時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇一

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導,；三級醫(yī)院試行iso9000認證,；開展醫(yī)院評價的試點工作；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作,；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血；加強對血液的檢測,，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處。

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進方 案，范文庫歡迎 您,，采,，集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施，抓好落實,。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作，進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農活動,，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,，使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實,、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農村,，使城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作落到實處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉診制度，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇二

一,、

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導,；三級醫(yī)院試行iso9000認證,；開展醫(yī)院評價的試點工作；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作,；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,，對取得的經(jīng)驗進行整理，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血,；加強對血液的檢測，提高血液質量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質量,。

二,、

按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施，抓好落實,。

2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作，進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導,，使“三夏”期間支農活動開展的扎扎實實、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農村,，使城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作落到實處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作，實行雙向轉診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。

以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點工作之一。

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,，對申請設置醫(yī)療機構的，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構,、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓，改進方案作風,，提高服務意識,，做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率,。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4,、按照局領導的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動,、評選,、表彰的相關工作，通過表彰先進,、激勵先進,，向社會宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色?？平ㄔO省級評審的申報工作；建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院；做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調和查體工作,；做好醫(yī)療事故的調解,、協(xié)調和處理工作；做好行風熱線,、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作,；做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率,；做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇三

一,、認清形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理,、服務,、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精,、做強,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內正確處置

④危重病人立刻處理,，溝通到位

⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查

⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉核心制度，做到人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設,。

1、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質差、愛發(fā)脾,、工作責任心不強,，科室重點監(jiān)督。

2,、抓基層質量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,，診斷不清者1日內科內討論,，3日診斷不清，請院內討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對科室同志負責,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通,，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習知識,，力爭把內一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結一心，努力向前,，爭取努力工作,。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇四

20xx年我院按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）實施細則》及省、市,、縣對臨床路徑管理工作的具體要求,，醫(yī)院領導高度重視，不斷規(guī)范臨床路徑管理工作,，在各相關科室的共同努力下,，我院11個臨床科室中，計劃開展44個病種,，實際累計運行30個病種,，截止11月底，全院列入臨床路徑管理病種患者數(shù)****人,，進入路徑****人,，入徑率87.1%，完成路徑****人,，完成率96.36%,，完全達到市衛(wèi)生局關于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標（實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院，入徑率60%以上,，完成率70%）,。在一年中取得了一些成績和經(jīng)驗，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一,、工作開展情況及取得的成績

（一）進一步完善管理組織,，落實責任，不斷加強臨床路徑管理工作,。由于醫(yī)院領導班子的變化和分管工作的重新調整,，醫(yī)院新成立內四科、內五科等科室,，部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進修和變動等原因,，為使該項工作有序持續(xù)開展，我們按照衛(wèi)計委《臨床路徑管理指導原則》的要求,，適當調整了“臨床路徑管理委員會”和“臨床路徑指導評價小組”管理組織和管理成員,，同時細化職責，落實責任,，使此項管理工作從院方到科室組織健全,、人員到位、職責明確，為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎,。

（二）調整和細化管理內容,，使臨床路徑管理工作更加規(guī)范。按照“二甲”復審標準要求,，從第二季度起,，廢除了以前所有統(tǒng)計表格，增加了“入組登記本”,、“臨床路徑知情同意書”,，“臨床

路徑病人滿意度調查表”，新的表格增加了“出院30日內再住院率”,、“非預期再手術率”,、“并發(fā)癥合并癥率”、“死亡率”等質量與安全指標,，并要求科室認真執(zhí)行,。

（三）順利完成各項工作任務指標。年初,，與各臨床科室進行研究討論,，調整和增加了15各臨床路徑病種，截止11月底,，全院共有11個科室納入臨床路徑管理工作,，計劃開展臨床路徑病種數(shù)44個，運行臨床路徑管理病種數(shù)30個,，全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人,，進入路徑****人，完成路徑****人,，變異166人,，入徑率87.1%，變異率13.17%,，出徑率3.14%,，完成率96.36%。完全達到市衛(wèi)生局關于二級醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標（實施臨床路徑病種數(shù)不低于15個/院,，入徑率60%以上,，完成率70%）。

（四）不斷加強臨床路徑監(jiān)管力度,，使管理逐步規(guī)范化,。今年以來，除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)管外,，定期和不定期到臨床科室進行督導，了解運行過程中存在的實際問題，特別是新的管理程序和內容的運行,，工作量較大,，臨床科室不習慣，我們進行認真講解,，對于每月的數(shù)據(jù)匯總填報和工作工作中存在的問題進行了現(xiàn)場指導,，對做的好的科室及時予以表揚，逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作,。今年以來,，科室對臨床路徑病例管理質量和管理細節(jié)上有了較大提高。

（五）加大對臨床路徑病種的篩選,，增加入徑人數(shù),。針對個別科室入徑人數(shù)少的問題，我們下科室了解科室常見病,、多發(fā)病,，根據(jù)衛(wèi)計委新增臨床路徑病種，篩選適合本科室的病種作為路徑病種,，取得了較好效果,。截至目前，三個開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個病種,，4個月共完成***人?，F(xiàn)內二科一月完成的路徑人數(shù)就相當于去年一年的人數(shù)。

二,、存在問題及不足：

（一）部分科室仍然思想重視不夠,，怕麻煩，符合入徑標準的病例不愿入徑,，或者為了追求入徑數(shù)量而入徑后不完全按照路徑管理要求進行管理,，不能完全按照《路徑單》要求進行診治，

有變異也不一定如實填報,、分析,、總結等，工作做的不認真,、不細致,。個別科室仍然存在對待臨床路徑管理工作敷衍了事，被動應付工作,，學習培訓只落實在紙上,，總結分析、持續(xù)改進落實不夠等問題,。

（二）變異率相對較高,。一方面是因為加強了路徑運行監(jiān)督力度，讓科室按照實際情況上報，如果發(fā)現(xiàn)不報,，做出批評整改,；另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù)，降低了入徑標準,。今后將在這兩個相互矛盾的原因中找到合理的平衡點,。

（三）醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,，也是加強醫(yī)患溝通的過程,，在實施前要和病人談話，簽署《實施臨床路徑管理病人知情同意書》,、《患者版臨床路徑告知單》,、在實施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析,，出院時還要進行患者滿意度調查等工作,，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流,，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作,。

（四）單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進入臨床路徑的患者數(shù)量,。我院目前列為單病種限額付費管理的病種數(shù)為45種，其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,，而且是臨床科室常見病,、多發(fā)病種，如果按照臨床路徑入徑標準將此19個病種進入臨床路徑管理,，費用將明顯超出單病種限額標準,，如果有明顯的合并癥、并發(fā)癥,，又不能進人臨床路徑管理,。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素。

（五）信息化建設有待加強,。由于醫(yī)院信息化建設相對滯后,，業(yè)務監(jiān)管、數(shù)據(jù)調用,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、信息上報及路徑電子病歷管理

等還處于原始手工階段，導致路徑管理監(jiān)管不到位,，醫(yī)療護理路徑工作不夠規(guī)范,。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出,，我院的信息化管理滯后，致使臨床路徑統(tǒng)計方法有待改進,。

三,、20xx年工作計劃：

（一）以“二甲”復審為工作中心，根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）實施細則》,，認真學習，完善制度,、方案,、流程并認真監(jiān)督落實，定期到臨床科室檢查督導,，發(fā)現(xiàn)問題或不足,，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平,，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質量。

（二）探索切實有效的管理措施,，保證臨床路徑病例運行質量,，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴格管理入徑率,、變異率,、出徑率和完成率；想辦法科學監(jiān)控出院30日內再住院率,、非預期再手術率,、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標,。

（三）臨床路徑管理由20xx年的鼓勵上報數(shù)量向運行質量轉變,，上升為既要求運行數(shù)量也要求運行質量上下功夫，同時確定重點監(jiān)管病種,，并對重點監(jiān)管病種的運行質量和監(jiān)控數(shù)據(jù)進行監(jiān)督,。此項工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實國家臨床路徑管理工作的最終目的,，即衛(wèi)計委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務質量,、患者滿意度、醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療效率和費用控制等為主要內容的綜合評估機制”，達到此目標任務重,，工作量大,，真正做到位,，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。

（四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進行數(shù)據(jù)化管理,，以規(guī)范管理,、加強監(jiān)管、進行網(wǎng)絡直報,。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇五

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。三年來的.的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

一,、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

二、恪盡職守,，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

（一）、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

（二）,、相關政策宣傳及居民健康教育方面，從新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。

（三）、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

（四）,、科室管理。本人自負責醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，搞清職責,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下，各項工作落實到位并扎實推進,，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修,、自我學習,，集體培訓等方式，使全體醫(yī)務人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平。

三,、存在問題

三年來,，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,，提高文字水平和綜合素質,，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒,。三年來,，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇六

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉崗培訓,。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。

選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術,、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)（助理醫(yī)師。實行個人自愿和組織推薦相結合,。

全市12人,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓計劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人,。

理論培訓1個月，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉10個月,，社區(qū)實習1個月,。省衛(wèi)生廳制定實施方案，并組織實施,。培訓時間從20xx年xx月起—20xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉崗培訓工作,。

臨床輪轉和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程、個體化原則,，理論培訓為全科醫(yī)學及相關理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向，實行一對一的老師帶教制（每名老師帶教2—3名學員根據(jù)培訓大綱結合自己的培訓需求,，本著“缺什么,，補什么”原則，急診急救,、內科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習,、導師帶教,、個別面授、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式,，增強培訓效果。

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論,、臨床,、社區(qū)培訓基地。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元1個月用于培訓費,、教材,、住宿、伙食補貼,、結業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費、生活補助費,、管理費,。其中帶教費180元/人月、住宿費200/人月,、生活補助費300元/人月,、管理費80元/人月。二臨床輪轉補助經(jīng)費7600元10個月,、每月760元用于帶教費,。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元1個月用于帶教費180元/人月、住宿費200/人月,、生活補助費300元/人月,、管理費80元/人月。

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結業(yè)考試考核,，培訓結束,。分臨床實踐操作和理論兩部分，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉崗培訓證書”并可轉注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓的組織,、協(xié)調和領導，落實各項培訓工作,。

落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉崗培訓申請表》附表2一式二份，二各縣（市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局，一份培訓報到時交理論培訓基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案。

規(guī)范各項管理制度,，三各臨床,、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉崗培訓大綱》要求,，認真組織教學，保證培訓質量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導,。

工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行,，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓。培訓期間,。工齡連續(xù)計算,。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班，不得扣發(fā)培訓人員工資和福利,。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇七

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從xxxx年至xxxx年至今,，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個腳印,，認認真真工作，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應診。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富,，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療，合理收費,。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。

從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇八

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應盡的職責。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清,，團結同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。

（一）,、在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人，理智診療,。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

（二）,、相關政策宣傳及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農村合作醫(yī)療政策及相關新型農村合醫(yī)療會議精神與新型農村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

保健醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇九

一,、指導思想

本學期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認真貫徹落實《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關會議精神,，圍繞幼兒園園務工作計劃和后勤工作計劃，切實做好衛(wèi)生保健工作,，確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長,。

二、情況分析：

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求,，結合園內實際情況開展幼兒園保健工作,，通過不斷地積累經(jīng)驗，衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進步,，健康檢查,、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應手,，保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗,，營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標準也達標,。

本學期努力的方向加強季節(jié)傳染病的防控工作，加強兩大員隊伍建設,，從細節(jié)處規(guī)范保育員,、營養(yǎng)員的日常操作，加強保育員在運動中的保育工作的指導,，提高三大員的團隊合作能力,。

三、主要目標：

1,、嚴格做好預防性消毒工作,，加強對傳染病的預防措施的宣傳，控制園內傳染病疫情,，避免園內發(fā)生傳染病暴發(fā)流行,。

2、加強保育員,、營養(yǎng)員業(yè)務管理,，定期組織培訓、檢查,，提升兩大員操作規(guī)范,。

3、做好兒童常見病防治工作,，加強對體弱兒,、肥胖兒的管理登記，做好個案跟蹤管理,。體檢查出的疾病進行矯治,，開展視力、口腔保健宣傳工作,。

4,、做好學校食品安全工作，食品驗收嚴格把關,、杜絕食物中毒發(fā)生。

5,、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進保健員的階段培養(yǎng)任務,。

6、確立保健專題研究方向,，把保健工作方面的不足或弱勢進行糾正和加強,。

四、主要措施：

重點工作：

（一）加強傳染病防控工作：

1,、做好早期預防工作,，加強晨檢,、全日觀察、缺勤幼兒登記工作,，做到傳染病的早發(fā)現(xiàn),、早隔離，早處理防止疫情發(fā)展,。

2,、根據(jù)季節(jié)特點，開展疾病預防工作,。幼兒活動室,、午睡室注意開窗通風，定期進行紫外線消毒方法進行空氣消毒,，預防呼吸道傳染病及流感,。

3、加強對保育員,、營養(yǎng)員消毒工作的督查,，嚴格執(zhí)行傳染病管理制度，一旦發(fā)生傳染病,，及時隔離患者,，上報情況，做好終末消毒并采取相應有效的防范措施,。

4,、加強傳染病知識宣傳和健康教育活動，積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作,，有效提高家長的防病意識和防病能力,。

（二）加強兩大員規(guī)范操作及業(yè)務培訓：

1、對兩大員實施標識化管理,，包括顏色,、圖文、文字這三類標示進行,，這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程,，同時有效加強操作用具專物專用的監(jiān)督管理，推進保育員,、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化,、標準化。

2,、日常加強對兩大員工作進行跟蹤了解,、實地指導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，使不同層次的兩大員業(yè)務水平有所提升,。

3,、開展多形式的保研活動：通過口頭問答、實際操作,、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務水平,、規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為,。

4,、按照兩大員崗位職責，將考核內容進一步進行細化,，每月及時進行檢查與考核,，督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題，不斷提升保育工作的針對性,、實效性,。

（三）加強保育員在運動中的保育工作：

1、幼兒運動活動中,，保育員能夠在行為上,、語言上對幼兒進行提示指導,，體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng)。

2,、根據(jù)不同孩子的年齡特點,，保育員體現(xiàn)不同的教育理念,。

常規(guī)工作：

（一）健康檢查工作

1,、加強晨檢及全日觀察工作，根據(jù)晨間檢查情況，及時與班級保教人員溝通，使保教人員能有針對性地進行觀察和記錄。

2,、工作力求細致到位,、認真負責,，幼兒入園體檢率及新進工作人員體檢率必須達到100%,。

3,、做好新生預防接種證和健康證的驗收工作，對于未按規(guī)定接種的幼兒及時通知家長做好預防接種的漏種補種工作,。

（二）疾病預防工作

1,、加強體弱兒童管理，對于新入園體弱兒,、肥胖兒建立個案,。與家長聯(lián)系,，摸底調查，了解幼兒基本情況。因人制宜，設立矯治計劃,，園內落實相應措施,，指導家長家中進行矯治,。

2,、園內為體弱兒添加營養(yǎng)菜，并在一日生活中注意飲食,、體鍛,、午睡等方面的護理。加強肥胖兒管理,，戶外活動增加活動量,，控制飲食，食物烹飪清淡,，培養(yǎng)良好的飲食習慣等,。

3、按保健常規(guī)要求,，做好體弱兒童的觀察記錄、家長聯(lián)系,、定期隨訪小結等工作,。

4、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作,，通知疑似幼兒到有關醫(yī)院進一步檢查矯治,。

5、加強幼兒口腔保健工作,。結合“9.20愛牙日”活動各班開展口腔健康教育,，大班幼兒學會正確刷牙方法；小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口,、少吃甜食的習慣為主,。

（三）膳食營養(yǎng)工作

1、合理安排幼兒膳食：幼兒菜譜制定的要科學化,、多樣化,，使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣、鋅均能達到平衡膳食的要求,。

2,、加強膳費使用的管理，做好每日的結算,，使幼兒膳費的使用盈虧在2%以內,。

3、加強食堂食品安全管理,，對食堂人員進行食品安全知識系列培訓,，嚴格把好食品驗收質量關，杜絕一切不新鮮,、變質食物進入食堂,，保證菜的質量,。杜絕園內發(fā)生食物中毒。

4,、幼兒營養(yǎng)膳食均衡,，豐富《寶寶健康食譜》。

（四）安全工作

1,、每天觀察幼兒戶外活動及體育活動,，每周一次進行衛(wèi)生安全檢查，并作好記錄,。（即環(huán)境,、器械等的安全）

2、每天晨檢中防止幼兒將危險物品（如：藥,、刀,、針等）帶進幼兒園。

3,、做好對幼兒和全體教職工的安全知識宣傳工作,，培養(yǎng)幼兒安全自我保護意識，提高教職工安全認識,。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%,。

4、指定專人負責大型玩具及器械的清潔檢查工作,，如有損壞應及時進行報修維修,。

（五）健康安全宣傳工作

利用不同形式，通過保健櫥窗,、衛(wèi)生小廣播,、網(wǎng)頁宣傳、國旗下談話,、家園小報,、qq群等多途徑對各類人員進行安全防病及相關健康教育的宣傳與動員。根據(jù)宣教面對的群體,，認真篩選宣教內容,，注重宣教效果，做到內容豐富,、通俗易懂,，切實提高健康教育實效。

（六）保健管理工作

1,、兩部展開交流和研究,，整合保健管理工作經(jīng)驗，初步控索一園兩部保健管理模式,，并進行實施,。

2,、制定保健員崗位分工，衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新,，讓新保健員以適應和學習為主,，協(xié)助老保健工作。

（七）保健專題研究工作

1,、立足于幼兒健康管理,，對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理，找到園內存在的最突出問題,。

2,、對所選擇問題進行充分調查論證，確立保健科研方向,，并制定研究計劃,。