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2023年個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:53:23
2023年個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:53:23     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇一

1、通過“xxxx”的常規(guī)促銷活動(dòng),。

2,、通過社會(huì)關(guān)系,展開團(tuán)購工作,。

1,、制定全年發(fā)展規(guī)劃

2、明確去年整體經(jīng)營狀況

3,、協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

4、展開團(tuán)購工作

5,、調(diào)整員工關(guān)系,,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案

6,、與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,,贊美感謝與派紅包

7、大店開總結(jié)會(huì),,通報(bào)一年工作狀況和營銷狀況

1,、檢討“三八”明星終端會(huì)的方案

2、進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),,向老顧客電話拜年,,其中大客戶送掛軸春聯(lián),,吉祥鞭炮,開運(yùn)飾品,,其子女準(zhǔn)備壓歲錢,,員工新年利士

3、寄禮品給員工父母

1,、員工寫去年總結(jié),,并對(duì)新年展望

2、學(xué)習(xí)拜年吉祥語,,員工相互集體給父母道祝福

3,、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,注意飲食和保養(yǎng)

4,、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1,、趁黃金收視率,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,,甚至老板答謝與拜年

2,、“美容新主張”卡片派發(fā),或報(bào)紙夾帶方式,,上面有新年年歷,,銀行卡大小

在工作匯總,我們還安排了團(tuán)隊(duì)活動(dòng):集體給美容院外觀扮靚,,如對(duì)聯(lián),,中國結(jié),倒福字,,發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品,。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇二

為更好的開展本季度工作,黨支部特制定了以下相關(guān)工作計(jì)劃:

1,、建立健全支部制度,,規(guī)范黨支部的日常工作。加強(qiáng)支部組織建設(shè),、思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,不斷完善工作機(jī)制,推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,。

2,、設(shè)立兩個(gè)“黨員示范崗”,制定“黨員示范崗”標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,,推動(dòng)支部黨員整體素質(zhì)的提高。

3,、扎實(shí)做好入黨積極分子,、入黨考察對(duì)象的培養(yǎng)、考察工作,,認(rèn)真做好預(yù)備黨員的再教育工作,,確保新黨員的發(fā)展質(zhì)量。

1,、每月進(jìn)行一次黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,。在黨員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育,,筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線,。

2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。認(rèn)真執(zhí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)常對(duì)照與檢查,增強(qiáng)班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,,保證干部廉潔奉公,單位風(fēng)清正源,。

1,、做好干部的培養(yǎng)選拔推薦工作。在單位內(nèi)部干部選拔任用工作中,,樹立注重品行的導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、祟尚實(shí)干的導(dǎo)向,、重視基層的導(dǎo)向,、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,、引導(dǎo)全體干部職工自覺提升能力,,改進(jìn)作風(fēng)。

2,、組織多形式,、多層次的培訓(xùn)教育。采取集中組織學(xué),、小組分散學(xué),、結(jié)對(duì)幫扶學(xué)、座談交流學(xué)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方法,,全力推進(jìn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),。

3、開展談心活動(dòng),,密切聯(lián)系群眾,。深入開展談心談話活動(dòng),,及時(shí)了解職工在生活、工作方面的情況以及思想動(dòng)態(tài),,廣泛聽取職工意見和建議,,不斷改進(jìn)工作,努力營造和諧的工作氛圍,。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇三

20xx年,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xx鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),,突出好中求快,圍繞“三抓三比”,、“十項(xiàng)競賽”,,在新的起點(diǎn)上著力加快打造宜居、宜業(yè),、宜商的.新xx,。突出轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),;突出項(xiàng)目攻堅(jiān),,發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展;突出環(huán)境優(yōu)化,,城鄉(xiāng)面貌不斷改善,;突出共享發(fā)展,增添民生新福祉,;突出作風(fēng)建設(shè),,服務(wù)效能明顯提高,為xx的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障,。

(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元,完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%,;3月份完成4.9億元,,完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元,,完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%,;3月份完成13.3億元,完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù),。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額20243萬元,,完成年任務(wù)73338萬元的27.60%,完成第一季度任務(wù),。1——3月預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入3600萬元,,完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的50.5%,,可完成半年任務(wù)。1——3月完成實(shí)際利用外資661.09萬美元,,完成年任務(wù)800萬美元82.64%,,完成第一季度任務(wù)。

(二)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況,。

今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級(jí)以上(含區(qū)級(jí))重點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè),其中:續(xù)建項(xiàng)目11個(gè),,新建項(xiàng)目26個(gè),,預(yù)備項(xiàng)目4個(gè)。

20xx年續(xù)建項(xiàng)目漳龍物流園一期項(xiàng)目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,,物流金融監(jiān)管倉正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,,二級(jí)丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗(yàn)收部分正在裝修和打樁,31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū),,部分倉儲(chǔ)已投入運(yùn)營,;傲農(nóng)生物科技項(xiàng)目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心,、生產(chǎn)車間,、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工,現(xiàn)已正式投入生產(chǎn),;東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項(xiàng)目辦公樓,、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整,;康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù),,準(zhǔn)備樁基進(jìn)場;云森電子辦公樓及2號(hào)宿舍樓主體工程正在裝修,,1號(hào)宿舍已封頂,;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修,;森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂,,3層框架正在施工;五洲國際商貿(mào)城(五洲城一期)項(xiàng)目招商中心已盛大開放,,已完成地塊一建設(shè)面積約85%(40幢已封頂,,52幢在建)。

新建項(xiàng)目海王星二期項(xiàng)目1號(hào)廠房已經(jīng)封頂,,2,、4號(hào)廠房準(zhǔn)備進(jìn)場建設(shè);嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項(xiàng)目廠房已經(jīng)封頂,,正在進(jìn)行驗(yàn)收及外墻裝修,;如嘉食品廠房已經(jīng)封頂,,已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收、裝修階段,;金峰北路土方工程已進(jìn)場施工,;傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期),、保利協(xié)鑫項(xiàng)目,、祥泰食品項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報(bào)批;縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作,;社會(huì)福利中心項(xiàng)目已在20xx年11月正式開工建設(shè),,截止目前前期已投入7752萬元;德勤鑫工貿(mào),、澳林工貿(mào),、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊,、杜那衛(wèi)生陶瓷,、勝和大展燈箱項(xiàng)目由于土方問題未能得到合理解決方案,項(xiàng)目暫時(shí)處于停滯狀態(tài),;烏石綜合體招商中,;金塘路、金寶片區(qū)安置房項(xiàng)目正在辦理相關(guān)開工手續(xù),。

1,、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

固定資產(chǎn)投資方面,,透支嚴(yán)重,,現(xiàn)有項(xiàng)目投資額在20xx年均已報(bào)完,后續(xù)缺乏新項(xiàng)目的支撐造成缺口較大,;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下,,老企業(yè)很難有大的突破,新增規(guī)模企業(yè)總量又太小,,加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),,工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)速度仍然偏慢,。

受到征遷、土地平整,、報(bào)建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,,項(xiàng)目整體推進(jìn)速度仍然較慢。

3、財(cái)稅征收工作壓力巨大,。

特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,,造成稅源減少嚴(yán)重;加上缺乏新增速效財(cái)源,,財(cái)政收入仍有缺口,。

1、繼續(xù)加大招商引資力度,。

經(jīng)濟(jì)工作是立街之本,,招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是經(jīng)濟(jì)工作之源,。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好,,要強(qiáng)化責(zé)任招商,所有的班子成員,、村(居)委會(huì),、各個(gè)辦公室,,要確繼續(xù)做好招商引資工作,,為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè),。第二季度,,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動(dòng),謀劃億元以上項(xiàng)目兩個(gè),。重點(diǎn)做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,,力傾東馬物流園盡快落地報(bào)產(chǎn)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

對(duì)己開工的項(xiàng)目,要進(jìn)一步加大工作力度,,力爭多完成工作量,,重點(diǎn)抓好漳龍、五洲,、傲農(nóng)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。對(duì)于未開工項(xiàng)目,要采取有力措施,,促其早日開工,,重點(diǎn)抓康之味、歐瑞園,、傲龍二期,、嘉信達(dá)、如嘉等項(xiàng)目的開工。對(duì)已建成完工的項(xiàng)目促其早日投產(chǎn),,重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等項(xiàng)目的投產(chǎn),。對(duì)于前期項(xiàng)目,要查找原因,,理順關(guān)系,,力爭突破,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項(xiàng)目的前期報(bào)批進(jìn)度,。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目來補(bǔ)充項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資,。

3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),。

深入轄區(qū)排查走訪,,進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)營情況,挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),,特別是對(duì)臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植,,力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓,、富興彩彈槍,,兩家同時(shí)繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度,做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪,,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管。

強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管,,重點(diǎn)跟蹤好傲農(nóng),、五洲國際等在建項(xiàng)目的建安稅。配合財(cái)稅部門加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,,加強(qiáng)對(duì)零星稅源特別是對(duì)營業(yè)額3萬元以下個(gè)體戶的跟蹤,,做到應(yīng)收盡收,使財(cái)稅收入穩(wěn)步增長,。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇四

為了更好的開展本大區(qū)的工作,,使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出第二季度(五、六,、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn),。

第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主,。

目的:建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,,實(shí)現(xiàn)無空白市場,。

1、對(duì)已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),,對(duì)于客戶進(jìn)行篩選,。對(duì)公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對(duì)公司忠誠度差,,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整,。

2,、在新市場,對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,,進(jìn)行跟蹤,確定合作,;

3,、其他新市場,,選擇誠信,、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

目的:提升銷量,,確定客戶五、六,、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn),。完成銷量160萬。(五月份50萬,、六月份60萬,、七月份50萬)

1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,,難以形成產(chǎn)品組合,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),,在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”,;

2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),,增加新的銷售增長點(diǎn),,并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校,、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)

3、提高鋪貨率,,使消費(fèi)者方便購買,,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上,。

目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),,打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。

1,、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”,,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),,提高自己,。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;

2,、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,打造鐵的紀(jì)律,。

3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),,購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人,、做事,、提高市場操作技能等),。

4,、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,,到每一個(gè)市場,,要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

1、做市場調(diào)研,,做好競品信息收集,、整理、分析工作,,根據(jù)競品信息,,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,,使之更適合市場,、更有效。

2,、把分析整理的競品信息上報(bào)公司,,對(duì)市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考,。

在五,、六、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇五

第三季度我接手了員工關(guān)系崗各項(xiàng)工作,包括新員工入職手續(xù)辦理,、人員基本資料維護(hù),、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動(dòng)維護(hù)、檔案資料管理,、勞動(dòng)合同管理,、員工請(qǐng)假及離職手續(xù)辦理、新員工差旅費(fèi)報(bào)銷,、新員工轉(zhuǎn)正等,。在這三個(gè)月時(shí)間里,,我學(xué)習(xí)并掌握了各項(xiàng)工作的實(shí)際操作,,了解了各事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工作實(shí)際作出了一些改進(jìn)調(diào)整及創(chuàng)新措施,。本崗位具體各事項(xiàng)的亮點(diǎn)、重難點(diǎn)總結(jié)如下:

1,、制作《新員工入司指南》手冊(cè),。為幫助新員工了解公司概況,熟悉公司環(huán)境,,促進(jìn)

新員工盡快融入公司大家庭中,,人事組聯(lián)合形象設(shè)計(jì)員制作并印發(fā)了1000份《新員工入司指南》手冊(cè),。新員工入職時(shí)人手一份并對(duì)手冊(cè)上的內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行講解,其內(nèi)容包括公司附近交通路線圖,、最近購物點(diǎn)逛街點(diǎn)及公園,、溫馨提示、各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等,。手冊(cè)的推行拉近了員工心理上與公司的距離感,,也避免了新員工在不知情情況下違反公司基本規(guī)章制度。

2,、《崗位變動(dòng)后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定》,、每月定時(shí)資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的實(shí)施。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺(tái)的《崗位變動(dòng)后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定》規(guī)范了人事崗位變更信息的傳遞,,每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關(guān)部門特定崗位信息資料,,避免了信息的滯后或重復(fù)提交造成的工作效率低下。

3,、新員工轉(zhuǎn)正創(chuàng)新方案實(shí)施,。優(yōu)化后的轉(zhuǎn)正儀式去掉了各部門負(fù)責(zé)人的參會(huì)和現(xiàn)場評(píng)價(jià)議程,增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動(dòng)2項(xiàng)議程,。轉(zhuǎn)正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活躍,,員工參與度高,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。

4,、組織召開20xx年末勞動(dòng)合同續(xù)簽工作專項(xiàng)會(huì)議。廣東公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,,為促進(jìn)合同續(xù)簽的順利高效完成,,特將09年末的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作以項(xiàng)目工作形式開展,組織中山本部及各三級(jí)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)召開了視頻專項(xiàng)會(huì)議,,針對(duì)勞動(dòng)合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導(dǎo),。專項(xiàng)會(huì)議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。

5,、oa上線之請(qǐng)假流程試運(yùn)行,。員工請(qǐng)假流程由原來的紙質(zhì)申請(qǐng)改為現(xiàn)在的oa系統(tǒng)電子申請(qǐng),節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請(qǐng)的耗時(shí),,但在試運(yùn)行階段還存在一些查詢存檔等問題需與信息部溝通改善,。

第四季度的工作事項(xiàng)與第三季度羅列的工作事項(xiàng)大致相同,較特殊的新增工作有參加崗位資格認(rèn)證評(píng)估,、第三四季度勞動(dòng)合同整理寄集團(tuán)蓋章,、20xx年末勞動(dòng)合同續(xù)簽項(xiàng)目工作,、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理等。具體工作實(shí)施安排如下:

1,、參加崗位資格認(rèn)證評(píng)估。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,參加10月份崗位資格認(rèn)證筆試及答辯考試。

2、第三季度勞動(dòng)合同整理寄集團(tuán)蓋章,。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動(dòng)合同及續(xù)簽勞動(dòng)合同整理核對(duì)寄集團(tuán)蓋章并收回。

3,、20xx年末勞動(dòng)合同續(xù)簽項(xiàng)目工作,。第一,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作準(zhǔn)備階段:勞動(dòng)合同打印,、續(xù)簽人員名字與薪資等點(diǎn)填寫,、各部門續(xù)簽時(shí)間、地點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作;第二,,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作實(shí)施階段:組織各部門在具體時(shí)間,、地點(diǎn)內(nèi)準(zhǔn)確地簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同整理和電子版信息維護(hù);第三,,勞動(dòng)合同續(xù)簽工作后續(xù)階段:續(xù)簽合同整理,、金蝶系統(tǒng)維護(hù)并寄集團(tuán)蓋章。

4,、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理,。廣東公司在職人員學(xué)歷資料收集整理作年終學(xué)歷補(bǔ)貼依據(jù)。

個(gè)人季度工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃篇六

1,、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;

2,、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的,。

1、根據(jù)冬季特點(diǎn),,認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查,;

2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場,、超市、市場等安全防火工作,;

3,、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1,、從十一月份起,對(duì)各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

2,、填寫好相關(guān)報(bào)表,,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備,;

3,、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法;

4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,評(píng)選工作必須自下而上的開展,;

五,、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳,。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),,必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

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