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最新休閑會所主管工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-12 06:04:32
最新休閑會所主管工作計劃(三篇)
時間:2022-11-12 06:04:32     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

休閑會所主管工作計劃篇1

營銷總監(jiān)直接下級:佳麗小姐

2,、崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)KTV包房的營銷工作,,直接與客人接觸,與客人建立良好的關(guān)系,,提高自己的訂房率,,留住老客人,,發(fā)展并建立新客戶群

2)配合公司管理人員的工作,以公司的利益為大前提,,搞好各部門管理人員的關(guān)系,,搞好內(nèi)部溝通,以便更好地服務(wù)于客人,。

3)注意儀容儀表,,發(fā)型整齊,談妝,,指甲修剪整齊,,干凈,穿著制服,。

4)愉快地接受工作,,接待客人時應(yīng)主動熱情,彬彬有禮,,落落大方,,佳麗組長必須保持一種健康向上的心態(tài)對待每一位顧客,不可厚此薄彼,。

5)顧客離開時應(yīng)有禮貌地與道別,,并送至樓下大門處,真誠地邀請客人下次光臨,。

6)遵循行為規(guī)范,,具有良好的品德和素質(zhì)。

7)具備最基本的溝通技巧和營銷技巧,。

8)不定期的組織新的佳麗進(jìn)場,,優(yōu)化整合員工隊伍。

9)督導(dǎo)本部門佳麗的日常工作,,完成上級指派的工作任務(wù)及訂房任務(wù),,保持良好工作狀態(tài)。

10)每日做好工作記錄和工作總結(jié),。

3,、工作內(nèi)容

1)完成營業(yè)指標(biāo)及訂房任務(wù);

2)引進(jìn),、優(yōu)化整合公關(guān)佳麗隊伍,,組織專業(yè)的教育培訓(xùn);合理安排佳麗上班情況,,作到“公平,、公正”;

3)檢查本部門佳麗到位情況,給客人提供及時高效的服務(wù),;

4)嚴(yán)格要求各佳麗的儀容,、儀表;

5)配合營銷總監(jiān)工作,,完成上級下達(dá)的工作任務(wù),,并與樓面部密切合作;

6)巡視和查房,,及時補(bǔ)充遺漏的房間,,并檢查佳麗在包廂內(nèi)的服務(wù)情況;

7)處理好當(dāng)日的客人投訴,,與客人建立良好的公共關(guān)系,;

8)提高部門佳麗的服務(wù)水平和公關(guān)意識;

9)完成每周一次的培訓(xùn)科目,,做好各佳麗的思想工作,。

4、工作技巧

1)在服務(wù)過程中,,要積極與服務(wù)人員溝通,,了解客人的要求,適時地進(jìn)行服務(wù),,共同配合達(dá)到留住客人的目的,。

2)在服務(wù)過程中,遇到初次見面的客人,,首先要留給客人好感的目的介紹,,建立與人友好和諧的關(guān)系。

3)要做好服務(wù)工作,,必須了解客人的心理,,以便適時恰當(dāng)?shù)貫榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù):

A、營造輕松的氣氛,,在包房中要與客人積極地溝通,,掌握幾種游戲方法,,幾個笑話小段,,活躍氣氛,讓客人得到放松,,并且愿意與你交談,。

B、善解人意,,善于觀察客人,,引導(dǎo)客人,滿足其心理需求,,真正成為你的朋友,,從而建立穩(wěn)定的顧客群,。

C、使客人有被尊重感,,認(rèn)真的工作,,全心全意為客人服務(wù)。

D,、當(dāng)個好聽眾,,有些客人長期處于一種精神壓抑的狀況,心中的郁悶很想找個地方釋放,,在娛樂中,,正是一個人身心放松的時刻,要善于抓住時機(jī),,讓客人在輕松的氣氛中訴說自己的憂傷和痛苦,使客人得到朋友的安慰和心理壓力的理解,,從而贏得客人對你的信任,。工作技巧要靠實(shí)際工作中不斷地學(xué)習(xí)和完善,,積累經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量和效應(yīng),。

1,、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,娛樂業(yè)務(wù)的對象是有感情的客人,,而且是晚間的工作時間,,于是增加了服務(wù)難度,,又是真接面對客人,服務(wù)質(zhì)量好與壞,,高與低直接影響公司的聲譽(yù)及效益,,所以更要求客戶經(jīng)理具有敬業(yè)精神,。

2、敏銳的觀察能力,,在與客人接觸過程中,,積極地與其交談。溝通了解客人對公司的意見和建議,,能夠揣摩客人的心理,,根據(jù)不同類型的客人,提供所需的服務(wù),。

3,、良好的服務(wù)態(tài)度,語言,,特別是服務(wù)語言是每位客戶經(jīng)理完成各項工作提供服務(wù),,體現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度最基本的條件,服務(wù)用語必須是禮貌用語,,讓素不相識的客人感到你的好客,。熱情與客人談話時要面部表情自然,略帶微笑,,語氣親切真摯熱誠穩(wěn)重,。

4、說服客人的能力,,在娛樂行業(yè)中,,會遇到行行色色的客人,客戶經(jīng)理要做到不急不燥,,遇到個別情形的客人,,要積極配合管理人員,高質(zhì)量地完成對客人的服務(wù),,結(jié)帳一系列工作,,真誠地與客人交談,,改變其態(tài)度,。

5,、寬廣的知識面,,作為一名客戶經(jīng)理,,不斷地接觸各層次的客人,要求有較強(qiáng)的求知欲,對企業(yè)知識社會知識語言美學(xué)等知識略微掌握,這樣在接觸客人的時才會得心應(yīng)手,,應(yīng)付自如。注意積極培養(yǎng)自己的內(nèi)在氣質(zhì),。

小記:1,、顧客的投訴分為兩種心理:A,、想引起關(guān)注B、對我們的再次要求2,、我們的收入來自客人的消費(fèi),,客人是我們的衣食父母。 3,、我們的職責(zé)是滿足顧客的需要并使顧客完全滿意,。

休閑會所主管工作計劃篇2

 

堅持學(xué)習(xí)是提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有力的途徑,保持一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,使自己在每一天都有一個良好的精神面貌投入工作,。大堂經(jīng)理是銀行營業(yè)廳中很重要的一個職務(wù),作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義,??蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先看到的不僅僅是我行的硬件設(shè)施,感受到的還應(yīng)該有大堂工作人員的笑臉和親切的問候,。而大堂經(jīng)理責(zé)是我們銀行對公眾服務(wù)的形象代表,。大堂經(jīng)理不僅應(yīng)具備有良好的個人形象,文明的言談舉止,,更要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),,能夠針對客戶的疑問現(xiàn)場解決問題,把每一位咨詢業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)好,,不僅僅是個人的職責(zé)更關(guān)系到客戶對我行的直接印象,。基于此,,作為大堂經(jīng)理必須不斷充實(shí)自己,,提高自己的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的過程中要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)和工作良好地結(jié)合了起來,。積極參加我行組織的各種集體學(xué)習(xí)活動,,在活動中不斷總結(jié)、反思自己,。進(jìn)而才能使我在業(yè)務(wù)方面做到了變被動為主動,,自動自

發(fā)解決問題,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力,。另外,,在新的一年里還需對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識和法制觀念,,充分地武裝自己的頭腦,,為以后工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

 

在工作中要嚴(yán)格要求自己,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,以服務(wù)客戶為中心,主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作情況,。高效工作,,出色地完成行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配的各項指標(biāo)。做到眼勤,、口勤,、手勤、腿勤,,穿梭服務(wù)于客戶之間,;記載好工作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)。

定期歸納分析市場信息,、客戶信息,、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見,,提出改進(jìn)的建議,,以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報告一次(遇重大問題隨時報告)。積極鉆研創(chuàng)新工作思路,,以實(shí)現(xiàn)大堂工作更加有效的管理和執(zhí)行,。研究學(xué)習(xí)其他網(wǎng)點(diǎn)的大堂先進(jìn)工作案例,取其精華,,總結(jié)出適合我網(wǎng)點(diǎn)的工作方法,。在不斷強(qiáng)化職責(zé)和服務(wù)意識的同時,做到銷售業(yè)績的有效提升,,使我網(wǎng)點(diǎn)的大堂工作走在各支行前列,。今后我還會總結(jié)更多成功經(jīng)驗,虛心向領(lǐng)導(dǎo)討教,,經(jīng)常跟同事研討,,為做好大堂工作作出我最大的努力,。

1、營業(yè)前,,做好各項準(zhǔn)備工作,。

(1)檢查柜臺及填單臺簽字筆能否正常使用,各類單據(jù)是否齊全,、充足,。

(2)檢查叫號機(jī)及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運(yùn)行,,自助設(shè)備網(wǎng)絡(luò)是否通暢,。

(3)檢查宣傳海報,、展架是否按規(guī)定正確擺放,,折頁品種是否齊全、數(shù)量是否充足,。

(4)檢查飲水機(jī)的飲用水是否需要更換,,水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞,;消防設(shè)備是否合規(guī)擺放,。

(5)檢查告示欄內(nèi)容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿,、意見箱,。

(6)檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺,、網(wǎng)點(diǎn)門前是否干凈整潔,。

(7)檢查辦公用品(名片、大堂經(jīng)理工作日志,、客戶需求登記簿,、產(chǎn)品說明書等)是否齊全。

2,、營業(yè)中,,工作積極主動、文明禮貌,。

(1)熱情,、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶。從客戶進(jìn)門時起,,大堂經(jīng)理應(yīng)主動上前迎接客戶,。

(2)識別、分流和引導(dǎo)客戶,。大堂經(jīng)理通過主動詢問客戶需求,,引導(dǎo)客戶取號,,指導(dǎo)客戶選擇交易渠道(柜臺、自助設(shè)備,、電話銀行)辦理業(yè)務(wù),;指導(dǎo)客戶填寫單據(jù),引導(dǎo)客戶到等候區(qū)等候,。

(3)大堂經(jīng)理應(yīng)主動巡視,。對于等待區(qū)的客戶,大堂經(jīng)理要主動詢問客戶是否有飲水,、書報,、雜志等瀏覽需要;主動介紹我行金融產(chǎn)品,,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,,對感興趣的客戶給予進(jìn)一步的深度講解。

(4)回答客戶業(yè)務(wù)咨詢時,,要語言流暢,、吐字清晰,微笑服務(wù),、耐心細(xì)致,。在交談中,仔細(xì)觀察客戶行為舉止,,認(rèn)真聆聽并記錄客戶意見和需求,,從中獲取客戶信息,發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶,。

(5)大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶的拓展工作,,向其推薦我行的貴賓服務(wù)。及時將自己或柜

臺人員發(fā)現(xiàn)的潛在客戶引見給個人客戶經(jīng)理,,并說明客戶需求,,由客戶經(jīng)理與客戶進(jìn)行單獨(dú)溝通,促使之成為我行的貴賓客戶,。對暫時不接受我行貴賓客戶服務(wù)的,,要向客戶遞送名片,若客戶愿意提供姓名,、聯(lián)系電話,、聯(lián)系地址等信息,要認(rèn)真記錄,,立即通知客戶經(jīng)理做好后續(xù)營銷服務(wù)工作,。

(6)貴賓客戶到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)請客戶出示貴賓卡,引導(dǎo)客戶到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗口辦理業(yè)務(wù),。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié),,客戶不能立即辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)引導(dǎo)客戶到貴賓休息區(qū),,請客戶稍待,,并提供茶飲、雜志等,,主動介紹我行金融產(chǎn)品,,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,對感興趣的客戶給予進(jìn)一步的深度講解,。貴賓客戶業(yè)務(wù)辦結(jié)后,,大堂經(jīng)理應(yīng)上前詢問,是否還有其他需求并給予協(xié)助,??蛻綦x開時要送至門口,并向其道別,。

(7)做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作,,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患,。

(8)有效疏導(dǎo)分流客源,,指導(dǎo)查詢、小額取款,、代繳費(fèi)的客戶到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),,緩解柜臺壓力。

(9)發(fā)生糾紛時,,要立即上前勸阻,,調(diào)查原因,快速妥善地處理客戶批評意見,,避免發(fā)生爭執(zhí),,化解矛盾,減少客戶投訴,。

(10)對于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動不便的老年客戶,,應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。

(11)建立《大堂經(jīng)理工作日志》,,對客戶提出的問題不能解釋的要及時記錄,,注意檢查客戶登記需求,及時向客戶反饋信息,。

(12)對無故長期滯留的可疑人員,,應(yīng)上前詢問原因,勸其離開。對尋釁滋事的不法分子,,要在保證人身安全的前提下,,對其安撫穩(wěn)住,并提示同事及時報警,。

3,、營業(yè)結(jié)束后。

(1)檢查大廳設(shè)備運(yùn)行情況,。

(2)關(guān)閉電子顯示屏,、飲水機(jī)等設(shè)備電源。

(3)查看客戶意見簿,、意見箱,,及時處理客戶意見及建議,經(jīng)上級研究同意后,,對提供聯(lián)絡(luò)方式的客戶,,應(yīng)提供反饋意見。

(4)填寫大堂經(jīng)理工作日志,,總結(jié)當(dāng)日服務(wù)情況,,對重點(diǎn)客戶信息及市場動態(tài),分析整理上報,。

就個人而言,,我覺得在工作中必要的信條是有用的,在20xx年我將秉承著“只有差別的服務(wù),,沒有差別的客戶:只有無限的用心,,才有客戶的忠誠?!?/p>

休閑會所主管工作計劃篇3

按照上周工作計劃部署和要求,,本周下來,重點(diǎn)圍繞中途服務(wù)和二次促銷,,本人工作在彭領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下和王領(lǐng)班的指導(dǎo)下,,做了一些較有成效的工作。

區(qū)域進(jìn)行抽查,,按照777月份活找背誦7進(jìn)行坐談了解,,二是積極與王領(lǐng)班進(jìn)行溝通。7VIP888開會,,三是制定下發(fā)了《獎罰條列》,。在前期抽查、默寫的基礎(chǔ)上,,每日抽查情況我及時向彭領(lǐng)班進(jìn)行了匯報,,取得了彭領(lǐng)班對貫徹落實(shí)7月份活動文件精神的重視和支持,尤其是陳領(lǐng)班和姜組長對我白班員工進(jìn)行抽查指導(dǎo)后,對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變,,我及時向陳領(lǐng)班匯報了白班員工中途服務(wù)和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議,。會后,會同彭領(lǐng)班,、王領(lǐng)班,、陳領(lǐng)班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)員工二次促銷和服務(wù)的實(shí)施意見》,。

繼續(xù)在人員管理上下功夫,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,堅持不懈地抓好“公司禁令”,、“約法三章”推銷觀念進(jìn)一步提高。紀(jì)律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學(xué)法用法為重點(diǎn),,努力提促銷能力等業(yè)務(wù)知識,個人的提成收入,。實(shí)現(xiàn)了人本管理,、堅持經(jīng)常找員工談心制度,打牢了員工思想基礎(chǔ),,把好員工思想關(guān),。

“物資管控”的實(shí)施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組,。通過行動,,全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實(shí)情況。并建立進(jìn)出記錄,,做到了底數(shù)清、情況明,、記錄全,、信息完整。工作重點(diǎn)明確,,分級分層落實(shí)管控措施,,實(shí)施動態(tài)化管理,確保有效掌控,。為全面履行庫存清楚,、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

為了打擊震懾各類工作偷懶,、上班懶散,有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力,按照彭領(lǐng)班指示,,我們?nèi)﹂_展了嚴(yán)管整治斗爭,,提升白班紀(jì)律性。對不服從管理,,上班不聽從指揮人員施以重拳,,目前我班共開了一張罰單,增大人員懶散的打擊強(qiáng)度,,了人員工作不服從管理的思想,,展連續(xù)不斷的嚴(yán)管行動,白班的工作能力,。

“嚴(yán)管行動”緊密結(jié)合,,第一,建立分房制度,,每條站位點(diǎn)必須有在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)客勤狀況,適加強(qiáng)區(qū)域客人的服務(wù)感,。對重點(diǎn)包房進(jìn)行不間斷的巡回,,死看死守,力爭不發(fā)生重大的有影響的事件,。

面對在本周取得的成績,,我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲,爭取做的更好,。

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