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公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,。
(三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃,、財務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。
(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計,、審計和內(nèi)控制度,,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),,對會計人員實施有效管理,。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算,、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜,、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購,、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等,。
(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,,努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。
(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議,。
(九)負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,,落實財稅政策,。
(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財務(wù)管理和資本運營體系
負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財及資本運營思念,,制定并完善集團(tuán)公司的各項財務(wù)管理制度,,同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
2.貫徹落實集團(tuán)公司,、部門制定的各項管理制度
積極參與集團(tuán)公司的各項會務(wù)等活動,,提供有價值的財務(wù)管理信息資料;負(fù)責(zé)落實與實施各項財務(wù)管理制度,;接受相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查;
3.負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo),,提出改革措施與方案
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),,為公司經(jīng)
提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等,規(guī)避投資風(fēng)險,,作好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制,;同時提出有益于工作的革新措施與實施方案
4.拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化
投資渠道的拓展與開發(fā),,資本運作,、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,;
5.工作計劃性與團(tuán)隊建設(shè)
指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度,、季度及年
度財務(wù)計劃和預(yù)算工作并落實實施;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),,建立良好工作關(guān)系,;加強與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);
6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機制的建立與完善
根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,,提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,,建立健全本部培訓(xùn)考核機制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查,;
7.財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,,審計工作的完善
制定集團(tuán)財務(wù)管理授權(quán)體系,加強集團(tuán)內(nèi)部審計工作
8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1,、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,,編制公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2,、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,,保證公司合法經(jīng)營,,維護(hù)股東權(quán)益
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益;
4,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,;
5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施,;
6,、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況,;
7、組織執(zhí)行財務(wù)人員的培訓(xùn),,提高財會人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),;
8、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,;
9、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,,提高工作效能,,增強團(tuán)隊精神;
10,、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系,;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
一,、負(fù)責(zé)檢查核算,、監(jiān)督公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,,核對財務(wù)報告,、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;
二,、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策,、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則,;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,,保證財務(wù)部門正常的工作秩序,;
四、組織制定年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;
五,、審核重要財務(wù)事項,,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任:
1.審核月、季,、年度各類會計報表和財務(wù)報告,,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈,、盤虧及損失的審批,,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核,;
4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同,;
5.正確計算成本費用,,并對成本費用變動情況查明原因。
六,、參與經(jīng)營決策和項目投資決策,,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任,;
七,、負(fù)責(zé)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見,;
八、組織領(lǐng)導(dǎo)會計電算化工作,,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,;
九、搞好各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。;
十,、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,,必要時上報董事會。
十一,、檢查核算,、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況,;
十二,、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,,財務(wù)管理模式的合規(guī)性,。
十三、分析,、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,,定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。
十四,、檢查監(jiān)督資金管理,,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測,、分析,,積極融資,搞好綜合平衡,。
十五,、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù),、金融政策的執(zhí)行情況,,使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六,、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),,揭露問題,,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范,。
十七,、完成管理層及董事會交代的其他工作。
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
1,、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施
2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃,、投資計劃,、財務(wù)計劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)
3,、總管公司會計報表,、企業(yè)預(yù)算體系建立,企業(yè)經(jīng)營計劃,,企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作
4,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度
5,、建立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理,,公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員實施有效管理
6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,,營運資本管理及資本預(yù)算,企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事項,,企業(yè)融資管理,,企業(yè)資本變動管理等
7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,,組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,努力降低成本增收節(jié)支提高效率
8,、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,,紀(jì)律和董事會決定
9、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,,落實財稅政策
10,、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
公司名稱:
部門:財務(wù)中心
編寫時間:20xx年6月
崗位:財務(wù)總監(jiān)
崗位定員:1人
任職者:
直接下級人數(shù):3人
直接上級崗:總經(jīng)理
根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度,,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本預(yù)算管理、會計核算,、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作,,與總經(jīng)理保持良好溝通,加強經(jīng)濟(jì)管理,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
財務(wù)規(guī)劃及工作計劃:
1、分析企業(yè)內(nèi),、外理財環(huán)境,,制定中、長期財務(wù)活動,,協(xié)助公司高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見,;
2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作,,控管各門店財務(wù)及信息管理工作,,制定本部工作計劃并組織實施;
3,、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案,;
4,、負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計劃,包括利潤計劃,、資本投資,、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景,、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。
制度建設(shè):
1,、建立健全公司財務(wù)管理體系,、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度;
2、建立健全內(nèi)部核算組織體系,,以及相關(guān)規(guī)章制度,;指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系,制定核算和財務(wù)管理制度及流程,,根據(jù)
我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革,,及時編寫調(diào)整方案,。
財務(wù)管理:
1、負(fù)責(zé)對公司會計,、財務(wù)的預(yù),、決算報表審核控制工作,督促檢查各項預(yù)算,、核算,、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整;
2,、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表,、財務(wù)報告、投資分析,,對財務(wù)報表,、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān);
3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案,,根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;
4,、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;
5,、監(jiān)督,、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;
6,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,,組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);
7、監(jiān)督控制各項流程管理,,結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進(jìn)行;
8,、與其他部門合作,,主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表,對公司資產(chǎn)的投入,、使用,、保管、回報,,進(jìn)行科學(xué)分析和加強資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理,;
9,、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀(jì)律以及董事會決議;
10、審核預(yù)算報表及績效報表,;預(yù)算控制和管理,、分析、調(diào)整,、庫存損耗的分析和控制,;盤點工作的監(jiān)督和指導(dǎo);各種收入、成本的分析,、控制,;分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益;
11,、建立與金額機構(gòu),、稅務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。資金審計管理:
1,、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查,、考核和監(jiān)督控制工作;
2,、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系,,控制各項結(jié)算審計工作;
3,、審核現(xiàn)金流量表,,結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析,,并對其提出合理化建議有效控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性,。
資金運作管理:
1、負(fù)責(zé)公司的資金運作管理,、日常財務(wù)管理,、籌資方略等;
2,、培養(yǎng),、建立良好的融資渠道,為公司經(jīng)營提供資金保障,;
3,、主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定,組織編制籌資計劃,,負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實,;
4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作,,為公司的發(fā)展和日常運作提供資金支持,提高資金使用效率,;
5,、審核現(xiàn)金流量表,結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),,對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析,,并對其提出合
理化建議,,有效控制風(fēng)險、加大資金獲利的可能性,;
6,、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況,審核各類資金類報表,、報告及資料,,對其正確性、及時性負(fù)責(zé),。
部門管理:
1,、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動,、任免等,;
2、部門預(yù)算費用管理,,嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費用管理,;
3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及規(guī)范,;
4,、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督各店實施;
5,、落實考核方案和考核指標(biāo),,逐級實施績效考核與輔導(dǎo),考核評估下屬人員的任職資格,;
6,、收集員工投訴、意見,,制定并執(zhí)行改進(jìn)方案,;提升員工滿意度;
7,、執(zhí)行公司人力資源政策,。
團(tuán)隊建設(shè):
1、協(xié)助人力資源部制訂營運體系的人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃,,并監(jiān)督實施,;
2、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置,;
3,、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播,。
其他:
1,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,;
2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議,。
建議權(quán)
1,、對年度資金計劃、資金籌集,、預(yù)算管理,、審計監(jiān)察有建議權(quán);
2,、對直線下屬人員的入職,、離職、異動,、培訓(xùn),、考核有建議權(quán);
3,、對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán),;
監(jiān)督權(quán)
1、對財務(wù)往來,、費用支出,、資金運作、資金審計,、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán),;
2、對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán),;
3,、各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán);
4,、對門店財務(wù)管理,、費用往來等方面有監(jiān)督權(quán);
5,、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項財務(wù)規(guī)章制度,;
審核權(quán)
1、對員工的入,、離職有審核權(quán),;
2、對費用支超出財務(wù)部,、資金審計部,、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán);
3,、對門店費用支出,、固定資產(chǎn)采買超出財務(wù)部,、資金審計部、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán),;
4,、對公司年度預(yù)算有審核權(quán);
5,、對公司各部門的差旅費,、交通費有審核權(quán);
審批權(quán)
1,、下屬的文件報告,、費用支出有審批權(quán);
2,、依據(jù)員工手冊,,下屬員工長期事假有審批權(quán);
3,、費用支出超過下屬部門審批權(quán)限的,,在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán);
4,、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的,,在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán);
5,、財務(wù)中心內(nèi)績效方案有審批權(quán),;
6、對財務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免,、升遷,、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán);
學(xué)歷和專業(yè):
1,、最低學(xué)歷:大專以上
2,、財務(wù)管理、勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè),,高級會計師或注冊會計師資格
經(jīng)驗:五年以上零售業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗,,三年以上業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗知識
公司知識:
1、熟悉xxx戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化,;
2,、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé);
3,、精通新惠康店面財務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),;
4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門工作流程,、標(biāo)準(zhǔn),;
專業(yè)知識:
1、具有較全面的財會專業(yè)理論知識,、現(xiàn)代公司管理知識;
2,、精通會計,、審計、稅務(wù),、財務(wù)管理,、會計電算化等專業(yè)知識;
3,、熟悉會計法,、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策,;
4,、有財務(wù)管理、融資,、資本運作知識,,戰(zhàn)略管理知識;
技能:
業(yè)務(wù)運營能力:
1,、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力,;
2,、較強的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力,;
專業(yè)能力:
1,、具有建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費用的能力,;
2,、熟悉會計制度和法律制度,有極強的投資分析決策和管理能力,、稅務(wù)籌劃能力,、資金調(diào)度能力、
成本控制,、風(fēng)險防范意識和財務(wù)分析能力,、融資和資金管理能力;
3,、優(yōu)秀的人際溝通能力,,寫作能力,,財務(wù)分析能力和執(zhí)行力;
素質(zhì):
嚴(yán)謹(jǐn)踏實,、敬業(yè),、責(zé)任心強、工作細(xì)心,、廉潔奉公,,追求創(chuàng)新,嚴(yán)守機密,,堅持原則
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
一,、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況,;
2,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理,、預(yù)算管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、審計監(jiān)察,、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟(jì)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,,匯總,、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,。
4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5,、掌握公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況,。
6,、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督,、預(yù)算管理,、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況,。
7,、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,,維護(hù)股東權(quán)益,。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。
9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,、成本費用計劃、信貸計劃,、財務(wù)報告,、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10,、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查,,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11,、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,,提高工作效能,增強團(tuán)隊精神,。
12,、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作,。
13、組織做好保密工作,。
14,、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1,、組織建設(shè)
(1),、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2),、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),;
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,,要及時指出問題,,作出調(diào)整,并通知人力資源部,。
2,、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2),、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b,、面試
(1),、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2),、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,,并做最后確定;
(3),、組織參與面試的人員,。
c、不合格員工處理
(1),、提出對不合格直接下級的處理建議,,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2),、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,,提交給人力資源部。
3,、培訓(xùn)
(1),、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2),、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,,提交人力資源部。
4,、績效考評
(1),、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法,;
(3)對直接下級進(jìn)行考評,,、并進(jìn)行考評溝通,。將考評結(jié)果提交人力資源部,。
5、工作溝通
(1),、匯總工作報告,,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級,;
(2),、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則,、策略等信息,快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3),、確定書面的交互式的工作通報制度,,與直接下屬進(jìn)行溝通。 6,、激勵
(1),、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn),;
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7,、經(jīng)費審核與控制
(1),、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性,;
(2),、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8,、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1),、指導(dǎo),、鼓勵、鞭策下級,,使下級能努力工作,;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率,;
(3),、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
1,、負(fù)責(zé)公司投融資事宜,;負(fù)責(zé)代表公司與證券會的溝通、議價,;負(fù)責(zé)財稅規(guī)劃,,合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險,;
2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財務(wù)問題的決策,;
3,、關(guān)注公司流動資金動態(tài),及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持,;
4,、匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財務(wù)預(yù)算,、成本計劃,、利潤計劃;
5,、根據(jù)公司經(jīng)營情況,,組織審核修正財務(wù)預(yù)算;
6,、組織公司成本估算,,提出成本控制指標(biāo)建議;
7,、定期組織固定資產(chǎn),、流動資金清查,、核實/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅,;
8,、定期組織編制財務(wù)狀況表,分析公司償債能力,、盈利能力,、成長能力,并提出財務(wù)建議,;
9,、監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳,填制傳票,,保證各類憑證準(zhǔn)確,、真實、完整
10,、組織編寫資金運用分析報告,,并定期上報;
11,、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務(wù)收支計劃,;
12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),,提出對下屬人員的調(diào)配,、培訓(xùn)、考核意見
13,、制定和完善財務(wù)管理的各項制度,,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,;
14,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。
公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,主持酒店財務(wù)工作,。
2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度,建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度,,保證投資者權(quán)益不受侵犯,。
3.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門,做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制,、核算,、分析和考核工作,依法合理籌集資金,,有效利用酒店各項資產(chǎn),,督促有關(guān)部門開辟財源,、增加收入、降低成本,、節(jié)約費用,,有效運用資金,努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。
4.做好各項物品年,、季、月采購計劃的審核,、控制,、分析和考核工作,結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額,,加速資金周轉(zhuǎn),。
5.負(fù)責(zé)對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出,組織財會人員的培訓(xùn)和考核,。
6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析,、研究和決策,參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的研究和審查,,監(jiān)督,、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù),、采購管理工作的關(guān)系,,保證酒店經(jīng)濟(jì)活動和財會工作的順利運行。
8.對酒店經(jīng)營過程中的成本,、費用支出,,物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9.定期召開財務(wù)人員會議,,掌握工作中發(fā)生的`各種情況,,以便及時進(jìn)行解決。
10.完成總經(jīng)理布置的其他工作,。