光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
重癥醫(yī)學科護士工作計劃篇一
重癥醫(yī)學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍,。但重癥醫(yī)學科(icu)還是一個兒童時期,，還未發(fā)育健全,，行走都還不穩(wěn)，對重癥醫(yī)學科的專業(yè)技術算得是一個文盲,。要想要擁有一批高素質的醫(yī)護專業(yè)人員，來適應科室發(fā)展,，必須注重人才隊伍的建設,。目前icu有固定醫(yī)師6名，護理人員12名,。爭取在上半年前能引進icu進修生1名,、續(xù)派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者,，知根知底,，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師隊伍中只有1名副主任醫(yī)師,，無主治醫(yī)師,，僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生,，存在很大的醫(yī)療安全隱患,。建議領導加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進。
icu集中了諸多高端醫(yī)療設施及設備,，可對各種類型危重患者集中救治,，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫(yī)療設施,、設備有：多功能床13張,；大廳9張、vip3張,，負壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺,，有創(chuàng)呼吸機4臺,，無創(chuàng)呼吸機2臺，）,；監(jiān)護系統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套,；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺,；電子降溫毯1套,；；呼吸機回路消毒機1臺,，纖維支氣管鏡1條,，振動排痰儀2臺,，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學發(fā)展較快,，治療危重患者的方法和設備越來越先進,，越來越實用。現(xiàn)在的床旁血液凈化機在icu來說,，與呼吸機同等重要,，因此建議領導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進一步大力開展臨床新技術,，更多更好地為危重患者服務,，挽救他們的生命，造福老百姓,。
目前我院icu已成功獨立開展起來了,，受益匪淺。有許多我院以前沒有的新技術,、新項目以揭開了神秘的面紗,。如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持,；中心靜脈壓監(jiān)測指導危重病補液,；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用,，有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等,。在開科這兩個多月來，icu每一天都在開展新技術,，遇到新的挑戰(zhàn),，上一個新臺階。兩個多月來,，icu的醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒有區(qū)別,。icu業(yè)務技術的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追,。在不耽誤正常工作情況下,，積極參加、省級的各種icu學術會議或培訓,，緊跟國內icu發(fā)展形勢,，努力學習新理論、新技術,，并實際應用于臨床,。
：icu目前已形成良好的學習氛圍，20xx年將繼續(xù)倡導學習之風，定于每周二,、周五交班完畢后舉行?？浦v座；每月至少2次科室內業(yè)務講座,，同時有記錄,。不定期聘請其他相關兄弟科室人員或外院專家來我科授課?？剖?0xx年要求人人要有論文發(fā)表,。鼓勵外出進修學習歸來人每周要有一次講座，多組織科內討論并開始實施,。不定期舉行科室內操作技術考核、理論考核等,，提高醫(yī)護人員工作及學習積極性,。
繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度,，嚴格消毒隔離制度規(guī)定,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控vap,、導管相關性感染,、留置導尿管所致感染。成立專門質控人員,，隨時督促檢查,。每日均有院內感染監(jiān)測記錄。
：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度,、icu消毒隔離制度,、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度,、醫(yī)師值班制度,、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度,、icu常見危重癥護理常規(guī)等,。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行icu各級醫(yī)師、護士崗位職責及考核標準,。icu儀器設備專人負責,，定期進行清潔、保養(yǎng),、維修管理,。大力開展及支持優(yōu)質護理服務,，
加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質,、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點建設和打造的新型學科,。為了能適應醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加強急診科和重癥醫(yī)學科之間,，醫(yī)護人員的.輪轉學習,，提高急救能力。力爭在20xx年內培養(yǎng)一支急救知識豐富,、急救技能過硬,、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè),、有災難或突發(fā)事件能拉得出去,、在院內能規(guī)范進行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發(fā)死亡,，引發(fā)的事故糾紛,，提高搶救成功率。
爭取在院領導,、及醫(yī)務部的支持下,，加強急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,，減少患者的痛苦及病人的流失,。
重癥醫(yī)學科護士工作計劃篇二
20xx年即將成為過去，20xx年即將來臨,，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年,，為了繼續(xù)響應院領導把墨玉縣人民醫(yī)院建設成有專科特色院的目標而奮斗,。20xx年工作計劃如下：
“二十一世紀是人才的競爭”,。醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關鍵,。同理,，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力,，人才培養(yǎng)是關鍵,。20xx年我科將抽人參加科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科大學一附院舉辦的各種icu學習,，20xx年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生,、護理到省級醫(yī)院進修學習他們先進的技術。
我院icu雖然開科已兩年余,，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻,，但它畢竟是一個年輕的科室,，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學習掌握,，醫(yī)生護理需要磨合,。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學習1-2次,。臨床醫(yī)生業(yè)務學習講座每月1-2次,，繼續(xù)保持護理查房每星期一次。
在開科的頭兩年,，我科雖已逐步開展了呼吸機支持,、氣管插管技術、中心靜脈置管技術,、cvp監(jiān)測,、機械排痰、腸內營養(yǎng),、鎮(zhèn)靜技術,，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在20xx年開展新的技術,，使我科的核心競爭力再上一個新臺階,。
“icu我的家”,，我們要把icu當做自己的家一樣看待,。一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好,，才能發(fā)揮的潛能,。醫(yī)生護理配合默契才能更好的為病人服務。治理科室不良風氣,。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯,，如有要認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓,。
,，在醫(yī)學雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)表1-2篇,。繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關的醫(yī)學雜志,，開拓我們的視野，更新我們的知識,。鼓勵大家積極參加學歷升級學習,。
由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助,。由于我院icu病人的管理,，是一個雙向管理，故與專科醫(yī)生的溝通很重要,，對病人的治療方案合理應用很重要,。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險,，故與家人的溝通非常重要,，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法,。
重癥醫(yī)學科護士工作計劃篇三
重癥醫(yī)學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代,，救治各類危重患者的重要保障平臺,。為加強學科建設，適應醫(yī)院快速發(fā)展的要求,，現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下：
全面培養(yǎng)初,、中級人員重癥救治水平；進一步細化專業(yè)結構,，高級人員要突出專業(yè)方向,，具備有一定的科研能力；形成明顯的?？苾?yōu)勢,，使科室人才梯隊和技術后備力量更趨合理；與有關高校開展相關科研及教學,，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持,、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平,。
（一）按照山東省重點學科建設的標準,，重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓,，開展床邊帶教,；選派中級以上人員到知名醫(yī)院進修；嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,、病歷書寫與管理制度,、危重病討論制度、死亡病例討論制度,、會診制度等醫(yī)療核心制度,，確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,。以“重癥醫(yī)學科”為中心,，協(xié)調臨床各科,、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,，為患者及時提供系統(tǒng)的,、高質量的監(jiān)護和救治條件。
（二）開展現(xiàn)有的特色技術,，為進一步提高重要臟器的監(jiān)測與支持水平,，鞏固專科優(yōu)勢,，每年開展2-3項新技術,，逐步開展脈搏指示劑連續(xù)心排血量監(jiān)測（picco）、持續(xù)性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進技術,，通過高新設備發(fā)展高新技術,，促進學科發(fā)展，搭建高水平的救治平臺,，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科,，體現(xiàn)綜合醫(yī)院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業(yè)科室水平,，爭創(chuàng)省級重點?？啤?/p>
（三）全員輪流參加全國性學術會議,，每年選派中級以上人員到知名醫(yī)院進修,；引進博士、碩士3-5名,；使我科人才,、年齡,、學歷,、職稱結構梯隊更為合理，培養(yǎng)有一定學術造詣的中青年業(yè)務骨干,。重點關注相關領域內的進展,，并制定相關的課題研究，爭取立項1-2項,。
（四）與省重癥學會密切配合,，積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫(yī)院聯(lián)合開展教學科研,。大力宣傳?？平ㄔO成果，提高社會知名度和信譽度,，擴大學科在省內的影響力,，服務半徑不斷擴大,。
重癥醫(yī)學科護士工作計劃篇四
20xx年即將成為過去，20xx年已大步向我們走來,，重癥醫(yī)學科也將迎來兩歲生日,，為了重癥醫(yī)學科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力,，我科20xx年工作計劃如下：
醫(yī)院要想發(fā)展,，人才是關鍵，同樣科室要想發(fā)展,，要有自己的核心競爭力,，人才培養(yǎng)是關鍵。醫(yī)院人員條件允許,，增加招聘人員在重癥醫(yī)學科輪轉甚至讓新人在重癥醫(yī)學科發(fā)展,，擬派人到省內外三甲醫(yī)院icu進修學習。我科成立一年多以來,，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻,，但仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累,，許多知識需要反復學習掌握,，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務學習每周至少一次,，并加強院感知識學習,，盡可能減少院感發(fā)生。
：在開科一年多來,，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療,、氣管插管技術、中心靜脈置管技術,、cvp監(jiān)測,、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術,，血液透析中心在我科發(fā)展1年,，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求,，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,，爭取在20xx年開展新的技術，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測,、腦室壓力監(jiān)測,、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,，為危重病人搶救增加,。
醫(yī)院是我家,、科室是我家，一個科室就是一
個團體,，只有協(xié)作良好,，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務,。整治工作散漫,、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓,，加強醫(yī)患溝通,、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生,。
鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,，爭當醫(yī)院的先進。
,，在醫(yī)學雜志上發(fā)表論文,，爭取每年在省內外醫(yī)學期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關的醫(yī)學雜志,，開拓我們的視野,，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷,，參加省內相關專業(yè)的學習交流,，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學習新知識、新技術,，了解新的專業(yè)動態(tài),。
由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助,。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理,，故與專科醫(yī)師的溝通很重要,，對病人的治療方案合理應用很重要,。由于我科病人都是急危重癥病人,，隨時都有生命危險,，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛,、排除隱患的一個非常重要的方法,。
重癥醫(yī)學科護士工作計劃篇五
重癥醫(yī)教科20xx年任務打算重癥醫(yī)教科是為臨床各科室危重患者戰(zhàn)圍腳術期下危患者供給散中監(jiān)護,、急救戰(zhàn)凈器功用的撐持替換,，救治各種危重患者的主要保證仄臺,。
20xx年關于重癥醫(yī)教科(icu)來講是關頭的一年，那一年若是成長較快,、穩(wěn),，將對全病院去不成估計的成長，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個新臺階,。
重癥醫(yī)教科是一個年青的科室,，收育不敷健全，正在前兩個月里,，icu前后履歷了病房改對重癥醫(yī)教科來說遭到分歧水平的影響,。短短的兩個月，icu營業(yè)才能,、病人對勁度,、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰(zhàn)帶領的好評。而那面面的轉變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少,、醫(yī)務部,、照顧護士部的鼎力關切戰(zhàn)撐持才獲得的，為了重癥醫(yī)教科（icu）未來有個好的成長,。為了增強教科扶植,，順應病院疾速成長的請求，20xx將比較三級病院對重癥醫(yī)教科的三級病院評審內容戰(zhàn)細則來任務,，固然易度較年夜,，但全科室職員沒有畏艱巨，順流而上,，若是無望能迎去三級病院的評審,，未來能順遂經(jīng)由過程，我科特擬定了20xx年的任務打算,，現(xiàn)將任務打算呈報給列位帶領,，視審批斧正。
重癥醫(yī)教科是一收年青化,、萎靡不振的步隊,。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個女童期間，借已收育健全,，止走皆借沒有穩(wěn),，對重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個文盲。要念要具有一批下教養(yǎng)的醫(yī)護專業(yè)職員,，去順應科室成長,，步隊的扶植。今朝icu有牢固醫(yī)師6名,，照顧護士職員12名,。爭奪正在上半年前能引進icu學習死1名,、絕派出1至2名流員學習進修。護士可從我院護士中遴選優(yōu)異者,，知根知底,，利于科室疾速成長。今朝醫(yī)師步隊中只要1名副主任醫(yī)師,，無主治醫(yī)師,，僅唯一1名住院醫(yī)師。其他皆是無證大夫,，存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患,。的引進。
icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備,，可對各類范例危重患者散中救治,，完成多凈器功用替換醫(yī)治。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施,、裝備有：多功用床13張,；年夜廳9張、vip3張,，背壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張；吸吸機7臺（包羅便攜式吸吸機1臺,，有創(chuàng)吸吸機4臺,，無創(chuàng)吸吸機2臺，監(jiān)護體系包羅中心監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套,；ge除顫儀1臺,；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套,；,；吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條,，振動排痰儀2臺,，可視喉鏡一根。因為此刻醫(yī)教成長較快,，醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來愈進步前輩,，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機正在icu來講,，取吸吸機劃一主要,，是以倡議帶領們正在20xx年必然給icu加設床旁血液污染機，進一步鼎力展開臨床新手藝,，更多更好地為危重患者辦事,，拯救他們的性命，制禍老蒼生,。
今朝我院icu已勝利自力展開起去了,，收獲頗豐。有很多我院之前沒有的新手藝,、新項目以掀開了奧秘的面紗,。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價；深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持,；中間靜脈壓監(jiān)測引導危沉痾補液,；膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治；纖維收氣管鏡的利用,，有創(chuàng)戰(zhàn)無創(chuàng)和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等,。正在開科那兩個多月去，icu每天皆正在展開新手藝,，碰到新的挑釁,，上一個新臺階。兩個多月去,，icu的醫(yī)護職員治療的患者同大師正在中出學習進修時候碰到的病種沒有區(qū)分,。icu營業(yè)手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊奮力曲逃,。正在沒有遲誤一般任務環(huán)境下,，主動加入國度級、省級的各類icu教術集會或培訓,，松跟國際icu成長情勢,，盡力進修新實際、新手藝,，并現(xiàn)實利用于臨床,。
icu今朝已構成杰出的進修空氣，20xx年將繼承提倡進修之風,，定在每周2,、周五接班終了后進行專科講座,；每個月至多2次科室內營業(yè)講座,，同時有記實。沒有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課,?？剖?0xx年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動勉勵中出學習進修返來人每周要有一次講座，多構造科內會商并起頭實行,。沒有按期進行科室內操縱手藝查核,、實際查核等，提升醫(yī)護職員任務及進修主動性,。
繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,，同時嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定,，嚴酷履行腳衛(wèi)死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕,，精密監(jiān)控vap、導管相干性傳染,、留置導尿管而至傳染,。建立特地量控職員，隨時催促查抄,。逐日均有院內傳染監(jiān)測記實,。
嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制,、病院傳染辦理軌制,、急救任務軌制、醫(yī)師值班軌制,、icu患者告急環(huán)境應慢預案,、危急值陳述軌制、icu罕見危重癥照顧護士慣例等,。繼承落實并嚴酷履行icu各級醫(yī)師,、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專人背責,，按期停止?jié)崈?、調養(yǎng)、維建辦理,。鼎力展開及撐持劣量照顧護士辦事,。
增強慢診搶救系統(tǒng)扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講,，為危沉痾人博得貴重的急救時候為主旨的成長目標之一,，也是病院重面扶植戰(zhàn)挨制的新型教科。為了能順應病院的成長計劃,，增強慢診科戰(zhàn)重癥醫(yī)教科之間,，醫(yī)護職員的輪轉進修，提升搶救才能,。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩,、搶救技術過硬,、沒有怕享樂、樂意投身于我院搶救奇跡,、有劫難或突收事務能推得進來,、正在院內能標準停止危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡,，激發(fā)的變亂膠葛,，提升急救勝利率,。
爭奪正在院帶領,、及醫(yī)務部的撐持下，增強慢診科急救室及門診留不雅的標準化辦理,，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置,，削減患者的疾苦及病人的流掉。
