計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇一

一、除做好分管的工作外,，協(xié)助書記,、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作,，當(dāng)好參謀和助手,，完成書記,、主任交辦的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到辦事公正公平,，居務(wù)公開,，群眾滿意,。

二,、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”， 主動聯(lián)系群眾,，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線,、方針、政策,，及時(shí)反映群眾的意見,、建議和要求。不斷提高做居民工作,、為居民謀利的本領(lǐng),，做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，不斷完善服務(wù)，努力為群眾辦實(shí)事,，辦好事,。

三、搞好社區(qū)綜合治理,，做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作,，扎實(shí)解決事關(guān)群眾利益的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，做好穩(wěn)控,、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好,。

四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī),，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,，做到社區(qū)內(nèi)凈化,、綠化,、亮化、無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈,。

五、主動與公共單位聯(lián)系,，爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持,，針對社區(qū)內(nèi)道路、路燈,、地下網(wǎng)管破損嚴(yán)重的現(xiàn)狀,，突出重點(diǎn)，量力而行,，著重幫助解決居民呼聲強(qiáng)烈,，嚴(yán)重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。

在社區(qū)工作中,，將會遇到各種各樣的困難,，但我會努力地去克服，把我們石板坡社區(qū)的工作做得更好,。

xx

20xx年xx月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇二

一,、每季度至少召開一次防范重、特大安全事故工作會議,，分析,、部署、督促,、檢查社區(qū)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,。

二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知書》,，做好簽收記錄,。

三、及時(shí)完成街道安排的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，積極配合相關(guān)部門完成專項(xiàng)整治工作。

四,、完全生產(chǎn)宣傳工作到位,、檢查到位,，做到入戶,、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達(dá)到120家次以上,，其中對重點(diǎn)單位每月檢查1次以上,，對隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況,。

五、全面動態(tài)排查安全隱患,。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患,、“三合一”隱患的排查整改率要達(dá)到100%，特種設(shè)備的排查要達(dá)到100%,、整改率達(dá)到85%,。要責(zé)令并督促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患，把專項(xiàng)整治,、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合,，及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，有效控制事故發(fā)生率,。

六,、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練,。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作,。

七、嚴(yán)格信息反饋,，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患和形勢,。一旦發(fā)生事故，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)和安辦,。

八,、深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動。

九,、按照《20 年江頭街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》要求嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇三

殘疾人文體宣傳工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，精神文明建設(shè)工作中必不可少的一部分,，現(xiàn)將20xx年社區(qū)殘協(xié)文體宣傳工作計(jì)劃安排如下：

一,、開展對轄區(qū)0-15歲適齡兒童、0-18歲適齡青少年的入學(xué)狀況調(diào)查摸底工作,。

二,、利用社區(qū)內(nèi)各種專欄、板報(bào)宣傳社會主義精神文明,，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,。向殘疾人宣傳時(shí)事政治、養(yǎng)身保健和社區(qū)新聞等,。

三,、做好對外宣傳工作，及時(shí)向新聞單位發(fā)出殘疾人的新事新風(fēng),、嶄新的精神面貌等信息,。

四、加強(qiáng)對轄區(qū)殘疾人的社會主義政治思想教育和科學(xué)文化教育,，形成健康向上,、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

五,、對殘疾人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，及時(shí)為殘疾學(xué)生及殘疾人子女向殘聯(lián)組織申請學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，提高殘疾人積極參與社會,、共享成果的進(jìn)取意識,。

社區(qū)殘協(xié)

20xx年2月5日

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇四

一、指導(dǎo)思想

家園,、社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分,，是做好幼兒園教育的基礎(chǔ)保證。新《綱要》指出：“家庭,、社區(qū)是幼兒園重要的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,，爭取全社會的理解，支持和主動參與,，并積極支持,，有利于幫助提高教育能力?！比缃?，無論是家庭活動、社區(qū)活動還是幼兒園本身的社會性活動,，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久,。家長、教師,、社會的群眾為促進(jìn)幼兒的發(fā)展,，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，共同探討教學(xué)方法已成為需要,。在總結(jié)上學(xué)期家園、社區(qū)工作所取得成績及不足的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)對家園,、社區(qū)工作的重視，有效提高幼兒各方面的能力。

二,、具體措施

1、舉辦家長學(xué)校,。定期組織家長參加形式多樣,、內(nèi)容豐富的各種講座，討論,，知識競賽,，現(xiàn)身說法等活動，以從中受到啟迪,，提高自身素質(zhì)和科學(xué)育兒的水平,。

2、以家長開放日為契機(jī),提高家長育兒水平,。家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn),、教育方法、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn),。通過家長開放日,家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,。

3、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用,?！都覉@聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶，更是進(jìn)行教育交流的一塊園地,。本學(xué)期我們根據(jù)課改的精神,，結(jié)合班級實(shí)際，在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,，各欄目版塊圖文并茂,，形態(tài)各異，內(nèi)容涵蓋了體,、智,、德、美各方面,，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道,。

4、利用社區(qū)環(huán)境資源,，擴(kuò)展幼兒游戲的空間,。我們將帶幼兒在自然社會環(huán)境中去觀察、去發(fā)現(xiàn),、去感悟,，了解成人的勞動，到社區(qū)參觀認(rèn)識各行各業(yè)叔叔阿姨工作，并與成人交流談話,，豐富了幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)識并體驗(yàn)人與人之間的關(guān)系。同時(shí),進(jìn)步孩子們的社會交往能力,使他們的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇五

(一）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

1.構(gòu)建和完善理論,、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè);素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問題,。

2.完善專業(yè)方向,，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè),。

(二）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1.根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源,，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu),，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向,。

2.通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力。

3.建立有效管理機(jī)制,，提高全體教師科研水平,。

(三）工作計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1.根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃,，做好我系實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實(shí)驗(yàn)室,、物流管理綜合實(shí)驗(yàn)室,、及社區(qū)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

2.充分消化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)條件,。主要是提高管理水平和使用效率。

3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),。重點(diǎn)是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),。

(四）工作計(jì)劃加強(qiáng)系科學(xué)管理，提高系運(yùn)行效率

1.加強(qiáng)專業(yè)管理工作,。重點(diǎn)抓好教研活動,，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體,。

2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率,。規(guī)范系里文件,、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,，使管理走上正軌。

(五）工作計(jì)劃運(yùn)用各種方法,，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

(一）工作計(jì)劃近期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署,，全力進(jìn)行師范校評估建設(shè)，順利通過師范校評估,。

(二）工作計(jì)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)：

1.結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃,，力爭在5到xx年的時(shí)間里，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ),，以物業(yè)管理專業(yè)為核心,，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群,。

2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,，把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點(diǎn)專業(yè)。

3.培養(yǎng)一批在北京市社會公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊(duì)伍,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們xx社區(qū)居委會檢查指導(dǎo)工作。下面,，我將我們社區(qū)的計(jì)劃生育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)：

我們xx社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)包括7個(gè)居民小區(qū),；包括9個(gè)常住單位。近年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞“穩(wěn)定低生育水平,，做好優(yōu)生優(yōu)育”為重點(diǎn)，完善管理體制,，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù),，強(qiáng)化綜合治理，積極探索“計(jì)生管理網(wǎng)格化,、管理服務(wù)信息化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)常化,、宣傳教育立體化,、流動人口市民化”服務(wù)新模式，形成了有效的管理服務(wù)制度,，推進(jìn)了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的提高?，F(xiàn)將我社區(qū)的計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大與城市功能的逐步健全，戶籍一元化管理的不斷推進(jìn)，“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員不斷增多,，計(jì)生工作在社區(qū)工作中的作用日益突出,，也面臨著不少亟待解決的問題，直接或間接地影響和制約著社區(qū)計(jì)生工作的開展,。街道根據(jù)社區(qū)出現(xiàn)的新問題新情況,，大膽探索社區(qū)工作新思路，認(rèn)真摸索社區(qū)計(jì)生管理新機(jī)制,，推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理,。將社區(qū)以住宅小區(qū)為單位劃分為7個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由一名專職計(jì)生管理員,，每個(gè)樓宇由一名樓長擔(dān)任兼職計(jì)生管理員,，進(jìn)行條塊分割，網(wǎng)格化管理,。在住宅小區(qū)籌建時(shí)即與開發(fā)商簽訂提供業(yè)主情況和計(jì)生服務(wù)場地的協(xié)議,，切實(shí)做到了入住一戶管理一戶。同時(shí),，對育齡婦女實(shí)行

分類管理,，把育齡婦女信息及時(shí)建檔,使每家每戶的情況一目了然,；物業(yè)公司管理員通過購,、租房手續(xù)的辦理,、水電費(fèi)的收繳等措施，及時(shí)掌握入住人員情況,，并通報(bào)社區(qū)計(jì)生管理人員,，實(shí)現(xiàn)了信息共享。社區(qū)計(jì)生工作人員,、物業(yè)管理人員定期入戶,，聯(lián)合為業(yè)主提供計(jì)生、治安,、家政,、防疫、就業(yè),、子女入學(xué)入托,、健康咨詢等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上舉措提高了計(jì)劃生育管理服務(wù)的及時(shí)性,、針對性和實(shí)效性,，杜絕了漏管、漏報(bào),，使各項(xiàng)服務(wù)真正落到了實(shí)處,。

二,、推行服務(wù)信息化管理。為了提高社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站的管理水平和服務(wù)能力,，上級還統(tǒng)一為社區(qū)配備了微機(jī),、計(jì)生工作軟件。同時(shí)從切實(shí)增強(qiáng)抓好新時(shí)期計(jì)生工作的緊迫感和責(zé)任感入手,，突出重點(diǎn),、查缺補(bǔ)漏：定期組織社區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行健康查體，通報(bào)外出打工人員情況,、流出未寄回查體證明情況和常住本地的流入人口情況,，督促外出人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，定期清理清查流入人口,，并納入統(tǒng)一管理，堅(jiān)決遏制違法生育現(xiàn)象的出現(xiàn),。按照wis信息庫要求錄入“樓不漏戶,、戶不漏人,、人不漏項(xiàng)”要求比對計(jì)生戶口,、公安戶口和實(shí)際情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫質(zhì)量,，徹底清理清查當(dāng)?shù)鼐幼〉囊鸦橛g人口,，進(jìn)一步落實(shí)定期查體制度、督促四術(shù)落實(shí),，對在查體中可能出現(xiàn)的應(yīng)采取措施而無采取措施或政策外懷孕的對象,，責(zé)任到人，保證其按時(shí)采取相應(yīng)措施,，使社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)工作步入了信息化的軌道,。

三、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)?；?。首先建立了干部包社區(qū)分管制度，堅(jiān)持每周一個(gè)電話,，每月一次現(xiàn)場調(diào)研,，每季度一次抽查，每半年一次總結(jié),，確保問題發(fā)現(xiàn)整改及時(shí),，業(yè)務(wù)指導(dǎo)直接到位。其次,，與社區(qū)簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確社區(qū)黨,、政一把手計(jì)劃

生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確雙方權(quán)利和義務(wù),，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”,、“黃牌警告”制度。再次,，通過聘用計(jì)生信息員,，實(shí)現(xiàn)了人員與職責(zé)的統(tǒng)一，工作實(shí)績與工資待遇的統(tǒng)一,，充分調(diào)動了計(jì)生信息員的工作積極性,，最大限度地減少管理漏洞，確保了商住小區(qū),、零星樓座計(jì)生管理服務(wù)工作的落實(shí),。再次社區(qū)與物業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、治安,、環(huán)境衛(wèi)生,、流動人口等工作綜合協(xié)議書，把“一票否決”制度引入管理職責(zé)中,，實(shí)施檢查考核,，定期召開協(xié)調(diào)會議及時(shí)解決問題，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，提高物業(yè)公司的工作主動性,，協(xié)助計(jì)生信息員建立健全小區(qū)育齡婦女檔案，利用居民入住登記的`優(yōu)勢,，一旦發(fā)現(xiàn)新入住或搬出小區(qū)的育齡婦女就及時(shí)通知信息員進(jìn)行登記,；利用收水、電費(fèi)等時(shí)機(jī),，信息員把避孕藥具送到居民手中,，既滿足了群眾需求，又提高了工作效率,。

四,、推行宣傳教育形象化。針對物業(yè)公司打造高端物業(yè)品牌的需求,，計(jì)生協(xié)會把提升物業(yè)公司的品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在推動力,，把計(jì)劃生育的宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入社區(qū)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系之中,，與“文明街道”,、“文明社區(qū)”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了計(jì)劃生育宣傳牌,，印制了計(jì)劃生育政策法規(guī),、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康等宣傳品,，積極組織好小區(qū)居民參與計(jì)劃生育免費(fèi)查體、免費(fèi)領(lǐng)取避孕藥具,、免費(fèi)孕檢等服務(wù)項(xiàng)目,，通過計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了住戶的信任,，建立了深厚的感情,，拉近了小區(qū)居民與物業(yè)公司的距離，提高了物業(yè)公司的形象,，同時(shí)又全面提高群眾對計(jì)劃生育政策法規(guī)和生育,，生殖健康知識的知曉率和普及率。

五,、推行流動人口市民化,。切實(shí)將流動人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)納入層級動態(tài)管理責(zé)任制工作中，實(shí)行與常住人口同管理同服務(wù),，計(jì)

生管理員對社區(qū)內(nèi)的流動人口進(jìn)行不定期的檢查和驗(yàn)證工作,，重點(diǎn)清查了出租屋、住宅小區(qū),、商鋪,、工廠宿舍,、酒店,、工地、窩棚等主要地段,，摸清了流動人口的基本情況,，消除了流動人口在我轄區(qū)內(nèi)避風(fēng)超生的隱患。加強(qiáng)了流動人口計(jì)生宣傳的力度,，充分利用計(jì)生管理員走訪,、慰問、宣傳車,、“公開信”,、明白紙等形式，大張旗鼓,，廣泛宣傳計(jì)劃生育法律,、法規(guī)和政策，使他們知道實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù)與本地市民一樣嚴(yán)肅認(rèn)真,，使他們感到在異鄉(xiāng)生活同家鄉(xiāng)一樣溫暖,，從而積極引導(dǎo)外來育齡群眾樹立科學(xué),、文明、進(jìn)步的婚育新觀念,。

以上是近期社區(qū)開展計(jì)劃生育工作的初步總結(jié),，近年來，我們雖然取得了一定的成績,，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,，社區(qū)建設(shè)的進(jìn)行，出現(xiàn)了許多新情況,、新問題,，如特殊人群的計(jì)生管理缺乏有效的辦法和相應(yīng)的制約措施、如何整合資源開展社區(qū)建設(shè),、如何滿足群眾對優(yōu)質(zhì)服務(wù)日益增長的需要等,，這些均有待于我們?nèi)ヌ剿鳌⑷パ芯?，去解決,。在以后的工作中，我們決心與時(shí)俱進(jìn),，改革創(chuàng)新,，努力把計(jì)生工作推向新階段。千言萬語歸一句話：繼續(xù)堅(jiān)持,，腿勤走,，手勤動，口勤問,，眼勤觀,，勤入戶，常抓不懈地做好社區(qū)計(jì)生工作,，以人為本,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升社區(qū)計(jì)生工作滿意度,。

xx街道xx社區(qū)居委會

xxx年五月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇七

20xx年,，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路,，高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作,。

我街道定報(bào)單位數(shù)20xx年已達(dá)1000余家（其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達(dá)580余家，其他直報(bào)系統(tǒng)約400余家）,，占全區(qū)總量的三成,，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來的增幅約為10%,，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達(dá)310余家,，實(shí)際核增數(shù)尚未確定,，預(yù)計(jì)全部一套表單位將達(dá)到600家以上，其他直報(bào)系統(tǒng)定報(bào)數(shù)量未定,，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報(bào)改為月報(bào),，定報(bào)任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項(xiàng)工作,，鞏固減員增效的成果,，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面努力，一是加強(qiáng)培訓(xùn),，我們準(zhǔn)備在20xx年年初組織轄區(qū)定報(bào)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，屆時(shí)將邀請區(qū)局專業(yè)主管過來指導(dǎo)，重點(diǎn)講述企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要性,。我們還會將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱,，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報(bào)送步驟,、報(bào)送方法以及報(bào)送時(shí)間要求,，對于無法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門一對一服務(wù)等等,。二是精細(xì)化服務(wù)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收歸街道管理,，辦公地方離企業(yè)有一定的距離,，我們將要求統(tǒng)計(jì)員就企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的信息,，包括聯(lián)系方式，

是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助,，整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺帳,，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度,，實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào)，b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度,。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想,，力所能及地幫企業(yè)解決困難,，對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁，日常工作中認(rèn)真聽取企業(yè)的建議,，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑,，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位,，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報(bào),。20xx年使用短信平臺催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果,，20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺各類信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式,，采用閑時(shí)小更,，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動的,，及時(shí)告知專業(yè)報(bào)專人更新,，定報(bào)開始前核對，發(fā)送短信后校對,，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員,，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作,。每年底,，統(tǒng)計(jì)都要開展單位增減變動審核確認(rèn)工作,，對于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫申報(bào),，以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng),；對于注銷,、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí),，修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料,，為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ),。

除定報(bào)工作外，統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查,、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的跟蹤調(diào)查,、基普庫維護(hù)更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲,，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，做好這些工作。

1,、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作,。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底,，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶的輪換,，對于新住戶剛開始記賬工作，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo),，經(jīng)常對新記賬戶進(jìn)行走訪或電詢,，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動態(tài),，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本,，解答記賬疑問,，對住戶每月至少進(jìn)行一次隨訪，關(guān)注電子記賬平臺,，對3天未更新賬本的住戶進(jìn)行提醒,。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入,、審核及上報(bào)工作,。四是做好記賬戶的維護(hù)工作。及時(shí)了解記賬戶的各種狀況,，做好溝通解釋工作,，上門看望困難住戶并幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)記賬戶動態(tài)情況,，維護(hù)記賬戶樣本的穩(wěn)定性,。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項(xiàng)工作每季一次,，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查,。

2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作,。此項(xiàng)工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民,，每月輪換20%住戶,，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶,，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查,，上門填報(bào)問卷,，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺帳編制,，換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報(bào),，問卷指標(biāo)邏輯性審核，報(bào)表錄入上報(bào),，數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作,。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。

3,、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作,。此項(xiàng)工作每季一次，一次歷時(shí)約10天,，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民,，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶,、調(diào)查員選調(diào),、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳,、定期入戶調(diào)查,，上門填報(bào)問卷，報(bào)表錄入及上報(bào)等工作,。

4,、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶跟蹤調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項(xiàng)目,，為期至少三年,，頻率為一個(gè)季度一次，調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶樣本,，雖然目前核定的數(shù)量不多,，但是調(diào)查對象規(guī)模較小，流動性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱,，我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對象的動態(tài),，采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合,，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查,。

5,、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。此項(xiàng)調(diào)查每年一次,，時(shí)間要求緊,，工作任務(wù)重，每年的調(diào)查方式不盡相同,，我們將嚴(yán)格按上級文件要求做好此項(xiàng)工作,。

6、做好每年兩次的基普庫維護(hù)更新調(diào)查工作,。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機(jī)制的共同決定,，街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增,、注銷,、變更等單位開展基本情況核實(shí)登記工作，以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動情況,，加強(qiáng)對轄區(qū)單位的動態(tài)管理,。南湖街道是xx區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達(dá)1000家左右,，統(tǒng)計(jì)員們需要通過采取反復(fù)上門,、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式,，核對單位實(shí)際存在地點(diǎn),，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局,。對于辦理注銷或變更的單位,，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護(hù)轄區(qū)基普庫單位信息的及時(shí)完整,，為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù),，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。

,。為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量,、素質(zhì)、結(jié)構(gòu),、分布以及居住等方面的變化情況,，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查,，俗稱小

20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)新求發(fā)展,，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。

1,、社區(qū)黨工委定期召開會議,，研究統(tǒng)計(jì)工作,，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會,，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人,、財(cái),、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管,。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中,，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制,，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

2,、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé),，又做到共同配合,，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育,、服務(wù)為主,、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展,。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪,、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作,，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握,。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ),。

以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動態(tài)管

理,，規(guī)范工作程序,，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變,。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革,，建立單位負(fù)責(zé),、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制,。年初,，我們對轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底,，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo),，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處,。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的,。首先,，我們加強(qiáng)對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商,、稅務(wù)了解新注冊,、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入,。

進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè),，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道,、多形式,、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,，配備電話機(jī),、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施,。

2,、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒,、文件夾,，獨(dú)立宣傳欄等。

社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議,，使各單位承擔(dān)起責(zé)任,，各司其職，相互配合,。工商,、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫

資料,，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場,、個(gè)體戶清查摸底,。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享,、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作,。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化,，更加法制化,，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn),，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力,，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏,、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,。

在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系,，克服種種困難,，確保上級普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成,。積極協(xié)調(diào)企業(yè),，參與上級部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn),；

1,、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞,。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理,。

2、信息管理不夠完善,。將創(chuàng)新工作方法,，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享,。

3,、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù),。

在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平,，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇八

年即將過去,，我們又迎來新的一年,。紡織路社區(qū)xx年年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,，以創(chuàng)特色,、爭品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，不斷推動社區(qū)黨建,、計(jì)生、民政,、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項(xiàng)工作的開展。

今年以來,，在廣大居民大力支持下,，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會,、黨員義務(wù)巡邏隊(duì),、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對流動人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次,，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處,，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告,。

2、防火防盜工作長抓不懈,。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動門，配備專職值班人員,，定時(shí)開門,、關(guān)門，對小區(qū)實(shí)行封閉式管理,；對單位宿舍小區(qū),，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出人員實(shí)行詢問制,，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度,。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員,、低保戶,、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛,，關(guān)好門窗、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。

3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員,。