計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇一

一,、除做好分管的工作外,，協(xié)助書記,、主任督促,、協(xié)調(diào)其他成員的工作,，當(dāng)好參謀和助手，完成書記,、主任交辦的其他工作,。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦事公正公平,，居務(wù)公開,，群眾滿意。

二,、堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”,， 主動(dòng)聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線,、方針,、政策，及時(shí)反映群眾的意見,、建議和要求,。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng),，做到權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀,，不斷完善服務(wù),，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事,。

三,、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作,，扎實(shí)解決事關(guān)群眾利益的各種難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題，做好穩(wěn)控,、帶訪工作,，力爭(zhēng)把矛盾隱患化解在基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度,，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè),、秩序良好。

四,、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè),，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化,、亮化,、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈,。

五,、主動(dòng)與公共單位聯(lián)系，爭(zhēng)取公共單位對(duì)社區(qū)工作的理解和支持,，針對(duì)社區(qū)內(nèi)道路,、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴(yán)重的現(xiàn)狀,，突出重點(diǎn),，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強(qiáng)烈,，嚴(yán)重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修,。

在社區(qū)工作中，將會(huì)遇到各種各樣的困難,，但我會(huì)努力地去克服,，把我們石板坡社區(qū)的工作做得更好。

xx

20xx年xx月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇二

一,、每季度至少召開一次防范重,、特大安全事故工作會(huì)議，分析,、部署,、督促、檢查社區(qū)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,。

二,、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知書》，做好簽收記錄,。

三,、及時(shí)完成街道安排的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，積極配合相關(guān)部門完成專項(xiàng)整治工作,。

四,、完全生產(chǎn)宣傳工作到位、檢查到位,，做到入戶,、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達(dá)到120家次以上,，其中對(duì)重點(diǎn)單位每月檢查1次以上,，對(duì)隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況,。

五,、全面動(dòng)態(tài)排查安全隱患。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患,、“三合一”隱患的排查整改率要達(dá)到100%,，特種設(shè)備的排查要達(dá)到100%、整改率達(dá)到85%,。要責(zé)令并督促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患,，把專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合,，及時(shí)報(bào)告重大安全隱患,，有效控制事故發(fā)生率。

六,、完善應(yīng)急求援預(yù)案,，組織相關(guān)演練。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作,。

七,、嚴(yán)格信息反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患和形勢(shì),。一旦發(fā)生事故,，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)和安辦。

八,、深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),。

九、按照《20 年江頭街道各社區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)》要求嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇三

殘疾人文體宣傳工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,，精神文明建設(shè)工作中必不可少的一部分，現(xiàn)將20xx年社區(qū)殘協(xié)文體宣傳工作計(jì)劃安排如下：

一,、開展對(duì)轄區(qū)0-15歲適齡兒童,、0-18歲適齡青少年的入學(xué)狀況調(diào)查摸底工作。

二,、利用社區(qū)內(nèi)各種專欄,、板報(bào)宣傳社會(huì)主義精神文明,，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。向殘疾人宣傳時(shí)事政治,、養(yǎng)身保健和社區(qū)新聞等,。

三、做好對(duì)外宣傳工作,，及時(shí)向新聞單位發(fā)出殘疾人的新事新風(fēng),、嶄新的精神面貌等信息。

四,、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)殘疾人的社會(huì)主義政治思想教育和科學(xué)文化教育,，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍,。

五,、對(duì)殘疾人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)為殘疾學(xué)生及殘疾人子女向殘聯(lián)組織申請(qǐng)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助,，提高殘疾人積極參與社會(huì),、共享成果的進(jìn)取意識(shí)。

社區(qū)殘協(xié)

20xx年2月5日

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇四

一,、指導(dǎo)思想

家園,、社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分，是做好幼兒園教育的基礎(chǔ)保證,。新《綱要》指出：“家庭,、社區(qū)是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重,、平等,、合作的原則，爭(zhēng)取全社會(huì)的理解,，支持和主動(dòng)參與,，并積極支持，有利于幫助提高教育能力,?！比缃瘢瑹o(wú)論是家庭活動(dòng),、社區(qū)活動(dòng)還是幼兒園本身的社會(huì)性活動(dòng),，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久。家長(zhǎng),、教師,、社會(huì)的群眾為促進(jìn)幼兒的發(fā)展，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同探討教學(xué)方法已成為需要,。在總結(jié)上學(xué)期家園、社區(qū)工作所取得成績(jī)及不足的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家園,、社區(qū)工作的重視，有效提高幼兒各方面的能力,。

二,、具體措施

1、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,。定期組織家長(zhǎng)參加形式多樣,、內(nèi)容豐富的各種講座，討論,，知識(shí)競(jìng)賽,，現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，以從中受到啟迪,，提高自身素質(zhì)和科學(xué)育兒的水平。

2,、以家長(zhǎng)開放日為契機(jī),提高家長(zhǎng)育兒水平,。家長(zhǎng)開放日的目的是為了讓更多的家長(zhǎng)了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法,、教育目標(biāo),了解自己孩子在群體中的表現(xiàn),。通過(guò)家長(zhǎng)開放日,家長(zhǎng)懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合,取得教育的一致性。

3,、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用,。《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶,，更是進(jìn)行教育交流的一塊園地,。本學(xué)期我們根據(jù)課改的精神，結(jié)合班級(jí)實(shí)際,，在家園欄的欄目設(shè)置上推陳出新,，各欄目版塊圖文并茂，形態(tài)各異,，內(nèi)容涵蓋了體,、智、德,、美各方面,，成為家長(zhǎng)接受幼兒教育信息的主渠道。

4,、利用社區(qū)環(huán)境資源,，擴(kuò)展幼兒游戲的空間,。我們將帶幼兒在自然社會(huì)環(huán)境中去觀察、去發(fā)現(xiàn),、去感悟,，了解成人的勞動(dòng)，到社區(qū)參觀認(rèn)識(shí)各行各業(yè)叔叔阿姨工作,，并與成人交流談話,，豐富了幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)并體驗(yàn)人與人之間的關(guān)系,。同時(shí),進(jìn)步孩子們的社會(huì)交往能力,使他們的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇五

(一）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

1.構(gòu)建和完善理論、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系,。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè);素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問(wèn)題,。

2.完善專業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群,。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè),。

(二）工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1.根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源，合理專業(yè)布局,，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu),，使教師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。

2.通過(guò)各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力,。

3.建立有效管理機(jī)制,，提高全體教師科研水平。

(三）工作計(jì)劃加強(qiáng)實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1.根據(jù)學(xué)院“xx”規(guī)劃,，做好我系實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國(guó)規(guī)劃,。重點(diǎn)是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實(shí)驗(yàn)室,、物流管理綜合實(shí)驗(yàn)室、及社區(qū)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。

2.充分消化現(xiàn)有實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率,。

3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),。重點(diǎn)是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

(四）工作計(jì)劃加強(qiáng)系科學(xué)管理,，提高系運(yùn)行效率

1.加強(qiáng)專業(yè)管理工作,。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng)，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體,。

2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率,。規(guī)范系里文件,、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系，使管理走上正軌,。

(五）工作計(jì)劃運(yùn)用各種方法,，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

(一）工作計(jì)劃近期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署，全力進(jìn)行師范校評(píng)估建設(shè),，順利通過(guò)師范校評(píng)估,。

(二）工作計(jì)劃遠(yuǎn)期目標(biāo)：

1.結(jié)合學(xué)院“xx”規(guī)劃，力爭(zhēng)在5到xx年的時(shí)間里,，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)為基礎(chǔ),，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專業(yè)為重要發(fā)展方向的社會(huì)公共事物管理與服務(wù)的專業(yè)群,。

2.探索管理類專業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,，把物業(yè)管理專業(yè)建設(shè)成為我院的重點(diǎn)專業(yè)。

3.培養(yǎng)一批在北京市社會(huì)公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊(duì)伍,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們xx社區(qū)居委會(huì)檢查指導(dǎo)工作。下面,，我將我們社區(qū)的計(jì)劃生育工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

我們xx社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)包括7個(gè)居民小區(qū)；包括9個(gè)常住單位,。近年來(lái),，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞“穩(wěn)定低生育水平，做好優(yōu)生優(yōu)育”為重點(diǎn),，完善管理體制,，立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化綜合治理,，積極探索“計(jì)生管理網(wǎng)格化,、管理服務(wù)信息化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)?；?、宣傳教育立體化、流動(dòng)人口市民化”服務(wù)新模式，形成了有效的管理服務(wù)制度,，推進(jìn)了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的提高?，F(xiàn)將我社區(qū)的計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大與城市功能的逐步健全，戶籍一元化管理的不斷推進(jìn),，“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員不斷增多,，計(jì)生工作在社區(qū)工作中的作用日益突出，也面臨著不少亟待解決的問(wèn)題,，直接或間接地影響和制約著社區(qū)計(jì)生工作的開展,。街道根據(jù)社區(qū)出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，大膽探索社區(qū)工作新思路,，認(rèn)真摸索社區(qū)計(jì)生管理新機(jī)制,，推行計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理。將社區(qū)以住宅小區(qū)為單位劃分為7個(gè)片區(qū),，每個(gè)片區(qū)由一名專職計(jì)生管理員,，每個(gè)樓宇由一名樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職計(jì)生管理員，進(jìn)行條塊分割,，網(wǎng)格化管理,。在住宅小區(qū)籌建時(shí)即與開發(fā)商簽訂提供業(yè)主情況和計(jì)生服務(wù)場(chǎng)地的協(xié)議，切實(shí)做到了入住一戶管理一戶,。同時(shí),，對(duì)育齡婦女實(shí)行

分類管理，把育齡婦女信息及時(shí)建檔,使每家每戶的情況一目了然,；物業(yè)公司管理員通過(guò)購(gòu),、租房手續(xù)的辦理、水電費(fèi)的收繳等措施,，及時(shí)掌握入住人員情況,，并通報(bào)社區(qū)計(jì)生管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息共享,。社區(qū)計(jì)生工作人員,、物業(yè)管理人員定期入戶，聯(lián)合為業(yè)主提供計(jì)生,、治安,、家政、防疫,、就業(yè),、子女入學(xué)入托,、健康咨詢等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以上舉措提高了計(jì)劃生育管理服務(wù)的及時(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)效性,，杜絕了漏管、漏報(bào),，使各項(xiàng)服務(wù)真正落到了實(shí)處,。

二、推行服務(wù)信息化管理,。為了提高社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站的管理水平和服務(wù)能力,，上級(jí)還統(tǒng)一為社區(qū)配備了微機(jī)、計(jì)生工作軟件,。同時(shí)從切實(shí)增強(qiáng)抓好新時(shí)期計(jì)生工作的緊迫感和責(zé)任感入手,，突出重點(diǎn)、查缺補(bǔ)漏：定期組織社區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行健康查體,，通報(bào)外出打工人員情況,、流出未寄回查體證明情況和常住本地的流入人口情況，督促外出人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，定期清理清查流入人口，并納入統(tǒng)一管理,，堅(jiān)決遏制違法生育現(xiàn)象的出現(xiàn),。按照wis信息庫(kù)要求錄入“樓不漏戶、戶不漏人,、人不漏項(xiàng)”要求比對(duì)計(jì)生戶口,、公安戶口和實(shí)際情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量,，徹底清理清查當(dāng)?shù)鼐幼〉囊鸦橛g人口,，進(jìn)一步落實(shí)定期查體制度、督促四術(shù)落實(shí),，對(duì)在查體中可能出現(xiàn)的應(yīng)采取措施而無(wú)采取措施或政策外懷孕的對(duì)象，責(zé)任到人,，保證其按時(shí)采取相應(yīng)措施,，使社區(qū)計(jì)劃生育管理服務(wù)工作步入了信息化的軌道。

三,、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)?；Ｊ紫冉⒘烁刹堪鐓^(qū)分管制度,，堅(jiān)持每周一個(gè)電話,，每月一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，每季度一次抽查，每半年一次總結(jié),，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改及時(shí),，業(yè)務(wù)指導(dǎo)直接到位。其次,，與社區(qū)簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確社區(qū)黨、政一把手計(jì)劃

生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，明確雙方權(quán)利和義務(wù),，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”、“黃牌警告”制度,。再次,，通過(guò)聘用計(jì)生信息員，實(shí)現(xiàn)了人員與職責(zé)的統(tǒng)一,，工作實(shí)績(jī)與工資待遇的統(tǒng)一,，充分調(diào)動(dòng)了計(jì)生信息員的工作積極性，最大限度地減少管理漏洞,，確保了商住小區(qū),、零星樓座計(jì)生管理服務(wù)工作的落實(shí)。再次社區(qū)與物業(yè)簽訂安全生產(chǎn),、治安,、環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口等工作綜合協(xié)議書,，把“一票否決”制度引入管理職責(zé)中,，實(shí)施檢查考核，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議及時(shí)解決問(wèn)題,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，提高物業(yè)公司的工作主動(dòng)性，協(xié)助計(jì)生信息員建立健全小區(qū)育齡婦女檔案,，利用居民入住登記的`優(yōu)勢(shì),，一旦發(fā)現(xiàn)新入住或搬出小區(qū)的育齡婦女就及時(shí)通知信息員進(jìn)行登記；利用收水,、電費(fèi)等時(shí)機(jī),，信息員把避孕藥具送到居民手中，既滿足了群眾需求,，又提高了工作效率,。

四、推行宣傳教育形象化,。針對(duì)物業(yè)公司打造高端物業(yè)品牌的需求,，計(jì)生協(xié)會(huì)把提升物業(yè)公司的品牌作為自身發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力,，把計(jì)劃生育的宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入社區(qū)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)服務(wù)體系之中,，與“文明街道”,、“文明社區(qū)”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立了計(jì)劃生育宣傳牌,，印制了計(jì)劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康等宣傳品，積極組織好小區(qū)居民參與計(jì)劃生育免費(fèi)查體,、免費(fèi)領(lǐng)取避孕藥具,、免費(fèi)孕檢等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了住戶的信任,，建立了深厚的感情，拉近了小區(qū)居民與物業(yè)公司的距離,，提高了物業(yè)公司的形象,，同時(shí)又全面提高群眾對(duì)計(jì)劃生育政策法規(guī)和生育，生殖健康知識(shí)的知曉率和普及率,。

五,、推行流動(dòng)人口市民化。切實(shí)將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)納入層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制工作中,，實(shí)行與常住人口同管理同服務(wù),，計(jì)

生管理員對(duì)社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行不定期的檢查和驗(yàn)證工作，重點(diǎn)清查了出租屋,、住宅小區(qū),、商鋪、工廠宿舍,、酒店,、工地、窩棚等主要地段,，摸清了流動(dòng)人口的基本情況,，消除了流動(dòng)人口在我轄區(qū)內(nèi)避風(fēng)超生的隱患。加強(qiáng)了流動(dòng)人口計(jì)生宣傳的力度,，充分利用計(jì)生管理員走訪、慰問(wèn),、宣傳車,、“公開信”,、明白紙等形式，大張旗鼓,，廣泛宣傳計(jì)劃生育法律,、法規(guī)和政策，使他們知道實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù)與本地市民一樣嚴(yán)肅認(rèn)真,，使他們感到在異鄉(xiāng)生活同家鄉(xiāng)一樣溫暖,，從而積極引導(dǎo)外來(lái)育齡群眾樹立科學(xué)、文明,、進(jìn)步的婚育新觀念,。

以上是近期社區(qū)開展計(jì)劃生育工作的初步總結(jié)，近年來(lái),，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，社區(qū)建設(shè)的進(jìn)行,，出現(xiàn)了許多新情況,、新問(wèn)題，如特殊人群的計(jì)生管理缺乏有效的辦法和相應(yīng)的制約措施,、如何整合資源開展社區(qū)建設(shè),、如何滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)日益增長(zhǎng)的需要等，這些均有待于我們?nèi)ヌ剿?、去研究,，去解決。在以后的工作中,，我們決心與時(shí)俱進(jìn),，改革創(chuàng)新，努力把計(jì)生工作推向新階段,。千言萬(wàn)語(yǔ)歸一句話：繼續(xù)堅(jiān)持,，腿勤走，手勤動(dòng),，口勤問(wèn),，眼勤觀，勤入戶,，常抓不懈地做好社區(qū)計(jì)生工作,，以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升社區(qū)計(jì)生工作滿意度,。

xx街道xx社區(qū)居委會(huì)

xxx年五月

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇七

20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)新工作思路,，高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作,。

我街道定報(bào)單位數(shù)20xx年已達(dá)1000余家（其中國(guó)家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達(dá)580余家，其他直報(bào)系統(tǒng)約400余家）,，占全區(qū)總量的三成,，并呈逐年遞增趨勢(shì)，近幾年來(lái)的增幅約為10%,，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達(dá)310余家,，實(shí)際核增數(shù)尚未確定，預(yù)計(jì)全部一套表單位將達(dá)到600家以上,，其他直報(bào)系統(tǒng)定報(bào)數(shù)量未定,，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報(bào)改為月報(bào)，定報(bào)任務(wù)量將持續(xù)增加,。為了更好地完成此項(xiàng)工作,，鞏固減員增效的成果，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面努力,，一是加強(qiáng)培訓(xùn),，我們準(zhǔn)備在20xx年年初組織轄區(qū)定報(bào)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)區(qū)局專業(yè)主管過(guò)來(lái)指導(dǎo),，重點(diǎn)講述企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要性,。我們還會(huì)將企業(yè)以往遇到的問(wèn)題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件,，讓企業(yè)熟悉報(bào)送步驟,、報(bào)送方法以及報(bào)送時(shí)間要求，對(duì)于無(wú)法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門一對(duì)一服務(wù)等等,。二是精細(xì)化服務(wù),，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離,，我們將要求統(tǒng)計(jì)員就企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的信息,，包括聯(lián)系方式，

是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助,，整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺(tái)帳,，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度,，實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào),，b角做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的制度。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,。我們將急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對(duì)于街道層面無(wú)法解決的積極向上級(jí)呼吁,，日常工作中認(rèn)真聽取企業(yè)的建議,，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位,，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請(qǐng)各類扶持資金。四是沿用短信平臺(tái)輔助催報(bào),。20xx年使用短信平臺(tái)催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果,，20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺(tái)各類信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式,，采用閑時(shí)小更,，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的,，及時(shí)告知專業(yè)報(bào)專人更新,，定報(bào)開始前核對(duì)，發(fā)送短信后校對(duì),，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員,，確保通知到位。五是做好四上單位入庫(kù)工作,。每年底,，統(tǒng)計(jì)都要開展單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作，對(duì)于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位,，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫(kù)申報(bào),，以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng)；對(duì)于注銷,、搬遷,、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí)，修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料,，為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ),。

除定報(bào)工作外，統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查,、月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的跟蹤調(diào)查,、基普庫(kù)維護(hù)更新調(diào)查等,，這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，做好這些工作,。

1、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作,。20xx年底,，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶的輪換，對(duì)于新住戶剛開始記賬工作,，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo),，經(jīng)常對(duì)新記賬戶進(jìn)行走訪或電詢，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒,、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài),，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。二是做好住戶月度調(diào)查,。每月收集紙質(zhì)和電子賬本,，解答記賬疑問(wèn)，對(duì)住戶每月至少進(jìn)行一次隨訪,，關(guān)注電子記賬平臺(tái),，對(duì)3天未更新賬本的住戶進(jìn)行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼,、錄入,、審核及上報(bào)工作。四是做好記賬戶的維護(hù)工作,。及時(shí)了解記賬戶的各種狀況,，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實(shí)際困難,，及時(shí)上報(bào)記賬戶動(dòng)態(tài)情況,，維護(hù)記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作,，此項(xiàng)工作每季一次,，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對(duì)象開展調(diào)查。

2,、做好月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作,。此項(xiàng)工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天,，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民,，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3,。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶,，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)查前期宣傳,，定期入戶調(diào)查,，上門填報(bào)問(wèn)卷，問(wèn)卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺(tái)帳編制,，換戶情況表及失業(yè)人口對(duì)比表填報(bào),，問(wèn)卷指標(biāo)邏輯性審核，報(bào)表錄入上報(bào),，數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作,。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。

3,、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作,。此項(xiàng)工作每季一次，一次歷時(shí)約10天,，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3,。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶,、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、調(diào)查前期宣傳,、定期入戶調(diào)查，上門填報(bào)問(wèn)卷,，報(bào)表錄入及上報(bào)等工作,。

4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶跟蹤調(diào)查,。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項(xiàng)目,，為期至少三年，頻率為一個(gè)季度一次,，調(diào)查對(duì)象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶樣本,，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對(duì)象規(guī)模較小,，流動(dòng)性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱,，我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對(duì)象的動(dòng)態(tài)，采取多種方式爭(zhēng)取調(diào)查對(duì)象的配合,，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程,，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。

5,、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,。此項(xiàng)調(diào)查每年一次，時(shí)間要求緊,，工作任務(wù)重,，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做好此項(xiàng)工作。

6,、做好每年兩次的基普庫(kù)維護(hù)更新調(diào)查工作,。根據(jù)國(guó)家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫(kù)更新機(jī)制的共同決定，街道每年于3月,、8月分兩次對(duì)轄區(qū)新增,、注銷、變更等單位開展基本情況核實(shí)登記工作,，以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動(dòng)情況,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是xx區(qū)的商業(yè)旺區(qū),，每半年的新增單位達(dá)1000家左右,，統(tǒng)計(jì)員們需要通過(guò)采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式,，核對(duì)單位實(shí)際存在地點(diǎn)，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫(kù),，對(duì)不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局,。對(duì)于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新,，維護(hù)轄區(qū)基普庫(kù)單位信息的及時(shí)完整,，為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料,。

,。為了解每次人口普查以來(lái)我國(guó)人口在數(shù)量、素質(zhì),、結(jié)構(gòu),、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持,，國(guó)家定于每?jī)纱稳丝燮詹榈闹虚g年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查,，俗稱小

20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展,，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效,。

1、社區(qū)黨工委定期召開會(huì)議,，研究統(tǒng)計(jì)工作,，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會(huì)，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào),，在人,、財(cái),、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管,。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中,，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制,，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

2,、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé),，又做到共同配合,，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育,、服務(wù)為主,、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底,，日常走訪,、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常,，大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握,。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。

以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管

理,，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變,。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé),、屬地管理,、社區(qū)服務(wù)的新體制。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制,，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初,，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè),、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底,，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理,、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量,，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的,。首先，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,，每月到工商,、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷的企業(yè),，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入,。

進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢(shì),，建立了多渠道,、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

1,、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通,，配備電話機(jī)、打印機(jī),、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施,。

2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌,、文件盒,、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等,。

社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會(huì)議,，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職,，相互配合,。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫(kù)

資料,，工商,、公安協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)、個(gè)體戶清查摸底,。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換,、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作,。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高,，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化,，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo),，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn),，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神,，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力,，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏,、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,。

在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系,，克服種種困難,，確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成,。積極協(xié)調(diào)企業(yè),，參與上級(jí)部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn),；

1,、在區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞,。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理,。

2、信息管理不夠完善,。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，使信息數(shù)據(jù)部門共享,。

3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問(wèn)題,，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù),。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平,，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。

社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇八

年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年,。紡織路社區(qū)xx年年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作,，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生,、民政,、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展,。

今年以來(lái),，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,，到目前為止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中,，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì),、民事調(diào)解委員會(huì),、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織,，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難,，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員,，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn),，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告,。

2,、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門,，配備專職值班人員，定時(shí)開門,、關(guān)門,，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理,；對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制,，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,，組織由退休人員,、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛,，關(guān)好門窗、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。

3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,，定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員,。