在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程師年終總結報告 軟件測試工程師年終總結篇一

但是,，回首一年的走來,，確實進步了，也收獲了很多,。

期間接手過p75-309的案子,，這個案子帶s2功能，是我之前沒有接觸過的,。因為對原理的不熟知,，導致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了,，最后導致在客戶端出了問題,。事后,，我反復反省自己，硬件工程師,，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知,。如果我當初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓,，從而避免問題的發(fā)生,。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請教同事或是師傅,。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊,。和馬工一起交流,，學習電源部分的知識。學海無涯,，合格的技術人員,，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中,，出來了,。期間也因為從陳工手上轉來時，沒有仔細重新審核原理圖,，出現(xiàn)av座子定義反的問題,，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,，也延長了研發(fā)周期,。

再后來是p82-59s的案子，因為之前接手過p65-59s的案子,，不同的地方只是接口和電源部分,，所以這個案子相當還是比較順利的。

再到后來的p82-69s的方案,，雖然是p82-59s上升級而來,。但dtmb的dtv，新的tuner芯片,，dtmb性能指標的測試,，靈敏度，c/n不過的問題都需要我一個個的解決,。期間跑過幾次供應商,，與供應商溝通，一起解決問題,，都讓我受益匪淺,。

然后是p65-301的案子,，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子,。作為新的一年的產品,。趕在時間的前頭，是至為關鍵的,。在各方面的支持下,，如今，這個案子也相對順利的走著,。接下來是更為嚴峻的調試階段,，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產品,，而他的產品比的是時效,，拼的是價格，重的是性能,。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關,。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員,。也就是一個產品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮,，皆肩負與我等研發(fā)人員,。故吾等任重而道遠。

新的一年,，期許自己能做的更好,。多學習，少犯錯,。layout水平有待提高,，電源知識、emc方面知識還需增強,。送自己兩個字,，奮斗。送同事三個字,，新年好,。送公司四個字，鼎足昌盛,。

工程師年終總結報告 軟件測試工程師年終總結篇二

20xx年轉瞬即逝,，在這年終歲末之時，回首過去一年多來的工作,，平下心來,，總結自己的工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后更好的工作,。

過去的一年,，回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下,，深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,，牢固樹立“安全、進度,、質量”同等重要的思想,，盡心盡職，努力工作,，各方面均取得一定的成績,，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

一,、在20xx年主要參與項目情況:

我在公司本年度任務非常重主要參與工程有：南區(qū)室外工程,、幼兒園工程、會所服務中心工程,、4-14#樓及加建工程,、4-9#樓工程、4-10#樓工程,、5-10#樓工程,、5-11#樓工程，多層工程,、南大門,、東大門工程、天然氣工程,、采暖工程,。以下對工程概況做詳細介紹。首先為加速工程進度,，為保質保量的完成住建局下發(fā)年內入住千戶的目標,，我駐守工地，對多層存在問題進行整改,，資料進行完善,，終于在 月 日完成竣工初驗，等待節(jié)能驗收后進行竣工驗收,。4-10#樓,，4-10# ，5-10#,，5-11# 已順利主體封頂,，各樓號裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進

行消防驗收,、節(jié)能驗收、竣工初驗,，竣工驗收,。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司,。4-14#樓被評為市級文明工地,。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫,、給排水,、強弱電、內裝飾,、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程,。其余安裝工程：管道安裝、配電安裝,、罩棚安裝,、監(jiān)控安裝，都已全部按要求按時完工,。完成了指揮部本年度確定的目標,。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開，按照目前的情況能夠達到公司的預期目標,。

2、各階段的控制管理

2.1,、投資控制

對投資控制的主要內容是審核施工工程簽證,、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題,，主動協(xié)調好各方面關系,，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策,，防止不必要的簽證發(fā)生,。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研究,，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點,。

2.2、進度控制

為工程進度的正常進行提供一切有利保障,，我與各部門,、各項目部協(xié)調，各項目部管理人員技術素養(yǎng)參差不齊,，所以在協(xié)調的過程中要做到推心置腹,，換位思考,，細致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質量為中心,，為人方便也是為已方便,。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

為了整個工程按計劃,、有序進行,，明確了工作內容、持續(xù)時間,。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施,。在實際施工進度偏離計劃

時，及時找到總包單位,、進行協(xié)調,。遇到技術問題馬上結合設計代表進行處理，毛坯房的裝修方案及時的進行編制,，決不在技術角度影響整體的施工進度,。

2.3、質量控制

在施工過程中,，檢查各種措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能,。

在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,，對在施工過程中容易出現(xiàn)的質量通病，要求監(jiān)理人員加大巡查力度,，對要求旁站的堅決實行旁站,，并好相應記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯,、塔吊,、吊欄嚴格實行備案制度，對沒有備案的施工電梯,、塔吊,、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度,，對存在重大安全的施工單位,，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復結果上報,。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工,，限制揚塵，工完場清。 過程驗收階段,，要求施工單位正規(guī)流程進行質量控制,，適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及時進行整改,。對工程的質量情況全面掌握和控制,。

二、加大管理力度,，不斷提高業(yè)務素質

1,、認真學習企業(yè)規(guī)章制度，領會企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化,，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2,、建筑工程的新理念,、新工藝、新技術日新月異,。而工程部是一個技術管理部門,，在這一年里我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦,，不斷提高自己的業(yè)務素質,。

3、團結一致,，分工明確,，重點突出，密切協(xié)作,。

今年南區(qū)各項目部時間緊,，任務重。在工程平史總與王科長的領導下,，在對外協(xié)作中,，我們明確分工,，密切合作,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項目實施過程中的問題,，積極進行協(xié)商進行解決,。

4、積極參與公司組織的各種活動,，從活動中增強我們的榮譽感,、自豪感。

5、項目技術組團隊建設

6,、指揮部項目的技術團隊,，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時,，正因為年輕,，加之項目施工面寬、線長,，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流,，分析問題的癥結,，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心,。

7、事無巨細,，因為一個建設項目,，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中,，會經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足,，團隊意識觀念極強,，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查,、去盯,，并跟蹤整改到位

三、經(jīng)驗教訓及改進措施

經(jīng)過這一年多的施工管理,，通過平時不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓,，這里進行總結,，在明年的各項工作中加以改進。

1,、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理,。

五,、對明年的工作展望

明年的任務、工作量相當大且重,，預計4-14#,、4-9#、5-10#,、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收,，我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,，還有很多的不足,，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平,，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,，一起輝煌,。

總結人：***

20xx年成績總結：

1、質量,、技術方面總結4-14,、4-9、5-105-11已順利通過主體驗收,，###,、# 4-14#被評為“市級文明工地”，東大門,、南大門順利完工,，17棟多層已通過竣工初驗。

工程師年終總結報告 軟件測試工程師年終總結篇三

20xx年是工經(jīng)院任務最為繁重的一年,，主要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選,，連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線,、赤錦專用線、準朔聯(lián)絡線,、衡茶吉鐵路,、贛韶線和宿淮線等項目勘察,、設計任務,，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務,，太中銀鐵路,、南廣客專、大西客專,、云貴線等設計咨詢,，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經(jīng)院總工程師,，把今年的工作情況作以下總結:

一,、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線,、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告,、預估算,、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,，工作中能夠結合項目具體特點和業(yè)主要求,，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素,，注重投資分析和施工組織方案比較,，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽,、連淮線,、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查,。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產任務,，按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃,、提前決策,，按期、高質量完成了各項生產任務,。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃,、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務,。

年度工作業(yè)績及相關情況(可另加附頁)

(三)設計咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線,、南廣客專,、云貴線設計咨詢工作，負責概預算和施工組織設計審查,，能夠客觀公正,、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,，咨詢深度滿足建設單位要求,，起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,，親自擔當項目專冊，積極配合我院咨詢公司開展工作,，深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查,，得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。

二,、招投標和投資咨詢

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路,、宿淮線、贛韶線,、赤錦專用線等項目的工程量清單,、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識,，積極工作,、主動配合，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題,。

在田德線,、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,，積極配合建設單位梳理投資,，本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,，解決了建設單位工程投資問題,，同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

三,、整章建制

響應集團公司20xx年初三會有關長遠發(fā)展和科學發(fā)展的精神要求,，制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導概算清理工作,，提高清理概算文件質量,。

(二)按照集團總工程師例會精神,，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質量獎懲規(guī)定》,，對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度,。

(三)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點,，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行辦法》,，進一步規(guī)范簽署用筆顏色,，明確設計、復核和審核者的責任,，提出設計,、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。

(四)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點,，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計,、復核試行辦法》，進一步規(guī)范簽署用筆顏色,，明確設計,、復核和審核者的責任，提出設計,、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié),。

(五)為完善分配制度，促進激勵機制,，提高生產效率,，放大生產能力，結合工經(jīng)院的實際情況,，制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》,。

四、業(yè)務建設

(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率,，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組,。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組,。

五,、經(jīng)營創(chuàng)收

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方,。希望我們明年彌補今年的不足，努力謀求更好發(fā)展,。

工程師年終總結報告 軟件測試工程師年終總結篇四

光陰似箭,，日月如梳,，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去,，更應該總結一下過去,，思索一下未來，取過去之長,、補未來之短,。回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面：

由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度,，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,，對開閉站管理存在的問題提出要求,，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,，積極與廠家聯(lián)系備件,，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用,。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,，均合格,，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,，每日跟蹤重點項目，全身心投入,，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

按照部門安排,，結合專業(yè)實際特點,，制定了專業(yè)的生產準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準,，包括：電氣點檢長,、電氣點檢員工作標準；管理標準,，包括：電氣點檢長,、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術標準,；電氣專業(yè)分工,；電氣點檢長,、點檢員安全職責,、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標準,、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊,、施工期圖紙管理標準,、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準,、電纜巡查清掃管理標準,、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準,、電氣設備缺陷管理標準,、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準,、電氣設備點檢定修管理標準,、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準,，并收集了大量有關電氣一次設備檢修,、維護方面的資料。

依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器、封閉母線,、6kv開關柜,、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,，期間我個人本著嚴謹認真,、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查,、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,，先后赴上海,、北京、保定,，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計,、排產及生產進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力,。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求。

在負責土建施工管理的一個多月時間內,，我深感責任重大,，在工作中邊學邊干，以勤補拙,，先后組織參加了樁基質量及安全專題會,、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會,、土建質量例會,、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機基座澆筑,；啟動鍋爐房、#2斗輪機,、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理,；地下管網(wǎng)施工,；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,，并協(xié)調解決了土建圖紙需求,、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

在做好專業(yè)工作的同時,，我還負責部門的培訓,、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,，我主動收集資料,，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施,。建立了設備黨支部的`各類臺賬,，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動,。

一年來,，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作,，也學到了很多新的知識,，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距,，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,，1,、電廠基建對于我來說是一項新的工作,，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，今后一定要加強學習,，認真提高業(yè)務、工作水平,，著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓,。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,，使自身從土建,、熱工、工程概預算等方面得到加強,，盡快滿足崗位的要求,。2、來到運電后,，身邊老同志的那種不記個人得失,、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距,，今后在搞好業(yè)務工作的同時,，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊,，積極完成各項工作任務,，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作,，不推諉扯皮,，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。3,、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位,、設計院,、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中,，要主動與各方面溝通,，了解其實際困難，了解設備生產供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,，一定要將工作做實,，做細，為工程服務,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚長避短，克服不足,、認真學習,、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻,！

工程師年終總結報告 軟件測試工程師年終總結篇五

20xx是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年，在即將過去的一年里,，公司的各項工作都取得了的很大的成效,，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里,，我一直從事售后技術服務工作,，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,，自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷,，自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,，現(xiàn)總結分享如下。

不管從事什么工作,，樹立全局意識是首要的問題,，售后技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益,，是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,，同時也為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,，以便作出及時改進，使產品更好的滿足客戶的使用要求,。

作為一個技術服務人員,，要在現(xiàn)場勤于觀察，獨立思考,，多與客戶,、同事溝通， 這一點,，對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要,。能否做好設備的質量調研,，是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,，同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,，還應該具備良好的溝通交流能力,，設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結所在,，和客戶進行交流，規(guī)范操作,，從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

向客戶推廣公司的產品，不僅是業(yè)務人員的職責,，也是包括技術人員在內的公司每一個員工的職責,，技術人員應更善于從技術的角度分析,，向客戶介紹和推廣本公司的產品，同時及時向業(yè)務員反饋商機,，發(fā)揮好橋梁的作用,。