人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇一
全年工作的整體思路:
1、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安,。
必須保證酒店的消防安全運轉,,確保酒店消防安全,做到萬無一失,,堅持以防為主,,防消結合。
工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,,用制度管理人,,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
2,、開展學習讀書活動,建設學習型組織,。
針對部門員工平時不太注重理論學習,,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,,多印發(fā)一些小冊子,,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,,特別是酒店業(yè)務知識的學習,。做到月、季,、年有檢查,,有成果,有提高,。全面提高部門員工的素質,。
3、崗位采取輪崗制,。
對部門各個崗位,,(立崗、停車指揮,、消防監(jiān)控,、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,,一專多能,,全面發(fā)展。
4,、加強內部考核,,采取末位淘汰制。
樹形象,,統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章、帽徽等),,部門員工一律上班著裝,,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準,,對每一位部門員工進行考核,,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,,作下崗處理,。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
5,、整頓保安宿舍,。
向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來,,做到擺放整齊,,條塊分明,干凈,、明亮,、整,樹立宿舍的一面旗幟,,力爭以點帶面,,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇二
1,、從內部治理入手,提高保安綜合素質
建立目標治理責任制,,層層分解落實工作任務,,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,,將各項任務分解落實到各班組及員工,,使人人有目標,、有任務,個個有壓力,、有動力。
2,、努力提高業(yè)務素質,,增強處理突發(fā)事件的能力
培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強服務意識,,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專心服務,注重細節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,,要采取引導和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿足,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作
首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴格治理,,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,,保證酒店的正常秩序,。其次,加強與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關,進一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利,。
4,、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率
首先,、完善維保制度,,明確維保責任。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,,件件有人護,。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行,。
5,、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,,普及消防知識,,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇三
(1),、做好日常消防工作,有計劃,、有步驟地進行消防安全檢查,,建立消防安全檔案并對每次檢查結果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
(2)、酒店保安員就是消防員,,要求每名隊員必須做到:懂得預防火災的基本措施,、懂得撲救火災的基本方法;會報警,、會使用消防器材,、會撲救初起火災、會組織人員疏散,。
(3),、開展消防知識培訓,提高消防安全意識,,進行消防實戰(zhàn)演習,,使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
(4),、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否,,制止非法占用消防通道、私自拆除,、挪用,、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為
根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
1、酒店員工的檢查,,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品,。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
2,、車輛的檢查,,對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關人員簽字認可才能準與放行,。
3,、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視,如從大堂門口,、中餐廳門口及西餐后門進出人員,。
1,、酒店公共場所的安全,嚴格查證,,謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店,;注意進出人員情況,不允許外來人員損壞花草,,不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,,不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤,、詢問無明確目標人員,,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施,密切關注零點以后進出酒店的人員,;
2,、車輛的安全,嚴格執(zhí)行治安管理制度,,做好車輛進出登記,、巡查等治安防范工作。
3,、酒店員工及客人的人身安全,,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,,并對一些簡單案件的調查,,寫出調查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,,保護現(xiàn)場并向警方報案,,協(xié)助警方的調查工作。
目前的隊伍狀況和工作難度,;
1,、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2,、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重,。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素,。
4,、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。
5,、人員的缺少和流失造成工作難以展開,。
6、請領導對安保隊伍建設重視。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇四
緊緊圍繞酒店的中心工作,全面落實酒店的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,,加強自身學習,,加強和酒店各部的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,,確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,,為酒店的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。
1、全面提高保安員綜合服務素質,,以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,,塑造良好的企業(yè)形象。
2,、提高全體保安人員工作效率,服務質量,,使酒店能為賓客提供高效,、周到的服務。
3,、提高全體保安人員自我學習,、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景,。
4,、實現(xiàn)管轄區(qū)內無重大安全責任事故,無火災,、被盜,、打架斗毆事件。
5,、賓客,、員工對保安服務滿意率達98%以上,有效投訴處理率100%,。
6,、房屋及公共設施完好率達99%。
保安部主要任務是落實各項治安,、消防制度,,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區(qū)內賓客的財產安全,。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責
1,、負責做好“防火,、防盜、防爆,、防破壞”的四防工作,,維護酒店范圍內治安秩序。
2,、嚴格治安管理,,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控,、全天24小時巡查,、進出貨物檢查等治安防范工作。
3,、嚴格消防管理,,落實消防責任制,及時消除火險隱患,。
4,、積極配合公安機關打擊酒店內及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
5,、負責對酒店各用戶治安,、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督,。
6,、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。
(一)應具備基本條件
1,、忠于職守,、勇于奉獻
保安服務職業(yè)的特殊性要求保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守,,嚴守工作紀律,,對工作極端負責,認真履行保安人員的義務,,在工作中要以國家利益,、人民利益、服務單位的利益為重,,關鍵時刻能夠挺身而出,,同擾亂社會秩序,,侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。
2,、熱愛本職工作,,精益求精
高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來自保安人員對自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛,也來自于對專業(yè)知識的認真鉆研和刻苦學習,,它要求保安人員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神,,認真學習和鉆研業(yè)務,對工作精益求精,。
3,、熱心服務,禮貌待人
全心全意為人民服務,,為用戶服務,,是保安服務業(yè)的宗旨,也是保安服務業(yè)在市場經(jīng)濟條件下能夠贏得信譽,,占領市場的主要保證,。
4、清政廉潔,,奉公守法
保安人員作為協(xié)助公安機關維護社會治安的一支輔助力量,,應具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚品質,要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴格遵守,,不屬于自己職權范圍內的事情,,絕不越權去做,監(jiān)守自盜,,以權謀x、徇私舞x,、貪x受x等行為是國家法律所不允許的,。
5、遵守社會公德
保安人員作為社會的一個群體,,無論在工作崗位上,,還是在日常社會活動中,都應該模范地遵守社會公德,,原因為社會公德以職業(yè)道德為基礎,,職業(yè)道德是社會公德在各個職業(yè)領域的延伸。
(二),、保安人員應具備的素質
1,、高度的警惕性
警惕性主要要求保安具備高度的責任感,隨時警惕不法分子犯罪陰謀,,及時揭露和打擊他們的種種違法行為,。
2,、高超的策略性
策略性指保安在對敵斗爭中能揚長避短,避實就虛特別是防身時要充分發(fā)揮自己一方的長處和優(yōu)勢,,隱蔽自己一方的短處和劣勢,,從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。
3,、防衛(wèi)的靈活性
靈活性指在實際的格斗中,,要求根據(jù)具體情況來決定使用哪種技術方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內將對方制伏,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇五
轉眼間一年的合同期一晃而過,,來by酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng)理的正確領導下,,在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,,使我們各部門協(xié)調得很好,使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,,這樣使我較為圓滿地完成了自己所負責的各項工作任務,,個人的綜合素質和工作能力都取得了一定的進步,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎,。
工作方面本著對工作積極,、認真、負責的態(tài)度,,認真遵守酒店的各項規(guī)章制度,,虛心向領導和同事請教、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng)驗,,使工作效益和工作質量有了較大的提高,,較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設,,一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,,在籌備保安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,,一手抓人員的配備,,一手抓隊伍素質的提高,在人員的配備上,,在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的'審核后方可加入我們的行列,,在籌備和試業(yè)期間,,主要抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領,、安全和消防基本技能知識,,并由保安部組織了試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了新員工入職培訓,,另外還在籌備全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,,達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求,。
二是抓隊伍的規(guī)范化管理,根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,,強化以人為本的管理,,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,,在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,,嚴格執(zhí)行有功即獎,,有懲必罰,獎罰分明的人性化管理模式,,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督,。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管,、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保,、消防設備設施的安裝調試,找施工技術人員了解機械設備的操作規(guī)程,,以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,,每一個通道的位置走向,每一個設備的安裝位置及構造,,發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,,即刻與總經(jīng)理商量,和集團項目部溝通解決方案,,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人手不夠導致超時加班,,到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,,本人馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,,保證部門員工的流動性盡量降到最低,,為酒店的開業(yè)保駕護航。
四是在工作過程中,,我深深感到加強自身學習,、提高自身素質的緊迫性,,一是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,,盡量把外語口語學好;二是向周圍的同事學習,,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度,,吸取他們的長處來彌補自己不足的地方;三是向實踐學習,,把所學的知識運用到實際工作中,在實踐工作中查找自己的不足,,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足,,但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領導下和各位同事的協(xié)調下,我一定會馬上改善和提高自己,。
通過這段時間的工作,,我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作中,,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針,,抓好消防、安全工作,,完善本部門的各項規(guī)章制度及章程,,繼續(xù)跟進消防設備、設施的安裝和調試,,加強各項業(yè)務技能和綜合素質的培訓工作,,積極與相關政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理放心,,我會帶領保安部所有員工把酒店的消防安全做好,,盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,,為酒店做出應有的貢獻,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇六
20xx年,根據(jù)工作計劃,,為了維護酒店內部的治安秩序,,保護酒店財產,住宿客人和員工的人身安全,,確保酒店生產,、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應急處置工作預案,。
安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,,完成安全管理目
標,強化安全意識,,有效控制各類傷亡和其它安全事故,,預防或減少一般安全事故,,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,,深化整治,,夯實基礎,細化責任,,嚴格執(zhí)行,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,,不斷提高酒店本質安全水平,,建立安全生產長效機制,確保酒店長周期安全運行,。
跨入20xx年一季度開始,,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,、周查,、月報、季檢等記錄,,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,,切實做到“誰主管,,誰負責”,,“誰負責,,誰簽字”的原則,,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,,檢查到位,責任求實,,末端有果,。
1,、消防常規(guī)項目檢查
(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;
(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;
(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
(4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄,。
2,、對酒店內消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,,并有計劃地更換相應的設備,。
3,、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,,正確使用滅火器及逃生的方法,,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,,懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。
4,、應急預案及消防演習
定于20xx年上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,。下半年進行一次消防演習。并記錄做好備案,。
1,、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,,落實安全責任,,強化安全管理,并保障有效實施,。
2,、以防盜為中心,以防火為重點,。做好“四防”工作,,要將防盜、防火,、防破壞,、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責任落到具體崗位人員,,要在重點部位安裝必要的技防器材,。如防暴叉、電棍,、橡膠棍,。
3、對法定節(jié)日放假期間的,,必須加強值班看守力量,,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,,確保整個酒店樓層的安全,。
4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責,按時認真巡邏查樓,。認真堅持消防,、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù),。
5,、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理,。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位,。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。
1,、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災報警提供便利,,不得以任何借口阻攔報警,。
2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災隱患,,應立即及時報警,,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災消滅在萌芽狀態(tài),。
3,、所有工作人員應維護火場秩序,保證消防通道的暢通,,對搶救出來的貴重物品進行看護,。
4、單位領導接到報警后,,應及時,、有效組織疏散工作,嚴格按照應急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)
5,、火警災撲救后,,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的調查,。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇七
為加強安保部門管理,,增強安保員的崗位責任、安全意識,,進一步提高保安員的服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20xx年一月份工作計劃,。
1、認真落實酒店經(jīng)營工作的一系列決策部署,認真完成各項工作任務,。
2,、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調,、協(xié)助。
1,、處理好與酒店各部門人員的關系,。
2、保安做好巡查工作,,特別是對酒店常漏水部位重點檢查,,夜間加強巡查力度。
3,、做好車輛的接待,、安放及防盜工作。
4,、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
5、做好外圍停車場與地下停車場衛(wèi)生清理工作,。
1,、增強保安對車輛指揮、停放的工作的能力,,
2,、在工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,,從而提高對客服務能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,。
3,、結合安保部的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實,。
1、做好日常消防工作,,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查,,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
2,、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械。
酒店安保部工作計劃 酒店安保部工作內容篇八
安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,完成安全管理目標,,強化安全意識,,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,,強化監(jiān)管,深化整治,,夯實基礎,,細化責任,嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,,建立安全生產長效機制,,確保酒店長周期安全運行。
對消防組織建設的落實
跨入20xx年一季度開始,,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處,。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查,、月報,、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,,并履行實施,。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,,誰負責”,,“誰負責,誰簽字”的原則,,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,,檢查到位,責任求實,,末端有果,。
1、消防常規(guī)項目檢查
(1)保安人員負責每周的消防設施檢查并記錄;
(2)每月發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;
(3)每季度進行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
(4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄,。
2,、對酒店內消防設施設備,、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,,并有計劃地更換相應的設備。
3,、配合酒店對新員工的培訓,,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,,報警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。