總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇一

分公司加強企業(yè)管理,，梳理業(yè)務流程，依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,，擴大市場份額,，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,，供電公司大修技改任務21項,；配合主業(yè)班組完成搶修、維護,、處缺任務96項,；完成客戶配電工程182項,；完成客戶小表工程498處,，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表,，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程,。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,，完成年度考核指標210%，同比增長162%,；實現(xiàn)利潤62萬元,，完成年度考核指標3100%，同比增長223%,。

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,，強化對員工的安全教育,，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,，加強對安全生產(chǎn)的檢查,，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重,、特大交通事故,，未發(fā)生火災、電氣誤操作,、高空墜落等事故,，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天,。

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,，及格21人,，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓和考試49人,，及格48人,，及格率98%。通過狠抓教育培訓,，員工綜合素質(zhì)明顯提高,，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。

分公司提高員工工資福利待遇,，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用,。酷暑期間看望慰問一線施工人員,，送去防暑物品,，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問貧困職工,，送去單位的關懷,，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,，幫助生病職工解決各類困難和問題,，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,，促進了和諧單位建設,，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇二

各位領導,，大家好,！

歡迎您們到我公司來教導工作，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領做以下報告請教：

建司初期,，公司異國專職人員抓安定工作,，導致安定變亂變亂時有產(chǎn)生，公司帶領凡是忙于辦理矛盾,，弄得焦頭亂額,，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后,，覺得公司辦理,，特別是對員工的辦理，安定,，消防,，出產(chǎn)辦理工作該當誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔安定辦理人員,，重點抓安定工作,，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制,，按期構造進修,，軌制上墻，使員工每天見到,，不時候刻服從,，使每個員工大家參加，安定典范辦理,。

1．公司對安定軌制做了進一步美滿,，聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》,、《人生安定,、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》,、《安定查抄辦理軌制》,、《責辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》,、《安定培訓軌制》等,。當真構造進修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關法律標準，進一步進步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,，公司還科學籌劃,，公道布局，連續(xù)改進員工的工作前提,，為員工創(chuàng)設了一個安逸安定的工作環(huán)境,。

2．實在加強了對職工的安定教誨培訓工作，未經(jīng)教誨培訓不得上崗,，落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責任,，履行了全員安定宣揚教誨工作，全公司員工進行了三級安定教誨合格后上崗,，并建立了安定臺帳,，凡是展開防火，防爆宣揚,，凡是構造任務消防隊員練習,，建立健康了崗亭目標責任制，把安定工作明了分工,，責任到人,，同廠長，車間主管,，組長,，員工都簽訂了安定責任書，獎罰辦法配套到位,，構造全員查抄,，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,，軌制化,，確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴厲根據(jù)四不放過原則進行處理,，把安定變亂責任制落實到了車間,，班組，崗亭,，加強了車間安定,、衛(wèi)生負包辦理，在全部員工中建立安定第一,，防備為主的思維,，讓廣大員工進步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識,。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領小組,，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,，分三階段：

1、宣揚自查階段,。

2,、整治階段。

3,、保持階段,。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結果，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,，當真分析以往現(xiàn)場變亂的因為,，汲取變亂教訓，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進行大查抄,，清除各種存在的不安定隱患,，對公司電工，機修,，鍋爐工等特別工作進行了專門安定培訓,，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證,，健康了企業(yè)當真人,，車間主任，安定員,，班組長,，崗亭工人等各級人員的安定出產(chǎn)軌制，建立健康了各崗亭安定出產(chǎn)操縱規(guī)程,，安定警示標記,，對安定查抄教誨培訓等都建立了臺帳，特別是美滿安定隱患自查,，整改和復查驗收等環(huán)境都有書面記錄,。

1．緊張工作是進行新員工進廠三級安定培訓教誨工作，車間,、班組當真培訓新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,，廠部當真安定知識教誨。由各車間,、班組地3月份月底前結束,。由廠部、企管部當真考核。參加各部分工作績效考核成績,。

2．緊張進行配置安定查抄工作,，由配置、出產(chǎn),、技巧等部分聯(lián)合查抄,，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目,，由相干部分列出查抄報告，由責任部分進行查抄整改,，技巧,、配置部分當真幫忙整改，出產(chǎn)部分當真進行查抄鞭策,。緊張工作在6月底前結束,。由廠部、企管部當真考核,。參加部分工作績效考核成績,。

3．緊張進行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,，緊張由企管部,、出產(chǎn)部當真，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,，安排進行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動，進行安定教誨和安定培訓,，本季度注重安排員工安定再教誨工作,。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績效考核成績,。

4．緊張進行安定防火教誨和年末安定總結考核工作,。對各部分存在的防火隱患進行周全的查抄，對查抄中存在的題目進行整改,，對整改不敷時,，不到位的應及時進行考核。進行一次周全的防火練習,，以熬煉員工的火警救助本領,，由企管部周全當真構造進行。并對工功課績進行考核,，將考核成績參加部分工作績效考核成績,。

以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟開辟區(qū)帶領對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作,，但與要求仍有必定差距,，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革,，進步,，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實,、更好,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇三

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎,。鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“廠部統(tǒng)一領導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,；做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明提升，我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，累計舉辦各類培訓班8個,，培訓人員1500人次，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式,，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我廠的電器,、機械、煤氣,、氧氣,、天車、高溫液體吊運,、皮帶機,、放射源,、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng),、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是天車,、吊具,、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實,；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任,、措施,、資金、時限和預案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日,、秋收,。麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、評選“安全哨兵”,、“安康杯——一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇四

根據(jù)年初制定的20**年工作計劃：以“增強安全意識,，加強安全教育，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進行了實施,，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,，在產(chǎn)量,、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：

1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習,、討論,，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料,，及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三,，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用,。

2,、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,，下發(fā)到每個職工,。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學習,，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查,、值班等機會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理,，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

3,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故,、靠近傷害,，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全,，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,，強化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì),。

4,、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律,；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,；有關事故案例等,。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管,，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

6,、加強hse培訓,，提升員工素質(zhì),、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,，保證持證上崗率達到100%,。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準,。對新入廠的員工進行了車間教育,、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核,，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求,。充分利用周一安全會、班前講話等方式,，開展多種形式的學習培訓,，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學,，學習本崗位的應知應會,、操作規(guī)程、及相關文件的學習等,。并對崗位應知應會,、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,，以促進員工自學的積極性,。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,，風雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評,、教育，必要時進行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場,、親自觀察，得到的信息便很及時,、真實,、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。

（2）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核,。對存在的問題要求車間限期進行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的.部門、人員進行獎勵,。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全,。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施,。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,，在全廠上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細小,、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動,。這些檢查分三類進行，將查出的問題,、隱患,、整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表,，日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查,，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結果上報,。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設備衛(wèi)生,，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效,，不致流于形式,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用,。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,，加強領導，落實責任,，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂，防患于未然”,。通過安全標準化工作,，可以杜絕違章指揮、違章操作,、違反勞動紀律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,，收到了良好的效果,。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度,。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識,。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行,，從而使各車間設

備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求,。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,，各種安全記錄,、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程,、事故應急救援預案得到及時修訂,；

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇五

20xx年，在公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情景向領導作以下匯報：

1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時構成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,，知識面的不足,。

a、對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,；

b、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多,；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。

同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自我,，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作本事,，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結篇六

時光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了20xx年年末,，回首這一年，不禁感慨萬千,，在這一年中,，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西,，在領導和同事的進取幫忙下,，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任,，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下：

把學習作為工作和生活中的一項重要資料,，夯實理論基礎,，不斷汲取新的知識,，更新理念，提高自我的政治水平,，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),、扎實工作、熱情服務,、勤學苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,，更好的為人民服務,。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教,，不斷總結完善，創(chuàng)新思路,，科學統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,，并于今年拿下本科畢業(yè)證,。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎,。

心系客戶，想之所想,，急之所急,，“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,，盡自我所能為客戶排憂解難,，主動熱情，迅速辦理,，及時回復,，用誠心、細心,、耐心,、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務,。

在20xx年這一年里,，經(jīng)本人在學習、工作,、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可,。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙,。

在未來的新一年中,，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務,。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我最大努力,，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快,、更高、更強”方向邁進,，突破,，沒有終點。