總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇一

1,，財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地做好經(jīng)費(fèi)的結(jié)報(bào),，帳目清楚，條理分明,，能及時(shí)地報(bào)出各類年報(bào),，報(bào)表。

2,，各項(xiàng)收費(fèi)全額上報(bào),，納帳管理，嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),。

3,，認(rèn)真做好結(jié)算學(xué)生代辦費(fèi)工作，并公布,。

1,，嚴(yán)格遵照上級(jí)規(guī)定,，向定點(diǎn)供貨單位訂購(gòu)油，鹽,，醬,，醋以及各類葷，蔬菜品,，一切為師生服務(wù),，努力做好伙食工作。

2,，做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,，無(wú)任何大小飲食衛(wèi)生事故。

3,，為學(xué)校認(rèn)真做好各類活動(dòng),，會(huì)議的招待工作。

4,，嚴(yán)格伙食帳管理,，杜絕一切不正常開支，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)利潤(rùn)規(guī)定,，杜絕不合理收入,。

5，出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及60周年校慶的伙食招待工作,，得到了來(lái)賓,，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

1,，完成了校門內(nèi)綠化景點(diǎn)工程及校門外局部綠化工作,。

2，完成了科技樓前后綠化改造工程,。

3,，完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。

4,，完成食堂蒸汽管道改造工程,，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。

5,，完成學(xué)校池塘的改造工程,，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。

6,，完成對(duì)四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程,。

7，正常開展校園內(nèi)水電,，課桌,，門窗的維修工作,。

8，完成20xx上半年學(xué)?；窘ㄔO(shè)的規(guī)劃,，設(shè)想。

回顧20xx年度的后勤工作,，展望20xx年,，為更好地為教育服務(wù)，為師生服務(wù),，我們將做好如下工作：

1,，抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,；努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識(shí),。

2，盡可能改善師生伙食,，服務(wù)好全校師生,，杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。

3,，在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動(dòng)中提出意見或建議，積極取到參謀作用,。

4，加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理,，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制,。

5，一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建,，維修工作,，力爭(zhēng)用最少錢辦該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

東南中學(xué)總務(wù)處

20xx年1月10日

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇二

我是今年年初來(lái)的創(chuàng)一公司,，而來(lái)公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然,，偶然是剛好路過這里看到,，必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，20xx年走到了危機(jī)的邊緣,，一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理,，這其中我更多的是考慮未來(lái)年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,，我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上,。通過5年多的努力,，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷,，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者,，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到現(xiàn)在,，回顧一年來(lái)的工作,，有進(jìn)步但也有不如意的地方，下面我分4個(gè)部分來(lái)對(duì)我的工作,，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)：

我是作為人事部經(jīng)理入的職,，來(lái)公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,，來(lái)公司上班后看到?jīng)]有行政管理,，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,，這種精神一直感染著我,，同時(shí)，我相信也會(huì)感染到其他員工,，我個(gè)人相信榜樣的力量,，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望,，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn),，這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。

來(lái)公司后,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事,，為了盡快了解公司情況,，我開始收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清楚的地方,，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教,，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況,，為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ),。

在任行政與人事部經(jīng)理以來(lái)，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè),，既堅(jiān)持原則,，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作,，化解每一次矛盾,。正直做人,，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,，作企業(yè)與員工的平衡杠桿,，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提,。在組織召開會(huì)議,、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班,、進(jìn)出公司等等方面,，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿,，在管理人員,、員工行為不符合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正,，比較人性化地規(guī)范他們的行為,，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退,，正確調(diào)整員工隊(duì)伍,，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

1,、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜,，就目前我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,，人教人管為主的方針,，因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來(lái)，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶（除筒染外）,，這樣的情況以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好,，事實(shí)也確實(shí)如此,，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),，每個(gè)分廠,、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例,，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事,，每一項(xiàng)工作,。

2,、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的（尤其是上規(guī)模企業(yè)），盡管由于近年來(lái)人力資源的壓力增加了這種模式的成本,，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候,，人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的,，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的（實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力）,，至于做到什么程度要取決于我們?cè)趺聪耄瑸槭裁催@么說(shuō)呢,，不是我弄什么深?yuàn)W,，而實(shí)際情況就是這樣的不確定，就例如我們做飯,，它涉及到加多少水,，加多少柴，柴加多了自然就旺,，問題是柴也是有限的,。

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇三

一個(gè)學(xué)年匆匆而過，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面,。

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管13次,，更換閥門水嘴共6只,。零星維修服務(wù)21次

3、配合政教,、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,。

5,、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類管理，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

6、今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

7、為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

8,、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

9、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

10,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。