總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電梯維保員工年度總結(jié) 電梯維保員年終總結(jié)篇一

制定周,，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯,，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí),。問題不過夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

維修電梯電話和電話線路,。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,。

外部電話線老化已無法使用,，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視,，周,，月,，季的保養(yǎng)工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),，電器火災(zāi),，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽,，取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè),，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員工年度總結(jié) 電梯維保員年終總結(jié)篇二

20xx年過去了,，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作,，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營(yíng)業(yè),、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維保款,、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清,，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,，xxx,、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保,，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②繼續(xù)追要原有欠款,，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,，力爭(zhēng)不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,，曾加外簽合同項(xiàng)目。

維保工作是維保部門的中心工作,，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作,，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況,、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們,、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái),。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng),、工作生活環(huán)境(吃、住,、行)這三個(gè)方面,。目前,，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯,、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質(zhì)量是可想而知的,。通過近半年的工作,，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做,。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,，類似問題還有很多需要去解決,。

今年上半年,，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái),，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高,，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量,。

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙,、維保檔案,、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力,。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

⑥完善生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題。

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作,，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定,，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右,，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問題是工資低,、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,，司梯工比去年增加了近xx人,，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高,。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督,。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題,。

④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇,。(目前超過兩年的有xx人,，其中超過三年的有xx人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作,。

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,，工作的責(zé)任心上兩極分化,，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,，綜合技術(shù)能力上普遍較低,，特別是獨(dú)立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯。

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力,。

④增加高級(jí)修理人員。

電梯維保員工年度總結(jié) 電梯維保員年終總結(jié)篇三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性,。記得剛開始工作的.第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一,，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看,，變化運(yùn)動(dòng)過程;感,，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22;r22;等排除,。雖然方法簡(jiǎn)單,，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時(shí)候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,，我總是翻開看看，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門溝通,，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,，延長(zhǎng)電梯使用壽命，試問,，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障,。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1,、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2,、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作,，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

3,、開展好工作的同時(shí),，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。