時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇一
1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查,、自檢工作,,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2,、主動參與公司經(jīng)營管理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,本著責(zé)任心,,用會計的敏感度,,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計工作的順利進行。
3,、加強預(yù)算管理,,堅持費用預(yù)算管理算、控,、降三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,,進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。
4,、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,,做好財務(wù)工作,。
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇二
公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中國xx電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:
一,、以電價為突破口,,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線,。
二,、繼續(xù)強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。
1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2,、建立項目財務(wù)評價體系,,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改,、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項目投資經(jīng)濟效益,。
3、加強資金管理,,降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本,。
三、加強資金管理和資本運作,,提高資金效益,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運作力度,,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,,確保各項財務(wù)工作順利進行
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。
五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx下半年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,,并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成,。
六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八,、進一步加強制度建設(shè),,實施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇三
20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,,努力做好工作,。因此,我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,,具體的工作計劃及建議如下:
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在20xx年下半年,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
在自己的工作崗位上,,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購,、債券買賣,、基金申購、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認,、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。
重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),,特別是兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在召開受益人大會以后,,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作,。
我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,,在,我將在的基礎(chǔ)上,,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查,。
通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。
資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,,所以就加強應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。
應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益。首先,,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成“節(jié)約光榮,,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇四
公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:
電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題,,合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。
1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。
2、建立項目財務(wù)評價體系,,防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度,,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益,。
3,、加強資金管理,降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。
進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設(shè)提供財務(wù)支持,。
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。
20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,,確保項目順利完成,。
今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
為了配合審計部門檢查,,公司對迎審工作進行了布置,,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇五
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算治理工作
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在下半年的工作當(dāng)中,,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴、深,、細,、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動
進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好下半年工作計劃,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇六
鑒于財務(wù)部工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。
二、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進行學(xué)習(xí)、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。
三,、迎接國稅稽查的檢查。
7,、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,,保證審計工作的順利進行。
四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。
根據(jù)集團歷年要求,在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇七
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,基本做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),,現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí),、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。
7,、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,,保證審計工作的順利進行,。
根據(jù)集團歷年要求,在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻,!
公司財務(wù)部下半年工作計劃篇八
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,,下半年需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
4,、加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。
5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。