光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇一
安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性,。安全性工作做的好壞,,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平,。為此,20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,,利用報(bào)紙,、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬戶,,真正達(dá)到家喻戶曉,、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),,不定期的搞好安全檢查,。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏,、秋,、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,,防患于未然,。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),,堅(jiān)持持證上崗,通過檢查培訓(xùn),,不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期,。
將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé),。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來,,除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月,、安全生產(chǎn)周活動(dòng),不定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì),,每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī),,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,做到獎(jiǎng)不紅眼,,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階,、上水平,。
我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,,且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì),,給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃,、措施,、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀,、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作,,四季度抓好檢查評(píng)比工作,總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,,包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書,逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,,并制定了一系列考核措施,,責(zé)任到人,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,,做到月考核,、季總結(jié),、年評(píng)先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,,通過樹標(biāo)兵,,抓典型,促全盤,,推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階,、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度,,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理,,維護(hù)工作,力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故,、交通事故和責(zé)任性事故,,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。
學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng),。實(shí)踐證明,,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,,從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的,。
“學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨,、政,、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,,使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),,還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì),,使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。
“議”,,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,,牢固樹立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng),。同時(shí),結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,并通過解剖分析案例,、現(xiàn)身說法等活動(dòng)舉一反三,,使職工時(shí)刻保持高度警覺。
“查”,,就是組織職工查找驕傲自滿,、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個(gè)班組一個(gè)班組,、一個(gè)崗位一個(gè)崗位,、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想,、查作風(fēng),、查漏洞,查問題,,做到縱向到底、橫向到邊,。
“訂”,,就是針對(duì)查找出來的問題,逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,,做到訂計(jì)劃,、訂措施、訂人頭,、把工作做細(xì)做實(shí),、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙,。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇二
1,、重傷、重大及重,、特大安全生產(chǎn)事故為零,。
1)、無因工死亡事故;
2),、無重大泄漏,、中毒事故;
3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4),、無重大特種設(shè)備事故;
5),、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
6)、無重傷事故;
2,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高裝置本質(zhì)安全水平,。
1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).
2,、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。
3,、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰使用,,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,。
2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。
3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。
4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全,。
8,、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,,加強(qiáng)檢修管理,,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,,并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,,納入年終考核。
11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,,并加強(qiáng)監(jiān)督。
1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,。以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗。
2,、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí),。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,,保證100%有效持證上崗。
4,、組織開展班組安全活動(dòng),,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),,提高安全技能,,提升管理水平,。
5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,,查找隱患,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6,、開展安全競(jìng)賽活動(dòng),。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹,、反違章;三查:查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),,盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。
1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,,從管理中進(jìn)一步完善,。
2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用,。 “三廢”排放,、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳
3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),,各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用,。
4,、完善應(yīng)急救援保障體系,,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,,除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),,要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件,。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,并向職工公告,。各單位要采取有效措施,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%,。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理,,對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),,并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,,保障職工的健康,。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇三
xx年以來,我處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓好安全的最高關(guān)鍵在于管理層的意識(shí)和履責(zé),,安全監(jiān)管的突出重點(diǎn)在于隱患的排查和整治”總體工作取向,,以工程施工、車輛管理,、道路交通,、人員管理為突破口,,以安全隱患排查整治為切入點(diǎn),以傷亡指標(biāo)控制為中心,,積極創(chuàng)新工作思路,,切實(shí)強(qiáng)化綜合監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,,千方百計(jì)減少一般事故,,有效杜絕較大和重特大事故。
xx年,,我處將進(jìn)一步加強(qiáng)“平安交通”建設(shè),,注重綜合治理,注重事先預(yù)防,,全面建設(shè)平安水域,、平安航道、平安公路,、平安運(yùn)管,、平安工程、平安單位:加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,。建立健全工程生產(chǎn)安全監(jiān)管責(zé)任制度和配套相關(guān)督查辦法,推進(jìn)行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,開展施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,,努力提高交通工程安全生產(chǎn)工作的專業(yè)化水平。
實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度,,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,。加大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、抽查的工作力度,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和隱患治理“回頭看”的工作原則,,對(duì)查出的隱患限期整改,,防止事故隱患反彈,確保隱患及時(shí)徹底,。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),,重點(diǎn)加大從業(yè)人員的安全培訓(xùn),加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育工作,。
加大對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)事故查處力度,。對(duì)不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任和查出重大事故隱患不積極整改的責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,;對(duì)因不及時(shí)整改事故隱患而發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任人,,從嚴(yán)從重追究責(zé)任,。
一是對(duì)新建、改建和擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把審核,、審批,、驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)安全設(shè)施投入和建設(shè),,從源頭上加強(qiáng)安全防范,,確保建設(shè)項(xiàng)目不留隱患。
二是實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。工程施工,、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的企業(yè),必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。
三是要落實(shí)安全費(fèi)用提取政策,,為整改事故隱患、開展安全教育提供必要資金,。
四是要加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)工作,。督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度,依法參加工傷保險(xiǎn),,及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),。
一是依法認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高監(jiān)督檢查水平,。按照“責(zé)權(quán)明確,、行為規(guī)范、監(jiān)督有效”的原則,,加強(qiáng)建設(shè),,打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”適應(yīng)當(dāng)前安全監(jiān)管要求的安全監(jiān)督隊(duì)伍,;
二是加強(qiáng)制度建設(shè),。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度約束人,,用制度激勵(lì)人,,激發(fā)干部職工的工作積極性;
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇四
20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,,關(guān)愛生命,,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅(jiān)決貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí),;強(qiáng)化安全檢查,,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,,完善安全設(shè)施,;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能,;積極抓好班組建設(shè),,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。
1、死亡,、重傷 0
2,、職業(yè)性疾病 0
3、千人負(fù)傷率 ≤2‰
4,、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%
6,、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng),,主管副職為副組長(zhǎng),,各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人,。
2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。
3,、建立安全管理工作制度,,明確分工,責(zé)任到人,。
一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作,,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),;二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,,采取的具體措施等情況,,研究解決存在的問題,安排下月工作,;每旬由安全部(科)召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。
4,、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,,提高本質(zhì)化安全水平,。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),,確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。
5,、強(qiáng)化考核,,落實(shí)責(zé)任,。公司繼續(xù)重申,,對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),,不得提職提薪,,要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,,方可晉升受獎(jiǎng)。
(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,,提高員工整體安全素質(zhì)
1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),,從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度,;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用,;三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),,要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,,做到有講義,、有筆記,、有考試,、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過場(chǎng),,公司安全部(科)對(duì)車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。
2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。
一是分層次,、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),,形成制度,常抓不懈,,班組長(zhǎng)及操作人員,,每月培訓(xùn)一次,,結(jié)合崗位和工種,,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),,使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),,懂得管什么,,怎么管;二是各部門管理人員,,每季度培訓(xùn)
一次,,重要的是明確責(zé)任,,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,,增加管理知識(shí),提高管理水平,;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),,搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,,把握連續(xù)性,切忌走過場(chǎng),,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),,監(jiān)督檢查,。
3、利用典型事故案例教育員工,,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。
在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到:
一,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),在分析原因的同時(shí),,認(rèn)清事故危險(xiǎn),,制定防范措施,落實(shí)隱患整改,;
二,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過,,利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),并舉一反三,,引以為戒,,避免類似事件的發(fā)生;
三,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,,彌補(bǔ)管理漏洞,主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,,整改安全隱患,;
四、事故的處理通報(bào),,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,,針對(duì)事故的原因、責(zé)任,、防范措施等,;
五、別人亡羊,,我們補(bǔ)牢,,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對(duì)他們的事故案例,,使自己受到教育,,有針對(duì)性的搞檢查,抓整改,。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,,形成公司、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。
1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,,定期組織演練,,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。
一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
二是結(jié)合崗位特點(diǎn),,利用檢修,,復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),,組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,,組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),,提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,,以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案,。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,,對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,,加大整改督辦力度,。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位,。
一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,,排查隱患,,及時(shí)整改等情況;二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,,組織,、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),,查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況,;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺(tái),、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,,保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,,按照“三同時(shí)”,,全面驗(yàn)收,;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,,警示標(biāo)志是否齊全,,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化,,查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)),;七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗,。
2,、明確檢查的主要內(nèi)容
針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章,;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位,;六查遵章守紀(jì),、按章操作、杜絕“三違”,;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),,運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),,檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài),;八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,,工作有場(chǎng),;九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,,簽字齊全,。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查,。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議,,分析存在問題的原因,制定整改措施,,落實(shí)整改責(zé)任,,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部(科),,此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,,屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,按照責(zé)任分工,,定點(diǎn)專人管理的原則,,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,,提升安全管理水平。
1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,,分解落實(shí),;二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,;三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達(dá)到群防群治,群策群力,,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。
2、樹立樣板,,典型引路,,抓兩頭,帶中間,,全力推進(jìn),。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用,;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型,組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同達(dá)標(biāo)的目的,。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇五
為了做好公司的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,,保護(hù)全體員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,,加強(qiáng)在職員工消防安全意識(shí)和消防設(shè)施,、器材的管理,特制定本年度消防工作計(jì)劃,。
一,、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),。
二,、加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育,,增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí),使員工了解防火措施,,做到會(huì)報(bào)警,,會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi),會(huì)自救逃生,,會(huì)組織人員疏散,。
三、每月組織一次消防安全檢查,,重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每日檢查,、巡查,并建立月查記錄,。
四,、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,,消防安全疏散標(biāo)志,、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
五,、組織員工開展消防演練,。
六、加強(qiáng)消防器材,、設(shè)備的管理,、養(yǎng)護(hù),每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,。
七,、使消防安全工作有計(jì)劃、有檢查,、有獎(jiǎng)懲,、有預(yù)案,把消防工作落實(shí)到實(shí)處,。
公司緊緊圍繞“員工消防安全教育”主題,,以“隱患險(xiǎn)于明火,防患勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的為指針,,以《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》為依據(jù),成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司消防安全工作,,事關(guān)公司發(fā)展,公司穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防安全工作,,消防工作落實(shí)到位,,經(jīng)研究,制定公司消防安全工作計(jì)劃:
1,、公司消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照工作安排執(zhí)行,。
2,、以班組為單位,對(duì)各班組主干人員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹,、培訓(xùn),,再逐級(jí)向各班組員工傳播消防知識(shí),力求達(dá)到人人心中有消防的目的,。
3,、抓緊公司違規(guī)用電查處工作,力求消滅各種火災(zāi)隱患,。
4,、加強(qiáng)公司消防知識(shí)宣傳,以宣傳欄,、開早會(huì)等形式展開宣傳,。
5、開展消防知識(shí)講座,,開展消防知識(shí)小競(jìng)賽,。
6、值班人員每天上下班要巡查全廠一次,,檢查廠區(qū)內(nèi)有無消防安全隱患,,所有消防設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,并做好相關(guān)記錄,。
7、值班人員要限時(shí)督促各班組長(zhǎng)保質(zhì)保量地處理各種安全隱患,,要進(jìn)行驗(yàn)收,。
8、夜班,,門衛(wèi)要親自檢查有無安全隱患,,消防設(shè)施是否被損等各種安全問題。
9,、在防火工作當(dāng)中表現(xiàn)良好或?qū)就旎負(fù)p失者根據(jù)情況予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)失職人員根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。
總之,,要在實(shí)際工作中,,加強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)的技能,,務(wù)必將公司消防工作做好,完成公司賦予我們的使命,,發(fā)揚(yáng)消防官兵的精神,,為公司消防工作奉獻(xiàn)力量。
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇六
大班安全工作計(jì)劃
安全教育活動(dòng)是幼兒園中最為重要的一項(xiàng)活動(dòng),。提高幼兒各方面能力,,保證幼兒安全,讓家長(zhǎng)滿意,,是幼兒園工作的主題目標(biāo),。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)“《幼兒園規(guī)程》第十六條幼兒園應(yīng)建立房屋,、設(shè)備,、消防、交通等安全防護(hù)和檢查制度,;建立食品,、藥物等管理制度和幼兒接送制度,防止發(fā)生各種意外事故,。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,。”為指導(dǎo)思想,。
二,、班況分析:
我班現(xiàn)有幼兒35名,其中女生22名,,男生13名,。大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識(shí)和初步的自我保護(hù)意識(shí)及能力,但由于幼兒年齡小,,自我控制能力較差,,但仍有部分幼兒需要教師不斷地提醒與督促。在新的學(xué)期里為了加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí),,讓幼兒健康的成長(zhǎng),,特定計(jì)劃如下
三、安全工作目標(biāo)的制定:
1,、建立班級(jí)安全責(zé)任制,,切實(shí)做好班級(jí)日常活動(dòng),、飲食衛(wèi)生安全工作,。
2、加強(qiáng)安全教育,,提高安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,。
四,、具體實(shí)施方案:
首先,班級(jí)保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識(shí),,做到工作到位,,時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況,不離開幼兒,,并采取一系列措施,,做好安全防范工作。
(一).培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣
讓幼兒了解安全保健知識(shí),,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣要求幼兒自己的事情自己做,,學(xué)會(huì)洗手,洗臉,,不隨地吐痰,講究個(gè)人衛(wèi)生,,預(yù)防流感,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。有一定的獨(dú)立生活能力,,教育幼兒關(guān)心他人,,幫助他人。在日常生活中教幼兒遵循一定的行為規(guī)范,。遵守社會(huì)公德,,愛護(hù)公物,做一個(gè)健康,、快樂的幼兒,。
(二).培養(yǎng)幼兒的交通安全意識(shí)。
1.教育幼兒認(rèn)識(shí)交通安全標(biāo)志,,,,乘車時(shí)不要把手和頭伸出窗外,坐時(shí)要坐穩(wěn),,坐好,。不坐“三無”車輛。
2.教育幼兒不要在公路亂跑,、打鬧,。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛,。不跟陌生的人走,。
(三).培養(yǎng)幼兒防火、防電,、防地震等安全意識(shí),。
1.防火安全,。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,,學(xué)會(huì)打火警電話(119),。掌握火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確的自救方法。
2.用電安全,,教育幼兒不要亂動(dòng)電器設(shè)備,,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,,如果電器冒煙不要亂動(dòng),,趕快請(qǐng)大人來切斷電源。打雷時(shí)不在電線下和大樹
下玩,。
3.防地震安全,。教育幼兒學(xué)會(huì)看地震前的預(yù)兆,發(fā)生地震時(shí),,不要慌,,不要急,找最安全的地方躲藏,。
(四).其它安全方面
1,、教育幼兒上下樓梯時(shí),要輕輕走路,,不要大聲喧嘩,,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,,踏傷,。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,,不要亂動(dòng)暖氣,,不私自進(jìn)入伙房操作間,鍋爐等不安全的地方,。以免燙傷,。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊(duì),有制序,,不擁擠,,一個(gè)挨一個(gè)玩。
2,、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視,,加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識(shí)。首先,,讓幼兒做到課間不追趕,、不爬高、不作危險(xiǎn)動(dòng)作,、不玩危險(xiǎn)物品,,不亂吃東西,不將異物塞入耳,、鼻,、口內(nèi)。其次,,教育有團(tuán)結(jié)友愛,,不打人,互相幫助,,遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報(bào),。
3、離園接送時(shí),,兩位工作人員都必須在場(chǎng),,保育員一定要把孩子親手交給家長(zhǎng),一個(gè)老師管好其他小朋友,。與家長(zhǎng)交流時(shí),一個(gè)老師必須在看小朋友,,不能兩個(gè)工作人員同時(shí)與家長(zhǎng)交流,。如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人,?防止陌生人接走幼兒,。
4、幼兒離園后,,教師要再次檢查活動(dòng)室,、寢室、盥洗室,,要拔掉電器插頭,,關(guān)掉電源,關(guān)閉鎖好門窗后才能離開,。
5,、向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動(dòng),,請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合幼兒園做好安全教育工作,,及家居生活安全與家居活動(dòng)環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電,、中毒,、摔傷等預(yù)防教育工作),積極做好安全防范工作,。負(fù)責(zé)正確實(shí)施家庭中的安全教育,。
6、讓家長(zhǎng)配合班級(jí)安全教育活動(dòng)的開展,,告訴幼兒一些安全知識(shí)以及一些防范措施,。如熟記自家住址、電話號(hào)碼,、父母姓名等,,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識(shí)別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,,若一人在家,,不可隨意開門等。
7,、根據(jù)幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內(nèi)容對(duì)幼兒進(jìn)行教育,。如當(dāng)心機(jī)電傷害、吃藥的安全,、著火了怎么辦,、廚房里的安全問題、不招惹動(dòng)物,、不在建筑工地玩耍,、不讀獨(dú)自去河邊等方面安全。
只要對(duì)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)安全工作,,使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣,事事想的周全些就不會(huì)或減少數(shù)出現(xiàn)損傷現(xiàn)象,,總之做好幼兒的安全工作,,不是一朝一夕就可以見效的,需要我們常抓不懈,,從根本上杜絕事故的發(fā)生,,讓每個(gè)孩子都安然無恙地渡過童年的美好時(shí)光,平安,、健康,、快樂的成長(zhǎng)。
教師:申志梅
班級(jí):大二班
安全工作計(jì)劃 安全工作計(jì)劃總結(jié)篇七
1,、安全教育培訓(xùn)
1-11月份共計(jì)完成培訓(xùn)新入廠員工22人次,。按照我廠年度培訓(xùn)計(jì)劃,8月份組織開展一期hse管理制度培訓(xùn)班,培訓(xùn)60人次,。結(jié)合我廠專業(yè)管理的實(shí)際,,5月份對(duì)我廠專業(yè)技術(shù)人員季度抽考的題庫(安全環(huán)保、設(shè)備專業(yè))進(jìn)行全面整理和修訂,,使之更符合專業(yè)技術(shù)管理的需要,。進(jìn)入冬季,認(rèn)真組織開展冬季安全培訓(xùn)工作,,并按時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)月度工作總結(jié),。
2、安全環(huán)保履職能力評(píng)估
按照我廠安全環(huán)保履職能力評(píng)估的工作計(jì)劃,,按時(shí)完成了安全環(huán)保履職能力評(píng)估題庫的編制和出題工作,,協(xié)助科室主管人員做好我廠安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作。
3,、職業(yè)健康管理
(1)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放
組織進(jìn)行員工工作服和工作鞋的發(fā)放,。每季度按時(shí)上報(bào)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃,同時(shí)對(duì)車間的藥箱藥品進(jìn)行及時(shí)登記更換,,確保員工使用,。7月份,對(duì)我廠各車間現(xiàn)有的各類勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行了全面摸查,,并上報(bào)公司主管部門,。我廠目前現(xiàn)有各類勞動(dòng)防護(hù)用品13余種4800余個(gè)(套),
(2)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)
積極與公司主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系,,對(duì)我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計(jì)12個(gè)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,監(jiān)測(cè)合格率100%。
(3)職業(yè)健康體檢
組織開展全員健康體檢,,體檢率100%。20xx年健康體檢我廠未檢查出各類職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥,。
(4)職業(yè)衛(wèi)生檔案
按照公司計(jì)劃安排,,于5月份組織對(duì)廠屬各車間的職業(yè)衛(wèi)生檔案進(jìn)行全面的梳理,對(duì)于不符合要求的進(jìn)行了修改和完善,,確保我廠的職業(yè)衛(wèi)生檔案具備有效性和實(shí)效性,。
4、安全環(huán)保職責(zé)修訂
按照公司全面修訂“一崗雙責(zé)”通知的要求,,組織進(jìn)行我廠各部門,、崗位安全環(huán)保職責(zé)的修訂完善工作,新增職業(yè)病防治責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容,,補(bǔ)充完善相關(guān)監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容,,使之更具有可操作性。
5、低老壞統(tǒng)計(jì)上報(bào)
1-11月份共計(jì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)“低老壞”問題698項(xiàng),,其中現(xiàn)場(chǎng)問題676項(xiàng),,管理問題22項(xiàng),整改率100%,。共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)392人次,,獎(jiǎng)勵(lì)金額34880元。
6,、hse信息系統(tǒng)
每月按照公司要求,,及時(shí)做好信息系統(tǒng)職業(yè)健康管理模塊的維護(hù)和上報(bào)工作。我廠現(xiàn)有54人有權(quán)限進(jìn)行信息系統(tǒng)登陸和管理,。1-3季度,,我廠信息系統(tǒng)登陸情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,未登錄的人數(shù)平均占21.6%,,主要原因是二季度我廠未登錄人數(shù)17人,,占31.48%。
1,、細(xì)化員工安全培訓(xùn)工作,。針對(duì)安全培訓(xùn)工作的不足,結(jié)合具體工作,,做好培訓(xùn)需求的征集,,有針對(duì)性地制定下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容,做到安全專項(xiàng)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合,,提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性,。在堅(jiān)持全員培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)的前提下,,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,,營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時(shí)機(jī),,適時(shí)的開展形式多樣的安全文化活動(dòng),。
2、狠抓管理“低老壞”,,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面升級(jí),。從今年各車間“低老壞”問題的上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果來看,大部分車間還是停留在解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“低老壞”問題,,沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現(xiàn)象,。而管理上的“低老壞”始終是我們?nèi)粘8黜?xiàng)工作的短板,如果不徹底根除,,那現(xiàn)場(chǎng)的“低標(biāo)準(zhǔn)”會(huì)始終存在,,管理水平不會(huì)有所提高,。因此,要從我們自身做起,,從身邊查起,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,促進(jìn)各方面的管理更上一層樓,。
3、持續(xù)做好職業(yè)健康管理工作,。從今年對(duì)我廠各車間員工的勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)計(jì)和檢查情況來看,,部分車間現(xiàn)場(chǎng)使用的特殊防護(hù)用品還存在不完好的現(xiàn)象。因此,,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的特殊防護(hù)用品的檢查和更換工作,,對(duì)不符合要求的及時(shí)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行更新,確保員工正常使用,,以達(dá)到勞動(dòng)保護(hù)的目的,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,本人在安全管理中雖然取得了一定成績(jī),,但與上級(jí)的要求還有一定的差距,。一是對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)還不夠,專業(yè)知識(shí)水平還需要進(jìn)一步提高,;二是在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“得過且過”的思想,,導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。在今后的工作中,,我將克服工作中存在的不足,,加強(qiáng)日常專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí),,從而使自己在安全管理的崗位上能夠更上一層樓。