總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

硫化班長年度總結(jié)篇一

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一,，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場所,，因而時時刻刻都存在著危險,，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督,。

xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下,，化工,、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，做到了設(shè)備到人,，責任到人,。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,，我們檢修班組給予一定的獎勵,，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼,、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障,。

日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,，每一次焊接完成出來,，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃,、易爆,、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難,，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器,。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下,，發(fā)揚艱苦奮斗,、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),，而且有能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃,，并保質(zhì)保量的完成任務(wù),，使分廠的技改緊張、有序的進行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班,。在包裝工段,，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加,，利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神,，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻,。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號,，從“節(jié)約一個螺栓,，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本,，為分廠降低能耗,，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,，提倡不鋪張,，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的鋼管,、閥門、彎頭等,，為公司和分廠節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本,。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完,，料盡,，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔,，美觀。在檢修班組,，我們以高標準來要求自己,，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料,，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,，溫馨的環(huán)境中。

我們檢修班組積極,，主動的參與公司及分廠的各項集體活動,，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,，主動的參加分廠舉行的“慶國慶,，迎中秋”的燒烤活動，與化工,，包裝工段密切交談,，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ),。同時,，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動,，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風,，發(fā)揚團結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,，以樂觀,、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,，為公司及分廠做出自己最大的貢獻,。

硫化班長年度總結(jié)篇二

20xx年，發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司各部室的配合和支持下,，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標，以精細化管理為手段,，以有效者為本,，緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合,、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡,、機組處于試運行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期,、尾工工程未全面完成,、員工處于技能水平亟待提高的情況下，以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),，以落實“安全生產(chǎn)責任制”為抓手,，以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線，以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點,，以實現(xiàn)人身,、設(shè)備安全為工作中心，堅持貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷,、零事故”的理念,，深化安全精細管理,，夯實基礎(chǔ)、加強管理,，落實責任,，克服各種困難，實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標,。

一年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,，雖然實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標,，但總體安全形勢不容樂觀，全年累計發(fā)生事故合計20起,。

（一）試生產(chǎn)期間（6起）

1. 發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起：

——8月19日上午10時30分,，發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人輕微傷,；

2. 內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起：

——9月1日#2皮帶減速機損壞事故,；

3. 內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起：

——9月10日#1斗輪機故障事故；

——11月4日#1機組c1給煤機內(nèi)煤炭自燃造成機組負荷下降事故,；

——12月1日翻車機系統(tǒng)車輛脫軌事故,；

——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故；

（二）調(diào)試期間（10起）

——6月9日b供油泵故障事故,；

——6月10日35kv旗能變電站10kv側(cè)624開關(guān)事故,；

——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故,；

——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故,；

——7月13日#1機組b給水泵跳閘引發(fā)鍋爐mft動作機組跳閘事故；

——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故,；

——7月28日 #1爐a1給煤機皮帶劃傷事故,；

——8月2日#1機組因電網(wǎng)波動引起#1機組甩負荷跳機事故；

——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故,；

——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起mft動作造成跳機事故,。

全年978份 ，動火票85份,，合格率100%,。操作票累計160份，合格率100%,。搶修單累計4份,。雖然“兩票”合格率100%，但存在廢票較多現(xiàn)象,，多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟,、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,，工作票辦理水平還有待加強，“兩票”制度的學習還需深化,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度。在機組投產(chǎn)前,，編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標準,，明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了《集控運行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,，以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等,。編制完成了各類操作卡、操作票,、運行日志,、運行報表等日常臺帳。本年度,，結(jié)合分公司各項管理活動的要求,，逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其中管理標準66個,、技術(shù)規(guī)程195項,、工作規(guī)范4個。

此外,，完成了36個應(yīng)急預(yù)案的編制,，完善了《發(fā)電公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》,、《氨區(qū)事故處臵方案》,、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案，協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準備工作,。

2,、落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標,，公司及時組織學習并傳達,，總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門的安全生產(chǎn)任務(wù),，同時各部門對安全生產(chǎn)指標目標進行層層分解和落實,，責任分解到人，把安全生產(chǎn)主體責任落實到位,，建立和落實自上而下的安全責任體系,，形成“一級抓一級，一級保一級,，下級對上級負責”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),，確?！耙粛忞p責”制度的全面落實。

3,、進一步健全安全管理體系,。公司進一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，動力車間生產(chǎn)準備與工程二部合并后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動,、部分崗位調(diào)整以及實際工作需要，及時調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,，明確各自的工作職責,。落實安全生產(chǎn)辦公會議制度，由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,，及時分析,、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題；樹立“大部門”管理理念,，堅持安全事件說清楚制度,，將外委隊伍安全活動納入專業(yè)管理,，做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,，實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,，嚴禁以包代管、以罰代管,。

4,、健全完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，對一些安全生產(chǎn)管理制度進行了梳理,，20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(修訂)》,、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責任區(qū)管理制度的通知》,、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細則》,、《氨區(qū)管理規(guī)定》,、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責辦法》、《環(huán)保,、職業(yè)健康管理體系與職責》,、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編寫小組的通知》等8份文件；編制《事故案例匯編》,、《安全月活動方案》,、《安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)劃方案》、《安全操作(作業(yè))競賽活動實施方案》等18份文件,，通過完善制度建設(shè),，建立長效機制,，不斷提高安全管理整體水平，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,。

5,、建立有效的生產(chǎn)會議制度。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會制度,，從5月份起,，每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”，剖析安全運行和節(jié)能降耗中存在的問題,，總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢,，對發(fā)生的不安全事件進行講評，布臵下一階段的重點工作,；9月份起,，通過每日早上8:30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,；每周進行“安全文明生產(chǎn)會”,，對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備進行分析盤點,；每月召開“運行分析會”,，分析機組和設(shè)備的運行情況；每月召開“檢修分析會”,，總結(jié)分析設(shè)備檢修,、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產(chǎn)會議,，為生產(chǎn)問題的有效解決提供了強有力的保障,。同時，通過認真學習和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)文件精神,，嚴格落實《安全生產(chǎn)法》和國標《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,，充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,，抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

6,、深刻吸取事故教訓(xùn),，落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安

全事件（如“8.19”人身事故）,，嚴格按照“四不放過”的原則,，及時組織相關(guān)人員分析原因、落實責任和防范措施,。二是針對國內(nèi)其它單位的一些典型事故（專門收集,、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工）,，要求各相關(guān)部門認真組織學習、借鑒,、比較,、總結(jié)。三是針對各類事故,，舉一反三,，結(jié)合部門、班組和工作實際,，及時開展自查自糾工作,，對查到的問題或隱患認真加以整改，不留死角,，對一時無法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實,，切實提高防范各類事故的能力。

7,、安全“三基”管理,。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功能，充分行使上級賦予的職權(quán),，對生產(chǎn)進行全過程的安全監(jiān)督和管理,。一是加強班組安全管理，注重班組安全規(guī)章制度學習,，嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,，切實提高班組安全活動質(zhì)量，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生,。二是嚴格監(jiān)督安全“三基”的實施,。結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求，建立監(jiān)督臺帳,，每月匯總,，及時總結(jié)并推廣；對未能完成的工作,，加以分析,，制定相應(yīng)措施。三是嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，深入開展反違章工作,，加大對違章違紀人員的考核力度,，特別加強現(xiàn)場安全控制,，加大現(xiàn)場檢查力度，以反“三違”為重點,，落實防止人身觸電,、燙傷,、高空墜落、機械傷害,、起重傷害等安全防范措施,。

四是加強勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購臵,、發(fā)放和使用情況,，保障員工工作的安全。

五是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場值班,。由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,，抽查夜間現(xiàn)場勞動紀律，協(xié)助當值值長處理突發(fā)事件,，確保安全生產(chǎn),。

六是抓好消防安全監(jiān)督管理。認真按照《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，嚴格落實消防工作責任制,，落實消防器材配臵工作，完成油罐區(qū),、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗,，確保了各種消防設(shè)備、設(shè)施完好有效,，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生,。

硫化班長年度總結(jié)篇三

在匆匆過去的一年，感觸頗多,。很感謝老師和同學們的支持,，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學,，我會以百倍的努力去做好自己的職責,，不辜負大家對我的期望。

回顧這個學期,，我們在一起生活學習,，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深,，互相團結(jié),，班級也蒸蒸日上。

1,、班級氣氛和諧融洽,，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助,，互相促進,。

2、班干部分工明確,，都能夠合格的完成自己的職責,，班務(wù)工作有所提高。

3,、班委工作逐漸步入正軌,，同時班委會成員之間增添了不少默契。

1,、同學們出勤率較高,，能做到不遲到、不早退,，有事請假,。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè),。

2,、同學們學會利用學校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識,，豐富了自己的知識庫,。

3、越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前,，為了自己的目標去努力,，尤其臨近考試時最為突出。

4,、由于學分制度的實行與深入,，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善,。

5,、年終考試，我們班同學基本都能過關(guān),，且成績優(yōu)秀,，獲得老師的好評。

多與人交流,，請大家給自己提意見,，幫助自己改掉身上的毛病。

從我的本職工作來講,，這一學年中,，我們即看到了新的希望,，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,，越來越多的同學對學習投入的精力要勝于大一時,。他們不僅僅認真學習課堂知識,，還充分利用圖書館,、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補充完善自己的知識體系。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,，我想在這學期期末的學風班評比中,，我們會計xxxx班還是一只有競爭力的隊伍！

1,、一年的時間自己班里組織過晚會,，很感謝組織委員、宣傳委員,、文藝委員的協(xié)助,，晚會辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝,，總是有一陣高過一陣的喝彩,。

2、學校的紅歌節(jié)雖然成績不太理想,，但是大家都付出了努力,，有的人嗓子都啞了。大家為了爭得班級榮譽都積極進取,，為成績出謀劃策,，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。

3,、在學校其它社團組織的活動,，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，并獲得不少獎項,，為自己的大學生活增加了絢麗的色彩,。

4．我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。

5．不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力,。

**年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標,，以“精細管理年”為契機,，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改,，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進,。

1,、大多數(shù)同學積極向上、進取,，努力學習,。

2、大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標,，并通過不懈地努力去實現(xiàn),。

3、大多數(shù)同學思想團結(jié),、集體榮譽感強,，樂于幫助班級里的每一個人。

4,、班里同學向黨組織靠近,，不少同學寫了申請書。

1,、有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足,，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極,，課下自主學習意識不強,，成績不理想。

2,、一部分同學對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,，導(dǎo)致學習不太認真。

3,、個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善,。

4,、班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié),。

5,、有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加,。

大家來自五湖四海,，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過一年的接觸和了解,，逐漸成為朋友和知己,。我們的班級還有很大的可塑性,，我相信，只要通過我們的努力,，我們會更加團結(jié),，更加熱愛我們的集體。

現(xiàn)在,，大家信任我,，推選我做了我們班的班長，我也一定會不辱使命,，認真做好班級里的每一件事情,，把好每一道關(guān),，努力使我們班各項工作更上一層樓,。當然，我也一定會以身作則,，努力學習,，決不辜負老師、同學們對我的期望,，也希望同學們能及時為我指出錯誤,，我也一定會虛心接受，努力做得更好,！

第主觀認識不深刻,，沒有危機意識。沒有形成好的學習習慣和生活習慣,，導(dǎo)致自己的學習狀況和老師講課的進度出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié),。

做了一年的班長我學到很多東西，學會了理解,，學會了溝通,，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助,，很感謝大家賦予我的這份光榮,。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望,，再次感謝大家,！

硫化班長年度總結(jié)篇四

新的一年即將來臨，在過去的一年里,，我作為出發(fā)作業(yè)場一班的工班長,，帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。一年來,，認真貫徹落實上級黨委的各項要求,，在政治上,、思想上、行動上,、自覺與黨組織保持一致,，堅決擁護部長提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構(gòu)建和諧鐵路”的號召，在段黨委和車間黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了一年的各項工作?，F(xiàn)將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報如下：

作為一名基層管理者,，我能夠做到在工作中恪守己律,。認真落實執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù)和文件精神，并在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,，且能夠扎實有效地開展,，不搞“形式主義”。做到思想上重視,、制度上健全,、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局,、識大局”的意識,，確保每日的工作得以順利開展，列車質(zhì)量和暢通得以充分保障,。

在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中,，我充分利用“民管會”和點名、碰頭會的機會,，發(fā)揚民主管理,、人性化管理、和諧管理,，針對班組職工提出的意見和建議認真聽取,，仔細分析，結(jié)合實際給與采納,；能夠充分發(fā)揮班組黨,、團員、骨干分子和五大員的模范帶頭作用,，合理利用人力資源,，群策群力，共同完善和健全班組各項管理制度及基礎(chǔ)建設(shè),，認真填寫班組各類管理臺賬,。對于職場管理，我對班組的定臵管理嚴格要求,，讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習慣,，強化班組自控性的建設(shè),；現(xiàn)場管理中，抓住“關(guān)鍵點,、關(guān)鍵車,、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,，嚴格列車質(zhì)量監(jiān)控,、抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀行為,，對于當事人給予教育,、糾正和談心，并且落實到實際整改中,，以防他人的重蹈覆轍,。通過不懈地努力，班組各項管理工作得以順利開展,，安全生產(chǎn)有序可控,。

能夠認真自覺地參加支部的各項政治,、黨員的相關(guān)學習活動,，清晰地認識到自己作為一名黨員和工班長所應(yīng)履行的職責，做好班組基層的“排頭兵”,。在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,，時刻牢記自己的黨員身份，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,，以身作則,，能夠遵紀守法，遵章守紀,，忠于職守,、實事求是、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德,。對于職工反映的合理化意見和建議，能夠及時向上級反映,，做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作,。在業(yè)務(wù)學習方面，由于今年班組的人員調(diào)動情況十分頻繁,，老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰(zhàn),。于是班組充分利用間休時間和業(yè)余時間，大力開展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動,。班組新職工經(jīng)過技術(shù)尖子的帶領(lǐng),，通過系統(tǒng)的學習和練兵,，在段競爭上崗中全員順利通過，并且新學員在阜運用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進的成績,。在10月份,，班組多人次在路局、段的電氣化安全知識抽考中得到獎勵,。通過業(yè)務(wù)能手,、技術(shù)骨干的幫帶作用，使職工理論與實踐能夠相結(jié)合,，故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長足的進步和明顯地提高,。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。

我作為一名黨員,，在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,，時刻牢記自己的黨員身份，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,，以身作則,，堅持做到自嚴、自律,、自尊,、自愛。并利用各種學習的機會來提高自己的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì),。在班組日常工作中,，隨時關(guān)注、掌握職工思想動態(tài),，了解職工工作中的思想波動情況,，特別是對住勤人員的思想動態(tài)更是要細致入微，幫助職工減輕思想上的包袱,、生活中的負擔,、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時與妻子離婚,，留下僅上初中的兒子一人在家生活,，他的精神上壓力很大，致使在工作中時常出錯,。我了解了這些情況后,，及時將問題與上級領(lǐng)導(dǎo)反映、溝通,，并和他談心,，共同商討解決的方法。對于病,、困職工定期與班組骨干進行走訪,，幫助他們解決一些實際困難,，讓職工們都能夠“輕裝上陣”，全力投入到本職崗位中去,。另一方面,，加強班組的團結(jié)，增強班組的向心力與凝聚力,，共同努力創(chuàng)建“和諧班組”,。

1、在現(xiàn)場抽查管理中,，發(fā)現(xiàn)有違章違紀的現(xiàn)象,，偏重于口頭上的批評教育，不能完全去落實到考核制度上,，存在“好人主義”,，從而也就不能真正去遏止兩違現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、學習不平衡,，在學習內(nèi)容上憑個人喜好，自己喜歡的,、感興趣的知識就多看,，不喜歡的就少看，甚至是不看,，例如對業(yè)務(wù)書籍看得較少,；在學習時間上隨意性大，學的時候可能集中較長時間學習,，計劃性不強；沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,，自覺性,、主動性不強，忙于其他個人事務(wù),。

3,、在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神。一方面,，工作的標準要求不夠高,，僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題,，滿足于干完干成,，按部就班，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來,；另一方面,，工作的積極主動性不夠強,，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃,、斗志昂揚的工作熱情,，缺乏開拓精神。

在今后的工作中,，我將努力做到：

一,、加強對現(xiàn)場“兩違”的查處力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，防微杜漸,、防患于未然，杜絕現(xiàn)場簡化作業(yè)及違反勞動紀律現(xiàn)象,。本著“四不放過”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，深入現(xiàn)場、卡控到位,，絕不敷衍于表面,，抓住“四個關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場六防細化措施”的要求所在，針對電氣化線路的開通后,，對特殊,、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動安全的監(jiān)督,、控制步步到位,，及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患，掌握應(yīng)急處理措施,。發(fā)現(xiàn)問題時及時查處,，及時消除、整改,，杜絕好人主義現(xiàn)象,。

二、養(yǎng)成良好的學習習慣,。自覺,、主動、平衡地安排自己的學習計劃和學習內(nèi)容,。合理安排,、化解個人事情與工作學習的沖突，以工作為重點,，以大局為主,，加強對業(yè)務(wù)書籍的學習，進一步增強自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

三,、對每日的工作高標準,、嚴要求，不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題,，滿足于干完干成，按部就班,，要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機地結(jié)合起來,。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎(chǔ)管理,，從最基礎(chǔ)最細微的問題起手,，做到“抓大而不放小”。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題,，做到“未雨綢繆”,，“小事不過夜，大事不過周”,，扎實安全基礎(chǔ)管理,。與此同時，不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性,，提高并樹立起朝氣蓬勃,、斗志昂揚的工作熱情，力爭在新的一年中,，使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高,，再創(chuàng)新績。

硫化班長年度總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)了下眼又過去一年,，這也是我在湛師大學生活的第二年,，很榮幸能夠成為湛師的一員，也很慶幸能夠成為班級的一名班委,，回首一年的大大小小事,，只能說歲月不搖人！其實歲月也是有情的,，回憶過去可以保守的我們的`往日真誠，回憶過去使我更加快樂成長,、回憶過去使我更充分了解到自己,。我們?nèi)梭w班走過的每一個腳印，足跡,，在我的腦海中還是那樣的清晰!

首先非常感謝余慶老師,、湛宏師兄、我們的班干、舍長,、以及整個人體班的每一位同學,，還有我的兄弟們對我以及我的班委們工作大力支持和鼓勵！也感謝大家給了我這個來之不易的機會,，在這年里我的收獲勝多,，也有很多感觸！在這一學年的尾聲,，請允許我對本學年第二學期工作做一個簡要的總結(jié),。

對于本人來講這一年的工作時間給了我成長的經(jīng)歷，自己慢慢成熟,，最重要的是我自己嘗試過了,，我挑戰(zhàn)過了，在大學四年當中我無憾,！同時我覺得機會的難得,！大學四年做一次班長也是我自己以前的目標，這目標的實現(xiàn),，做了班長了也讓我感到自己有很多的不足之處,！工作耐心不足！個人性格輕??！

打開我們?nèi)梭w班一年以來的大家庭記事！沒一頁都詮釋大家的艱辛,，感到,，散發(fā)濃郁的芳香。

打開第一頁的就是九月,，迎接新生的活動,！當時是自愿報名，我們班的人數(shù)是最多的,，期間要很早就起來接待新生,，看著人體班的同學們幫新生拿了大包小包的一路跟新生聊天的那種感覺，這里面我有太多的感動,，也證明表現(xiàn)出我們班集體凝聚力的強悍!

接下來十月大型的迎中秋 慶國慶文藝晚會,，通過保健協(xié)會的安排，我們組織本班講背景,，節(jié)目安排,，流程。,。,。,。。晚會上的表演更是美輪美奐,，清脆的歌聲,，激情的舞蹈，多姿的花樣溜冰,。,。。體現(xiàn)的出了人體大家庭聯(lián)誼的融洽,，溫馨,。

花樣年華的十一月更是多姿多彩！協(xié)會的招新,，舞動全校校運會,，義務(wù)監(jiān)督的開展，亞運行活動,，野炊,，紀律安全月的開展！比較突出是野炊的活動,，其活動意義重大,，請來了我們的余慶老師與崔靜老師，這次活動前必然少不了各班委的鼎力相助,，找地方,，借工具，買東西,，設(shè)備,，很多，很雜,，很繁瑣,，大家都辛苦了，人體班的大家一起玩,，一起洗菜,，一起做飯，一起吃,，這記憶對我而言太深了,，難以望還！

冰冷的十二月沒有帶走我們的激情,，反而促動了我們的心弦,！先進班集體的品選！優(yōu)秀班集體的評選,！很多班干參與積極搞好這次的評選材料的收集，花了大家大量的時間，大量的精力,，準備了十幾天的前期工作,，書面材料，黃天不負有心人,！最后由杰勝同學出任演講,，一舉拿下了兩項大獎。下來就是我們的送兵哥哥入伍的歡送會,，歡送會上的大家對潘建良,， 麥海濱同學不斷送上鮮花，語錄及祝福,，大家希望他們在部隊中能有一番作為,！接下就是普通話喜劇曲藝大賽的，我們班榮獲三等獎,！

然而在每一次的活動,，當中多多少少學到組織活動的經(jīng)驗，尤其是在與人打交道的這一方面上可謂受益匪淺,，班級的同學來自己咱們廣東的五湖四海,，每個人的性格，都會不同,，所以在交流當中有所偏差,，這就考驗到我面對不同的對象要采取最適合的交流方式，了解大家,，也只有了解到大家的想法之后才能恰當開張的我們的班集體活動工作----組織和管理班級,，從這一角度我看，我覺得自己可以拿到及格,，基本上可以跟每一位同學保持這友好的關(guān)系,，并做好友善的聽取各位的意見。

作為班長的這一年里很感謝大家的支持很幫助,，在這個過程當中,，我有很多不足，在某些問題處理上還存在經(jīng)驗不足,，在調(diào)動大家的積極性方面也是很不理想,，做事不夠穩(wěn)重，成熟,，其實非常大家給我提的意見和指出我的缺點,，試想如果我沒有擔任班長的話，我還不會發(fā)現(xiàn)我自己有那么多的缺點的機會,，或者說發(fā)現(xiàn)的機會會大大的減少,，正因為是大家提出要點,，所以我要做到更好，認真的聽取,，接納大家,。

不管怎樣，在這一任期里,，我始終努力保持著自己對工作的熱忱,，爭取最大限度的為班級，為同學服務(wù),，但是在工作中也出現(xiàn)了很多問題,，甚至有些直接威脅到了班級的利益，不過老師,，班委和班內(nèi)其他同學對我的教導(dǎo),，包容和理解一直是驅(qū)使我繼續(xù)前進的動力，如果沒有他們我想會出現(xiàn)更多的問題,，所以真心的說聲謝謝,！

突然之間想到一位詩人的詩句，“路漫漫其修遠,，吾將上下而求索,！”今后的日子還很漫長，相信大家再未來的大學兩年中,，在09人體的每一位同學的努力下把我們09人體向全校,、全體科院展現(xiàn)我們是一個優(yōu)秀的、文明的,、了不起的,、一直都是那么的團結(jié)的班集體！