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最新口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:31:03
最新口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃(5篇)
時間:2024-03-20 18:31:03     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

1,、在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷,,并查找引起感染的相關(guān)危險因素,;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,及時分析感染原因,,查找醫(yī)院感染的危險因素,,同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,,并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測,。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā),。

每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查,,調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,對醫(yī)院感染的發(fā)病率,、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率,、漏報率、漏報,、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計,、分析,對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,,并向全院書面反饋,。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。

每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,,共同討論、研究,,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,。

2、 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,,計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。由感染管理科主持,各科共同參與,,規(guī)定統(tǒng)一時間,,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室,、高發(fā)部位,,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,,制定和采取預(yù)防控制措施。

3,、本年度對神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,,特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎,、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測,,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu,,評估和了解患者病情和感染情況,,對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導(dǎo)管,、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,,并密切觀察感染的癥狀與體征,,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,,積極采取相應(yīng)的控制措施,,進一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作,。

為了進一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率,;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,積極進行干預(yù),;有效地評價控制效果,,降低手術(shù)部位感染,進行了手術(shù)部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進行監(jiān)測,。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解,、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間,,查看手術(shù)切口愈合情況,,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物,;核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,,對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,,輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,,計算手術(shù)部位感染率,,與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,,預(yù)防并降低手術(shù)切口感染,。

為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監(jiān)測:監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa),、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶(esbls)的細菌,、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測,。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時做細菌培養(yǎng),,及時發(fā)現(xiàn),、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者,。臨床科室,、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告,。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄,并和該患者所在科室負責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實施,,同時發(fā)放消毒隔離通知,,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實不到位,,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,;感染管理科每季度統(tǒng)計、分析,、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實情況,;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋,。各項監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理會議上通報。

口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

這項活動,,國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進行了好幾年,,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實施新方法,,采取新措施,再發(fā)動,、再動員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好。

我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,已著手實施,。這個《規(guī)劃》如能順利實施,,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起,,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章,、下功夫。

1,、擴建業(yè)務(wù)用房,。建造40000平米高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備,??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管擔(dān)任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,,達到一個新的規(guī)模,,就可能步入一個良性的循環(huán)。

2,、加速人才培養(yǎng),。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進招聘為輔的原則,,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊,。

3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細化臨床醫(yī)療科室。20xx年,,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,,做強做大現(xiàn)有的臨床科室,。

4、切實加強??茖2。厣剖医ㄔO(shè),。我院的特色??平ㄔO(shè),盡管喊了好多年,,也有了一定進展,,但力度不大,特色尚不突出,,缺少全國,、全省重點專科,,就連市上的重點??埔膊惶鞔_。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20xx年工作計劃中著手把中風(fēng)、骨傷,、肝病,、糖尿病,、針推等科室做為市級重點專科加以培植,,在財力,、物力、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,,向省級、全國級重點??七~進,,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

1,、深入開展醫(yī)院改革,,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性,。

2,、爭創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3,、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓(xùn),、院規(guī),、辦院宗旨、辦院目標,、辦院方向等教育,,使其深入人心,凝聚力量,,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻,。著手征集院徽,,編修院志,繼續(xù)辦好院報。

4,、加強醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。

5,、積極組織創(chuàng)收,提高職工福利待遇,。在20xx年總收入3000萬元,,2017年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,把有限資金用好,花在刀刃上,,防止浪費,。

6、認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認真抓好,。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握,,進行考核考試,真正落實到工作實際中,,使工作制度化,、規(guī)范化。

口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

這項活動,國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,,xx年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,,實施新方法,,采取新措施,再發(fā)動,、再動員,,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好。

我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,已著手實施,。這個《規(guī)劃》如能順利實施,,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起,,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章,、下功夫。

1,、擴建業(yè)務(wù)用房,。建造40000平米高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備,??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管擔(dān)任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日動工興建,。如果能克服困難將此樓建成,,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模,,就可能步入一個良性的循環(huán),。

2、加速人才培養(yǎng),。做為一個醫(yī)院,,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,,外部引進招聘為輔的原則,,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊,。

3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況,,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細化臨床醫(yī)療科室。20xx年,,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,,做強做大現(xiàn)有的臨床科室,。

4、切實加強??茖2?,特色科室建設(shè)。我院的特色??平ㄔO(shè),,盡管喊了好多年,也有了一定進展,,但力度不大,特色尚不突出,,缺少全國,、全省重點專科,就連市上的重點??埔膊惶鞔_,。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20xx年工作計劃中著手把中風(fēng),、骨傷、肝病,、糖尿病,、針推等科室做為市級重點專科加以培植,,在財力,、物力、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,,向省級、全國級重點??七~進,,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

1,、深入開展醫(yī)院改革,,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性,。

2,、爭創(chuàng)文明單位。在20xx年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3,、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對干部職工進行院訓(xùn),、院規(guī)、辦院宗旨,、辦院目標,、辦院方向等教育,,使其深入人心,,凝聚力量,,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻,。著手征集院徽,編修院志,,繼續(xù)辦好院報,。

4、加強醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院。

5,、積極組織創(chuàng)收,,提高職工福利待遇。在20xx年總收入3000萬元,,2017年年總收入達到3700~4000萬元,,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長,。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,把有限資金用好,,花在刀刃上,,防止浪費。

6,、認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,,準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認真抓好,。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握,進行考核考試,,真正落實到工作實際中,,使工作制度化、規(guī)范化,。

口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),,加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我,;繼續(xù)推進“放心藥房”工程,;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1,、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,,促進母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《生育條例》,,堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),,嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴格禁止出假手術(shù),、假證明,,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3,、加強計劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”,規(guī)范免疫接種門診,,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,,加強生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種,、漏種,、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項設(shè)施,,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4,、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,,避免漏報,、遲報。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向,;繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開搭車藥,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要,。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實行定員定崗,,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,,進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準確,,會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細帳。

今年將投入一定資金添置救護車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造,,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設(shè),,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

口腔醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

作為一名醫(yī)生,,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,,三年來的的實踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧,。

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。今天,我不斷的努力著,?;鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,做到不越位,,不離任,,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準,,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,認認真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,,往院的診療工作中,,我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,,天天隨診。那怕是節(jié)假日,,休息日,,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,,不推諉病人,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作,。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學(xué)開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

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