在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一

(一)工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

(二)建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

(三)設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司

(四)監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：貴州方程建筑總公司

(六)工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段(總寬40米),，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)計劃工期：400天,。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約 萬元

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套,，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,，包括污,、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面,。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

五,、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機落實、進(jìn)場情況;水泥,、鋼筋,、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗,。召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點,、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁,、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,，溝槽排水,、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖,。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工,。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時,，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計要求。 通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工,。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁,、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴(yán)格按照圖紙,，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。

隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策,，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,， 及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款。

八,、安全,、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。 操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

九、該工程的質(zhì)量評估

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程,。

十,、體會、經(jīng)驗、建議

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo),。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好。

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一,、工程概況

(一)工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

(二)建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

(三)設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司

(四)監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：貴州方程建筑總公司

(六)工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段(總寬40米),，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

(七)計劃工期：400天,。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約 萬元

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套,，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,，包括污,、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面,。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

五,、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機落實、進(jìn)場情況;水泥,、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁,、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,，溝槽排水,、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖,。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工,。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時,，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計要求。 通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工,。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁,、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴(yán)格按照圖紙,，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。

隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策,，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,， 及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款。

八,、安全,、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。 操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

九、該工程的質(zhì)量評估

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程,。

十,、體會,、經(jīng)驗、建議

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長,，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三

一、工程概況

1,、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程,。壯錦大道于樁號zjk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°,。壯錦大道等級為城市主干路,，雙向六車道,，道路紅線寬度為100m,，設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,，雙向八車道,，道路寬度為68m,，設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求,，需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式,，分近,、遠(yuǎn)期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行,。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,，五象下穿隧道納入二期工程中,，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

壯錦大道設(shè)計范圍：zjk0+000-zjk1+470改造長度為1470米,。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為zjk0+669.4,，終點樁號為zjk1+023.8，橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長129.4米,，南側(cè)引道長166.2米;主線橋總寬27米,，橫向分兩幅布置,，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁,。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,，以克服與外側(cè)輔道的高差。

五象大道延長線設(shè)計范圍：wxk1+120-wxk1+560,，改造長度440米,，設(shè)計僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

壯錦大道zjk0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,，橋梁面積為908㎡,。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水,、引道擋墻,、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方,。

2,、本工程業(yè)主、勘察,、設(shè)計,、承包商,、監(jiān)理分別是：

業(yè)主：南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司

勘察：南寧市勘測院

設(shè)計：廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院

承包商：廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司

監(jiān)理：南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁,、道路,、排水、照明工程,。

4,、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工,，20xx年8月31日完成施工,。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員

1,、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,，根據(jù)工程的特點和要求，組成項目監(jiān)理處,，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,，本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工,、崗位職責(zé),。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：姚思清

總監(jiān)理工程師代表：劉建琨

專業(yè)監(jiān)理工程師：韋裔志、陳代遠(yuǎn),、黃忠院,、陳慶彪

監(jiān)理員：何力、常筠,、匡繼麗

2,、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路,、排水,、交通組織、照明工程的施工階段,、竣工及缺陷責(zé)任期,。

3、監(jiān)理目標(biāo)：

按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,，履行監(jiān)理義務(wù),，守法、誠信,、公正,、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量,、工期和投資滿足施工合同要求。

三,、監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)

1,、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、條例;

2,、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗收規(guī)范,，監(jiān)理規(guī)范;

3,、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;

4、本工程設(shè)計文件,。

四,、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項目監(jiān)理處,。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件,、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：

1,、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)

任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場,，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),，熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范,，編制監(jiān)理規(guī)劃,。組織設(shè)計、業(yè)主,、承包商共同進(jìn)行施工交樁,、放樣工作，檢查承包商資質(zhì),、項目組織機構(gòu),、技術(shù)人員、機械設(shè)備進(jìn)場情況,，并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況,，審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。

2,、施工階段監(jiān)理

(1)質(zhì)量控制

①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底,，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施,、技術(shù)有交底,、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢,、操作有程序,、交工有資料，力求做到工程資料的收集,、整理與施工進(jìn)度同步,。在工序施工中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,，如發(fā)現(xiàn)不合格項,，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后,，由監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工,。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份,。

②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念,，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。

③以事前控制為重點,，加強事中控制,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件,，一律不能用于工程上,。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗，合格率達(dá)100%,。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,，確保工程不留質(zhì)量隱患,。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進(jìn)行的動,、靜載試驗檢測,，其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

(2)造價控制

①嚴(yán)格執(zhí)行計量簽證程序,，以合同及其它有效文件為依據(jù),，堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,，盡量避免計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀,、公正,、有條不紊地進(jìn)行。

②項目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計量及審核,，確保審核結(jié)果的客觀性,。

③加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計量的準(zhǔn)確,、客觀，避免計量多報,、重報,。

④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看,，并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),，做到計量有依據(jù)，操作按程序,。

(3)進(jìn)度控制

①主動配合業(yè)主工地代表的工作,，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度,。

②采取“幫”,、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強監(jiān)理交底工作,。施工過程中,，加強巡檢、抽檢,，對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，避免因質(zhì)量問題而造成返工,，影響施工進(jìn)度。

③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,，合理高效地組織施工,，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④及時督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份,。

⑤審核承包商提交的月、周,、倒排計劃,，提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見,，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,，在搶工期間,，安排監(jiān)理24小時值班，對砼澆注,、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,，經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

(4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

①對施工方勞務(wù)隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育,。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況,。

③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單,。

④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,，對存在的問題督促施工單位整改到位。

(5)信息管理工作

①項目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序,、法律法規(guī)、合同要求,，并公平,、公正、科學(xué),、規(guī)范地開展監(jiān)理工作,。

②項目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件,、合同協(xié)議書,、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政,、技術(shù)文件,，施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理,、承包商信息,，質(zhì)檢、試驗,、原始記錄,，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進(jìn)行電腦化管理,。

(6)協(xié)調(diào)工作

在協(xié)調(diào)工作方面,，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù)，保證工程順利開展為原則,，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移,、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，保證施工計劃進(jìn)度的實施;協(xié)調(diào)好與周邊單位,、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,，使得工程順利完成,。

五、監(jiān)理工作成效

在業(yè)主,、勘測,、設(shè)計,、施工,、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,，以公正的立場,，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合,、各司其職,、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮,、推諉,、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中,，沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，工程進(jìn)度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù),。

六,、本工程重大變更

為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主,、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進(jìn)行罩面施工。

七,、建議與體會

1,、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,，保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細(xì)則》,，有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

2,、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機制,，掌握其工、料,、機的調(diào)度情況,，能使監(jiān)理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源,，有的放矢,，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實施。

八,、預(yù)驗收情況

施工單位自檢合格后報我公司驗收,，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察,、設(shè)計,、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：

1,、部分路緣石,、流水板松動斷角損壞、不平整順直,，流水板高于路面,。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面,。

3,、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4,、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求,。

5、部分井座,、井筒移位,，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理,，爬梯污染嚴(yán)重未清理,。

6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長,，管口未處理好,。

7,、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染,。

8,、局部人行道下沉、松動損壞,，盲道出入口高差較大,。

9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直,、粗糙從新鋪設(shè),。

10、天橋北邊過路管道未安裝,，主線橋路面標(biāo)線局部脫落,。

11、部分質(zhì)保資料未完善,。

針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

工程質(zhì)量評定如下：

橋梁工程:

外觀檢查得分88.3分,，實測實量得分85.5分,，質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分,，實測實量得分90分,，質(zhì)保資料得分88分;綜合評分：88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格,。

排水工程：

外觀檢查得分88分,，實測實量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分;綜合評分：87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格,。

照明工程：

外觀檢查得分85分,，實測實量得分87分，質(zhì)保資料得分86分;綜合評分：85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四

2017年,，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會認(rèn)真落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,，緊密圍繞住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工作中心和建設(shè)監(jiān)理行業(yè)實際開展協(xié)會工作,，帶領(lǐng)廣大會員單位深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動，貫徹落實總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定,，配合政府主管部門開展監(jiān)理行業(yè)改革與發(fā)展研究,，加強監(jiān)理行業(yè)誠信體系建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)公平競爭,，維護(hù)行業(yè)權(quán)益和市場秩序,，促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面做了一些有益工作?，F(xiàn)報告如下：

(一)響應(yīng)號召，積極部署,，協(xié)助政府做好行業(yè)管理

1,、繼續(xù)推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動方案的貫徹落實工作。利用中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會網(wǎng)和《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》雜志及時反映報導(dǎo)“兩年行動”開展情況,，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂的總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定,，通過下發(fā)文件、召開會議等形式積極宣貫,，把總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定落實到了企業(yè),、落實到了項目。

2,、為貫徹全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,，2015年3月協(xié)會在北京召開了全國監(jiān)理協(xié)會秘書長會議。會議交流了地方協(xié)會工作經(jīng)驗,，總結(jié)了落實工程質(zhì)量治理兩年行動情況,，部署了配合行政主管部門做好監(jiān)理管理制度改革、推進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)和行業(yè)自律,、改進(jìn)監(jiān)理工程師注冊與繼續(xù)教育,、加強行業(yè)理論研究、加大行業(yè)宣傳引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)等六方面工作,，下發(fā)了《中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2015年工作要點》和《監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則(試行)》,。

(二)重視研究，強化交流,，推動行業(yè)健康發(fā)展

1,、成立專委會，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展課題研究工作,。2015年3月,，協(xié)會在深圳召開了“中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會成立大會”，表決通過了專家委員會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組成人員及機構(gòu)設(shè)置,。專家委員會設(shè)有三個專家組,，即：專家委員會下設(shè)理論研究與技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)自律與法律咨詢,、教育與考試三個專家組,，現(xiàn)有行業(yè)專家115人。各專家組根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求提出了2017年研究課題,，分別是教育與考試專家組的“監(jiān)理人員培訓(xùn)指導(dǎo)意見研究”;理論研究與技術(shù)進(jìn)步專家組的“房屋建筑工程項目監(jiān)理機構(gòu)及工作標(biāo)準(zhǔn)”和“項目綜合咨詢管理及監(jiān)理行業(yè)發(fā)展方向”;行業(yè)自律與法律咨詢專家組的《監(jiān)理企業(yè)誠信標(biāo)準(zhǔn)》,，目前各課題工作組正按計劃組織實施。

2、應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)價格市場化新形勢,，推進(jìn)工程監(jiān)理與項目管理一體化服務(wù),。 2017年7月協(xié)會在長春組織召開“建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會”，來自各地(部門)監(jiān)理協(xié)會和監(jiān)理企業(yè)代表400人參加了會議,，郭允沖會長就提高企業(yè)綜合素質(zhì)和推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展作了重要講話,。香港皇家特許測量師學(xué)會、臺灣中央大學(xué)營建管理研究所和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司等11位行業(yè)專家作了專題演講,。會議分析了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),，交流了外資與境外項目管理經(jīng)驗，探討了先進(jìn)的項目管理方法,，圓滿完成了各項議程,，收到與會人員的一致好評。

3,、開展多種形式調(diào)查研究,，向政府反映行業(yè)情況

協(xié)會秘書處通過參加各協(xié)會組織的有關(guān)會議，不失時機開展調(diào)研工作,，傾聽會員呼聲,，了解行業(yè)問題。今年9月,，根據(jù)部建筑市場監(jiān)管司要求,，我們以問卷形式通過北京市、天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及中國鐵道建設(shè)監(jiān)理專業(yè)委員會,，分別對房屋建筑,、市政公用、公路和鐵路四類專業(yè)工程的監(jiān)理定位,、業(yè)務(wù)來源,、招標(biāo)情況等八個方面內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查，有關(guān)調(diào)查情況及時向主管部門做了反饋,。

10月份,，根據(jù)部建筑市場監(jiān)管司要求,，我們又組織部分專家委員會成員,，會同廣東省、湖北省,、陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司及武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等數(shù)家單位,，就“工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢”進(jìn)行調(diào)研工作，按照調(diào)研內(nèi)容要求,，協(xié)會撰寫了《工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢研究報告》,，如實反映了當(dāng)前工程監(jiān)理地位偏移、監(jiān)理內(nèi)容變化,、監(jiān)理連帶安全責(zé)任,、監(jiān)理價格市場化競爭加劇等諸多問題,，調(diào)研報告通過具體案例和數(shù)據(jù)分析，較為客觀地反映了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,，提出了促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展若干意見和建議,，該報告已按要求提交部建筑市場監(jiān)管司。

(三)周密組織,，精心安排,，做好監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作

監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作是協(xié)會的重要工作之一。2017年,，協(xié)會協(xié)助人社部人事考試中心做好監(jiān)理工程師考試工作,。在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和提高試題質(zhì)量,，出色完成了出題審題工作和主觀題閱卷工作,。總體來看,，今年試題內(nèi)容與監(jiān)理實際工作結(jié)合得更加緊密,，實用性更強，試題設(shè)計受到了有關(guān)機構(gòu),、社會和考生的好評,，沒有發(fā)生考題質(zhì)量和泄密事故。今年參加監(jiān)理工程師考試57973人,，合格17906人,，合格率30.89%.

在注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育方面，為提高網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育質(zhì)量,，協(xié)會加強對網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育的規(guī)范管理,，啟用了新的注冊監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺，完成新舊網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換,，調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育管理模式,。在2016年布置修訂網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育課件的基礎(chǔ)上，于2017年1月召開了繼續(xù)教育課件驗收會,，對原有課件進(jìn)行了修改更新,。目前已有35家地方或行業(yè)管理機構(gòu)申請參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，已開通34家,，2015年1至10月,，共有45835人報名參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

另外,，協(xié)會正在組織專家開始準(zhǔn)備編制培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，努力做好監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作的管理工作。

(四)密切配合，提高效率,，做好執(zhí)業(yè)資格注冊工作

2017年,，為配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部行政主管部門審批制度改革，協(xié)會起草了《注冊監(jiān)理工程師審批事項服務(wù)指南》,、《注冊監(jiān)理工程師注冊審批服務(wù)規(guī)范》等,，對監(jiān)理工程師注冊程序進(jìn)行了規(guī)范。為了配合政府主管部門對變更注冊和注銷注冊管理權(quán)限改革,，協(xié)會起草了《關(guān)于將廣東省內(nèi)的變更注冊和注銷注冊審批權(quán)下放至廣東省主管部門的對接辦法》,，目前，按照部建筑市場監(jiān)管司安排,，正在與廣東省注冊中心進(jìn)行交接,。通過制定這些文件，使執(zhí)業(yè)資格注冊工作有規(guī)可循,、有據(jù)可依。

同時,，協(xié)會努力提高執(zhí)業(yè)資格注冊工作效率,。今年1至10月，共受理執(zhí)業(yè)資格注冊申請59524件(人),，其中：初始注冊18771件(人),，變更注冊22340件(人)，延續(xù)注冊16597件(人),，遺失補辦665件(人),，注銷注冊1151件(人)。經(jīng)初審五項共計合格57031(件)人,。

(五)緊跟形勢，注重實效,，做好工程監(jiān)理費市場化指導(dǎo)

《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》(發(fā)改價格【2015】299號)頒布后,，協(xié)會密切關(guān)注價格放開后的監(jiān)理收費變化和市場競爭形勢，多次與政府主管部門溝通,，并到各地進(jìn)行調(diào)研，在征求副會長和部分專家意見的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)規(guī)范價格行為,、維護(hù)市場秩序的通知》，經(jīng)會長會議審議,，下發(fā)至地方監(jiān)理協(xié)會和行業(yè)專業(yè)委員會,。該通知提出工程監(jiān)理企業(yè)可根據(jù)市場供求、項目復(fù)雜程度,、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)管理成本等因素,，確定監(jiān)理價格;地方協(xié)會和行業(yè)專業(yè)委員會可建立工程監(jiān)理服務(wù)價格收集和發(fā)布機制;對已成交的監(jiān)理項目、服務(wù)內(nèi)容,、監(jiān)理價格信息或監(jiān)理項目、監(jiān)理人員服務(wù)價格信息進(jìn)行采集公布,，為社會提供工程監(jiān)理服務(wù)價格信息。該文下發(fā)后,，有的地方和行業(yè)協(xié)會根據(jù)已成交項目監(jiān)理服務(wù)價格，制訂了本地區(qū)或本行業(yè)監(jiān)理取費試行規(guī)則,，有的地方協(xié)會擬發(fā)布已成交監(jiān)理取費價格信息,，對行業(yè)應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)價格市場化起到了一定的指導(dǎo)作用。 (六)提供信息服務(wù),，強化行業(yè)宣傳，辦好《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》

《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》贏得行業(yè)較高評價,。2014年底協(xié)會與建工出版社合創(chuàng)的《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》與廣大會員及行業(yè)各界見面，內(nèi)容設(shè)有政策法規(guī),、行業(yè)動態(tài),、人物專訪、監(jiān)理論壇,、項目管理與咨詢,、創(chuàng)新與研究,、企業(yè)文化,、人才培養(yǎng)等多個欄目,，對監(jiān)理企業(yè)及行業(yè)發(fā)展起到了較強的宣傳引導(dǎo)作用,，贏得行業(yè)較高評價,。為提高刊物質(zhì)量,，更好發(fā)揮其應(yīng)有功能,， 2015年4月協(xié)會召開了《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》通聯(lián)會，通報了編委會工作情況,，研究確定了下一步刊物宣傳方向和主要欄目內(nèi)容。在地方協(xié)會和行業(yè)協(xié)會的幫助下,，又補充28名通訊員，健全了通訊員隊伍,。

目前,，刊物發(fā)展態(tài)勢良好，各地方協(xié)會和監(jiān)理企業(yè)積極訂刊,，上半年征訂量達(dá)3250冊,，另免費贈送團(tuán)體會員和單位會員1200余冊,，印刷總數(shù)4800冊。該刊物創(chuàng)辦后,，現(xiàn)已發(fā)行5期,，普遍反映較好,，投稿質(zhì)量愈來愈高，社會關(guān)注越來越大,，刊物發(fā)展前景呈現(xiàn)良好趨勢,。

(七)樹立改革意識，加強自身建設(shè),，促進(jìn)行業(yè)管理與國際接軌

1,、完善規(guī)章制度,，改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)

協(xié)會在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和民政部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)一步補充和完善協(xié)會內(nèi)部各項管理制度,，規(guī)范文件,、檔案等管理工作,。根據(jù)秘書處人員結(jié)構(gòu)狀況，先后招聘了六名具有大學(xué)本科學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗的年輕同志,，提高了協(xié)會秘書處服務(wù)能力。

2,、加強分支機構(gòu)管理，提高分會專業(yè)服務(wù)能力

2017年初組織召開了分支機構(gòu)工作會議,，對5個分支機構(gòu)上年度工作總結(jié)和新年度工作計劃及費用預(yù)算等提出了相關(guān)要求,，規(guī)范了對分支機構(gòu)的管理,，分支機構(gòu)工作有效開展。

石油天然氣分會協(xié)助中國石油集團(tuán)工程建設(shè)分公司起草了《中國石油監(jiān)理企業(yè)承諾書》,，強化石油監(jiān)理行業(yè)自律。水電分會應(yīng)國網(wǎng)新源控股有限公司的委托,，組織會員企業(yè)為項目建設(shè)單位提供咨詢服務(wù),，完成了《抽水蓄能電站工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《抽水蓄能電站工程項目質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作,，并于2015年由國網(wǎng)新源控股有限公司正式頒布執(zhí)行,?；し謺e極組織開展了專業(yè)技術(shù),、管理方面的培訓(xùn)講座,，提高了化工監(jiān)理隊伍員工的素質(zhì)。機械分會召開了“監(jiān)理企業(yè)管理創(chuàng)新研討會”,，交流了企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理,、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的創(chuàng)新經(jīng)驗,。船舶分會在推進(jìn)船舶監(jiān)理行業(yè)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營方面取得了一定成績,。

3,、參照國際慣例，設(shè)立個人會員

為適應(yīng)市場化改革,，強化個人資格管理,，完善自律機制建設(shè)，逐步實現(xiàn)個人資格管理與國際接軌,，協(xié)會在原有團(tuán)體會員,、單位會員的基礎(chǔ)上，擬建立個人會員制度,。2015年6月在哈爾濱組織召開的中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長工作會，審議討論了《中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會個人會員管理辦法》和《個人會員會費標(biāo)準(zhǔn)和繳費辦法》,，獲原則同意,。根據(jù)會長會議要求，2015年8月協(xié)會在貴陽市召開全國監(jiān)理協(xié)會秘書長工作會，會議對個人會員制度的建立作了進(jìn)一步說明和討論并得到會議認(rèn)同，擬提請本次會員代表大會審議,。郭允沖會長高度重視個人會員制度建設(shè),，親臨會議,，提出了明確要求。

4、做好會員接納和理事調(diào)整工作

2017年接納單位會員31家，團(tuán)體會員3家,。本次理事會討論接納單位會員31家,，團(tuán)體會員1家，變更和增補常務(wù)理事9名,，變更和增補理事24名,。

(八)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新服務(wù),，共促行業(yè)健康發(fā)展

今年以來，我協(xié)會與地方、行業(yè)協(xié)會團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持,，在行業(yè)調(diào)研,、經(jīng)驗交流等方面做了些有益工作。同時地方,、行業(yè)協(xié)會在創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展方面也取得了較大成績，成為各協(xié)會工作的亮點。

山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織《規(guī)范》知識競賽,、會員送溫暖活動,、誠信建設(shè)“大家”評“大家”,、“明察暗訪”促監(jiān)理，編印《建設(shè)監(jiān)理實務(wù)新解500問》、刊發(fā)《工程質(zhì)量治理專報》和表彰“20強企業(yè)”,，制定頒發(fā)《山西省建設(shè)監(jiān)理計費規(guī)則》等,，贏得了各方面贊譽。

北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立“北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會創(chuàng)新研究院”,，在政策咨詢,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理手段和方法創(chuàng)新等方面取得了多項成果,，匯編成冊向行業(yè)發(fā)布,，得到了廣泛好評。

江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會《工程監(jiān)理工作質(zhì)量考評和信息系統(tǒng)研究》課題成果顯著,?！肮こ瘫O(jiān)理保險責(zé)任”方面的實踐探討，走在行業(yè)前列,，全新的“工程監(jiān)理綜合保險”一經(jīng)推出,，受到了各監(jiān)理企業(yè)熱烈歡迎。

天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,、湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)咨詢行業(yè)協(xié)會,、中國電力監(jiān)理專業(yè)委員會等，在理行業(yè)誠信評價體系建設(shè),，行業(yè)自律監(jiān)管，監(jiān)理從業(yè)人員績效考核方面有著較為成熟的經(jīng)驗,。

電力監(jiān)理專委會組織113家會員單位全部簽訂了《會員承諾書》，承諾自覺遵守行業(yè)自律等行業(yè)管理規(guī)則，共同塑造公平,、有序的市場競爭秩序,。

理事單位,，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系,、北京方圓工程監(jiān)理有限公司、京興國際工程管理公司,、上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,、上海同濟(jì)工程咨詢有限公司、重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司,、江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司,、浙江江南工程管理股份有限公司、武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等長期給予中建監(jiān)協(xié)工作有力支持,，在行業(yè)調(diào)查,、課題研究、撰寫報告,、教育考試,、組織會議、經(jīng)驗交流和推進(jìn)行業(yè)建設(shè)發(fā)展等方面做出了有益貢獻(xiàn),。

去年底以來中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會分別組織召開了數(shù)次不同內(nèi)容和規(guī)模的會議,，得到了浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會、云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會,、深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會,、吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的強有力支持,，落實場地、接送站,、印刷資料,、代表報到、后勤保障等,，協(xié)助我協(xié)會做了大量的會務(wù)工作,，為會議圓滿召開做出了顯著貢獻(xiàn)。

總之,，2017年我協(xié)會在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,、民政部指導(dǎo)下，在各省市,、專業(yè)部門協(xié)會和廣大會員單位支持下,，取得了一定成績并有所發(fā)展。借此機會,，對大家表示衷心感謝!

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五

一,、工程概述：

(一)工程概況：

工程地點：**市**區(qū)中心城區(qū)

本工程自20xx年6月5日開始施工。道路為東西方向,，全長20xxm,。包括：道路工程、橋梁工程,、排水工程,。

1、道路工程

1.1道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1.2沿線自然地理概況

1.2.1自然條件

(1)地形,、地貌

**路位于**市**區(qū)中心城區(qū)內(nèi)中部,，第四紀(jì)地貌屬于江南丘陵崗地及坳溝兩個地貌單元上。西端靠近老山,，地勢較高;東端為坳溝地段,，地勢較低。

(2)水文

本道路的崗地地段在填土中分布少量上層滯水,，該層水分布不連續(xù),，勘察期間未見地下水;坳溝(水塘)地段分布有潛水性地下水，水量較大,，地下水靜止水位埋深為0.00～0.50mm,。

1.2.2工程地質(zhì)概況

道路經(jīng)過區(qū)域根據(jù)勘探揭示，未發(fā)現(xiàn)有影響建筑場地穩(wěn)定的不良地質(zhì)作用和地質(zhì)構(gòu)造,，屬于穩(wěn)定的建筑場地,。場地位于兩個地貌單元上，各層巖土分布及層位變化較大,，屬于不均勻地基,。場地覆蓋層20m深度內(nèi)：崗地地段為中軟～中硬土;坳溝(水塘)地段為軟弱土，經(jīng)勘察判定,，崗地為ⅱ類建筑場地,，坳溝為ⅲ類建筑場地。

1.3道路路線

1.3.1道路縱斷面

道路起點標(biāo)高為6.0m以上,，道路設(shè)計標(biāo)高為道路中心線標(biāo)高,，全線堅曲線共11處，最小堅曲線半徑20xxm,，道路最大縱坡為1.272%,，最小縱坡為0.3%。

1.3.2道路橫斷面

道路起點～規(guī)劃五路采取與已建道路相同的路幅形式,，規(guī)劃五路～終點為規(guī)劃路幅形式,，具體如下表所示：

道路路幅橫斷面表

機動車道、非機動車道橫坡為1.5%,，人行道橫坡為1.0%,。

路基未設(shè)擋土墻，除穿塘,，河堤段設(shè)置護(hù)坡外,，余均設(shè)置土質(zhì)邊坡，填方邊坡為1:1.5,、挖方邊坡為1:1,。

1.4路基、路面

1.4.1路基

(1)路基填料

路基填土采用黃土或山皮土填筑,。

(2)路基處理

①農(nóng)田路段：清除地表耕植土30cm,，用山皮土、黃土及改良土回填,。

②房基路段：清除房基建筑垃圾,，探測原狀填筑物，若虛填及含垃圾土,，徹底

清除,，按要求重新回填。

③水塘路段：道路紅線范圍內(nèi)的水塘處理,，采用抽水,、清淤、回填的處理方法,。

(3)軟土路基特殊處理

本道路k0+000～k0+550,、k0+850～k1+925段為軟基路段，采用水泥攪拌樁處理方式,。

對于軟土地基范圍內(nèi)的溝塘地段,，在樁基施工前,，對溝塘進(jìn)行先清淤，再用砂性土回填壓實,，后進(jìn)行樁基施工,。

1.4.2路面

(1)路面結(jié)構(gòu)

①機動車道及交叉口的路面結(jié)構(gòu)層：

4cm細(xì)粒式sbs改性瀝青砼(ac-13)

粘層油

6cm中粒式密級配瀝青砼(ac-16)

粘層油

8cm粗粒式密級配瀝青碎石(atb-25)

透層油+下封

30cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層

20cm級配碎石底基層

路基(壓實度≧95%)

②非機動車道道路面結(jié)構(gòu)層：

4cm細(xì)粒式密級配瀝青砼(ac-13)

粘層油

6cm中粒式密級配瀝青砼(ac-16)

下封層

20cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層

20cm級配碎石底基層

路基(壓實度≧95%)

③人行道路面結(jié)構(gòu)層：

6cm紐西蘭地磚

3cm1：4水泥砂漿

15cm級配碎石基層

土路基(素土夯實，壓實度≧90%)

2,、橋梁工程

2.1,、k0+128橋

該橋位于

1-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，下部橋臺為樁接蓋梁式輕型橋臺,。

橋梁橫斷面布置與**路道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置一致,，采用：4.0*2(人行道含欄桿)+3.5*2(非機動車道)+2.0*2(機非分隔帶)+7.5*2(機動車道)=34.0m

2.2、k1+490橋

該橋位于**路與都督河交叉處,，全長為23.94m,，與渠道正交。橋梁上部為1-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板,，下部橋臺為樁接蓋梁式輕型橋臺,。

橋梁橫斷面布置與**路道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置一致，采用：4.0*2(人行道含欄桿)+3.5*2(非機動車道)+4.5*2(機非分隔帶)+8.0*2(機動車道)=40.0m,。

3,、排水工程

排水管道敷設(shè)位置：

3.1、k0+000～k0+235段

雨水管敷設(shè)于道路中心線北側(cè)11m,，污水管敷設(shè)于道路中心線南側(cè)15m,。

3.2、k0+235～k1+925段

雨水管敷設(shè)于道路中心線南側(cè)14.5m,，污水管敷設(shè)于道路中心線南側(cè)17.5m,。

(二)、主要工程數(shù)量：

1,、土石方：全線挖地表土方46436立方米,，路基共挖土方12696立方米，填土方112306立方米,，碎石墊層32878立方米;

2,、軟土路基：水泥攪拌樁處理330374米;

3、路面：細(xì)粒式sbs改性瀝青混凝土40209平方米,，細(xì)粒式瀝青混凝土12110平方米,，中粒式瀝青混凝土為52319平方米，粗粒式瀝青碎石為40209平方米,，5%水泥穩(wěn)定砂礫55956平方米,，天然級配砂礫57239平方米，透層瀝青52319平方米，粘層瀝青92528平方米,，封層瀝青40209平方米,，人行道塊料鋪設(shè)16227平方米，路緣石14130米;

4,、橋梁工程：非預(yù)應(yīng)力鋼筋142噸(不包括機械成孔灌注樁),，預(yù)應(yīng)力鋼筋33噸，機械成孔灌注樁922米,，橋臺蓋梁331立方米，橋臺耳墻83立方米,，預(yù)制混凝土梁827立方米,，橋頭搭板111立方米，人行道板48立方米,，橋臺錐坡漿砌護(hù)坡362,。

5、(pe)雙壁波紋管d400鋪設(shè)1130米,，聚乙烯(pe)雙壁波紋管d500鋪設(shè)173米,，混凝土管道d600鋪設(shè)565米，混凝土管道d800鋪設(shè)656米,，混凝土管道d1000鋪設(shè)740米,，混凝土管道d1200鋪設(shè)290米，混凝土管道d1350鋪設(shè)54米,，混凝土管道d1500鋪設(shè)53米,，壓力鋼管d1000鋪設(shè)97米，檢查井89座,，雨水連水井126座;

6,、電力過路管：玻璃鋼管d150鋪設(shè)462米;

7、cpvc電力管線：挖溝槽土方2435立方米,，溝槽回填土1124立方米,，電纜保護(hù)管鋪設(shè)1629米，j2型電纜井16座,，j3型電纜井25座,，預(yù)制混凝土蓋板41立方米。

(三),、合同,、造價與工期等：

該工程業(yè)主為**區(qū)建設(shè)局;設(shè)計由安徽建設(shè)工程勘察設(shè)計院設(shè)計;監(jiān)理單位為浙江**工程管理有限公司，本工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置如下：

施工單位為**建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,，合同價5380萬元,。計劃工期為20xx年6月5日至20xx年12月18日，實際工期為20xx年6月5日至20xx年1月25日(因設(shè)計變更、沿線水塘征用等原因致使工期順延),。質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”工程,。

二、設(shè)計變更情況：

(一),、道路工程：

1,、新增**路與“十三號路”、**路與“十四號路”及**路與“政府辦公樓入口道路”三個交叉口,，取消**路與娥蕪路交叉口的建設(shè)(第001號),。

2、樁頂碎石層的土工格柵鋪設(shè)由原設(shè)計30cm碎石處改至50cm碎石頂面,，另外,，樁頂50cm碎石墊層頂面到土路基頂面的厚度如小于等于20cm時采用6%的石灰土填筑，大于20cm時采用素土填筑(第006號),。

3k1+004.063～k1+014.0634,、規(guī)劃七路交叉口和道路主線的實施范圍做如下調(diào)整(第008號)：

①道路南側(cè)實施至非機動車道外邊線，即32m邊線處;

②道路北側(cè)施工至交叉口圖紙所示的施工界線處;

③道路主線東端以圖紙所示的交叉口施工界限為準(zhǔn),，即：k1+925.786,。

5、k0+934.063～k0+944.063路段由于高壓線影響,，故水泥攪拌樁處理改為塊石拋填處理(第009號),。

6、k0+270及k1+410處的過路管與雨水管之間采用鋼筋混凝土進(jìn)行加固,，k0+620處的過路管的埋深下降70cm(第013號),。

7、位于k0+902及k0+910處的兩條橫穿**路的通信光纜,，采用下挖拋石或重新挖出光纜先回填50cm黃砂再用素土分層回填夯實的方法進(jìn)行處理(第015號),。

8、機動車道的6%石灰土改為2：1(體積比)的碎石土(第018號),。

(二),、橋梁工程：

1、k0+128橋大應(yīng)變檢測為2根,，且為0#臺,、1#臺各一根(第017號)。

(三),、排水工程：

1,、w2～w7井段污水深溝槽開挖埋管施工改為頂管法施工，頂管管道采用頂管專用鋼筋砼管ⅱ級管,，接口采用f型鋼承口,，其它設(shè)計不變(第002號),。

2、雨水20號井以74號井的管內(nèi)底高程為起點按0.3%的管道縱坡相應(yīng)加深,，管道由dn600改為dn800(第005號),。

3、由于頂管施工對接時出現(xiàn)流砂土體,，流砂大量涌進(jìn)管道內(nèi)致使頂進(jìn)無法進(jìn)行,，故增加沉井以解決流砂問題，另外,，污水5#井由原設(shè)計的k0+263處改至k0+270處(第010號),。

4、窨井蓋由鑄鐵型改為鋼纖維材料型,，另外,，窨井蓋標(biāo)記內(nèi)容為：“**建設(shè) 雨(污) 20xx” (第012號)。

5,、雨、污水預(yù)留支管的長度均比設(shè)計增加1m,、管徑,、管材維持設(shè)計不變。預(yù)留支管端部設(shè)窨井,，同時窨井外另預(yù)留一節(jié)管道,，窨井外的管道規(guī)格及管材為：污水采用dn300混凝土管，雨水采用dn500混凝土管(第014號),。

三,、監(jiān)理工作情況：

在**區(qū)建設(shè)局和**市工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,，真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),、為承包商負(fù)責(zé)、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,，豎立了浙江**工程管理有限公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始“事前監(jiān)理”,，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用,。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機,、照相機,、高檔計算器、住地電話,、移動電話等辦公用具;軟件方面,，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé),、圖表等也較規(guī)范的上墻,，駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。

積極配合質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作,，開工之初,，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

監(jiān)理過程做到了隱蔽工程,、首件、重點部位100%旁站,，平常反復(fù)巡視,，抽檢達(dá)到或超過20%，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題,。 以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：

(一),、工程質(zhì)量管理：

1、控制點,、水準(zhǔn)點復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一,，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與,，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核,，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性;

2,、總開工報告及單項,、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人,、料,、機投入，審核施工方案的合理,、

可行性,，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況,，特別是樁基礎(chǔ)分項開工,，樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重;

3,、轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求,，下道工序的人,、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件,，轉(zhuǎn)序正常通過;

4,、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容,。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā)3次(其中水泥1次，碎石2次);

5,、首件控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備,、施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全方位管理。

6,、高工作效率,，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進(jìn)行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次,。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;

7,、旁站和巡視：隱蔽工程,、首件、重點部位100%旁站,，其它反復(fù)巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴(yán)重的上報政府監(jiān)督部門,。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認(rèn)真按此執(zhí)行,，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),，消除了質(zhì)量隱患。

(二),、工程進(jìn)度管理：

對承包商上報的總體施工進(jìn)度計劃,、階段性施工計劃,、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機械投入,，對承包商的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時的倒排工期,，強制承包商保證進(jìn)度計劃而加大人、財,、物的投入,，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響,，該項目進(jìn)度控制滿足了合同要求,。

(三)、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《投標(biāo)書》文件等),、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,，確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計控制上,，作到了實是(四)該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

(五),、其它管理：

駐地辦在廉正建設(shè),、文明施工、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認(rèn)真落實和執(zhí)行,，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成,。

四,、承包商自檢評定情況：

三個標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到90分以上，監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢,，抽檢結(jié)果也在90分以上,，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核，符合有關(guān)要求,。該建設(shè)項目達(dá)到了的“優(yōu)良”質(zhì)量目標(biāo),。

五,、工程遺留或存在問題及處理意見：

(一)、路基,、路面工程：

1,、路緣石及路肩整修個別段仍沒有達(dá)到要求，需不斷修復(fù);

2,、**路與十四號路交叉口位置,，因煤氣公司施工，對人行道進(jìn)行了破壞,，該處留有一定的質(zhì)量隱患;

3,、**路與龍湖路路交叉口位置，自來水公司對路面進(jìn)行了挖掘性破壞,，該處留有一定的質(zhì)量隱患;

(二),、橋梁工程：

1、k0+128橋北側(cè)非機動車道有部分積水現(xiàn)象,，該處橋面瀝青混凝土平整度不合格,。

六,、結(jié)束語

**區(qū)**路工程是本公司所承接監(jiān)理項目中的一個,，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高我們的監(jiān)理質(zhì)量，也為我們的建設(shè)事業(yè)作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

本工程施工期間**市質(zhì)監(jiān)站,，市安監(jiān)站等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)多次前來工地檢查指導(dǎo)工作，值此機會代表浙江**工程管理有限公司表示感謝,。

安徽省工程建設(shè)勘察設(shè)計院,、有關(guān)試驗檢測等單位相互合作，認(rèn)真工作為本工程提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)及有關(guān)定量數(shù)據(jù),，在此一并表示謝意。

業(yè)主方在本工程施工期間對我方監(jiān)理工作給予大力支持,，代表浙江**工程主予以諒解,，并提出寶貴意見，以利于我們在今后工作中做得更好,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇六

本工程位xx縣縣城新區(qū),。包括**路、**街,、**路,、**路四條支路。該工程主要包括路基工程,、管道管線鋪設(shè),、人行道鋪裝工程等,。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計院，施工單位是xx市政工程有限公司,。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道iii級,，設(shè)計車速30-40km/h。**路設(shè)計起點為**街,，途徑**路,，終點至**南路，里程298.764米,，設(shè)計寬度*路以北為16米,，以南為18米;**路設(shè)計起點**路，途徑**路,，終點至**街,，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計起點為**南路,，途徑**路,、**路，終點至**路,，里程514.405米,，全線道路寬12米;**南路設(shè)計起點為**路，終點至**路,，里程182.192米,，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面,，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層,，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水,、污水管道采用upvc管,，砂保護(hù)，雨,、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格,，檢查井分落地、不落地兩種,，污水井均做流槽,，磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚，摸灰用

1：2水泥砂漿抹面厚20mm,。施工內(nèi)容有給排水,、電力、電信管線,、路基,、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元,。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案),，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作,。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料,、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查,、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理,。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1,、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除,。

2,、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填,，路基整平,、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實,，保證壓實度,。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,，在初凝前完成壓實,，基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層,，包括鋼模板安裝拆除,、混凝土拌和、運輸與卸料,、混凝土攤鋪與振搗，機械整平,、人工抹平與養(yǎng)生,、機械切縫、灌縫與填料等,。

4,、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩,，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層,。

5,、 給排水管道施工：承插口upvc管材，采用“o”型橡膠圈連接接口,，砂保護(hù),，管背分層回填夯實。

6,、 檢查井：采用m10水泥砂漿mu10磚,，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。

7,、 電信,、電纜管線：電信采用多孔管、φ110兩種管材,，電纜管線采用pvcφ100管,、pvcφ70 監(jiān)理情況：

一、 審核施工組織設(shè)計(施工方案),。

二,、 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥,、標(biāo)準(zhǔn)磚等),，檢查其數(shù)量、規(guī)格,，核查出廠合格證,，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試,，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,，凡不合格的材料不得使用。

三,、 道路測量放線,、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求,，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求,。管線、路基,、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定,。

四,、 雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好,，多為石方;管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,，閉水試驗合格;管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量合格,，砌體砂漿強度合格,，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收,，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

五、 電力,、電信,、供水管線：依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

六,、 路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土,、根植土換填,，路基機械整平，人工修整,，12t壓路機壓實,。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格,，回彈模量達(dá)到設(shè)計規(guī)定,。

七、 穩(wěn)定基層及路面：穩(wěn)定基層,、混凝土路面原料拌和,、澆筑均實行全程不漏設(shè)、虛設(shè),。道路基層回彈模量符合設(shè)計要求,，本工程**路局部段基層原料不符合要求，經(jīng)整改后達(dá)到檢測合格標(biāo)準(zhǔn),?；炷涟匆?guī)定取樣,，有少部分強度不合格的，經(jīng)取芯試壓后達(dá)到強度要求,。

八、 人行道及附屬設(shè)施：督促路基整平壓實工作,，按規(guī)定頻率做壓實度試驗,。控制穩(wěn)定層拌和,、澆筑,、壓實，全程旁站監(jiān)理,。嚴(yán)格把關(guān)花崗巖道板,、側(cè)石材料進(jìn)場質(zhì)量，要求提供原材檢測報告,、質(zhì)量證明等,。控制鋪貼砂漿配比和花崗巖鋪貼效果,，采用直尺,、塞尺、水準(zhǔn)儀,、游標(biāo)卡尺等檢測工具對各檢測項目進(jìn)行檢測,。本工程除**街北段和**南路南側(cè)約20米段為甩項外，其余部分經(jīng)整改后基本達(dá)到要求,。

xx縣四支路工程項目監(jiān)理部在縣質(zhì)檢部門的大力關(guān)心,、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位,、建設(shè)單位的緊密配合支持下,，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃,、保質(zhì)量,、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在**縣的開發(fā)建設(shè)中盡一份心,、出一份力而感到榮幸,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇七

瀘州黨員干部培訓(xùn)基地;監(jiān)理工作總結(jié);(鋼結(jié)構(gòu)專題總結(jié));四川新雙江工程項目管理有限公司;2014年10月10日;(二)監(jiān)理工作制度;根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,，項目;1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理;2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,，;3,、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié);4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織

瀘州黨員干部培訓(xùn)基地

監(jiān)理工作總結(jié)

(鋼結(jié)構(gòu)專題總結(jié))

四川新雙江工程項目管理有限公司

2016年10月10日

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序,、重要部位全過程旁站監(jiān)理,。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,，總結(jié)上周工作計劃完成情況,，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，并對突出的重點問題重點解決,。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報。

5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

6,、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。

(三)項目部內(nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼?總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制?,、?監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則?、?質(zhì)量控制程序?,、?進(jìn)度控制程序?等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服,。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹、落實有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

和各項法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),，以?守法,、誠信、公正,、科學(xué)?做為行為準(zhǔn)則,，以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán),、依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以?監(jiān),、幫、促?相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

四,、監(jiān)理合同履行情況

(一)工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，對施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1,、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2,、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu),、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，對按要求需做二

次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施,。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工,。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審,。

在監(jiān)理過程中,，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4,、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用,。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控,。

5,、對作業(yè)環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點,，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境,、勞動環(huán)境,、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施,、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量,。

(二)施工進(jìn)度控制

1,、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

2,、 現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時,，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時上報需夜間施工的工作內(nèi)容,，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序,，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計劃完成,。

(三)投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制,。

(四)安全文明施工管理

在工程安全方面,，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等,。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前,，針對專業(yè)施工特點進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對各施工單位進(jìn)行安全教育,，并要求施工單位對班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示,。

(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品(安全帽,、安全帶等),，必要時配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),，嚴(yán)禁無證上崗,，無證亂用設(shè)備。

(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,，并要隨時進(jìn)行抽查。

(3)要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線,，并堅持經(jīng)常檢查,，防止漏電，觸電事故發(fā)生,，維修電器時要有明顯警示標(biāo)志,。

監(jiān)理工作總結(jié)七篇,監(jiān)理工作總結(jié)四篇 監(jiān)理工作總結(jié)報告篇八

一、工程概況

本工程總建筑面積92801.96平米,，由7棟住宅,、地下車庫及配套商業(yè)網(wǎng)點組成。住宅由3棟11層,，2棟11-18層,，1棟19層，1棟6-9.5層組成,?；A(chǔ)為cfg樁、筏形基礎(chǔ),。

二,、監(jiān)理概況

(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。我監(jiān)理項目部于xx年11月1日進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù),。項目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度,，保證現(xiàn)場的驗收及時,。

3,、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)上周施工現(xiàn)場安全文明,、質(zhì)量,、工作計劃完成情況，及下周工作安排

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場安全,、文明施工會，對出現(xiàn)問題的部位,，進(jìn)行分析,、查找原因，并督促其及時解決改正,。

5,、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報。

6,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

7,、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗收后,，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項目部內(nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。

2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,，統(tǒng)一穿戴帶有公司標(biāo)志的安全帽,、工作制服。

3,、辦公室內(nèi)微機,、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全，各種文件,、表格均用微機形成,，實現(xiàn)規(guī)范化管理

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹,、落實有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識,、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。