做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇一
1在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝結(jié)力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。
2嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅定服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
3養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)明問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),,在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅定完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),,店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇二
精彩無限的20xx年就要過去,,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了。20xx年將是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我對過去一年的工作總結(jié)一番,,并制訂了20xx年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達(dá)x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費用達(dá)x萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對20xx年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。
銷售人員工作計劃
現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,,只為成功找方法,。
我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,,勤動腦,,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。
第四季度工作計劃如下:
(一)市場swot分析
1,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
2,,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送),。
總之老品牌占山為王,市場,,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。
(二)產(chǎn)品需求分析
童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具,。
4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護(hù)欄,,學(xué)生床等。
6,,造船業(yè)等等,。
1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。
3,,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶,。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,在和客戶交流時,,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。
5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近,。
6,,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。
1,,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
2,,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,。
3,,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,,為公司樹立形象,。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,,用者放心。
5,,要有健康的體魄,,樂觀的心情,積極的態(tài)度,。對同事友好,,對公司忠誠。
6,,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。
7,到十一月份,,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇三
第一,花時間通過各種渠道學(xué)習(xí)營銷知識(尤其是白酒營銷),,學(xué)習(xí)一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,,讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。二是向市場上其他行業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)域業(yè)務(wù),、營銷人員進(jìn)行咨詢、溝通,、學(xué)習(xí),,從業(yè)務(wù)水平、市場運營,、把握到人際溝通都大大提升自己,。
市場銷售渠道單一,大部分產(chǎn)品通過流通渠道銷售,。下半年,,在做好分銷渠道的前提下,進(jìn)一步向超市,、餐廳,、酒店、團(tuán)購渠道拓展,。下半年,,我們將在工商、教育,、林業(yè)三大系統(tǒng)上做更多的工作,,增加系統(tǒng)數(shù)量和接待任務(wù),逐步滲透到其他領(lǐng)域
詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案資料,,在更強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持下做出一些分析和對策,使其更科學(xué),,彌補經(jīng)驗和感官知識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品及其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況和整個白酒市場的走勢,以應(yīng)對各種市場情況,,及時調(diào)整營銷策略,。
協(xié)助經(jīng)銷商全面擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),挖掘潛在消費者,,同時穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者,。經(jīng)銷商一生氣就一定臉皮厚。如果他抱怨,,他不能先解釋原因,。如果他生氣了,他就是想生氣,,那就讓他發(fā)吧,。這時,他不得不忍受委屈,。等他冷靜下來,,向他說明原因,讓他知道剛才的大火不應(yīng)該開始,,這讓他有負(fù)罪感,。遇到經(jīng)銷商無法理解的事情,一定要仔細(xì)解釋,,不要打破罐子,,放手,學(xué)會用各種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇四
公司今年制定的銷售計劃表約 5億,,這在重慶財富中心歷史上又是一個刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。因此無論對公司還是對個人都是任務(wù)最為艱巨的一年,。同時,,這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷售生涯留下遺憾,,為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步,,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和嘗試,,這肯定會成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年,。而且因為今年的重大任務(wù),我也把原本的結(jié)婚計劃往后延遲一年,,我希望我可以排除所有雜念,,全身心的投入到最后的沖刺中。
待明年今日,,回眸過去,,幻想著眼里所見幸福猶如花兒般綻放??還幻想著,在那散落的花瓣中,,盡情的揮灑和跳舞??
在開盤準(zhǔn)備期和銷售期個人制定的銷售任務(wù)為8000萬,。具體為商業(yè)爭取突破5000萬。寫字樓達(dá)到3000萬以上,。分解為具體物業(yè)是爭取商業(yè)銷售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面,。寫字樓銷售達(dá)到2層以上。困難重重,,但不失自信,。不單是和其他項目去競爭,也要在同事的競爭中不甘人后。全重慶可售同類型高檔物業(yè)很多,,包括甲級寫字樓,,商業(yè)街門面,怎么進(jìn)行pk,,需要有良好的踩盤和避實擊虛的準(zhǔn)備功夫,。內(nèi)部環(huán)境同事中,二部的趙星豪,,天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫,,一會兒約柯娜和客戶見面,一會兒和章總匯報,,他擁有中國銀行等幾組大客戶資源,。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿,,一如既往的勤奮,,約著很多客戶來看圖紙,我也幫忙接待過,,非常準(zhǔn),。呂愷則具有很好的大客戶資源,如中鐵物資等可以購買5000萬的大客戶,。
而我有什么?面對他們的努力,,我自行慚愧,除了像守財奴一樣數(shù)著遲早會發(fā)完的傭金,,我還有什么?龜兔賽跑的結(jié)局每個人都那么清楚,,我可能是只兔子,應(yīng)該是快要睜開眼睛的時候了?
3—4月份,,
節(jié)約一部分營銷推廣費用,。還可以綜合很多因素來力證要集中開盤的種種優(yōu)勢。包括公司的回款等等,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮,。
銷售行業(yè)非常的殘酷,一將功成萬骨枯,,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也異常單一,,就是你最后的那個數(shù)字??傊?,三分天注定,七分靠打拼,,愛拼才會贏!而我把這首歌反過來唱:“愛贏才會拼,?!?/p>
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇五
時間過得真快!我在珠寶店已經(jīng)一年了,。成為了一家珠寶店的銷售員?,F(xiàn)在20年已經(jīng)開始了,是時候?qū)懸环?0年的個人工作計劃了,。新的一年是充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇和壓力的一年,,對我來說也是非常重要的一年,。工作壓力驅(qū)使我努力工作,努力學(xué)習(xí),。在這里,,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成就,。
上級下達(dá)的銷售任務(wù)-1萬元,,銷售目標(biāo)-1萬元,季度-1萬元,。
1.《珠寶年度銷售計劃》是年初起草的,。
2.每月初擬《珠寶月銷售計劃表》。
根據(jù)收到的每個客戶,,將現(xiàn)有客戶分為三類:a類客戶,、b類客戶和c類客戶,對各級客戶進(jìn)行綜合分析,。實現(xiàn)不同的客戶,,采用不同的服務(wù)。高興地來,,滿意地回,。
1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作,。珠寶店在那里嗎,?
斷改革,訂立了新的制度,,特別在業(yè)務(wù)方面,。作為珠寶店一名店長,必須以身作責(zé),,在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
2、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。
3,、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,,b類客戶半個月聯(lián)系一次,,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。
4,、在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,,客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇六
1,、掌握每款貨品數(shù)量
2,、掌握每款號碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,,并讓每位員了解,。
4、近期整理庫房,,做到井然有序,,便于找貨、盤貨,。
1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日報,。
2,、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,,同時對貨品進(jìn)行調(diào)整,。
1、穩(wěn),,穩(wěn)定在職員工,,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向,。
2,、招,招聘新員工,,做到招之能來,,來之能用,用之能勝,。
3,、訓(xùn),,培訓(xùn)員工,。
(1)做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無顧客時,,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。
4,、保,,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額,。
5,、提,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識等,,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。
1,、按公司要求,做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),,細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。
2,、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,,激發(fā)員工創(chuàng)新力,,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想,。
3,、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺。
1,、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,,多做銷售附加,。
2、掌握每次促銷活動,,在活動前與所有員工共同分析,,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),,事后有總結(jié),。
3、促銷宣傳方面,,對老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,,爭取更大的宣傳范圍,。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績分享,,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績,。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇七
隨著公司品牌的不斷提升以及市場需求的調(diào)整,,作為一名銷售人員,在產(chǎn)品的銷售中,,我也要更加嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的做好計劃和目標(biāo),,才能更有效的利用好自身的資源,在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿射N售工作,。
如今,,回顧上一年來的銷售和成績,我盡管確實在銷售上取得了一些收獲和成績,,但對于整個公司來說,,這不過是小小的一步而已,。為能在工作中不斷的發(fā)展自己,并更好的完成銷售的工作任務(wù),。我在此對個人的工作目標(biāo)做如下計劃:
作為一名銷售,,思想是最基礎(chǔ),也是最關(guān)鍵的要求,。作為xx公司的一名白酒銷售員,,在思想上,我要積極鞏固自身,,提高個人的銷售意識,、服務(wù)思想,并對公司文化的理念與核心嚴(yán)格的貫徹,,在思想上認(rèn)識自身的目標(biāo),,并積極的去實踐!
其次,,在平時的生活中,,我也要加強(qiáng)對市場和社會發(fā)展的了解,提高自身的價值觀和世界觀,,培養(yǎng)個人的良好品德,,提高自身作為xxx銷售的個人素質(zhì),。
面對工作中不斷提升的要求,,我自身也必須不斷的改進(jìn)和要求自己。
1. 增長自身的知識面
要不斷的學(xué)習(xí)和了解銷售知識和技巧,,并加強(qiáng)的對我們產(chǎn)品的了解,,從顧客的評價中來分析產(chǎn)品的優(yōu)勢以及一些類似產(chǎn)品的信息,提高自己對行業(yè)的認(rèn)識,,做好銷售準(zhǔn)備,。
2. 加強(qiáng)自我的管理
作為銷售,我必須加強(qiáng)自身的管理和要求,,對于工作中目標(biāo)和計劃要切實的完成執(zhí)行,,提高自身的工作責(zé)任意識,并做好客戶的服務(wù)工作,。
在今后的工作中,,我首先要做好對新客戶的開發(fā)任務(wù),保證每周新客戶的穩(wěn)定增長,,此外,,對于老客戶的維護(hù)也同樣不能松懈!除了對重要客戶的回訪和關(guān)注之外,,也要注意利用客戶的人脈和信息來開發(fā)新的客戶,,擴(kuò)展銷售途徑,。
此外,對于市場上的銷售信息要及時的做好調(diào)查和管理,,保證對市場需求的敏感,,以數(shù)據(jù)作為支撐,積極做好工作中的計劃和方案,。
如今,,面對今后的工作和目標(biāo),其實我還有很多不足的方面,,尤其是對自身的完善以及客戶信息的收集上,,還有很多空缺和不足的地方。為能更好的完成自身目標(biāo),,在今后的工作中我要更加努力的完善自己,,將今后的工作努力的做到最好,取得更加出色的成績,!
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇八
成功的電話銷售簡單理解就是在與客戶未見面的情況下,,通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品,并且達(dá)到讓客戶購買的目的,。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,,若沒有周詳?shù)墓ぷ饔媱澇晒Φ摹?/p>
我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時間,從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上,,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,,更成熟,,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一丶對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二丶在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三丶要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四丶今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1丶每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶,。
2丶一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3丶見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4丶對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。
5丶要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6丶對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
7丶客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8丶自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9丶和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10丶為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成,?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇九
運籌于帷幄之中,,決勝在千里之外?!毙履甓葼I銷部年度工作我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。針對前一年的工作總結(jié),,我們根據(jù)實際情況做出以下展工作方案:
1、電話號碼是xx,,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),,接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,,熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品,。
2、認(rèn)真記錄來電信息,,統(tǒng)計客戶資料,,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎(chǔ),。
做好團(tuán)隊到店前的各項準(zhǔn)備工作,,為團(tuán)隊的順利接待做好基本保障。
統(tǒng)計分析出市場的基本東西,,為市場營銷提供全面,、真實、及時的信息,,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時,。
一方面,,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,,使景區(qū)更上一層樓,。同時,也是客人覺得公司很有誠意,,更有益于市場做大做強(qiáng),。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,,聯(lián)系人姓名,地址,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見,。
經(jīng)過崗位的鍛煉,,已基本掌握預(yù)定工作流程,。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識,、項目價格,、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,,以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶!同時要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,,互相合作,,互相幫助,營造一個和諧,、積極的工作團(tuán)體,。
主動協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合,根據(jù)客人的需求,,主動與其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,,創(chuàng)造最佳效益?;ハ嗯浜?,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造最佳效益。
20xx年,,我們將會朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn),!加油!
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇十
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,在過去的一年我通過努力的工作,,也有了極大的收獲,但也存在了諸多不足,,我個人工作取得成績不太理想,,有些工作做的還不到位,但我有信心也有決心把今年的工作做的更好,。希望在新的一年吸取教訓(xùn),,努力提高業(yè)務(wù)水平,把自己的本職工作做的更好?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
1對于老客戶,,和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,遇到節(jié)假日的時候送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。
2在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品,。
3一周一小結(jié),,每月一大結(jié),總結(jié)取得了哪些成績及不足,,及時改正并布置新的工作,。
4見客戶之前要多了解客戶的信息和需求,做好充足的準(zhǔn)備工作,,才更有可能與這個客戶合作,。
5對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)服務(wù)意識,,盡力提高員工的素質(zhì),,為公司樹立良好的形象,讓客戶相信我們公司實力,,才能更好的完成任務(wù),。
6和公司其他員工要有良好的.溝通,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,才能及時掌握員工的思想動態(tài),,更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)水平,。
7為了今年的銷售任務(wù),,我要協(xié)同銷售人員開拓思路,更好完成銷售任務(wù),,盡力為公司創(chuàng)造利潤,。
8多渠道的按公司要求招聘職工,并對新員工進(jìn)行培訓(xùn)使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。
9增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中,。
10對客戶的信息收集,、及時記錄、定時回訪,;并及時了解其他同行信息,,為公司的決策調(diào)整提供信息支持。
11及時耐心地回答用戶所提出的問題,,盡早讓用戶順利使用產(chǎn)品,。
12隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
13本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。
14銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,,還要幫助客戶以最短的時間理解使用本公司的產(chǎn)品,,幫助客戶出貨。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會盡力解決。解決不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇十一
某年到來了,,為了更好的開展工作,,現(xiàn)制定工作計劃如下:
一全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,,也直接影響公司的項目銷售。因此,,在新的一年,,招商應(yīng)有計劃地有針對性地適時適量地開展工作。
1合理運用廣告形式,,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造品牌,,二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳營銷策劃方面,,應(yīng)在廣告類種數(shù)據(jù)統(tǒng)計效果評估周期計劃設(shè)計新穎版面創(chuàng)意色調(diào)處理等方面下功夫,避開版面雷同無效重復(fù)設(shè)計呆板缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
2努力培養(yǎng)營銷隊伍,,逐步完善激勵機(jī)制
目標(biāo)市場:高收入家庭,特殊注重于男性消費者及各公司,,注重于外企,。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用住家兩種,。
價格:價格稍高于競爭廠家,。
配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理,。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位高舒適的特點,,廣告預(yù)算增加30%,。
鉆研與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足,。
市場營銷鉆研:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,,并監(jiān)視競爭者的舉動。
二提高個人綜合素養(yǎng)和工作能力
1首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,,無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共,,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊,。
2其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團(tuán)隊管理目標(biāo)和實施方案,。
3學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,,每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4在培訓(xùn)工作方面,,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,,每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月具體的培訓(xùn)計劃,針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行,。落實項目部日常的管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。
5針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài),。
6關(guān)于監(jiān)督催促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明,。
7關(guān)于執(zhí)行力不足問題,,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達(dá)到,,高質(zhì)量的去完成,。關(guān)于做事拖沓問題,自己要從天天上班開始鍛煉,,要求自己天天上班必提前分鐘到項目部,,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。
作為一名銷售,,我也有很多的不足之處,,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫柔,,對團(tuán)隊管理經(jīng)驗的不足,,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾,。想好更好的發(fā)展,,這些缺點和不足都需要克服和解決,我有信心能夠很好的解決,。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇十二
對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面,。我對未來的銷售市場更有信心,,并有著詳細(xì)的個人銷售提升計劃。我的20xx銷售提升計劃如下:
對于老客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,。
要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1,、每周至少要保障有x臺機(jī)器入帳,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺機(jī)器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于xx月之下,。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點,。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量,。
2,、經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,,及時改正希望下次還能夠做的更好,。
3、在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10、為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成xxxx到x萬元的利潤任務(wù)額,,為我們店創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,請老大多多的指導(dǎo),,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn),。
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇十三
一,、存在的問題和不足
雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,,主要有以下幾方面的問題:
1,、呼入方面:咨詢應(yīng)對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,,加大培訓(xùn)力度。
2,、呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。
3、有的僅憑感覺銷售,,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析。
4,、團(tuán)隊氛圍一度出現(xiàn)問題,,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績。
二,、下一步,,我們將努力做好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)合作,,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),,協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學(xué)校的職員來說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快,。
2,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,及時了解呼入和呼出量,,根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理,,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
3,、主動研究發(fā)掘銷售規(guī)律,,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、進(jìn)行大范圍外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,,促成老客戶的多次銷售,。
在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家會一起努力,緊密結(jié)合自身的實際,,長遠(yuǎn)規(guī)劃,,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的,、更美好的目標(biāo)邁進(jìn),,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學(xué)校一定會發(fā)展得更好,、更快!
銷售個人明年工作計劃 銷售個人工作計劃與目標(biāo)篇十四
在金融危機(jī)的影響下,,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,,工作起來也是困難重重,,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,,我感到了工作的吃力,。
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,,寫出了我的年度工作計劃,,新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:
1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單、跟單工作,。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹,;
抓好例會學(xué)習(xí),,取長補短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗,。
3、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況
4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市,、x縣,、x縣,回訪完畢,。在回訪的同時,,補充完善新的酒水商資料,。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人事管理情況,參考先進(jìn)人事管理經(jīng)驗,,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人事管理體系。
3,、做好公司20xx年人事的工作計劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人事規(guī)劃。
4,、注重工作分析,,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人事管理體系,。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹),;
強(qiáng)調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
7,、把績效管理作為公司人事管理的重心,,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8,、將人事培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。