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礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇一

1,、由總經(jīng)理提名,，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作,。

2,、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍,、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

3,、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作,。

4,、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi),、外審核簽發(fā)工作,；

5、處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量問(wèn)題,、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作,。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,，可操性,。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付,、合同結(jié)算的合法性,、準(zhǔn)確性。

公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1,、審批新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)方案

(1)部署新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批,。

(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計(jì)總圖,、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等,。

2、解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì),。

(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況,。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察,。

(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施,。

(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度,。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況,。

5,、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序,。

(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6,、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施,。

(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作,。

(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文,。

7、質(zhì)量管理

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃,。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定,。

(3)定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問(wèn)題。

8,、組織有關(guān)部門(mén)做好招標(biāo),、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。

房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門(mén)共同完成工程開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,，并承擔(dān)責(zé)任,； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感,。在工程施工中,，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序,、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的,、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo),，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,，則應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,，提出實(shí)事求是的解決方案,，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí),，在解決事故的同時(shí),，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù),、新材料,、新施工方法，總工程師要作到先理解,、先掌握,，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后,，再行推廣,。

在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見(jiàn)的,，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段,，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專(zhuān)業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕,，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作,，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問(wèn)題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法,、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分,，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量,、審核套用的子項(xiàng)目,、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量,、審核實(shí)際停工天數(shù),，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知,；

工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵,，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì),，質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本,，人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝術(shù),，就是在工程結(jié)束后,，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問(wèn)題，實(shí)事求是的講,，施工質(zhì)量還可以通過(guò)返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ),，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此,，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖,，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見(jiàn)書(shū)，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖,，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋?zhuān)暾膶⒐镜捻?xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中,。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀,、實(shí)用,、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì),，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作,。

設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段,，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān),，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更,，不管是誰(shuí)提出的,，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核,、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本,；

應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更,、工序變更,，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制,，在總的施工方案確定后,，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度,、季進(jìn)度報(bào)表,，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究,，拒絕不合理的,。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論,，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納,。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作,；

承建單位的選擇和招,、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，社會(huì)信譽(yù)，人員配置,，與業(yè)主的合作,、配合，機(jī)械,、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件,。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研,、仔細(xì)篩選,，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等,，提出招標(biāo)候選承建單位,，在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位,。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事,，是否切實(shí)可行,，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo),，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量,，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期,，有沒(méi)有質(zhì)量隱患和安全隱患,；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格,、質(zhì)量是否正確合理,，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行,，有沒(méi)有水分夾雜其中,，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱,，嚴(yán)格講,，放過(guò)存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制,，經(jīng)常是應(yīng)付了事,，或沒(méi)有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理,、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)6.負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào),，檢查監(jiān)理工作,； 出現(xiàn)的問(wèn)題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧,，有沒(méi)有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象,，有沒(méi)有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等,。監(jiān)理作為工程第三方,，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度等工程全面的管理工作,，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行,，各種文件往來(lái)是不是規(guī)范,，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對(duì)

職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促,、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量,； 總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng),，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的,、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),。安全工作非常重要,，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程,、社會(huì)影響,、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故,。

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇二

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說(shuō)明書(shū)

一,、崗位基本信息： 崗位名稱(chēng) 公司/ 部門(mén) 制作人 審批人

二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級(jí) 其他上級(jí)（如存在多重匯報(bào),，請(qǐng)寫(xiě)明）直屬下級(jí) 其他下級(jí)（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級(jí)崗位）總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱(chēng) 礦長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) 通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、采礦工程師 4人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容,、資源,、信息/文檔名稱(chēng)等 提供技術(shù)管理制度/技術(shù)規(guī)范/工程設(shè)計(jì)方案/工藝設(shè)計(jì)方 案/年、月度采掘工作計(jì)劃/作業(yè)規(guī)程/安全規(guī)程/安全措施/ 事故預(yù)防方案/技術(shù)創(chuàng)新方案 提供經(jīng)審批的技術(shù)圖紙,、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程 提供安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故進(jìn)展情況和技術(shù)處理措施 提供安全檢查整改事項(xiàng) 提供技術(shù)支持和工作安排 提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 提供安全技術(shù)工作開(kāi)展情況 提供采掘技術(shù)支持和指導(dǎo) 崗位名稱(chēng)及在崗人數(shù) 礦長(zhǎng) 總工程師 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司 崗位編號(hào) 部門(mén) 制作日期 審批日期 暫不填寫(xiě),，為數(shù)據(jù)庫(kù)做準(zhǔn)備 呼和烏素煤礦

三,、崗位績(jī)效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理工作,。關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域 ? ? ? ? ? 崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過(guò) 15 項(xiàng)，依重要性排列）

1,、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，做好煤礦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,。

2,、負(fù)責(zé)研究和落實(shí)國(guó)家資源開(kāi)采法規(guī)、政策,，技術(shù)政策和管理制度。

3,、組織,、制定和審批煤礦安全技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程，會(huì)審操作規(guī)程,。

4,、負(fù)責(zé)審批采掘技術(shù)方案、圖紙,、通防設(shè)計(jì)方案,。

5、負(fù)責(zé)煤礦一通三防工作,，制定月度及災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃及,、事故預(yù)防方案。業(yè)務(wù)職責(zé)

6,、參與制定煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

7,、根據(jù)煤礦的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定煤礦的采掘規(guī)劃及技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃。

8,、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新,，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高煤礦技術(shù) 管理水平,。

9,、審定技術(shù)、安全專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

10、制定煤礦技術(shù)改造方案,、技術(shù)工藝要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11,、負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)資料,、

圖紙的收集和檔案管理工作。

12,、負(fù)責(zé)完成礦長(zhǎng)交辦的其他工作,。組織及人 員管理 費(fèi)用管理

四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦采掘作業(yè)規(guī)劃布局 業(yè)務(wù)方面 煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 煤礦安全應(yīng)急預(yù)案 審核權(quán) 技術(shù)相關(guān)制度,、作業(yè)規(guī) 程,、安全應(yīng)急預(yù)案、采 掘設(shè)計(jì)方案,、通防技術(shù) 方案 決策權(quán)

1,、煤礦組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)建議,。

2、落實(shí)公司技術(shù)人才管理政策,，提高技術(shù)人才積極性,，建設(shè)高質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍。礦區(qū)采掘規(guī)劃 部門(mén)工作計(jì)劃管理 安全管理 作業(yè)規(guī)程,、制度制定 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（參考）合理性 計(jì)劃指定的及時(shí)性/計(jì)劃工作完成率 安全事故發(fā)生起數(shù) 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/報(bào)表提供及時(shí)性/作業(yè)規(guī)程,、安全規(guī)程 制定規(guī)范性

五、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學(xué)歷 本科 總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 8 年以上 采礦工程 中級(jí)職稱(chēng),，安全資格證,，礦長(zhǎng)資格證 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年，基層 中層 高層

六,、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任心 專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力 洞察力 4 5 6 分析和處理問(wèn)題能力 安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 溝通協(xié)調(diào)能力

七,、工作條件及強(qiáng)度

八、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

九,、其他說(shuō)明： 礦長(zhǎng) 生產(chǎn)礦長(zhǎng),、安全礦長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng),、采礦工程師

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇三

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。

2,、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制,；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。

3,、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,。

4,、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

5、審批施工中的變更,，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜,。

6、參與合格供方的考察,、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書(shū)的評(píng)審,，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7,、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝,、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,，以縮短工期，提高工程質(zhì)量,、降低工程成本。

8,、參加圖紙會(huì)審，審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案,。

9、配合工程部,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的相互銜接,、配合,。

10,、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案,。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作,。

12、審批分部工程,、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

13,、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14,、督檢工程資料整編。

礦井總工程師崗位職責(zé) 建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)篇四

總工程師崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別,、落實(shí)、貫徹與實(shí)施,，積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量教育上作。

2．嚴(yán)格施工管理,，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理,，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新,，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果,，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作,。

3．指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)，組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,；定期召開(kāi)公司質(zhì)量分析會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,，處理質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展,。

4．審核單位工程施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并驗(yàn)證實(shí)施效果,。

5．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作，負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系,。

6．總工應(yīng)對(duì)所有審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問(wèn)題,，總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任，1萬(wàn)元以下?lián)p失按20％處罰,，1-5萬(wàn)元以下?lián)p失按10％處罰，5萬(wàn)元以上按5％處罰,，如有重大損失，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)決定換崗或辭退,。