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基金經(jīng)理是怎么運(yùn)作的 基金經(jīng)理怎么掙提成的篇一
目前市場(chǎng)上的開放式基金已經(jīng)達(dá)到了260多只,,僅今年一年就有67只股票方向基金成立,。對(duì)于很多剛搞清楚“基金”和“雞精”區(qū)別的新基民來說,,要在眾多的基金產(chǎn)品中選擇一款適合自己的,其難度不言而喻,。我們告訴投資者買基金不怕貴的只挑對(duì)的,,那怎樣才能判斷一只基金賺錢能力強(qiáng)呢?
比較簡(jiǎn)單的做法是比較基金的歷史業(yè)績(jī),,即過往的凈值增長(zhǎng)率,。目前各類財(cái)經(jīng)報(bào)刊、網(wǎng)站都提供基金排行榜,,對(duì)同種類型基金的收益率提供了蘋果對(duì)蘋果式的比較,。在對(duì)收益率進(jìn)行比較時(shí),我們要關(guān)注以下幾點(diǎn):
1.業(yè)績(jī)表現(xiàn)的持續(xù)性
基金作為一種中長(zhǎng)期的投資理財(cái)方式,,應(yīng)關(guān)注其長(zhǎng)期增長(zhǎng)的趨勢(shì)和業(yè)績(jī)表現(xiàn)的穩(wěn)定性,。因此投資者在對(duì)基金收益率進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)更多地關(guān)注6個(gè)月,、1年乃至2年以上的指標(biāo),,基金的短期排名靠前只能證明對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的把握能力,卻不能證明其長(zhǎng)期盈利能力,。從國(guó)際成熟市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,,具有10年以上業(yè)績(jī)證明的基金更受投資者青睞。
2.風(fēng)險(xiǎn)和收益的合理配比
投資的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)收益的合理配比,,凈值增長(zhǎng)率只是基金績(jī)效的表觀體現(xiàn),,要全面評(píng)價(jià)一只基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還需考慮投資基金所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),??疾旎鹜顿Y風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有很多,,包括波動(dòng)幅度、夏普比率,、換手率等,。
對(duì)于普通投資者來說,這些指標(biāo)可能過于專業(yè),。實(shí)際上一些第三方的基金評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)就給我們提供了這些數(shù)據(jù),,投資者通過這些途徑就可以很方便地了解到投資基金所承受的風(fēng)險(xiǎn),從而更有針對(duì)性的指導(dǎo)自己的投資,。專業(yè)基金評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)如晨星公司,就會(huì)每周提供業(yè)績(jī)排行榜,,對(duì)國(guó)內(nèi)各家基金公司管理的產(chǎn)品進(jìn)行了逐一業(yè)績(jī)計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。
以景順長(zhǎng)城公司旗下的基金為例,公司目前管理了七只偏股型基金,,其年化收益率都在30%以上,。投資者在獲得高收益的同時(shí)是不是也承受了很高的風(fēng)險(xiǎn)呢?晨星的數(shù)據(jù)顯示,,景順長(zhǎng)城旗下股票型基金年凈值波動(dòng)幅度為18%左右,,風(fēng)險(xiǎn)偏低;夏普比率的市場(chǎng)平均水平在1.6左右,,景順長(zhǎng)城旗下基金普遍處于行業(yè)中上水平,,內(nèi)需增長(zhǎng)基金更高達(dá)3.74。投資者在了解這些數(shù)據(jù)以后,,就會(huì)對(duì)投資這家公司的基金產(chǎn)品更有信心,。
3.投資者在評(píng)價(jià)一只基金時(shí),還要全面考察該公司管理的其他同類型基金的業(yè)績(jī),?!耙恢Κ?dú)秀”不能說明問題,“全面開花”才值得信賴,。因?yàn)橹挥姓w業(yè)績(jī)均衡,、優(yōu)異,才能說明基金業(yè)績(jī)不是源于某些特定因素,,而是因?yàn)楣窘⒘藝?yán)謹(jǐn)規(guī)范的投資管理制度和流程,,投研團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力雄厚、配合和諧,,這樣的業(yè)績(jī)才具有可復(fù)制性,。
要求:倘若你要投資開放式基金,請(qǐng)你為自己選擇一個(gè)最佳的基金投資對(duì)象,,并說明理由,。
基金經(jīng)理是怎么運(yùn)作的 基金經(jīng)理怎么掙提成的篇二
[原帖]
中國(guó)的基金經(jīng)理賺錢最容易的辦法是與外界勾結(jié),利用自己掌管的公眾資金獲得自己的利益。早期莊家橫行的時(shí)候(主要是1998年到2003年),,基金經(jīng)理流行給莊家接盤:一般情況下,,是某莊家持有某股票數(shù)千萬股,為了出貨,,會(huì)找?guī)讉€(gè)基金經(jīng)理,,每人接手1000萬股,讓莊家順利出貨,?;鸾?jīng)理接到的籌碼,可以通過冠冕堂皇的報(bào)告來粉飾一下,,變成合理的投資組合,。至于以后股價(jià)下跌,也可以有合理解釋,。最終,,賺錢的是莊家,而賠錢的是公眾投資者,?;鸾?jīng)理這樣做,雖然要冒一定風(fēng)險(xiǎn),,但卻有利可圖,,莊家往往給基金經(jīng)理“接盤費(fèi)”,按照每股1元甚至可以高達(dá)5元以上的價(jià)格支付給基金經(jīng)理個(gè)人,。有的基金經(jīng)理雖然從基金公司沒拿到多少錢,,獲得的接盤費(fèi)卻可以高達(dá)數(shù)百萬甚至數(shù)千萬元。所以,,有的人干幾年就離職了,,轉(zhuǎn)做私募,很大原因就在于此,。
隨著監(jiān)管的加強(qiáng),,基金經(jīng)理接盤費(fèi)拿得少了,但另外模式的收入?yún)s逐漸提高了,。這就是老鼠倉模式,。所謂老鼠倉,主要還是在基金買入之前自己先買入,。這一模式從2006年開始興起,,到2010年達(dá)到頂峰。2006年這一模式之所以興起,,是因?yàn)楣蓹?quán)分置改革時(shí)期,,上市公司處于相對(duì)被動(dòng)地位而基金經(jīng)理相對(duì)主動(dòng),。為了讓股改方案通過,一些公關(guān)公司應(yīng)運(yùn)而生,,找一些基金經(jīng)理買某只股票參與投票贊成,,每股可以給好處費(fèi)0.5元到1元不等(當(dāng)然也是拿基金的錢買股票但好處費(fèi)給基金經(jīng)理個(gè)人)。一些基金經(jīng)理因此在淡靜市道獲得了一筆不菲的好處費(fèi),。很快,,基金經(jīng)理便發(fā)現(xiàn)這里存在著無風(fēng)險(xiǎn)賺大錢的機(jī)會(huì),于是,,賺錢模式發(fā)生了改變——在機(jī)會(huì)確定的時(shí)候,,自己先找錢買進(jìn)去,然后基金再進(jìn)入,,股價(jià)因此節(jié)節(jié)上升,。雖然基金經(jīng)理個(gè)人買股票是禁止的,但這卻是行業(yè)內(nèi)公開的秘密,。禁止他們買股票,貌似可以防范老鼠倉,,保護(hù)了投資者利益,,但卻剝奪了基金經(jīng)理的投資權(quán)。對(duì)于有水平的經(jīng)理來說,,給基金賺數(shù)億元,,自己卻不能賺錢,是不可接受的,。為了規(guī)避制度,,基金經(jīng)理往往用家人的賬戶操作股票,有的則用遠(yuǎn)房親戚的賬戶,,再有的,,用同學(xué)或朋友的賬戶,賺的錢當(dāng)然是自己的,。
2009年后,,熱炒小盤股逐漸成為市場(chǎng)的主流,其根本原因并不是小盤股的成長(zhǎng)性好到哪里去了,,而是基金經(jīng)理可以在這個(gè)過程中通過老鼠倉賺大錢,。試想,在別的股票流通股數(shù)十億股的時(shí)候,,有的小盤股流通盤只有1000萬股,,基金經(jīng)理個(gè)人買進(jìn)10萬股,可以不顯山不露水,,然后通過基金席位聯(lián)合買進(jìn)500萬股(每家買100萬股,,只需要5家基金),,股價(jià)就可以翻番再翻番。而當(dāng)股價(jià)漲不動(dòng)的時(shí)候,,他們還可以動(dòng)員別的基金買進(jìn)而自己趁機(jī)出貨,。(10萬股,每股漲50元,,就是500萬利潤(rùn),,一年可以有多次這樣的機(jī)會(huì)。這就遠(yuǎn)超過基金經(jīng)理的工資獎(jiǎng)金收入,。)老鼠倉行為的盛行,,使得基金經(jīng)理越來越熱衷于小盤股,以至于市場(chǎng)陷入了小盤股崇拜的誤區(qū)中,。
除了老鼠倉外,,基金經(jīng)理也要考慮自己的業(yè)績(jī)問題。為此,,他們慣用的手法是“聯(lián)合操縱”,,就是若干只基金共同持有一只股票,甚至壟斷其流通籌碼的80%以上,,使得股價(jià)長(zhǎng)期處于高位橫盤階段,。這樣做的最大好處,是弱市的時(shí)候可以保持自己凈值不下降,。
當(dāng)然,,多數(shù)情況下,基金經(jīng)理也是普通的投資人,,他們難免擺脫羊群效應(yīng),。常見的基金經(jīng)理買股票的流程,是先看到基金公司內(nèi)研究員的報(bào)告,,或者券商的研究報(bào)告,,然后他們對(duì)這份報(bào)告作出評(píng)估,或者與研究員溝通,,覺得報(bào)告有理之后,,確定買進(jìn)。這個(gè)過程,,是投資最重要的環(huán)節(jié),,卻常常被他們省略成幾小時(shí)或者一兩天,隨后,,數(shù)千萬資金就投入進(jìn)去了,。同一份報(bào)告往往有多個(gè)基金經(jīng)理同時(shí)看到,誰反應(yīng)早,,誰就先進(jìn)去,。等后來的也作出反應(yīng)了,,價(jià)
格往往就上去了。所以,,牛市的時(shí)候,,一份報(bào)告往往可以很快讓股價(jià)漲很多,甚至幾個(gè)漲停板,。所以在股市中出現(xiàn)了虧損并不可怕,,可怕的是不自知。百|(zhì)度查看十萬到一千萬的實(shí)盤.操;作,!投資者不要盲目自信,,只有不斷的學(xué)習(xí),水平才能提高,。也正因?yàn)槿绱?,在牛市的時(shí)候,基金經(jīng)理往往會(huì)與研究員勾結(jié),,形成新的賺錢模式,。其主要方式是:某基金經(jīng)理先買進(jìn)老鼠倉,然后找到研究員,,溝通之后,,研究員也買進(jìn)老鼠倉(有時(shí)候流程可以相反,研究員先買,,基金經(jīng)理后買),然后,,研究員出報(bào)告,,基金經(jīng)理動(dòng)用基金的資金買進(jìn),推高股價(jià),,引誘其他基金經(jīng)理跟進(jìn),。再然后,更多基金經(jīng)理聯(lián)系研究員,,大家一起去公司組團(tuán)調(diào)研,,更多老鼠倉和基金的資金買進(jìn),股價(jià)飛高,。等到所有買力都衰竭之后,,股價(jià)開始橫盤,老鼠倉開始出貨,,股價(jià)開始下跌……這樣的一個(gè)流程,,最多可以在半年之內(nèi)完成,股價(jià)可以漲幾倍,。上述過程,,還只是“外快”部分,。基金經(jīng)理最主要的工作還是“資產(chǎn)配置”,。由于合約規(guī)定持倉不可低于六成,,基金的資產(chǎn)在任何時(shí)期都不可能是空倉的。為了能跟上市場(chǎng),,基金經(jīng)理必須將資金按照比例買進(jìn)一些股票,,以完成資產(chǎn)配置過程。如果簡(jiǎn)單點(diǎn)說,,就是什么板塊都得買點(diǎn),,至于買什么股票,反而變得不重要了,。比如,,銀行板塊占市場(chǎng)的權(quán)重近三成,那幾乎所有基金都要考慮自己資產(chǎn)要配置不低于兩成的銀行股,。
資產(chǎn)配置是一個(gè)過程,,而其流動(dòng)的過程,往往對(duì)股價(jià)產(chǎn)生較大影響,。比如,,2010年,基金經(jīng)理逐漸達(dá)成共識(shí),,銀行股漲不動(dòng),。于是,原來“超配”銀行的基金開始減持,,一直到“低配”,。這個(gè)過程,銀行股就絕對(duì)漲不起來,。反之,,如果某一天基金經(jīng)理達(dá)成共識(shí)要超配銀行股了,則銀行股就會(huì)持續(xù)上漲,。讓基金經(jīng)理做出超配或低配的因素,,還是來自各種報(bào)告,以及基金公司內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)的判斷,,這與宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)往往是相關(guān)的,。這就使得股市的波動(dòng)逐漸與宏觀數(shù)據(jù)相一致。超前一步研究宏觀數(shù)據(jù)變化,,也因此就可以提前掌握基金動(dòng)向乃至于股市動(dòng)向了,。
再說一下社保基金,。社保資金雖然屬于保險(xiǎn)體系,,但目前卻有相當(dāng)部分委托給了基金公司進(jìn)行操作,,所以,社保持倉情況并不反映其真實(shí)意圖,,而主要是基金經(jīng)理的判斷,。很多人認(rèn)為,社保會(huì)跑贏市場(chǎng),,尤其是會(huì)跑贏公募基金,。其中的奧秘在于基金公司非常重視社保資金,畢竟,,如果自己做好了社保資金,,就可以獲得源源不斷的后續(xù)資金委托,而如果做得不好,,社??赡芫筒辉賹⑿略鲑Y金委托給基金公司了。因此,,基金公司有積極性用公募的資金給社保的資金護(hù)盤,。但就這一點(diǎn)來說,社保的資金回報(bào)率應(yīng)該會(huì)高一些,。
基金經(jīng)理是怎么運(yùn)作的 基金經(jīng)理怎么掙提成的篇三
《投資者報(bào)》去年推出的縱跨5年歷史的“基金經(jīng)理賺錢榜”相比,,最新推出的“2009年股票型基金經(jīng)理賺錢榜”,又出現(xiàn)了引人注目的變化,。
其中,,華夏基金公司的方軍以71.82億元的成績(jī)排名第1,不過他管理的是指數(shù)型基金,,我們只將關(guān)注對(duì)象鎖定排在榜單第2至第10的9位主動(dòng)配置股票型基金經(jīng)理,,他們各自為投資者賺得20億元~40億元不等,總共賺取了248.73億元真金白銀,。
這9位中,有3位所管基金2009年凈值增長(zhǎng)率同樣躋身前10,;有兩位在《投資者報(bào)》去年推出的過去5年“基金經(jīng)理賺錢榜”中也排進(jìn)前10,;有3位是任職基金經(jīng)理時(shí)間不足兩年的新秀;另外還有兩位大腕級(jí)基金經(jīng)理——華夏基金孫建冬和南方基金蘇彥祝于今年初相繼離職,。
3基金經(jīng)理凈值增長(zhǎng)進(jìn)前10
排進(jìn)賺錢榜前10名的基金經(jīng)理中,,有3位所管基金的凈值增長(zhǎng)率在2009年同樣排進(jìn)前10位,他們分別是銀華核心價(jià)值基金經(jīng)理陸文俊,、中郵優(yōu)選基金經(jīng)理王海濤和華夏復(fù)興基金經(jīng)理孫建冬,,所掌管的基金去年凈值增長(zhǎng)率分別是116.08%、105.09%和104.33%,。按照《投資者報(bào)》對(duì)332只股票型基金凈值增長(zhǎng)率排名,,這3只基金分別排在第3,、8、9位,。
這3位基金經(jīng)理中,,管理資產(chǎn)規(guī)模最小的是華夏復(fù)興基金經(jīng)理孫建冬,該基金的規(guī)模只有44.31億元,,排在251位管理股票型基金經(jīng)理規(guī)模的第104位,,而王海濤和陸文俊管理的股票型基金的規(guī)模都超過了百億元,陸文俊2009年共管理173.28億元,,排在管理資產(chǎn)規(guī)模第9位,,王海濤則掌管了148.51億元,排在管理資產(chǎn)規(guī)模的第12位,。
華夏復(fù)興能以小規(guī)模博取大收益實(shí)屬不易,。因?yàn)椤锻顿Y者報(bào)》的“基金經(jīng)理賺錢榜”關(guān)注的是基金的絕對(duì)收益,所以規(guī)模大的基金如果同時(shí)凈值增長(zhǎng)不錯(cuò)的話,,優(yōu)勢(shì)就會(huì)很明顯,。但規(guī)模大也是一把雙刃劍,如果凈值增長(zhǎng)率低,,賠錢也會(huì)比較多,。《投資者報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),,2009年孫建冬管理的華夏復(fù)興一共賺得了23.20億元凈利潤(rùn),,高于陸文俊以百億規(guī)模賺取的22.7億元。
因基金年報(bào)尚未公布,,從基金半年報(bào)公布的數(shù)據(jù)測(cè)算其換手率,,我們可以一窺其中端倪。3只基金中,,銀華核心價(jià)值的換手率最低,,僅為0.41%;其次是中郵核心優(yōu)選,,換手率為155%,;華夏復(fù)興的換手率高達(dá)247%,而上半年凈值增長(zhǎng)率排名前10的基金平均換手率為162.58%,,也就是說只有華夏復(fù)興的換手率高于業(yè)內(nèi)平均水平,。從這個(gè)意義上說,華夏復(fù)興的高換手率在一定程度上彌補(bǔ)了因規(guī)模小在賺取絕對(duì)收益上的劣勢(shì),。
這3位基金經(jīng)理中,,孫建冬在業(yè)內(nèi)早已成名。他執(zhí)掌的另一只基金華夏紅利,在《投資者報(bào)》“混合型基金經(jīng)理賺錢榜”中亦奪得冠軍,。遺憾的是,,目前孫建冬已離職華夏基金,投奔私募,。
銀華基金的陸文俊和中郵基金的王海濤是去年闖出來的兩匹“黑馬”,。陸文俊有過多只基金的管理經(jīng)驗(yàn),而王海濤在基金經(jīng)理群中還屬于新人,,2008年9月接管的中郵核心價(jià)值優(yōu)選是她管理的第一只基金,。
2基金經(jīng)理登雙榜
有兩位基金經(jīng)理在《投資者報(bào)》去年推出的過去5年“基金經(jīng)理賺錢榜”和今年推出的“2009年股票型基金經(jīng)理賺錢榜”中都排進(jìn)前10位,他們是華安基金公司的尚志民和南方基金公司的蘇彥祝,。
從管理規(guī)模上看,,排在榜單第5位的尚志民是9位基金經(jīng)理中管理資產(chǎn)規(guī)模最大的基金經(jīng)理,他管理了175.72億元,,以規(guī)模論排在第8位,。
他掌管的股票型基金有華安宏利和基金安順(1.710,-0.00,-0.23%),其中華安宏利2009年增長(zhǎng)75.31%,,排名第95,,基金安順增長(zhǎng)77.62%,排名第80,。規(guī)模大加上業(yè)績(jī)較好,,成就了尚志民在2009年成為最賺錢的基金經(jīng)理之一。
尚志民是中國(guó)基金界最早一批仍在任的3位基金經(jīng)理之一(另兩位是華夏基金王亞偉和匯豐晉信基金林彤彤),,在《投資者報(bào)》去年推出的“最賺錢基金經(jīng)理”榜單上,,尚位列第2位。他在擇時(shí)和擇股方面有獨(dú)到的眼光,,是著名的“埋頭苦干”型人才:管理基金安順超過6年時(shí)間,,期間累計(jì)回報(bào)率高達(dá)471.51%,而同期大盤累計(jì)漲幅為132.8%,。
排在榜單第8位的基金經(jīng)理蘇彥祝在本報(bào)去年推出的“基金經(jīng)理賺錢榜”上排在第5位,,此次再入前10并不意外。蘇彥祝是南方基金公司投資部總監(jiān),,也是位老牌基金經(jīng)理,。2000年9月從清華大學(xué)畢業(yè)后,他就進(jìn)入南方基金公司任研究員,,2006年11月16日開始管理南方績(jī)優(yōu),這只基金也成為南方基金旗下過去三年表現(xiàn)最好的股票型基金,。2009年他共賺得22.78億元,,可惜,和孫建冬一樣,這位老牌基金經(jīng)理今年初也掛靴而去,。
2009年蘇彥祝管理資產(chǎn)123.55億元,,規(guī)模排在第23位,他管理的股票型基金南方績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)在2009年凈值增長(zhǎng)率為59.35%,,排在第216位,。
80后基金經(jīng)理展露頭角
在“2009年股票型基金經(jīng)理賺錢榜”上,中郵基金王海濤,、泰達(dá)荷銀基金吳俊峰和匯添富基金齊東超都是基金界涌現(xiàn)的新人:從業(yè)經(jīng)驗(yàn)均不足5年,,任職基金經(jīng)理的時(shí)間都在兩年以下。齊還是一位80后基金經(jīng)理,。
2009年7月28日,,隨著匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)基金經(jīng)理袁建軍調(diào)任專戶投資總監(jiān),1980年出生的基金經(jīng)理助理齊被扶正,,單獨(dú)管理匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn),。清華出身的齊2005年4月加入?yún)R添富基金,歷任行業(yè)分析師,、投資研究總部研究總監(jiān)助理,、匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)基金經(jīng)理助理。從加入?yún)R添富到擔(dān)任基金經(jīng)理,,他只用了4年多時(shí)間,。
齊管理資產(chǎn)116.7億元,基金規(guī)模排名27,,管理的匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)為他貢獻(xiàn)了22.56億元的利潤(rùn),,雖然任職基金經(jīng)理的時(shí)間還不到半年,他已經(jīng)躋身榜單第10位,。該基金2009年凈值增長(zhǎng)率為63.79%,,排名第183位。
和齊一樣,,排在第7位的吳俊峰也是位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)只有4年的基金經(jīng)理,,他于2005 年8月加盟泰達(dá)荷銀基金管理有限公司,先后擔(dān)任研究員,、研究主管等職務(wù),,而此前只有三個(gè)月
國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所研究員的短暫任職經(jīng)歷。
吳任基金經(jīng)理時(shí)間僅一年時(shí)間,,他于2009年3月任泰達(dá)荷銀周期基金經(jīng)理,,2009年8月25日,又任泰達(dá)荷銀市值優(yōu)選基金經(jīng)理,。吳管理資產(chǎn)只有77.97億元,,管理規(guī)模排名52,,兩只基金為他贏得23.09億元真金白銀。2009年泰達(dá)荷銀周期增長(zhǎng)收益率71.49%,,排名第128,。泰達(dá)荷銀市值增長(zhǎng)收益率74.58%,排名第100,。
這些年輕的基金經(jīng)理在今年能否延續(xù)2009年的輝煌,,市場(chǎng)將會(huì)檢驗(yàn)。
基金經(jīng)理是怎么運(yùn)作的 基金經(jīng)理怎么掙提成的篇四
專注社保代理12年
30家分公司覆蓋四川.重慶.貴陽…
勞務(wù)派遣公司是怎樣賺錢,?
不少人都想知道勞務(wù)派遣公司賺錢嗎,?怎么賺錢的?勞務(wù)派遣作為當(dāng)代最新的用工形式,,大部份企業(yè)工廠都用這種用工形式,。勞務(wù)派遣行業(yè)近年最火的行業(yè),勞務(wù)派遣公司賺不賺錢是看公司是如何經(jīng)營(yíng)的,,就算一個(gè)再好的行業(yè),,公司不懂經(jīng)營(yíng)的話它也會(huì)虧錢的,同樣道理只公司經(jīng)營(yíng)得好,,那它的業(yè)務(wù)就會(huì)蒸蒸日上,,賺錢就是必然的。
勞務(wù)派遣公司是怎么賺錢的
正規(guī)勞務(wù)派遣公司主要依靠向?qū)嶋H用工單位收取管理費(fèi)營(yíng)利,。不像一些不規(guī)范的是中介或沒有資質(zhì)勞務(wù)派遣公司,,他們和用人單位之間自由協(xié)商,簽訂協(xié)議,。用人單位把工資支付給勞務(wù)公司,,再由勞務(wù)公司支付給勞動(dòng)者。一般是從工人的工資中抽取一定的百分比,,還有一種是收費(fèi)的,,給你介紹工作要在工作之前收200~400的費(fèi)用,有的甚至?xí)啵?00元——1000元不等都有的,。這種方式的一般都是黑中介,,當(dāng)然出國(guó)勞務(wù)就另當(dāng)別論了。一般大型的,,有信譽(yù)的勞務(wù)派遣公司是不會(huì)這樣做的,,正規(guī)有資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司是賺取服務(wù)費(fèi)。
因此,,要用工要招聘還是得找正規(guī)的勞務(wù)派遣公司,。記得,一定要正規(guī),,大型勞力派遣公司,,要有實(shí)力的勞務(wù)派遣公司,。不要只貪便宜,正規(guī)的勞力派遣公司收費(fèi)是合理的,,收的都是合理的服務(wù)費(fèi)。絕對(duì)不要找黑中介,,不然會(huì)得不嘗失,。
基金經(jīng)理是怎么運(yùn)作的 基金經(jīng)理怎么掙提成的篇五
學(xué)習(xí)屈臣氏是怎樣賺錢的屈臣氏化妝品是怎么賺錢的?如何加盟屈臣氏,?想要加盟屈臣氏的條件有那些,?誰是屈臣氏的董事長(zhǎng)?此文主要是日化行業(yè)銷售經(jīng)營(yíng)高手寫就,,以十分特別大觀點(diǎn)揭露了屈臣氏專買場(chǎng),,屈臣氏產(chǎn)品,屈臣氏管理經(jīng)營(yíng)的秘密,。對(duì)日化公司的通常情況下經(jīng)營(yíng)管理,,有著十分獨(dú)到的指導(dǎo)意義。
前些日子參加了一個(gè)化妝品營(yíng)銷的“高峰論壇”,,所提到的“高峰論壇”也只是一些專賣店店主到場(chǎng),,部分日化廠家在論壇上介紹自身的產(chǎn)品罷了。我早就已經(jīng)對(duì)這種類型的“高峰”麻木,,只是因?yàn)殡y拂朋友的邀請(qǐng)勉強(qiáng)到現(xiàn)場(chǎng)而已,。論壇上那些大大小小,辛辛苦苦的化妝品專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)者們,,為了國(guó)人之日化未來,,禪精竭慮,會(huì)議期間提到相對(duì)多的問題,,就是怎樣去和屈臣氏競(jìng)爭(zhēng),。屈臣氏是目前最強(qiáng)的日化連鎖超市那是不可否認(rèn)的,那些地方已經(jīng)開設(shè)有屈臣氏的經(jīng)營(yíng)者,,終日惶惶不已,,沒開的,也為店鋪的未來而感到坐立不安,。一時(shí)間,,讓人覺得屈臣氏就好像是洪水猛獸一般。
如果你是化妝品店的經(jīng)營(yíng)者,,你不害怕屈臣氏嗎,?屈臣氏實(shí)惠的標(biāo)價(jià),產(chǎn)品線充足,,產(chǎn)品擺設(shè)優(yōu)秀,,促銷活動(dòng)形式也是各種各樣,,并且后備支持也是強(qiáng)有力的,再加上本身名氣就很大,,的確,,看到這些就已經(jīng)把我們這些從事日化的管理者們壓得透不過氣,如果定心仔細(xì)想想,,其實(shí)對(duì)付屈臣氏也是有辦法的,,我們只要把握好關(guān)鍵點(diǎn),那么也就懂得了和它進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的技巧了,。
屈臣氏的優(yōu)點(diǎn)上面已經(jīng)說了很多,,我們這里必須要清醒的是,正面的沖突只能是把自己往絕路上逼,,我們要靠智慧來給自己留有一點(diǎn)空間,。假如要跟她斗價(jià)格,我看還是算了吧,,它有自己的集團(tuán)采購優(yōu)勢(shì),,要想拿成本跟她斗,那是不可行的,。如果采取硬性降價(jià)犧牲利潤(rùn),,它擁有自己的產(chǎn)品,就算它平本賣,,它的自有品牌也可以幫她賺錢了,,利潤(rùn)戰(zhàn)也是行不通。如果再把面積拿出來雙,,你也拿不上臺(tái)面,,她的分店比你多得很,要說購買方便,,那是不用說的,。假如你和它比資金,那就自己盤算算了,,它的老板是誰啊,,是華人首富,李嘉誠(chéng),。了解了吧,,我們跟她競(jìng)爭(zhēng)的解是沒什么優(yōu)勢(shì)。那我們究竟要怎么樣和它競(jìng)爭(zhēng)呢,?有什么辦法才可以跟屈臣氏斗呢,?
那么,我們談到這個(gè)問題,,請(qǐng)?jiān)徫乙獑柲粋€(gè)問題,,我們是否一定要跟屈臣氏斗法呢,?我們知道屈臣氏她是一個(gè)定位非常精準(zhǔn),并且是一定按照定位走的公司,,如果您一定要摻和一腳進(jìn)去和它搞相同的定位,,相同的產(chǎn)品配置,那要在它的地盤搶生存空間,,花費(fèi)的力氣那是當(dāng)然少不了,,比如說他用10億搞出來的東西能夠盈利,就算你再聰明也得5億吧,?一定要這么折騰嗎?因此呢,,要和高手過招,,必須得出奇才能勝!有不同之處才是生存之道,。在這必須說一個(gè)十分典型的案例,,也就是香港移花宮化妝品的例子。她就可以在屈臣氏的擠壓中謀求生存空間,,她的店大多都是開在屈臣氏旁邊,,又或是在附近。讓人想不到的是單位面積盈利居然比屈臣氏化妝品店還要多,,也可以這樣說,,居然可以比屈臣氏化妝品加盟店還賺錢。當(dāng)然了,,我們不能跟移花宮和屈臣氏這種有自有品牌比較多的店,,像我們這些小店最好不要學(xué),可是,,經(jīng)過分析兩家競(jìng)爭(zhēng)的過程,,就能夠知道,如果想在強(qiáng)者的擠壓下如何尋找生存空間,,一個(gè)喘氣的空間,。
我們看一下移花宮化妝品是怎樣做的。沒有進(jìn)到屈臣氏的市場(chǎng)內(nèi)找顧客源,,而是走另外的一條路,!我們完全清楚屈臣氏的底,她是做日化小超市,,它做的產(chǎn)品定位低于商場(chǎng)里,,但比超市強(qiáng),品種豐富,,有些化妝品店都沒有那么多,。那么移花宮呢,?完全是走精品路線。不跟屈臣氏走同樣路線,,和商場(chǎng)斗性價(jià)比,,和超市斗品質(zhì),這是十分具有代表的田忌賽馬競(jìng)爭(zhēng)方式!移花宮跟屈臣氏不做相同的品牌,,只經(jīng)營(yíng)中高端品牌,,但價(jià)格卻是商場(chǎng)的7折!移花宮自有品牌質(zhì)量全是達(dá)到高端品質(zhì),,性能做到全面超過屈臣氏的產(chǎn)品質(zhì)量,,當(dāng)然移花宮在這里有她自己的優(yōu)勢(shì),她是誰,,她是化妝品行業(yè)的隱形巨人,,因?yàn)樗哪腹臼亲龈叨嘶瘖y品
原料進(jìn)出口的,在全國(guó)當(dāng)中90%高端化妝品原料供應(yīng)和技術(shù)配方,,所以說,,她是把自己的優(yōu)勢(shì)來做銷售籌碼。而在化妝品賣場(chǎng)中,,假如屈臣氏銷售的是豐富,,移花宮化妝品就能夠賣精致。屈臣氏銷售的是價(jià)格,,移花宮就能夠賣服務(wù),!如果說開一家屈臣氏200平方的店必須300萬的資金,開一家移花宮30平方的店而只要20萬,。相同的投資資金,,移花宮卻開以開十家,然而位置也是非常的好在市中心,,大家應(yīng)該明白是200平方好找還是30平方好找,?租金人工,水電應(yīng)該是哪一家高呢,?屈臣氏賣中低端,,一個(gè)顧客購買一般在100元,一天可能必須要銷售200個(gè)顧客,,移花宮銷售中高端,,一個(gè)顧客近1000元,一天只要賣十個(gè)顧客就可以完成了,。移花宮為什么放棄賣低端,,主打中端,染指高端,不跟屈臣氏做相同的品牌,,選擇主打顧客群不同,。這種銷售能夠?yàn)橐苹▽m在化妝品零售店里是屈臣氏不可替代的。
讓我們?cè)賮碚J(rèn)真地想一下女性購買化妝品的思想引導(dǎo),。大家都知道女性買化妝品其實(shí)也就是為了漂亮,,對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)有限的女性顧客,那么一般情況下都是到超市,,有時(shí)也會(huì)到屈臣氏去尋找價(jià)格實(shí)惠的品牌,。若是經(jīng)濟(jì)能力允許的話,誰又會(huì)愿意去購買低端品牌,,或者愿意去忍受屈臣氏缺乏服務(wù)的銷售呢,?也就是說,只要在經(jīng)濟(jì)方面認(rèn)可的話,,她們通常都會(huì)去選購比較高端的品牌,。因?yàn)椋捎跉q月的侵蝕,,女性顧客要么就具有更好的經(jīng)濟(jì)能力,要么就是因?yàn)槟挲g方面的需要,,讓她選擇高端的產(chǎn)品路線走,!可以這么說,就是屈臣氏,,一直都是在幫移花宮這種類型的高端精品商店培養(yǎng)顧客群!屈臣氏也明白到這一點(diǎn),但它定位很明確,,低端客是永遠(yuǎn)都不會(huì)缺乏的,,所以假如要和屈臣氏競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)你就需要定位精準(zhǔn),,盡量避免交叉,,就能夠做好兩家相安無事!這就是經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)給我們所帶來的營(yíng)銷威力,。
講到這,,具體的,我們應(yīng)怎么去定位呢,?怎么去展現(xiàn)自身的特色,,或者是怎么去設(shè)計(jì)我們自己本身的營(yíng)銷思路呢?這里由于篇幅的關(guān)系,,我們將在下節(jié)繼續(xù)討論,。感興趣的朋友也可以登錄專業(yè)的化妝品營(yíng)銷網(wǎng)學(xué)習(xí),或者加q27985595交流。下一節(jié),,我們探討如何鉆屈臣氏的漏洞,。