計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

綜合管理部工作計劃篇一

1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神,。

2、樹立圖書館良好的窗口形象,。對工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識,。

3、 綜合管理部是一個綜合性的部門,，涉及到方方面面,，需要認(rèn)真落實各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個人行為,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到崗位分工責(zé)任落實到人，增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化責(zé)任感,。有問題及時解決,及時處理，提高工作效率,。

4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá),，下情上達(dá),，對外溝通,，對內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，辦公室的工作要細(xì),，落實要快,，督辦要勤的要求,，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行,。

5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,，樹立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，深入開展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境,，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,，聽取讀者的意見和建議,，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度,。認(rèn)真制定管理辦法,，保證規(guī)范、安全有序的運行,，我們將采取積極措施,，為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

6,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)工作,，圖書館財務(wù)工作是一項很重要的工作,，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外,，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費開支,，以高度的責(zé)任心,，事業(yè)心,，確保收支無錯，認(rèn)真為全館當(dāng)好家,，理好財,，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯,，認(rèn)真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算,。嚴(yán)守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督,。

7、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集,，認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計報表,，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料,，加強(qiáng)檔案的收集、整理,、裝訂,、管理。同時認(rèn)真做好每年的年報整理,、裝訂,、上報工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作,，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格制度,，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報,、審批等工作,、做到“公平、公正，公開”,，為全館人員計算好校內(nèi)津貼,，解決他們的后顧之優(yōu)。

9 ,、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,，擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館,、使用圖書館，有力地促進(jìn)了圖書館各項工作,。

10,、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題,，全力保證畢業(yè)生順利離校,。

11、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費上報工作,，同時處理好一些學(xué)生違章等情況， 對違紀(jì),、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊,。

12,、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識,，嚴(yán)格遵守消防條例,，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查,，提高工作人員的消防意識,。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

13,、繼續(xù)做好計劃生育工作,。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳,，認(rèn)真登記,，及時上報信息。

14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時上報報廢的資產(chǎn),，完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作,。

15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行,；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。

16,、確保圖書館會議室的正常運轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求,，不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會議，都要保證學(xué)校的會議正常進(jìn)行,。

17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。

綜合管理部工作計劃篇二

我公司成立幾年,，在日益激烈的商場競爭中穩(wěn)定發(fā)展,，這和公司的企業(yè)文化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄和公司員工努力奮進(jìn)是密不可分的,。隨著商戰(zhàn)的越戰(zhàn)越烈,，公司也處于發(fā)展和變革之中，管理部工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，如何使企業(yè)蒸蒸日上,，繼續(xù)輝煌，如何讓員工和諧穩(wěn)定,，公司的規(guī)劃和建設(shè)十分重要,。因此管理部將從以下幾個方面加強(qiáng)建設(shè)。

2.完善部門人員配備（it專員,、安全專員,、人事專員、前臺,、司機(jī),、保潔、保安）

3.提升管理部從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)（it專員,、安全專員,、人事專員、司機(jī)）

4.提高部門工作質(zhì)量要求，為公司各部門做好良好的保障機(jī)制,。

5.認(rèn)真圓滿完成本部門的年度規(guī)劃及公司交給的其他各項任務(wù),。

通過建立部門職能及各崗位職責(zé)制度既可以了解公司各部門各崗位的任職資格和工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也助于公司了解各部門各職位全面的工作要素，適時地調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)縮編制,。并且通過職位分析對每個崗位的工作量,，員工的貢獻(xiàn)值責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。目前各崗位職務(wù)說明書已初步建立,，但還需進(jìn)一步完善，根據(jù)實際情況適時更新,，部門的工作職能尚未建立,，計劃于年內(nèi)完成。

目前公司的績效評價體系尚未開展,，績效評價需要與薪資掛鉤,，體現(xiàn)績效考核的有效性,，績效考核的根本目的不是為了處罰未完成的工作指標(biāo)和不盡職責(zé)的員工而是以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷的提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。首先管理部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作,，如對員工進(jìn)行分類，針對崗位性質(zhì)的不同制定相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等,。此工作擬計劃于20xx年x月底完成,，20xx年x月起正式啟用。

與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪,、晉升,、或獎金制度的實施?？荚u實施過程中,，管理部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對考核指標(biāo)的設(shè)定,，考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善,，最終確定一個適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制,。同時,，在推行績效考核前，管理部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,，理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性,。只有員工正確認(rèn)識了績效考核，其推行的效果才會是正面的,，積極的,。在20xx年度管理部會重點開展此工作。

1.大力加強(qiáng)員工崗位知識,，技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

2.爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),，以老帶新培訓(xùn),，員工自我培訓(xùn)（工作總結(jié)，實踐操作等方式）

3.培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)有考核,、有提高，各部門主管應(yīng)注重培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,，其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案作為績效考核,、升職、調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。

4.培訓(xùn)的周期和內(nèi)容各部門可根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃交總經(jīng)辦審核后實施。

1.招聘前做好準(zhǔn)備工作,，與用人部門溝通,，了解特定需求，招聘廣告的撰寫,。

2.安排面試注重面試官的形象,，面試表單的填寫，面試結(jié)果的反饋,。

3.計劃采取的招聘方式,，以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊,，推薦,、現(xiàn)場招聘,，具體視招聘的職位而定。

1.《員工手冊》的修訂,，增加優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)評選年度優(yōu)秀員工以激勵員工的工作積極性。

2.對所有新進(jìn)員工,，在正式上班前做好人事培訓(xùn)和企業(yè)文化的培訓(xùn),。調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

3.加強(qiáng)對優(yōu)秀員工,，優(yōu)秀團(tuán)隊的宣傳力度，鼓舞士氣,，弘揚企業(yè)拼搏精神,。

4.公司凝聚力建設(shè)，有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上,，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上,，有凝聚力的公司，員工精神飽滿,，士氣高漲,，團(tuán)隊績效高。公司凝聚力的建設(shè),，需要管理部長時間的投入精力,，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度,，積極關(guān)注員工需求,，同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時,，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。計劃每季度至少組織一次員工集體活動,，提升企業(yè)凝聚力,。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動,，活躍企業(yè)氛圍,。

擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽,；第二季度,，組織員工參加健康體驗活動，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷,；第三季度,，組織防暑知識學(xué)習(xí),，第四季度，組織員工短途或中長途旅游,，以緩解員工工作壓力,，豐富員工業(yè)余生活。年末組織年終尾牙活動,，向員工展示他們一年來的勞動成果,。

1.勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)，盡量使每個離職的員工對公司沒有抱怨,。

2.完善公司合同體系,，于員工入職一個月內(nèi)全部簽定完畢。

3.熟悉勞動法規(guī),，盡可能的避免勞資關(guān)系糾紛,，樹立公司的良好形象。

綜合管理部工作計劃篇三

一,、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),，白天草擬文件,、收發(fā)公文，晚上撰寫信息稿件,，從而保證各項工作的高效運轉(zhuǎn),。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字工夫上取得一定的進(jìn)步,。撰寫匯報、總結(jié)5份,，報送《湖北簡報》信息6條,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

二,、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,，今年9月，我開始負(fù)責(zé)擬寫公文后,，堅持發(fā)文前請同事幫忙,，多次校對，確保無誤,先后發(fā)文71份,，收文718份,。二是嚴(yán)格辦會，對于公司的電視電話會議,、現(xiàn)場會議等,，我都協(xié)調(diào)好各個部門、布置好各方面和環(huán)節(jié),，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對文秘事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2,、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。

隨著*年年尾工作的進(jìn)行，*年的工作也即將展開,。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

1、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報告,，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;匯報,、計劃,、總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

2,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲,。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查、催辦會議決定等事項,，制定詳盡的工作計劃表,，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,。

4,、掌握好尺度，運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

6、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好,。

綜合管理部工作計劃篇四

在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

服務(wù)工作,、安全保障工作。

,。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。（三個賬本：禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本）

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。（待制定）

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）,。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題）

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。（待落實）

1.8加強(qiáng)文印的管理,。（待落實）

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請表等）

2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表,，領(lǐng)料單等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購,、領(lǐng)用,、維修、保費流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。（如禮品管理規(guī)定,，計算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批,，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約）

2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細(xì)則,，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好,。（配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施）。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證,、日常巡視登記表等）。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用,、保修,、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）,。

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）

2,、公司消防設(shè)施的管理,。（配套有定期的維護(hù)登記表等）

3、組織開展消防安全的培訓(xùn),。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合管理部工作計劃篇五

1、20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書采購招標(biāo)工作,，計劃在3-4月完成,，以保證全年圖書采購任務(wù)的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補(bǔ)充,，中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量,。

2,、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

3,、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作,。

4、為配合各項所需考核工作,，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù),、金額、采購數(shù)據(jù)等,。保證資料檔案的完整性,。

5、在做好新書入庫工作的同時,，兼顧舊書的維護(hù)工作,，保證圖書的正常流通。

6,、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作,。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見，調(diào)整報刊收藏品種,，重點收藏與學(xué)校重點學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊,、重點期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充,，力爭相關(guān)學(xué)科報刊達(dá)到較好保障,，更能滿足廣大讀者的需求。

7,、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整,，完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。

,。

1,、及時了解和回復(fù)在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見，對讀者的合理意見虛心接受,。

2,、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一,。

3,、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心,、熱心,、關(guān)心。

為滿足新疆財經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求，推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展,，我們將盡最大的努力加強(qiáng)對重點學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作,，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購入圖書的品種,，了解我們能為大家?guī)砟男┓?wù),。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息,，還可制作圖書館服務(wù)項目宣傳單,，分發(fā)各部室、學(xué)院等,，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,，能為大家所用。

按照圖書館20xx年工作要點的要求,，在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通,，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式，配合學(xué)校完成圖書采購招標(biāo)工作,。在采購新書方面,，按學(xué)校的重點專業(yè)和學(xué)科及新開專業(yè)的情況，做相應(yīng)的重點采購和補(bǔ)充,，計劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作,，提出采購建議和具體書目，我們將積極負(fù)責(zé)地滿足大家的需求,，更好地為教學(xué)和科研服務(wù),。

(一)采購渠道

1、繼續(xù)加強(qiáng)與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系,，確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書,。

2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作,，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn),，完善我館的特色館藏資源。

3,、繼續(xù)與其他書商的合作,，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書采購形式的多樣化,。

4,、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補(bǔ)充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補(bǔ)充購買以充實館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點,。

5,、民文圖書的采購因范圍較小,，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主,。

(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購,、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機(jī)會,，參加各類圖書訂貨會,，擴(kuò)大采購渠道和采購范圍，保證高,、精,、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質(zhì)量,。

(三)在藏書結(jié)構(gòu)上,，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書原則，對我校的區(qū)級和院級重點學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜,，保證博士點建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購置。此外對我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項知識培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補(bǔ)充,。

,。

1、加強(qiáng)全體同志的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，每月應(yīng)保證4小時,，根據(jù)工作情況可分次安排。

2,、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問題，把工作差錯率降到最低,，協(xié)調(diào)和其它部門的合作,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門的組織紀(jì)律性,，嚴(yán)格考勤制度和請假制度,。