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公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,。

（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃,、財務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

（五）建立企業(yè)內(nèi)部會計,、審計和內(nèi)控制度,，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),，對會計人員實施有效管理,。

（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算,、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜,、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購,、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等,。

（七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃,，努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。

（八）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議,。

（九）負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,，落實財稅政策,。

（十）完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1.建立健全適合本集團(tuán)公司的財務(wù)管理和資本運營體系

負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財及資本運營思念,，制定并完善集團(tuán)公司的各項財務(wù)管理制度,，同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；

2.貫徹落實集團(tuán)公司,、部門制定的各項管理制度

積極參與集團(tuán)公司的各項會務(wù)等活動,，提供有價值的財務(wù)管理信息資料；負(fù)責(zé)落實與實施各項財務(wù)管理制度,；接受相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查；

3.負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo),，提出改革措施與方案

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),，為公司經(jīng)

提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等，規(guī)避投資風(fēng)險,，作好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制,；同時提出有益于工作的革新措施與實施方案

4.拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化

投資渠道的拓展與開發(fā),，資本運作,、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,；

5.工作計劃性與團(tuán)隊建設(shè)

指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度,、季度及年

度財務(wù)計劃和預(yù)算工作并落實實施；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),，建立良好工作關(guān)系,；加強與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)；

6.部門內(nèi)部培訓(xùn)機制的建立與完善

根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,，建立健全本部培訓(xùn)考核機制；接受相關(guān)監(jiān)督與檢查,；

7.財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,，審計工作的完善

制定集團(tuán)財務(wù)管理授權(quán)體系，加強集團(tuán)內(nèi)部審計工作

8.主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1,、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，編制公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2,、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保證公司合法經(jīng)營,，維護(hù)股東權(quán)益

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,，加強公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益；

4,、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,；

5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施,；

6,、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況,；

7、組織執(zhí)行財務(wù)人員的培訓(xùn),，提高財會人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

8、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,；

9、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能,，增強團(tuán)隊精神；

10,、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系,；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

一,、負(fù)責(zé)檢查核算,、監(jiān)督公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資料,，核對財務(wù)報告,、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；

二,、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策,、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì)則,；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,，保證財務(wù)部門正常的工作秩序,；

四、組織制定年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,，并負(fù)責(zé)組織實施和考核；

五,、審核重要財務(wù)事項,，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任：

1．審核月、季,、年度各類會計報表和財務(wù)報告,，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)；

2．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈,、盤虧及損失的審批,，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任；

3．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核,；

4．確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同,；

5．正確計算成本費用,，并對成本費用變動情況查明原因。

六,、參與經(jīng)營決策和項目投資決策,，對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任,；

七,、負(fù)責(zé)籌資活動，權(quán)衡籌資成本,，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見,；

八、組織領(lǐng)導(dǎo)會計電算化工作,，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,；

九、搞好各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。；

十,、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,，必要時上報董事會。

十一,、檢查核算,、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況,；

十二,、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序,，財務(wù)管理模式的合規(guī)性,。

十三、分析,、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,，定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。

十四,、檢查監(jiān)督資金管理,，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測,、分析,，積極融資，搞好綜合平衡,。

十五,、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù),、金融政策的執(zhí)行情況,，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六,、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查,，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，揭露問題,，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范,。

十七,、完成管理層及董事會交代的其他工作。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1,、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配工作,，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃,、投資計劃,、財務(wù)計劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)

3,、總管公司會計報表,、企業(yè)預(yù)算體系建立，企業(yè)經(jīng)營計劃,，企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作

4,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織，指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度

5,、建立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理,，公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,，營運資本管理及資本預(yù)算，企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事項,，企業(yè)融資管理,，企業(yè)資本變動管理等

7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,，組織編制公司財務(wù)計劃,、成本計劃，努力降低成本增收節(jié)支提高效率

8,、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,，紀(jì)律和董事會決定

9、負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,，落實財稅政策

10,、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

公司名稱：

部門：財務(wù)中心

編寫時間：20xx年6月

崗位：財務(wù)總監(jiān)

崗位定員：1人

任職者：

直接下級人數(shù)：3人

直接上級崗：總經(jīng)理

根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度,，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理,、成本預(yù)算管理、會計核算,、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作,，與總經(jīng)理保持良好溝通，加強經(jīng)濟(jì)管理,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

財務(wù)規(guī)劃及工作計劃：

1、分析企業(yè)內(nèi),、外理財環(huán)境,，制定中、長期財務(wù)活動,，協(xié)助公司高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見,；

2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作,，控管各門店財務(wù)及信息管理工作,，制定本部工作計劃并組織實施；

3,、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案,；

4,、負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計劃，包括利潤計劃,、資本投資,、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景,、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。

制度建設(shè)：

1,、建立健全公司財務(wù)管理體系,、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度;

2、建立健全內(nèi)部核算組織體系,，以及相關(guān)規(guī)章制度,；指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程,，根據(jù)

我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革,，及時編寫調(diào)整方案,。

財務(wù)管理：

1、負(fù)責(zé)對公司會計,、財務(wù)的預(yù),、決算報表審核控制工作，督促檢查各項預(yù)算,、核算,、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整；

2,、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表,、財務(wù)報告、投資分析,，對財務(wù)報表,、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān);

3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案,，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案;

4,、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;

5,、監(jiān)督,、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;

6,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng);

7、監(jiān)督控制各項流程管理,，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進(jìn)行;

8,、與其他部門合作,，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司資產(chǎn)的投入,、使用,、保管、回報,，進(jìn)行科學(xué)分析和加強資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理,；

9,、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀(jì)律以及董事會決議;

10、審核預(yù)算報表及績效報表,；預(yù)算控制和管理,、分析、調(diào)整,、庫存損耗的分析和控制,；盤點工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分析,、控制,；分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益；

11,、建立與金額機構(gòu),、稅務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。資金審計管理：

1,、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查,、考核和監(jiān)督控制工作；

2,、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系,，控制各項結(jié)算審計工作；

3,、審核現(xiàn)金流量表,，結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析,，并對其提出合理化建議有效控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性,。

資金運作管理：

1、負(fù)責(zé)公司的資金運作管理,、日常財務(wù)管理,、籌資方略等；

2,、培養(yǎng),、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營提供資金保障,；

3,、主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定，組織編制籌資計劃,，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實,；

4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作,，為公司的發(fā)展和日常運作提供資金支持，提高資金使用效率,；

5,、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu),，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析,，并對其提出合

理化建議,，有效控制風(fēng)險、加大資金獲利的可能性,；

6,、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報表,、報告及資料,，對其正確性、及時性負(fù)責(zé),。

部門管理：

1,、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動,、任免等,；

2、部門預(yù)算費用管理,，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費用管理,；

3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及規(guī)范,；

4,、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各店實施;

5,、落實考核方案和考核指標(biāo),，逐級實施績效考核與輔導(dǎo)，考核評估下屬人員的任職資格,；

6,、收集員工投訴、意見,，制定并執(zhí)行改進(jìn)方案,；提升員工滿意度；

7,、執(zhí)行公司人力資源政策,。

團(tuán)隊建設(shè)：

1、協(xié)助人力資源部制訂營運體系的人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃,，并監(jiān)督實施,；

2、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置,；

3,、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播,。

其他：

1,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,；

2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議,。

建議權(quán)

1,、對年度資金計劃、資金籌集,、預(yù)算管理,、審計監(jiān)察有建議權(quán)；

2,、對直線下屬人員的入職,、離職、異動,、培訓(xùn),、考核有建議權(quán)；

3,、對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán),；

監(jiān)督權(quán)

1、對財務(wù)往來,、費用支出,、資金運作、資金審計,、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán),；

2、對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán),；

3,、各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán)；

4,、對門店財務(wù)管理,、費用往來等方面有監(jiān)督權(quán)；

5,、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項財務(wù)規(guī)章制度,；

審核權(quán)

1、對員工的入,、離職有審核權(quán),；

2、對費用支超出財務(wù)部,、資金審計部,、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)；

3,、對門店費用支出,、固定資產(chǎn)采買超出財務(wù)部,、資金審計部、資金運作部的審批權(quán)限的有審核權(quán),；

4,、對公司年度預(yù)算有審核權(quán)；

5,、對公司各部門的差旅費,、交通費有審核權(quán)；

審批權(quán)

1,、下屬的文件報告,、費用支出有審批權(quán)；

2,、依據(jù)員工手冊,，下屬員工長期事假有審批權(quán)；

3,、費用支出超過下屬部門審批權(quán)限的,，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；

4,、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的,，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；

5,、財務(wù)中心內(nèi)績效方案有審批權(quán),；

6、對財務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免,、升遷,、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán)；

學(xué)歷和專業(yè)：

1,、最低學(xué)歷：大專以上

2,、財務(wù)管理、勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè),，高級會計師或注冊會計師資格

經(jīng)驗：五年以上零售業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗,，三年以上業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗知識

公司知識：

1、熟悉xxx戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化,；

2,、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)；

3,、精通新惠康店面財務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),；

4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門工作流程,、標(biāo)準(zhǔn),；

專業(yè)知識：

1、具有較全面的財會專業(yè)理論知識,、現(xiàn)代公司管理知識；

2,、精通會計,、審計、稅務(wù),、財務(wù)管理,、會計電算化等專業(yè)知識；

3,、熟悉會計法,、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策,；

4,、有財務(wù)管理、融資,、資本運作知識,，戰(zhàn)略管理知識；

技能：

業(yè)務(wù)運營能力：

1,、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力,；

2,、較強的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力,；

專業(yè)能力：

1,、具有建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費用的能力,；

2,、熟悉會計制度和法律制度，有極強的投資分析決策和管理能力,、稅務(wù)籌劃能力,、資金調(diào)度能力、

成本控制,、風(fēng)險防范意識和財務(wù)分析能力,、融資和資金管理能力；

3,、優(yōu)秀的人際溝通能力,，寫作能力,，財務(wù)分析能力和執(zhí)行力；

素質(zhì)：

嚴(yán)謹(jǐn)踏實,、敬業(yè),、責(zé)任心強、工作細(xì)心,、廉潔奉公,，追求創(chuàng)新，嚴(yán)守機密,，堅持原則

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

一,、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況,；

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理,、預(yù)算管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、審計監(jiān)察,、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總,、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議,。

4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5,、掌握公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況,。

6,、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督,、預(yù)算管理,、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況,。

7,、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營,，維護(hù)股東權(quán)益,。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。

9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,、成本費用計劃、信貸計劃,、財務(wù)報告,、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃,、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10,、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查,，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11,、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神,。

12,、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作,。

13、組織做好保密工作,。

14,、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）,、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）,、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu),；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,，要及時指出問題,，作出調(diào)整，并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a、用人需求

（1）提出直接下級崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格）,，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b,、面試

（1）,、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

（2）,、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,，并做最后確定；

（3）,、組織參與面試的人員,。

c、不合格員工處理

（1）,、提出對不合格直接下級的處理建議,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）,、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部。

3,、培訓(xùn)

（1）,、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,，提交人力資源部。

4,、績效考評

（1）,、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效、考評方法,；

（3）對直接下級進(jìn)行考評,，、并進(jìn)行考評溝通,。將考評結(jié)果提交人力資源部,。

5、工作溝通

（1）,、匯總工作報告,，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級,；

（2）,、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則,、策略等信息，快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

（3）,、確定書面的交互式的工作通報制度,，與直接下屬進(jìn)行溝通。 6,、激勵

（1）,、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7,、經(jīng)費審核與控制

（1）,、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性,；

（2）,、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

8,、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）,、指導(dǎo),、鼓勵、鞭策下級,，使下級能努力工作,；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率,；

（3）,、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)公司投融資事宜,；負(fù)責(zé)代表公司與證券會的溝通、議價,；負(fù)責(zé)財稅規(guī)劃,，合理、合法規(guī)避政策風(fēng)險,；

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財務(wù)問題的決策,；

3,、關(guān)注公司流動資金動態(tài)，及時為公司重大經(jīng)營決策提供信息支持,；

4,、匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算,、成本計劃,、利潤計劃；

5,、根據(jù)公司經(jīng)營情況,，組織審核修正財務(wù)預(yù)算；

6,、組織公司成本估算,，提出成本控制指標(biāo)建議；

7,、定期組織固定資產(chǎn),、流動資金清查,、核實/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅,；

8,、定期組織編制財務(wù)狀況表，分析公司償債能力,、盈利能力,、成長能力，并提出財務(wù)建議,；

9,、監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票,，保證各類憑證準(zhǔn)確,、真實、完整

10,、組織編寫資金運用分析報告,，并定期上報；

11,、負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計劃/組織編寫財務(wù)收支計劃,；

12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè),，提出對下屬人員的調(diào)配,、培訓(xùn)、考核意見

13,、制定和完善財務(wù)管理的各項制度,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,；

14,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計劃/對直接下屬績效考核與工作評價。

公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主持酒店財務(wù)工作,。

2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度,，保證投資者權(quán)益不受侵犯,。

3.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門，做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制,、核算,、分析和考核工作，依法合理籌集資金,，有效利用酒店各項資產(chǎn),，督促有關(guān)部門開辟財源,、增加收入、降低成本,、節(jié)約費用,，有效運用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

4.做好各項物品年,、季、月采購計劃的審核,、控制,、分析和考核工作，結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額,，加速資金周轉(zhuǎn),。

5.負(fù)責(zé)對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓(xùn)和考核,。

6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析,、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查,，監(jiān)督,、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù),、采購管理工作的關(guān)系,，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動和財會工作的順利運行。

8.對酒店經(jīng)營過程中的成本,、費用支出,，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.定期召開財務(wù)人員會議,，掌握工作中發(fā)生的`各種情況,，以便及時進(jìn)行解決。

10.完成總經(jīng)理布置的其他工作,。