總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇一

1,，財務(wù)人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報，帳目清楚，條理分明,，能及時地報出各類年報,，報表。

2,，各項收費全額上報,，納帳管理，嚴格按照上級文件規(guī)定收費,。

3,，認真做好結(jié)算學(xué)生代辦費工作，并公布,。

1,，嚴格遵照上級規(guī)定，向定點供貨單位訂購油,，鹽,，醬，醋以及各類葷,，蔬菜品,，一切為師生服務(wù),，努力做好伙食工作,。

2，做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,，無任何大小飲食衛(wèi)生事故,。

3，為學(xué)校認真做好各類活動,，會議的招待工作,。

4，嚴格伙食帳管理,，杜絕一切不正常開支,，同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定，杜絕不合理收入,。

5,，出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來賓,，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。

1，完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作,。

2,，完成了科技樓前后綠化改造工程。

3，完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程,。

4,，完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程,。

5,，完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng),。

6,，完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。

7,，正常開展校園內(nèi)水電,，課桌，門窗的維修工作,。

8,，完成20xx上半年學(xué)校基本建設(shè)的規(guī)劃,，設(shè)想,。

回顧20xx年度的后勤工作，展望20xx年,，為更好地為教育服務(wù),，為師生服務(wù)，我們將做好如下工作：

1,，抓好常規(guī)管理,，充分調(diào)動每位職工的積極性；努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識,。

2,，盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生,，杜絕各類食品安全事故的發(fā)生,。

3，在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動中提出意見或建議,，積極取到參謀作用。

4,，加強校產(chǎn)校具管理,，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。

5,，一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建,，維修工作,，力爭用最少錢辦該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻,。

東南中學(xué)總務(wù)處

20xx年1月10日

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇二

我是今年年初來的創(chuàng)一公司,，而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章，是偶然但同時也是必然,，偶然是剛好路過這里看到,，必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，20xx年走到了危機的邊緣,，一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,，這其中我更多的是考慮未來年紀的關(guān)系，我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,，我絕不讓自己白白活在這個世上,。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,，加上我之前幾十年其他的人生閱歷,，我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣,，從入職到現(xiàn)在,，回顧一年來的工作，有進步但也有不如意的地方,，下面我分4個部分來對我的工作,，進行一次初略的匯報：

我是作為人事部經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的黨支部書記,、管理者代表兼管理部經(jīng)理,，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子,，踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神，這種精神一直感染著我,，同時,，我相信也會感染到其他員工，我個人相信榜樣的力量,，但在公司我也看到了意外,，這種意外叫人感到確實很失望，但我認為只要堅持我們的理驗,，這種情況的改變只是個時間問題,。

來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作,、每一位同事,，為了盡快了解公司情況，我開始收集公司各種信息,，遇到不知道的事或不清楚的地方,，及時向上級或同事請教，就這樣,，我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,，為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理以來,，我自認為兢兢業(yè)業(yè),，既堅持原則，又靈活機動,，并盡可能做好每一項工作,，化解每一次矛盾。正直做人,，公平做事,，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿,，為人正直是確保處理事務(wù)公平,、公正的首要前提。在組織召開會議,、教學(xué)培訓(xùn),、上班下班、進出公司等等方面,，自己盡力嚴格遵守公司制度,，以此作為標桿，在管理人員,、員工行為不符合制度要求時,，及時當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為,，對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰,、勸退，正確調(diào)整員工隊伍,，推進員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列,。

1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜,，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,，我本人比較認可采用以制度制約，人教人管為主的方針,，因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,，每一個都變成了獨立的小個體戶（除筒染外）,，這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,，事實也確實如此,，水洗分廠就是一個最好的例子，但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),，每個分廠,、車間的管理者要確實做到以身作則，事事處處走在別人的前例,，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事,，每一項工作,。

2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的（尤其是上規(guī)模企業(yè)）,，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然,，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,，人為套用這種模式放任不管也是非常危險的，所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確,，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,，這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的（實施后必須要有強大的執(zhí)行力），至于做到什么程度要取決于我們怎么想,，為什么這么說呢,，不是我弄什么深奧，而實際情況就是這樣的不確定,，就例如我們做飯,，它涉及到加多少水，加多少柴,，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的,。

學(xué)校后勤工作年度總結(jié) 學(xué)校后勤年度總結(jié)篇三

一個學(xué)年匆匆而過,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,。我們遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,，再次粉刷了墻壁,，平整了地面。

2,、維修及時,、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,，今年維修,、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只,。零星維修服務(wù)21次

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位。

5,、加強了倉庫的分類管理,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

6,、今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

7,、為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

8,、今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

9,、加強管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

10,、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

11,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。