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寵物醫(yī)院管理制度篇一

二,、出納員向銀行提取現(xiàn)金,，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金提取單》,，并寫明用途和金額,，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提取,。

三、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)銀行賬戶的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶,，辦理存款,，取款和結(jié)算,。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對銀行結(jié)束憑證的填制,、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制,。

四、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,，套取銀行信用,；不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債券債務(wù)的票據(jù),，套取銀行和他人資金,；不準(zhǔn)無理拒絕付款，任意占用他人資金,；不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶,。

五、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對銀行賬戶,，每月至少核對一次,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符,。如調(diào)節(jié)不符,，應(yīng)查明原因,，及時(shí)處理。

六,、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，確保現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存相符,。發(fā)現(xiàn)不符,，及時(shí)查明原因，作出處理,。

七,、辦理現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人要詳細(xì)記錄每筆業(yè)務(wù)開支的實(shí)際情況,，填寫《支出憑單》,，注明用途及金額,。出納員要嚴(yán)格審核應(yīng)報(bào)銷的原始憑證,，根據(jù)成本管理,、費(fèi)用管理有關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審核無誤后,，辦理報(bào)銷手續(xù)。

八,、支付個(gè)人的臨時(shí)工工資等，出納員根據(jù)有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的批示,，以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,，并由經(jīng)辦人、收款人簽章后,，支付現(xiàn)金,。

九、出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)后,，應(yīng)及時(shí)在報(bào)銷票據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”,、“現(xiàn)金付訖”戳記及相關(guān)附件單上蓋“附件”鮮章,。

寵物醫(yī)院管理制度篇二

(一)醫(yī)院感染概述

1. 醫(yī)院感染的概念

醫(yī)院感染，也稱為醫(yī)院內(nèi)獲得性感染或醫(yī)療保健相關(guān)感染,，是指住院病例在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,，包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得而出院后發(fā)生的感染，但不包括入院前已開始或入院時(shí)已存在的感染,。

2. 醫(yī)院感染的種類

醫(yī)院感染的分類方法有很多種,。如果根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)生的部位不同，可將醫(yī)院感染共分為12類：下呼吸道,、傷口,、泌尿道、胃腸道,、血液,、皮膚軟組織、骨與關(guān)節(jié),、生殖道,、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、心血管,、眼耳鼻喉和口腔感染及全身感染,。

根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)生部位的不同，可將醫(yī)院感染分為呼吸道感染,、泌尿道感染,、手術(shù)切口感染、血液感染等,。

其中,，呼吸道發(fā)生的醫(yī)院感染病例,占全部醫(yī)院感染病人的半數(shù)以上，表明呼吸道在醫(yī)院感染中具有高發(fā)的普遍特性,在醫(yī)療過程中要注意加強(qiáng)對這些部位保護(hù),做好預(yù)防和消毒工作,減少引起該部位感染的操作,。

可采取的措施有：保持病室內(nèi)空氣潔凈新鮮,提高機(jī)體防御能力,保護(hù)和隔離易感者;加強(qiáng)空氣和醫(yī)療器械的消毒滅菌處理,及時(shí)隔離感染患者,隔離傳染病患者;減少病室內(nèi)人員流動,。

尿道感染主要是細(xì)菌侵入泌尿道引起的炎癥,80%的醫(yī)院的泌尿道感染與導(dǎo)尿有關(guān)，無菌操作不嚴(yán)格,導(dǎo)致導(dǎo)尿管污染或?qū)⒛虻劳饪谥車?xì)菌植入膀胱;長期留置導(dǎo)尿管,留置時(shí)間越長,感染率越高,。

因此,消毒和無菌操作應(yīng)達(dá)到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)感染人群的不同可分為病人發(fā)生的感染和醫(yī)務(wù)人員感染等;根據(jù)引起醫(yī)院感染病原體來源的不同進(jìn)行分類,將醫(yī)院感染分為外源性感染和內(nèi)源性感染,。

內(nèi)源性的醫(yī)院感染又稱自身醫(yī)院感染,是指在醫(yī)院內(nèi)由于各種原因,病人遭受其本身固有細(xì)菌侵襲而發(fā)生的感染,。外源性的醫(yī)院感染也稱交叉感染,是指病人遭受醫(yī)院內(nèi)非本人自身存在的各種病原體侵襲而發(fā)生的感染。

3. 醫(yī)院感染的發(fā)生原因

主要原因包括：①不合理使用抗生素和抗菌制劑;②消毒,、隔離和滅菌不嚴(yán)格;③院內(nèi)交叉感染;④臨床診療方式的改變;⑤人口老齡化;⑥領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視,。

4. 醫(yī)院感染的判斷標(biāo)準(zhǔn)

下列情況屬于醫(yī)院感染：

①無明確潛伏期的感染，入院48小時(shí)后發(fā)生的感染為醫(yī)院感染;有明確潛伏期的感染,，自入院時(shí)起超過平均潛伏期后發(fā)生的感染為醫(yī)院感染;

②本次感染直接與上次住院有關(guān);

③在原有感染基礎(chǔ)上出現(xiàn)其他部位新的感染(除外膿毒血癥遷徙灶),，或在原感染已知病原體基礎(chǔ)上又分離出新的病原體(排除污染和原來的混合感染)的感染;

④新生兒在分娩過程中和產(chǎn)后獲得的感染;

⑤由于診療措施激活的潛在性感染,，如皰疹病毒、結(jié)核桿菌等的感染;

⑥醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院工作期間獲得的感染,。

下列情況不屬于醫(yī)院感染：

①皮膚黏膜開放性傷口只有細(xì)菌定植而無炎癥表現(xiàn);

②由于創(chuàng)傷或非生物性因子刺激而產(chǎn)生的炎癥表現(xiàn);

③新生兒經(jīng)胎盤獲得(出生后48小時(shí)內(nèi)發(fā)病)的感染,，如單純皰疹、弓形體病,、水痘等;

④患者原有的慢性感染在醫(yī)院內(nèi)急性發(fā)作,。

5. 醫(yī)院感染的特點(diǎn)

(1)醫(yī)院中病原體種類繁多、來源廣泛：近年來我國醫(yī)院感染革蘭陰性桿菌以大腸埃希菌,、銅綠假單胞菌,、肺炎克雷伯菌為常見病原體;革蘭陽性球菌以葡萄球菌屬、腸球菌屬為主,。不同年份觀察革蘭陽性球菌呈逐年增加趨勢,，但革蘭陰性桿菌仍是醫(yī)院感染的主要致病菌。

(2)流行的菌株具有耐藥性,，難以治療：控制病原體耐藥性的播散主要包括3個(gè)環(huán)節(jié)：減少不合理的抗生素處方;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生控制;監(jiān)測耐藥菌株抗性的發(fā)展趨勢。

(3)污染環(huán)節(jié)多,，控制難度大：醫(yī)院作為一個(gè)特殊的環(huán)境,，在從事醫(yī)療、預(yù)防,、保健等工作過程中,，會產(chǎn)生大量醫(yī)療廢水、廢氣和醫(yī)療廢棄物等污染物,，這些污染物攜帶有大量致病微生物和化學(xué)有害物,，對這些廢物的收集、處理稍有不慎,，必然會危害人們的健康,。

(4)易感人群集中，抵抗力低,，病死率高：調(diào)查發(fā)現(xiàn),，隨著患者年齡的增大和住院天數(shù)的延長，醫(yī)院感染病死率增高,。我們認(rèn)為這與老年前期和老年患者往往病情較重,、抗感染能力低下、住院天數(shù)延長及感染機(jī)會增加有關(guān),。

6. 醫(yī)院感染的危害性

①延長住院期限,，增加費(fèi)用;②加重病情，增加病死率;③擴(kuò)大傳播,。醫(yī)院的菌株具有耐藥性,，易使社會人群受到感染;④醫(yī)院中工作人員的感染問題比較嚴(yán)重,，如乙型肝炎、肺結(jié)核,、sars等,。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，接觸血液機(jī)會高的科室如外科,、檢驗(yàn)科,、口腔科，乙型肝炎感染率高達(dá)30%～50%,。

(二)我國醫(yī)院感染管理的現(xiàn)狀,、發(fā)展及監(jiān)測的常用指標(biāo)

1. 我國醫(yī)院感染管理的現(xiàn)狀、發(fā)展

醫(yī)院感染管理就是按照醫(yī)院在醫(yī)療,、診斷過程中不斷出現(xiàn)的感染等客觀規(guī)律,，運(yùn)用有關(guān)的理論和方法對醫(yī)院感染現(xiàn)象進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制活動,，以提高工作效率,、減少感染發(fā)生。醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一,，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán),。

我國醫(yī)院感染管理工作起步雖然較先進(jìn)國家相對滯后，但是隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,，醫(yī)院感染的研究發(fā)展速度也非?？欤t(yī)院感染管理學(xué)逐步形成,，并形成其自身的特點(diǎn),，包括明確的醫(yī)院感染管理學(xué)概念、范疇,、研究內(nèi)容,、基本理論和應(yīng)用實(shí)踐等，形成了一門獨(dú)立的綜合性邊緣交叉學(xué)科,，主要研究醫(yī)院感染發(fā)生,、發(fā)展、預(yù)防和控制的客觀規(guī)律,。

我國制定了很多有關(guān)醫(yī)院感染控制和管理的規(guī)章性文件,如2001年制定的《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,。

“十一五”期間先后頒布了數(shù)十部相關(guān)文件,如《醫(yī)院感染管理辦法》《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知》《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》和《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等。

標(biāo)志著我國的醫(yī)院感染管理工作也已經(jīng)逐步向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。對過去一些管理規(guī)定和監(jiān)控辦法做了較大的調(diào)整和完善,。在醫(yī)院管理的諸多環(huán)節(jié)中，醫(yī)院感染管理直接體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，影響著醫(yī)院的生存和發(fā)展,。

衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》中對醫(yī)院感染管理制度作了詳細(xì)的規(guī)定：

(1)醫(yī)院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》及《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院感染管理是院長重要的職責(zé),，是醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作的重要組織部分;

(2)定期討論在貫徹醫(yī)院(醫(yī)院感染部分)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施,，并有反饋記錄文件,。

(3)醫(yī)院感染管理部門：住院床位總數(shù)在100 張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有醫(yī)院感染管理專(兼)職人員,，建立與完善醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理程序與措施,。

(4)醫(yī)院要制定和實(shí)施醫(yī)院感染管理與監(jiān)控方案、對策,、措施,、效果評價(jià)和登記報(bào)告制度，確定臨床預(yù)防和降低醫(yī)院感染的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，并作為醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,，定期或不定期進(jìn)行核查。

(5)將對醫(yī)務(wù)人員的消毒,、隔離技術(shù)操作定期考核與醫(yī)院感染管理指標(biāo)的完成情況,，納入定期科室醫(yī)療質(zhì)量管理與考核的范圍，并定期向醫(yī)務(wù)人員與管理部門通報(bào),。

(6)建立醫(yī)院感染控制的在職教育制度，定期對醫(yī)院職工進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳與教育,。

(7)醫(yī)院須規(guī)范消毒,、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,、消毒隔離工作制度，要加強(qiáng)感染性疾病科,、口腔科,、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室,、新生兒病房,、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室,、血液透析室,、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理與監(jiān)測工作。

(8)執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,。制定和完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,。開展臨床用藥監(jiān)控,，實(shí)施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對過度使用抗菌藥物的行為及時(shí)予以干預(yù),。

(9)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定對醫(yī)療廢物進(jìn)行有效管理,，并有醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案,。

寵物醫(yī)院管理制度篇三

為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強(qiáng)化醫(yī)院管理,，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,，在員工中牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，以經(jīng)濟(jì)杜桿為手段,，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性,，全心全意為人民服務(wù),。依據(jù)《醫(yī)院工作制度和各級各類人員崗位職責(zé)》、《中華人民共和國勞動合同法》,，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定本制度：

上班后各科室人員應(yīng)迅速就位，各司其職,，不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天,，不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝,、涂指甲,、穿拖鞋（b超室人員除外）、不準(zhǔn)擅自離崗,、脫崗,、串崗、大聲喧嘩,、談笑風(fēng)生,、看與醫(yī)療或本職工作無關(guān)的書刊、看電視,、聽收音機(jī),、打游戲機(jī)、打瞌睡、做私事,，不得在工作時(shí)間會客,，更不準(zhǔn)在診室、導(dǎo)診臺,、倉庫,、藥房、藥庫,、收費(fèi)處會客,。

1、所有員工上下班實(shí)行打卡考勤制度,，不得替代打卡,，違者當(dāng)事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打,，需領(lǐng)導(dǎo)簽字為證,。無故漏打一次罰款10元。

2,、病事假兩天以內(nèi)（包括兩天）扣發(fā)假內(nèi)工資,，3—7天扣發(fā)假內(nèi)工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月工資的30％,，曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月工資的50％,，兩天以上者給與辭退。

3,、遲到,、早退、脫崗10分鐘以內(nèi)每次罰款5元,，10分鐘以上每次罰款10元,，超過半小時(shí)按曠工半天計(jì)算。

4,、因工作需要加班者,，在不影響科室正常工作的安排下可以補(bǔ)休,，到月底未補(bǔ)休完的按每小時(shí)3元的加班費(fèi)計(jì)算,。

注：凡加班者必須由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，否則無效,。

(一),、診療制度

1、要樹立法治觀念,，加強(qiáng)法律意識,。

2、嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,、院內(nèi)感染制度及無菌操作原則,。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào),，逐級上報(bào),，及時(shí)解決。

4,、各科室負(fù)責(zé)人要以身作則,，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5,、建立健全醫(yī)療文書管理制度,。病歷、處方書寫要規(guī)范,，完成各種操作后當(dāng)事人必須簽字,。及時(shí)向有關(guān)科室、醫(yī)生,、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見,。

6、加強(qiáng)醫(yī)療安全意識及醫(yī)護(hù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(二),、制度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、全程導(dǎo)診制：為患者進(jìn)行正確引導(dǎo),，協(xié)助患者進(jìn)行掛號,、交費(fèi)、檢查,、取藥等,，指導(dǎo)患者辦理各種診療手續(xù)，提高就診效率,，降低患者的時(shí)間和精神成本,。

2、首問負(fù)責(zé)制：患者向醫(yī)院任意工作人員咨詢時(shí),，都要耐心解答,。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復(fù),。

3,、診療保密制：醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格保守患者的診療秘密，實(shí)行一醫(yī)一患一室的就診模式,。尊重患者的隱私,。

4,、知情選擇制：患者享有充分的知情權(quán)、選擇權(quán),，醫(yī)務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細(xì)的解釋,，征得同意后方可進(jìn)行特殊操作。

5,、診后隨訪制：定期對患者進(jìn)行回訪,，了解康復(fù)情況，對其進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。提高治愈率及康復(fù)速度,。

員工有病有事需休班者，必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,。請病,、事假半天，由本人填寫假條,，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,，方可離開。請病,、事假一天以上,，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及院長簽字批準(zhǔn)后，方可離開,。所有請假條必須統(tǒng)一交辦公室備案,。不得打電話、帶口信請假,。(特殊情況除外)

1,、院例會

每周一次，定于每周五下午,，各科室負(fù)責(zé)人參加,。總結(jié)上周工作,，同時(shí)布置下周工作,。

2、全院職工會

每月一次,，定于每月第一周的周一下午,，全院職工參加?？偨Y(jié)上月工作,，同時(shí)布置下月工作,。

全年每月經(jīng)濟(jì)基本任務(wù)為23萬元（毛收入,，其中含中西科12000元）,，完成基礎(chǔ)任務(wù)數(shù)，發(fā)給員工基本工資,，超額完成部分按毛收入的2:8比例提成（醫(yī)院得80%,；全院員工得20%），參與分配待年終進(jìn)行核算,，人員以算進(jìn)不算出的辦法,，即12月份在工作崗位者，可以參與分配提成,，年初參與上班,，但年終未在單位上班者，自然得不到提成,，所有參與人員以實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算提成（效益工資），提成以次年10月前計(jì)算發(fā)放。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后,，按各科室的收入情況進(jìn)行提成,。

寵物醫(yī)院管理制度篇四

1.門診、藥房窗口藥師在發(fā)放藥品時(shí)應(yīng)清晰,、簡要地按藥品說明書或處方醫(yī)囑,向患者或其家屬進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo),包括每種藥品的用法,、用量、注意事項(xiàng)等,。并保證自己的語氣,、語調(diào)易于使患者或其家屬接受。

2.門診藥房常設(shè)咨詢窗口,解答醫(yī)師,、患者及其家屬用藥咨詢,、提供藥品信息。

3.病區(qū)臨床藥師應(yīng)定期深入病房,查看患者病歷和用藥記錄,一旦發(fā)現(xiàn)不合理用藥,及時(shí)與臨床醫(yī)師溝通,修改用藥方案,減少藥療損害;同時(shí)接受臨床醫(yī)師用藥咨詢,、必要時(shí)參與制定藥療方案,保障用藥合理,、安全、有效,。

4.作好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,協(xié)助臨床醫(yī)師及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)藥物不良反應(yīng),并將相關(guān)信息實(shí)時(shí)反饋至臨床一線,確保用藥安全,。

5.對藥物在臨床出現(xiàn)的不良反應(yīng)及毒副作用配合臨床及時(shí)查找原因,分析總結(jié),并上報(bào)上級部門。讓用藥者承受最小的治療風(fēng)險(xiǎn),得到最大的治療效果,。

6.對新引進(jìn)的藥物配合臨床進(jìn)行臨床觀察總結(jié),做出論證,不定期淘汰臨床療效差及毒副作用大的藥品,。

7.對引進(jìn)的新藥物的藥物作用、用途,、劑量,、劑型、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,使臨床醫(yī)師及時(shí)掌握,合理應(yīng)用,對藥物的有效性做出準(zhǔn)確的判斷,。

寵物醫(yī)院管理制度篇五

根據(jù)《浙江省事業(yè)單位預(yù)決算管理制度》,、《浙江省會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核試行辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我院實(shí)際特制定本制度。

根據(jù)國家對醫(yī)院實(shí)行"核定收支,、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助,、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則,，醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,。

1、在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達(dá)的任務(wù),，結(jié)合本院情況,，本著"統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，略有結(jié)余"的原則進(jìn)行編制,，不得編制赤字預(yù)算,。

2、收入預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則,，根據(jù)上年度實(shí)際收入水平,，結(jié)合當(dāng)年的計(jì)劃目標(biāo)及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增減情況進(jìn)行編制。

3,、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際支出水平以及本年度工作計(jì)劃,、收入預(yù)算、物價(jià)變動情況等進(jìn)行編制,，既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要,，又要合理節(jié)約的精神，處理好需要與可能兩者間關(guān)系,。

4,、差額預(yù)算補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助,、科研經(jīng)費(fèi),、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金及其他專項(xiàng)補(bǔ)助,，按照上級部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制,，做到專款專用,。

5,、預(yù)算編制一般采用的方法主要有：定額預(yù)算法、比例預(yù)算法,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算法,、零基預(yù)算法,、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法,。上述的預(yù)算編制方法在實(shí)際工作中一般都是交叉或綜合運(yùn)用的，預(yù)算編制人員按年度所有因素和事項(xiàng)的輕重緩急測算每一科目,、款項(xiàng)支出的需求,。

1、各項(xiàng)預(yù)算報(bào)表應(yīng)經(jīng)預(yù)算管理委員會討論并經(jīng)院務(wù)會及職代會審議通過后,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門審批;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的重大開支應(yīng)按規(guī)定審批程序報(bào)批后才可執(zhí)行,。

2、預(yù)算管理委員會根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，在對預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢做出初步預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上提出下一年度工作目標(biāo),。

3、各職能科室根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會提出的工作目標(biāo),，要求所屬責(zé)任科室上報(bào)為完成工作目標(biāo)需要的經(jīng)費(fèi)及預(yù)算項(xiàng)目,。

4、購置專業(yè)設(shè)備和電腦設(shè)備的預(yù)算需要提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會審議,。

5,、財(cái)務(wù)科匯總職能科室的預(yù)算項(xiàng)目，上報(bào)預(yù)算管理委員會審批,。

院級預(yù)算按規(guī)定程序?qū)徍撕笥韶?cái)務(wù)科嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。凡已列入預(yù)算的，財(cái)務(wù)科應(yīng)保證正常用款需要;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的開支,，未經(jīng)規(guī)定程序追加或調(diào)整的任何人無權(quán)決定付款,。

醫(yī)院應(yīng)至少每半年開展預(yù)算執(zhí)行情況分析、考核,、評價(jià)收支預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行情況,，分析完成與否的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,，提出改進(jìn)措施和意見,，保證全年預(yù)算的順利完成并為編制下半年度預(yù)算提供依據(jù)。

在預(yù)算執(zhí)行過程中,，當(dāng)上級下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),，使原批準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)發(fā)生較大的變動，應(yīng)編制調(diào)整方案(調(diào)整的原因,、項(xiàng)目,、數(shù)額、措施及有關(guān)說明),，并經(jīng)預(yù)算管理委員會討論通過,，報(bào)經(jīng)主管部門調(diào)整預(yù)算;對預(yù)算執(zhí)行影響較小時(shí),，由醫(yī)院自行調(diào)整，報(bào)上級主管部門備案,。

第八條醫(yī)院預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

第九條國家對醫(yī)院實(shí)行“核定收支,、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助,、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法,。定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，可根據(jù)各級各類醫(yī)院的不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)收支狀況以及財(cái)力可能進(jìn)行確定。大中型醫(yī)院一般以定項(xiàng)補(bǔ)助為主,，小型醫(yī)院一般以定額補(bǔ)助為主,。

第十條醫(yī)院預(yù)算參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度收入的增減因素和措施,，測算編制收入預(yù)算;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,、業(yè)務(wù)活動需要和財(cái)力可能，編制支出預(yù)算,。編制收支預(yù)算必須堅(jiān)持以收定支,、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)的原則,。不得編制赤字預(yù)算。醫(yī)院要逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算,。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,。

第十一條醫(yī)院財(cái)會部門根據(jù)年度事業(yè)計(jì)劃提出預(yù)算建議數(shù)，經(jīng)主管部門審核匯總報(bào)財(cái)政部門核定,。醫(yī)院根據(jù)主管部門下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算,，報(bào)主管部門審核批復(fù)后執(zhí)行。

第十二條在醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行過程中,，當(dāng)上級下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),醫(yī)院須報(bào)經(jīng)主管部門或財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算;對預(yù)算執(zhí)行影響較小時(shí),由醫(yī)院自行調(diào)整,，報(bào)主管部門備案。

寵物醫(yī)院管理制度篇六

為了規(guī)范采購行為,，保證采購質(zhì)量,，控制采購價(jià)格，提高采購效率,，特制定本制度,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、成立醫(yī)院采購委員會,，由院長,、分管院長、總務(wù)科,、監(jiān)察室,、財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門人員組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對物資采購的程序,、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、成立物資采購小組,，由總務(wù)科科長,、專職采購員、監(jiān)察室和需要采購的部門1名人員組成,。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實(shí)施部門,。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

二,、物資管理部門職責(zé)

采購涉及主管部門,、財(cái)務(wù)部門、采購部門和倉儲部門,。

1,、主管部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和物資采購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定采購物資的生產(chǎn)廠家,，但不能指定供應(yīng)商),、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫存物資出庫的審批。固定資產(chǎn),、辦公用品,、衛(wèi)生被服的主管部門是行政部; 醫(yī)療設(shè)備的主管部門是設(shè)備科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,、衛(wèi)生材料的主管部門是護(hù)理部;藥品的主管部門是藥劑科,。

2、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資采購的申請審核,、庫存物資的出入庫的匯總審核,、固定資產(chǎn)和庫存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫存物資的報(bào)銷審核,，庫存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤,。

3、采購部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資的采購，固定資產(chǎn)和庫存物資驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證,，審查醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”,，各主管部門負(fù)責(zé)“三證”資料的保管,。

4、倉儲部門負(fù)責(zé)庫存物資的入庫登記,，日常庫房管理,，按照審批的出庫單進(jìn)行出庫發(fā)放，月末匯總上報(bào)入庫和出庫匯總表,。辦公家具,、設(shè)備、運(yùn)輸車輛,、辦公用品,、衛(wèi)生被服的倉儲部門是行政總務(wù)科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,、衛(wèi)生材料的倉儲部門是護(hù)理部-耗材庫;藥品的倉儲部門是藥劑科-藥庫,。

三、采購原則與方式

1,、采購物資本著公平,、公正、公開的原則,，實(shí)行陽光采購;必須堅(jiān)持秉公辦事,，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則,，并綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購,。

2,、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3

人)限期將所需物資采購到位，不得拖延,，影響工作,。

3、采購小組在采購物資時(shí)要憑院長審批的購物計(jì)劃方可外出采購,。在采購物資時(shí),，要堅(jiān)持勤跑多問，堅(jiān)持集體談價(jià),，真正采購價(jià)廉物美,、質(zhì)量可靠,、經(jīng)久耐用的物品。

4,、一次性采購量較大,，市場上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購。

5,、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,，如因失職而采購

偽劣產(chǎn)品,，采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四,、采購方法:

1,、藥品耗材類、印刷品等一律實(shí)行招標(biāo)定價(jià),，由醫(yī)院采購委員會組織實(shí)施,。

2、總務(wù)后勤類物資根據(jù)市場行情詢價(jià)議價(jià)方式采購,，常用的量大的后勤物資采取招標(biāo)方式或者詢價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購,。由醫(yī)院采購部組織實(shí)施,，按審批權(quán)限予以審批,。

3、20萬元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購,，由醫(yī)院采購委員會組織實(shí)施,。股東會審批 4、2萬元以上∽20萬元以下的設(shè)備可采取招標(biāo)或詢價(jià)方式進(jìn)行采購,，由醫(yī)院采購部組織實(shí)施,，由董事會審批。

5,、2萬元以下的設(shè)備及物資采取詢價(jià)方式采購,，由醫(yī)院采購部組織實(shí)施，由院長審批,。

五,、采購程序

1、計(jì)劃和立項(xiàng):

(1)醫(yī)院常用后勤類,、辦公類物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門主任,、護(hù)士長擬定采購計(jì)劃單，按分級審批權(quán)限的規(guī)定報(bào)批后,，交采購部按計(jì)劃采購,。原則上每月采購二次。

(2)藥品耗材類由藥劑科庫房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況(包括品種及數(shù)量)，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購計(jì)劃單報(bào)藥劑科主任簽署意見,，報(bào)經(jīng)分管院長,、院長分級審批同意后，交由采購部組織實(shí)施,。

(3)突發(fā)事件的緊急采購或臨時(shí)急需采購,，由使用科室提出，經(jīng)過分管院長征求院長同意后,，及時(shí)交采購中心采購,。

(5)特殊物資(體內(nèi)植入物)的采購，由使用體內(nèi)植入物的科室提前3天提供植入物的品種,、規(guī)格,、并認(rèn)真填寫植入物申請表。采購部在充分尊重臨床科室的需求前提下,，依據(jù)詢價(jià)比價(jià)結(jié)果確定植入物的品種,，使用科室應(yīng)按設(shè)備科、院感科的規(guī)定對植入物進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,、登記,、交接等工作，以確保植入物的安全使用,。

2,、調(diào)研、論證,、詢價(jià),。

物資采購計(jì)劃立項(xiàng)后，采購委員會負(fù)責(zé)組織采購部,、使用科室,、業(yè)務(wù)科室、審計(jì)人員進(jìn)行市場調(diào)研,、考察和詢價(jià),，考察結(jié)束要寫出書面考察報(bào)告，并如實(shí)向招標(biāo)采購委員會匯報(bào)考察情況,，必要時(shí)出示樣品,，提供討論決策的依據(jù)。

3,、招標(biāo),、議標(biāo)

醫(yī)院大宗物資及設(shè)備通過調(diào)研和論證后，由采購委員會組織采購部進(jìn)行招標(biāo),、議標(biāo),。招,、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標(biāo)人員簽字方可生效,。

六,、驗(yàn)收和入庫

1、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫驗(yàn)收制度,，常用后勤類,、辦公類物資由總務(wù)庫管人員、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)采購部下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收,。

2,、耗材類由庫房管理員、護(hù)理部,、使用單位負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收(包括品名,、規(guī)格、型號,、有效期,、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號,、注冊商標(biāo),、進(jìn)口批文、檢驗(yàn)報(bào)告,、外觀質(zhì)量,、數(shù)量、單價(jià),、總價(jià)等),，合格后方可入庫,。

3,、一次性衛(wèi)生材料每次購置必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，務(wù)必檢查合格證,、消毒日期,、出廠日期、有效日期,，并有院感辦進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)合格后入庫,。

4、藥品由藥庫管理員,、藥劑科主任,、藥品會計(jì)共同驗(yàn)收。注意藥品數(shù)量,、質(zhì)量,、價(jià)格,、生產(chǎn)廠家、批號,、生產(chǎn)日期,、有效期等。

5,、儀器設(shè)備由設(shè)備科,、使用科室、財(cái)務(wù)科依據(jù)采購合同要求共同驗(yàn)收,，5萬元以上設(shè)備原則上由分管院長組織驗(yàn)收(進(jìn)口設(shè)備邀請商檢局),。

6、所有物資的驗(yàn)收,，均應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果并有全體驗(yàn)收人員簽名,。

七、物資的報(bào)銷

物資采購發(fā)票應(yīng)先由采購人員,、證明人,、驗(yàn)收人、采購部主任簽字,，報(bào)分管院長

審核,，最后由院長審批報(bào)銷。缺一手續(xù)財(cái)務(wù)科不得付款,。分期付款的按招標(biāo)采購合同付款比例,，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進(jìn)行分批付款。

八,、常規(guī)物資采購時(shí)限

各物資庫管人員應(yīng)在每月的4-5日和20-25日集中報(bào)送采購需求計(jì)劃表,，采購部應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成采購交倉庫驗(yàn)收入庫。

九,、采購監(jiān)督

醫(yī)院監(jiān)事會是醫(yī)院的監(jiān)督監(jiān)視機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對采購計(jì)劃、價(jià)格,、物資入庫,、物資使用的審查和稽核，同時(shí)負(fù)責(zé)市場詢價(jià)義務(wù),。對在采購中出現(xiàn)明顯違反采購制度,、價(jià)格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況，有提出糾正和處罰的權(quán)利,。

寵物醫(yī)院管理制度篇七

1,、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍,、防潮,、避光,、防火、防蟲,、防鼠等適宜的倉儲條件,，以保證藥品質(zhì)量。

2,、藥庫必須建立藥品驗(yàn)收登記制度,，按照難收項(xiàng)目逐一驗(yàn)收，并按照要求認(rèn)真填寫記錄,。驗(yàn)收登記本要妥善保管,，不得丟失，以防備查,。

3,、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),，分別保管儲存,。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計(jì)，并觀察記錄每天的溫度,、溫度,，以保證藥品良好的儲存條件。

4,、特殊藥品的管理應(yīng)專人,、專帳、專柜管理,。

5,、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續(xù)和微機(jī)出入帳，先后放,、驗(yàn)收藥品,，做到發(fā)近存遠(yuǎn)，不合格藥品不得入庫,。

6,、藥庫每月要清點(diǎn)盤存，做到帳物相符,。各種單據(jù)要書寫清晰，妥善保管,，不得丟失,。

7、藥庫不得私自外借藥品,，臨床科室如急需使用,，必須履行借用手續(xù),。

8、藥庫人員工作調(diào)動,，必須辦理交接手續(xù),。

9、下班前要關(guān)好水電門窗,，嚴(yán)禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),，及時(shí)消除不安全因素。

寵物醫(yī)院管理制度篇八

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規(guī)定,。

2、室內(nèi)每天開窗通風(fēng)換氣數(shù)次,。

3,、工作前后、檢驗(yàn)同類標(biāo)本后,、再檢驗(yàn)別一類標(biāo)本前用肥皂流水洗手,。肝炎、結(jié)核等傳染病檢驗(yàn)戴手套,，檢驗(yàn)后立即用1000mg/l有效氯浸泡手,，再用清水沖洗。

4,、桌,、椅、凳等表面和地面的清潔區(qū)濕式清潔每日1次,，污染區(qū)每日工作前后用500mg/l的含氯制劑擦拭各1次,。

5、工作衣帽每周換洗二次,，拖鞋每天用500mg/l含氯消毒劑擦拭1次,。

6、抹布,、拖把等清潔消毒器材分室使用,。

7、檢驗(yàn)報(bào)告單電腦紙打印發(fā)出,。

8,、空氣用紫外線每日消毒一次。

9,、器材嚴(yán)格執(zhí)行一用一消毒或滅菌,，原則上各類金屬、玻璃,、塑料,、橡膠用后用1000mg/l含氯制劑浸泡4h,，再清洗烤干，必要時(shí)用前高壓滅菌,。

10,、貴重儀器污染時(shí)用2%堿性戊二醛擦拭消毒，作用30-60min,，平時(shí)保持清潔,。

11、廢棄固體標(biāo)本及一次性器材焚燒,，體液標(biāo)本用20xxmg/l含氯制劑浸泡2-4小時(shí)倒入廁所,，每日處理1-2次，抽血針筒用后一對一調(diào)換,，并裝入危險(xiǎn)品專用箱內(nèi)焚燒,。

12、棉球罐,、棉簽每日一換,，扎脈帶一用一消毒。

13,、室內(nèi)空氣,、物表、手,、醫(yī)療用品每月監(jiān)測一次,。

14、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應(yīng)做到一人一針一管一片,。

寵物醫(yī)院管理制度篇九

為規(guī)范職工加班工作管理,提高工作效率,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特制定本辦法,。

第一條 適用范圍:院本部在崗職工,含正式編制,、合同編制、流動編制,、借調(diào),、返聘雇請人員。

第二條 加班工作原則:各處科室必須嚴(yán)格控制加班工作,職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡量在正常工作時(shí)間內(nèi)完成,。對一些專項(xiàng)工作,正常工作時(shí)間內(nèi)不能完成而又必須在指定時(shí)間內(nèi)完成,或正常工作時(shí)間外突發(fā)事件必須及時(shí)搶修或作應(yīng)急處理的,或必須在國家法定節(jié)假日工作的崗位,可安排職工加班工作,但每周至少保證職工休息1天,。

第三條 加班工作補(bǔ)償原則

一、非當(dāng)班醫(yī)生周末或節(jié)假日回科室查房,、住院總值班,、三值醫(yī)生(護(hù)理人員)24小時(shí)值班、業(yè)務(wù)科室主任值班,、行政(后勤,、保衛(wèi))總值班不納入加班工作范疇。

二,、每周超出40小時(shí)的工作時(shí)間計(jì)加班時(shí)數(shù),。

三、行政后勤部門人員加班工作,不計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助(對必須在國家法定節(jié)假日上班的人員除外),要求在正常工作時(shí)間內(nèi)以相應(yīng)的加班工作時(shí)數(shù)安排補(bǔ)休,補(bǔ)休假由科室統(tǒng)籌安排在6個(gè)月內(nèi)休完,。

四,、業(yè)務(wù)科室人員加班工作,原則上要求在正常工作時(shí)間內(nèi)以相應(yīng)的加班工作時(shí)數(shù)安排補(bǔ)休,一二值醫(yī)生(護(hù)理)24小時(shí)值班計(jì)補(bǔ)休假1天,補(bǔ)休假由科室統(tǒng)籌安排在6個(gè)月內(nèi)休完。對少數(shù)科室確因工作任務(wù)重或突發(fā)事件無法安排補(bǔ)休的,經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核,由人事處計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助,。部分特殊科室加班工作已通過額外補(bǔ)貼體現(xiàn)的,不再安排補(bǔ)休及計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助,。

五、對必須在國家法定節(jié)假日上班的人員,業(yè)務(wù)科室經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核,、行政后勤科室經(jīng)人事處審核后方可計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助,。

第四條 加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(8小時(shí)計(jì)1天):

一、勤雜普工:以合同約定正常工作時(shí)間工資,按《勞動合同法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,。

二,、其余人員:

㈠ 安排延長工作時(shí)間的,每人每天75元

㈡ 在休息日安排工作的',每人每天100元

㈢ 在法定休假日安排工作的,每人每天150元

第五條 加班補(bǔ)助申報(bào)及審批程序

一、加班補(bǔ)助申報(bào)周期:每月26日至次月25日,。

二,、由申報(bào)科室考勤員填寫《加班補(bǔ)助申請表》,由考勤責(zé)任人簽批后,每月26日交人事處。業(yè)務(wù)科室加班情況由人事處統(tǒng)一報(bào)醫(yī)務(wù)處審核,行政后勤科室加班情況由人事處審核,審核后由人事處通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放補(bǔ)助,。

第六條 加班補(bǔ)助每月結(jié)算一次,于加班申報(bào)的次次月9日隨個(gè)人薪酬發(fā)放,在個(gè)人薪酬清單中顯示,。對加班補(bǔ)助有異議的,在收到薪酬清單10日內(nèi)以書面形式向人事處提出,逾期不提出,視為認(rèn)可。

第七條 各處(科)室對加班補(bǔ)助的報(bào)領(lǐng)必須嚴(yán)格審核把關(guān),一經(jīng)查實(shí)虛報(bào)加班補(bǔ)助,除追繳已發(fā)的加班補(bǔ)助外,再按其2倍數(shù)額扣發(fā)當(dāng)事人考核性補(bǔ)貼,并對處(科)室考勤員,、考勤責(zé)任人給予各扣發(fā)當(dāng)月考核性補(bǔ)貼50%~100%的處理,。

第八條 黃埔院區(qū)、東山院區(qū)按本辦法原則,根據(jù)院區(qū)實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則,。

第九條 本規(guī)定由人事處負(fù)責(zé)解釋,。

第十條 本規(guī)定從20xx年8月1日起執(zhí)行。之前規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行,。

寵物醫(yī)院管理制度篇十

一,、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作,；

二,、搞好水房、電房管理,，加強(qiáng)安全防范措施,，杜絕事故發(fā)生，保證各部門水、電的供給,；

三,、維修人員要定期下病房和門診，對水,、電進(jìn)行維修,，保證醫(yī)院各部門電通水通，不漏水漏電,；

四,、加強(qiáng)對水、電材料管理,，建立維修派工單和領(lǐng)取材料單制度,，做好統(tǒng)計(jì)工作；

五,、夜間值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到,，做好值班記錄和交接班工作,；

六、大力宣傳節(jié)約用水,、用電,，節(jié)約原材料，修舊利廢,，更好的為醫(yī)療服務(wù),。

寵物醫(yī)院管理制度篇十一

（1）要優(yōu)先選擇、合理使用好國家基本藥物,。優(yōu)先選擇就是保證人民群眾公平,、及時(shí)地獲得安全、必需,、有效,、價(jià)廉的基本藥物；合理使用就是要依據(jù)病情該用什么藥就用什么藥,。

（2）安全用藥,。當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)過程中，超范圍用藥,、濫用抗生素,、不合理用藥的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，對此要正確處理合理用藥與安全用藥的關(guān)系,，既要讓患者看得起病,、吃得起藥,，又要把費(fèi)用控制在醫(yī)保政策支付范圍之內(nèi)；既要保證合理用藥,、安全用藥又要保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，不能因藥費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)下降而使醫(yī)療質(zhì)量下降。

（3）醫(yī)務(wù)人員要在醫(yī)療服務(wù)過程中正確引導(dǎo)患者合理用藥,、安全用藥,，防止藥品的浪費(fèi)和流失,，把好的政策轉(zhuǎn)化為好的醫(yī)療結(jié)果,。

（4）目前城鄉(xiāng)、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展還不協(xié)調(diào),，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的突出問題是基礎(chǔ)設(shè)施不全,，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱,，醫(yī)療服務(wù)能力不強(qiáng),。（對策：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，這個(gè)在申論課上談過的了,，人才要多個(gè)角度去培養(yǎng)）

（5）建立互動機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,，完善重大疾病防控體系,，提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。要不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害醫(yī)學(xué)救助的能力,，提高重大傳染病防治工作的能力,。

（6）探索建立以醫(yī)院管理委員會為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng),、基本建設(shè)和大型醫(yī)用設(shè)備購置等都要統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（7）要處理好與社會各界及新聞媒體的關(guān)系,，醫(yī)療部門需要虛心接受當(dāng)?shù)厝舜?、政協(xié)、價(jià)格,、藥監(jiān),、醫(yī)保等部門和社會的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公開制度,，主動邀請新聞媒體到醫(yī)院實(shí)地體察醫(yī)務(wù)人員的工作情況,，爭取客觀公正地報(bào)道實(shí)際情況。

寵物醫(yī)院管理制度篇十二

1,、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真做好消防安全工作,。

2,、全科工作人員必須高度重視消防安全工作,并有安全檢查記錄。

3,、安全值班人員及時(shí)查看設(shè)備的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并向保衛(wèi)科報(bào)告,。

4、經(jīng)常檢查滅火器的完好情況,使滅火器經(jīng)常處于良好安全狀態(tài),。

5,、嚴(yán)禁在工作場合吸煙、亂接電線,。經(jīng)常檢查電器線路的完好情況,如果有不安全因素應(yīng)立即報(bào)告電工房值班人員,及時(shí)處理或更換,。

6、值班人員下班前認(rèn)真檢查水,、電,、氣的關(guān)閉情況,關(guān)好門窗,確保室內(nèi)安全。

寵物醫(yī)院管理制度篇十三

認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的消防工作方針和上級有關(guān)消防安全規(guī)指示,，結(jié)合本部門工作，做好消防工作,。嚴(yán)格遵守消防條例,、法規(guī)、防火制度和操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，制止任何違反消防制度的行為。

1,、 布置和組織本單位的防火宣傳教育工作,，制定防火安全制度，消除火災(zāi)隱患,。

2,、 對本部門的防火重點(diǎn)要專人負(fù)責(zé)，采取必要的安全措施和健全各項(xiàng)防火安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及整改,。

3、 維護(hù)保養(yǎng)消防器材和消防設(shè)備,，不得隨意挪動和損壞,。

4、 做好上班前,、下班后的安全檢查工作,。

5、 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)積極撲救并及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)警,，控制火災(zāi)發(fā)展,。

6,、 熟悉本崗位的環(huán)境、設(shè)備,、物品及安全操作規(guī)程,，做好班前班后的防火安全檢查，清楚安全出入口的位置,，熟悉消防器材,、消防設(shè)備的擺放位置、使用方法,、并做好保管工作,。

7、 對存放易燃易爆危險(xiǎn)品的地方或物資庫,，嚴(yán)禁吸煙和動用明火,，各類物品按條例有關(guān)規(guī)定存放，保持安全通道的暢通,。)

8、不準(zhǔn)在辦公室存放易燃易爆,、有毒和腐蝕性物品,，對暫時(shí)使用的易燃、可燃品要. 及時(shí)清理,。不準(zhǔn)將衣物放在臺燈罩上烘干或在室內(nèi),、房間內(nèi)焚燒物品，下班前要關(guān)閉電腦等用電器,。

9,、不準(zhǔn)使用電器設(shè)備加熱東西，如因工作和維修使用電烙鐵或其他電熱工具時(shí)要注意防火安全,，人離時(shí)要切斷電源,。

10、不準(zhǔn)亂拉亂接電線,，因工作需要時(shí)必須經(jīng)行政部批準(zhǔn),。

11、外來施工人員須在醫(yī)院內(nèi)夜間作業(yè)時(shí),，必須由行政部批準(zhǔn)并安排專人實(shí)施安全管理,。

寵物醫(yī)院管理制度篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療設(shè)備采購管理，規(guī)范采購行為,，進(jìn)一步完善采購制度,，按照公開透明、客觀公正,、公平競爭和誠實(shí)信用的原則,，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(下稱采購法)《中華人民共和國招標(biāo),、投標(biāo)法》(下稱招標(biāo)、投標(biāo)法),、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》等法律,、法規(guī)和文件的要求，經(jīng)院長辦公會研究,，特制定本辦法：

醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室臨床醫(yī)療需要,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用,、功能適宜,、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的原則制定購置計(jì)劃,，杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi),。

(一)、科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,，于每年年底前提交下年度購置計(jì)劃,，填寫購置申請表。單價(jià)在1萬元以上的要提交《購置萬元以上儀器設(shè)備論證表》(其中因原有設(shè)備報(bào)廢需重新添置或更新?lián)Q代的除外),，經(jīng)主管院長審核后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)藥械科,。

(二)、藥械科對各科室設(shè)備購置的申請進(jìn)行匯總,，提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會,，審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，編制出設(shè)備,、器材的購置計(jì)劃，經(jīng)院長辦公會審批后成為正式的年度醫(yī)用設(shè)備,、器材采購計(jì)劃,。

(三)、未列入年度采購計(jì)劃的項(xiàng)目,，科室需要臨時(shí)增購的醫(yī)用儀器設(shè)備,，單價(jià)在1000元以上1萬元以下的，由使用科室向藥械科提出申請,，藥械科定期匯總后,，報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理辦公室，經(jīng)院長辦公會審批后執(zhí)行;對于單價(jià)在萬元以上的儀器設(shè)備,，由使用科室填寫《萬元以上儀器設(shè)備論證表》并報(bào)送藥械科,，藥械科定期匯總后提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會進(jìn)行論證，根據(jù)論證情況,，擬定“臨時(shí)增購醫(yī)用儀器設(shè)備”審批報(bào)告,，經(jīng)院長辦公會審批后增列入當(dāng)年采購計(jì)劃,。需主管部門審批的，應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行,。需要考察設(shè)備者由醫(yī)療設(shè)備管理委員指派人員進(jìn)行項(xiàng)目考察,，其考察報(bào)告書面上報(bào)院長辦公會，并由藥械科備案,。

(四)單價(jià)在50萬元及以上的醫(yī)療設(shè)備購置,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容包括配置必要性,、社會和經(jīng)濟(jì)效益,、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等,。

(五)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的,，按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。需采購進(jìn)口設(shè)備的,，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購審批程序,。

(一)單機(jī)(件)在3萬元以下的購置，必須由藥械科制定招標(biāo)申請書,，原則上應(yīng)有3個(gè)以上供應(yīng)商參加,。應(yīng)有3人以上人員參加談判后通過招標(biāo)簽定合同(參加人員：主管藥械科副院長、使用或申請科室主管副院長,、紀(jì)檢書記、藥械科科長,、使用科室主任),。采購3萬元以下的醫(yī)療器械必須先到市衛(wèi)生局醫(yī)藥招標(biāo)管理辦公室備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可自行采購,。

(二)單機(jī)(件)在3萬元以上的設(shè)備,，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)購置后由藥械科負(fù)責(zé)，會同主管院長和使用科室制定設(shè)備招標(biāo)書,、技術(shù)參數(shù),，經(jīng)設(shè)備主管院長和使用科室認(rèn)可，報(bào)院長簽字后,，報(bào)許昌市醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)辦公室,，進(jìn)入招標(biāo)程序。憑中標(biāo)通知書,，供貨商與醫(yī)院簽定正式合同,，并按合同要求進(jìn)行驗(yàn)收、入庫,、出庫,。

(一)必須從具有醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營資格的企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械。

(二)在與供貨商協(xié)商供貨合同前,，應(yīng)向供貨單位索取,、審查并保存以下加有供貨單位公章的證照復(fù)印件。

(1)營業(yè)執(zhí)照;

(2) 《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》;

(3) 《醫(yī)療器械注冊證》;

(4)合格證明;

(5)企業(yè)法定代表的委托授權(quán)書原件,，委托授權(quán)書應(yīng)明確授權(quán)范圍;

(6)銷售人員身份證明,。

(三)醫(yī)療器械到貨、安裝,、調(diào)試后,，醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室人員和供貨方依據(jù)合同約定及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,，并由各方簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。驗(yàn)收工作應(yīng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成,。經(jīng)驗(yàn)收不合格的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠。

(四)建立真實(shí)完整的購進(jìn)驗(yàn)收記錄,，以確保每批產(chǎn)品的可追溯性,。購進(jìn)驗(yàn)收記錄應(yīng)當(dāng)注明醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號,、批號或機(jī)身編號,、生產(chǎn)廠商、供貨單位,、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證號,、醫(yī)療器械注冊證號、有效期,、購貨日期,、產(chǎn)品外觀情況、是否有中文印刷包裝或中文使用說明書,、合格證等,。購進(jìn)記錄由藥械科負(fù)責(zé)建檔保存。

(五)購進(jìn)醫(yī)療器械應(yīng)有合法票據(jù),，醫(yī)療設(shè)備證件,，裝箱單、說明書,、產(chǎn)品合格證,、保修卡等交藥劑科建立醫(yī)療設(shè)備檔案，并妥善保存。因進(jìn)貨手續(xù)不全,，無合格證或無合法依據(jù)的來貨不得驗(yàn)收,。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑，結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕入庫,。

(六)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收合格后,，由財(cái)務(wù)科、藥械科,、使用科室各保留一份合同(其中財(cái)務(wù)科為原始合同),，對納入科室固定資產(chǎn)的設(shè)備由藥械科提出設(shè)備折舊方案，院長簽字后,，通知經(jīng)改辦,，從使用后下一個(gè)月扣設(shè)備折舊。

(七)使用科室和設(shè)備庫房對儲備的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期檢查,，做好記錄,。對在用的要建立醫(yī)療設(shè)備檔案，及時(shí)養(yǎng)護(hù),、校驗(yàn)在用設(shè)備,，并做好養(yǎng)護(hù)、校驗(yàn)記錄,。

藥械科要定期下科室了解設(shè)備的工作運(yùn)行情況(每周一次),，并做好記錄。發(fā)生設(shè)備故障,，使用科室及時(shí)通知藥械科,，藥械科負(fù)責(zé)全程跟蹤，并據(jù)實(shí)填寫維修登記卡,。維修費(fèi)用在3000元以上的要簽定維修協(xié)議,，維修費(fèi)用在1萬元以上的要上報(bào)院長批準(zhǔn)。

寵物醫(yī)院管理制度篇十五

為維護(hù)某某全體利益,，形成有章可循的薪資福利

管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展,，特制定本制度,。

一、本制度適用于中心的所有人員,，包括：中心運(yùn)營總監(jiān),、業(yè)務(wù)主管、口腔

醫(yī)生,、咨詢,、護(hù)士、后勤,、保潔員,、市場人員等等,。

二、中心運(yùn)營總監(jiān)實(shí)行聘任制,，聘任期限以公司考核為主,。

三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主,。后期底薪加提成,。

四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：

1,、基本月薪,；

2、績效月薪,；

3,、獎勵(lì)月薪；

4,、法定福利和保險(xiǎn),；

5、培訓(xùn),、考核優(yōu)秀者獎勵(lì),。

五、基本月工資：

1,、以每個(gè)月號發(fā)放,，按時(shí)核發(fā)；

2,、月基本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷,、職稱、工作能力,、勞動力市場價(jià)格,、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)；

3,、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,；

4、特殊情況,、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整,。

六、績效月薪：

1,、在每月結(jié)束后,，根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號一次性核發(fā)；

2,、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定,。

七、考試獎金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試,。按末位淘汰制度實(shí)行,，連續(xù)三次考試不及格者解聘，一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎勵(lì)部分現(xiàn)金,。

八,、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā),、緩發(fā)或減發(fā)工資：

1,、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者,；

2,、辭職或辭退者；

3,、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,，但對中心業(yè)績帶來不利影響者；

4,、透露中心業(yè)績者,、相互透露討論各自工資待遇者；

5,、工資發(fā)放,、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營總監(jiān)處；

九,、口腔中心的所有人員不享受雙休日,，國家法定假期等。

十,、上班滿一人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。

十一,、上班滿一人員可享受特別福利保險(xiǎn),，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，可停止支付,。

十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)xx%,。個(gè)人負(fù)責(zé)xx%,。

十三、國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：

1、口腔中心醫(yī)生任職滿一者,，考核結(jié)果良好者,，可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費(fèi)用中心負(fù)責(zé),。

2,、中心員工績效考核優(yōu)秀者，運(yùn)營總監(jiān)可以匯報(bào)公司給予到總部參觀學(xué)習(xí),、旅游,。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)。

附則

十四,、本規(guī)定未盡事項(xiàng),，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

十五,、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部,。

十六、醫(yī)院上班時(shí)間暫定為

早上：

下午：

每星期天休息,，醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休,。