做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

科學(xué)合理編制學(xué)校收支打算,，并對(duì)打算進(jìn)程進(jìn)行把持和管理，合理配置學(xué)校資源,，盡力節(jié)儉資金,，增強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的真實(shí)性,、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)視，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)剖析工作,，確保學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)的效益性,，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作,，學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié),。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

全年預(yù)算財(cái)政撥款-元,、轉(zhuǎn)移支付-元(其中代課金-元),、預(yù)計(jì)新增減約-元，共計(jì)-元,。截止--年-月財(cái)政已撥款-元,，欠撥-元，實(shí)際支出--元,，未結(jié)賬款約-元,，下半年可安排經(jīng)費(fèi)共計(jì)-元，其中工資-元,、公積金須繳納-元,、醫(yī)保需繳納-元，共需-元,，不包含公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差,。經(jīng)費(fèi)情形不容樂(lè)觀。如追加上年超支-元,、上半年代課超編費(fèi)元和賬上可沖銷款-元,，可基礎(chǔ)堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回-萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付,，可保障經(jīng)費(fèi),。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全體由財(cái)政撥款，重要用于職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi),、遺屬補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金,、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理,。及時(shí)足額發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi),、遺屬補(bǔ)貼,。按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,。公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)厲履行站長(zhǎng)一支筆審批,，報(bào)銷時(shí)必需憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),，手續(xù)不完美,、票所不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。采購(gòu)、維修大額開(kāi)支履行集體研討決議,，并簽署采購(gòu),、維修合同，上報(bào)相干部門,，完美控購(gòu)手續(xù)后方可履行,。兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師--元/人,。

㈡,、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)-元，其中沙灘學(xué)校-元,，占,，由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債，履行開(kāi)校全體收取雜費(fèi),，全體返還,，幾乎每期開(kāi)校月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分手-元，占,，辦公經(jīng)費(fèi)比擬寬松;無(wú)水小學(xué)-元,，成功小學(xué)-元，婁子坳小學(xué)-元,，三間學(xué)?；A(chǔ)持平;長(zhǎng)江小學(xué)-元,，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基礎(chǔ)持平,，發(fā)展情形不錯(cuò);馬桑小學(xué)-元,，經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺，工作總結(jié)《學(xué)院財(cái)務(wù)工作半年總結(jié)》,。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,，在-%—-%之間。預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重要起源于學(xué)校訂學(xué)生的雜費(fèi)收取,，按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,，重要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。輔導(dǎo)站逐月按的比例劃給學(xué)校,，截止年月份已全體劃回學(xué)校,。雜費(fèi)應(yīng)用請(qǐng)求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)義務(wù),，輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì),、監(jiān)視和領(lǐng)導(dǎo)。

㈢,、往來(lái)款管理往來(lái)款重要有書(shū)款,、免費(fèi)教科書(shū)款、“兩戶”減免款,、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補(bǔ)貼、盤算機(jī)工程款,、集資款,、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分,、個(gè)別所得稅,、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲,、單位及個(gè)人借款,，往來(lái)款一律履行專款專用,，絕不挪作他用,。

㈣、其他工作按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批,、兩年考察晉檔,、三年優(yōu)良晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清算上報(bào),，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,。錄入人事工資管理體系,，完美單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基本,。高質(zhì)量,、高請(qǐng)求完美預(yù)算工作。為職工貸款供給便利,，解決職工進(jìn)修,、建房等資金缺乏問(wèn)題。

二,、存在問(wèn)題原因分析及今后的盡力方向

㈠,、存在問(wèn)題今年初開(kāi)以過(guò)大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重超越同期程度。個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,，重要是由于歷史因素,、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)視不力所致。站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張重要由于核編少,、用人多造成,。我站目前核編-人，實(shí)際用編-人,，超編-人(中小學(xué)各-人計(jì)),，全年導(dǎo)致元差額經(jīng)費(fèi)。

㈡,、今后的盡力方向增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),，力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)，樹(shù)立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,，舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)比賽運(yùn)動(dòng)。狠抓典范,，根據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理措施》第十一章第五十,、五十一、五十二條之規(guī)定,，對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表?yè)P(yáng),，反之則兌現(xiàn)處分。依據(jù)人事制度改造請(qǐng)求,，撤消中心校報(bào)賬員職位,，減少管理層次，進(jìn)步工作效益,。對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)履行按月分配應(yīng)用指標(biāo),，確保不呈現(xiàn)超支現(xiàn)象。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20_年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,，各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),，年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”,。

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

1,、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

4,、包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5,、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無(wú)事故,。

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)最大化。

1,、作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,，為此,，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

2,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

3,、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

4,、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu),，保管,，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。

5,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作,。

1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作,、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

3,、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫(kù)存資產(chǎn)）的管理,，（每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支（汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰。

5,、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理,。

6,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為,，一個(gè)人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

作為一名財(cái)務(wù)人員，需要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)對(duì)20xx年做一個(gè)工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督,，降低問(wèn)題商品的數(shù)量,，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,，加強(qiáng)對(duì)銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)公司,；

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性,。

3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng),，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項(xiàng)，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)；宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生,；

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,；

3、每日對(duì)電源,、門鎖,、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患，避免出現(xiàn)財(cái)物損失,。

20xx年,，我將全面提高自已的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，以最好的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展,！

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤(rùn)最大化。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。做好財(cái)務(wù)檔案管理

4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu),，保管,，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用,。

5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過(guò)各種年審工作。

二,、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20_年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報(bào)總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限,，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共幾章 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

1,、發(fā)票項(xiàng)目

1)招待費(fèi)：抓緊銷售收入的之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,，要求盡量多開(kāi)住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi),、保養(yǎng)維修費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。

2)外購(gòu)零部件or無(wú)票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,，或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購(gòu)物,，僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票,。

2,、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)

1)原材入庫(kù)單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)采購(gòu)，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,，一聯(lián)對(duì)賬),。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的，需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款,。

2)出庫(kù)單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單,，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù),，一聯(lián)業(yè)務(wù)。

4)成品入庫(kù)單：從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),，可三聯(lián),，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對(duì)照領(lǐng)料單,，核算損耗。

5)客戶退貨,、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù),。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞，無(wú)論金額大小,。隨票附簽收回單,，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,，我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。

現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃：