時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇一
1)做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作,。
2)狠抓制度落實,,規(guī)范管理把好安全關(guān),。
3)狠抓計劃落實,,抓好三基三嚴的培訓(xùn),夯實基礎(chǔ),。
4)作好質(zhì)量控制,。保證質(zhì)量的持續(xù)改進。
5)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。
6)提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。
7)作好實習(xí)帶教工作。
具體措施如下:
思想是行動的源頭,,在醫(yī)療體制改革的初期,,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證科室正常運轉(zhuǎn)。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護理工作的重中之重。 科內(nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護理組的8名護士外,,還準備于今年繼續(xù)成立“健康教育護理組“等專業(yè)小組,。對病人進行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,務(wù)求達到效果,。
1.認真落實護理10項核心制度,制定科室今年的安全管理措施,,并嚴格落實,。
2.加強科室的日常檢查工作,,做到早預(yù)防早處理。
3.加強每班床頭交接班,,做好護理規(guī)范交班的管理,,包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程,,按護理部要求落實中夜班巡回記錄,。
4.加強節(jié)假日管理,護士長和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量,,檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤,。
5.對重點護士加強監(jiān)督管理。
6.落實患者安全告知書和入院須知,,嚴格標識管理,。
7. 對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報,并有處理措施,。
心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇二
1,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),,到年底本科學(xué)歷人員達6人,。
2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
3、增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。
護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
通過學(xué)習(xí),,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應(yīng)全盤考慮,,綜合計劃,,集醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,,對病室實施全身心,、全方位,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。
實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,無需要時即休假,。
1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。
2,、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分),。
3,、急救物品完好率達100%。
4,、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分),。
5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分),。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇三
來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。
在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志*名,新參加工作同志**名,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
13年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房****次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***課時。
在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平,。
帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。
安排**護士外出參加學(xué)習(xí)班,。
按照醫(yī)院要求,,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的.會議,,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,,引導(dǎo)護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展,。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。
13年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**次,外出參加學(xué)術(shù)會議**次,,應(yīng)邀外出授課**次,。
論文書寫一篇,通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有:
1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,。考大學(xué)英語6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上,,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,參加管理的課程等等,。
3、積極參加科研小組的活動,,有1-2篇論文發(fā)表。
4,、積極支持和參與護理部各項工作。
心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇四
為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,,提高外科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,,并掌握多項具有??铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。
1規(guī)范術(shù)前備皮方法,,減少切口感染發(fā)生。
2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。
3規(guī)范疼痛管理,,提高患者舒適度,。
4嚴格體液管理,,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。
5關(guān)注高危手術(shù)患者,,減低手術(shù)風(fēng)險。
6提高留置管道安全性,,減低非計劃拔管率,。
7早期下床活動,促進康復(fù),。
8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。
9術(shù)后早期鍛煉,減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。
10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,,減少壓瘡發(fā)生,。
1.不斷強化護理安全教育,由??谱o士負責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護士,,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預(yù),協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才,。
2.參加護理部領(lǐng)導(dǎo)的專科護理管理委員會,,參與相應(yīng)??谱o理工作小組的工作,。
3.組織、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本??谱o理工作指引,, 協(xié)助制定所在專科各項護理工作標準,、護理質(zhì)量評價標準等,。
4.參加醫(yī)療查房,外科患病例,、疑難病例討論,,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃,;組織院內(nèi)護理會診,,實施循證護理,解決護理疑難問題導(dǎo)臨床護士工作,,確保本??谱o理質(zhì)量。
5.掌握本護理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài),,積極組織本??频膶W(xué)術(shù)活動,根據(jù)本??瓢l(fā)展的需要,,確定本專科工作和研究方向,;有計劃,、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用??埔唬訌娮o理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,實行責(zé)任組包干,,新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護士,減少交接班的頻次,,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,,注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核,,要求全員過關(guān),,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。護理新成果,、新技術(shù)、新理論和新方法,。