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醫(yī)院信息科年終總結(jié)簡短發(fā)言簡短發(fā)言篇1
信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,除完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外,,重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè),本年度工作重點報告如下:
一,、實施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng),,存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士的檔案(包括個人信息,、歷史檔案記錄,、個人行為記錄等),,大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優(yōu)化了工作流程,,使檔案的管理更加人性化,。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率,而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價提供數(shù)據(jù)支持,。
二,、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng),節(jié)約成本,,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣,。
三,、實施杏林醫(yī)院院感實時監(jiān)控系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù),,采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息,,建立動態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測,。
四,、實施體檢系統(tǒng),對醫(yī)院體檢中心進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理,,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率,。為體檢中心進(jìn)一步實施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化,提供了強有力的信息化支持,。
五,、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng),一款報表決策系統(tǒng),,利用數(shù)據(jù)倉庫,、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地儲存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供各種分析報告。
六,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機房,,隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計算機技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存,、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用,,因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè),,我院同時打造新機房,,使其具有實用性、經(jīng)濟性,、靈活可擴充性,、安全可靠性,、易管理性等特點,從而建成一個標(biāo)準(zhǔn)化中心機房,。
七,、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺,通過信息化手段,,實現(xiàn)健康信息集中的存放和共享,,使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享,從而提高醫(yī)療服務(wù)效率,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險,。
20__年是信息科工作任務(wù)比較重的一年,信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神,,較好的完成了各項工作,,但同時也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面:
1,、專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高;
2,、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多,不能實現(xiàn)無縫融合,。
20__年信息科今后工作的主要方向是:
第一,、實施智能排隊叫號系統(tǒng),解決病人就診時排隊的無序,、醫(yī)生工作量的不平衡,、環(huán)境的嘈雜等問題。
第二,、準(zhǔn)備實施門診電子病歷系統(tǒng),,門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號,、圖表,、影像、切片等資料的總和,。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機構(gòu)某一時間段醫(yī)療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料,。利于患者對自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療情況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息, 為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。
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一年來,,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,,也取得了較好的成績,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1,、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任,。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,,及時響應(yīng)各部門的電腦軟件,、硬件、網(wǎng)絡(luò),、打印機的故障維護(hù),,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,,有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度,。
2、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新,、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),,能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價,,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,,又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助,,從而增加醫(yī)院效益,,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向,。
4,、按照新會計制度要求,協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標(biāo),、安裝,、調(diào)試等項工作。
5,、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》項目的招標(biāo),、安裝、調(diào)試工作,,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障,。
6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ),。
7,、協(xié)助院務(wù)公開工作,定期將工資信息,、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開;在觸摸屏,、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療,、收費情況。
8,、完成各種活動的攝影,、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報,。
二,、存在的問題
1,、設(shè)備老化,,亟待更新。
2,、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度,。
在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識,,增強自身業(yè)務(wù)水平,,做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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一,、一年來,,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全科工作人員共同努力,,圓滿完成了20__ 年的各項任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息利的重要責(zé)任,,為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全作為重點,,及時響應(yīng)各科室,,各工作站的電腦、軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率,,減低故障等級和故障持續(xù)時間,,有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。
三,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,,并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價,即利于醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,,又利于實施醫(yī)院的日標(biāo)任務(wù),,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平增加醫(yī)院的效益,。
四,、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新,、調(diào)整,,確實方便群眾兌現(xiàn)醫(yī)院補償費用,提高了醫(yī)院服務(wù)的滿意度,。
五,、更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,規(guī)范機房建設(shè),,提升了醫(yī)院信息化建設(shè)水平,在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)觀摩時受到了好評,。
六,、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,,并加以落實并制定了嚴(yán)格的考核辦法,。
七、以上是信息科20__年工作完成的兒項主要工作,,在今后的工作中,,尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標(biāo),提高信息科工作人員思想認(rèn)識,。增加自身業(yè)務(wù)水平,,做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,,并具體實施,。
一、醫(yī)院信息化建設(shè),。
1,、軟件、硬件維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成,,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,,但能獨立工作人員很少。
2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,,在實施過程中得到大家支持?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,,人員培訓(xùn)等,財務(wù),、護(hù)理,、科教等大力支持。
3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS,、LIS,、PACS系統(tǒng),這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運行較平穩(wěn),,HIS,、PACS系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,,對收集到的問題,,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,,部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度,就財務(wù)報表,,4月份出報表樣張,,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,,新的需求不斷增加,,對信息系統(tǒng)要求越來越高,一時滿足不了需求,,跟不上形勢,。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真,。這中間也存在理念問題,,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。
4,、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,,有些科室不理想,,模板要求自己制作,所以問題不少,,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實施中多提問題,,發(fā)現(xiàn)問題,,以便改進(jìn),。
5,、護(hù)理、健康體檢,、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,,有些天健工程師認(rèn)為做不到,,不予理會,甚至不接收,,拒絕簽字,。
二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,,科室之間存在差距,,考核處罰下去,科室有意見,,指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料,、放療費另列計算)
三、住院病人平均費用限額,,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,,我們是否還需要考核。
四,、處方,、藥品銷售前五名考核公示。
五,、病歷回收歸檔督促,,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報),、工作量,、疾病分類、腫瘤報表等,,現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到,。
六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,,紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來),。
七,、對下屬科室管理。
八,、圖書,、雜志購訂、期刊,、疾病知識庫,。
九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,,財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印,。
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在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,,各項工作有序開展,,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),,系統(tǒng)管理軟件逐步完善,,較好的完成了20__各項任務(wù)。
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對機房,、圖書館、病案室的管理,。配合病案室,、財務(wù)科及時、準(zhǔn)確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。
2.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,不斷跟新,不斷發(fā)展,,提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動,,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力,。
3.醫(yī)院信息科合理安排工作,23個社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計算機,、讀卡器的安裝調(diào)試,,全部完成,通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),,下鄉(xiāng)指導(dǎo),,鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺的操作使用,,同時信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,,為建立電子健康檔案工作而努力,。
4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,,信息科建立了電子圖書館,并與北京
同方知網(wǎng)簽訂合約(中國醫(yī)院知識倉庫),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,,并提供下載打印,。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺。
5.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件,、硬件、郵件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,,部分計算機,、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。
6.六月左右,通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),,抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。
7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級改造,,均已全部完成,,并投入使用。通過門診的LCD屏,,定期播放就診信息,、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等,,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識。
8.提升網(wǎng)絡(luò)性能,,保障醫(yī)院各科室的高效運行,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下I級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率,由以前的4M升級到10M,,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升,,給科室工作帶來了很大的方便。
9.在醫(yī)院每位職工的努力下,,九月份我院成功通過了二級醫(yī)院的評審工作,,信息科也做好了相應(yīng)的臺帳工作,并配合,、提供各個科室電腦,、打印機,等其他硬件,,軟件的需要,。
信息科科各項工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,,并為各科室發(fā)展提供支持,。
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