時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇一

認(rèn)真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,，消除新生兒破傷風(fēng),，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職,。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通,；建立新的網(wǎng)絡(luò),，并保持良好的關(guān)系。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,，保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性，準(zhǔn)確性,。

1,、每月8號(hào)各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動(dòng)孕婦及兒童）人口信息，力爭(zhēng)準(zhǔn)確,。

2,、每月8號(hào)各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3、每月30號(hào)到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

1,、按時(shí)按點(diǎn)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會(huì),，并及時(shí)把與會(huì)精神和工作任務(wù)下傳落實(shí),。

2、醫(yī)院定時(shí)對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),，并有書面記錄,。

3、隨時(shí)支持配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位來(lái)我院的指導(dǎo)和督察,。

1,、醫(yī)院及各村及時(shí)對(duì)婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)不低于2條,。

2,、對(duì)于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇二

20xx年科室護(hù)理科研小組緊緊圍繞護(hù)理部工作計(jì)劃,，不斷創(chuàng)新管理理念，從解決臨床護(hù)理問(wèn)題入手,，以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)為突破點(diǎn)，建立“創(chuàng)先,、創(chuàng)新,、創(chuàng)意”的學(xué)組理念，在全科營(yíng)造科教興護(hù),、科研興教的新局面,。

1、護(hù)理創(chuàng)新：申請(qǐng)專利4—5項(xiàng),。

2,、護(hù)理論文：撰寫護(hù)理論文20篇，其中核心統(tǒng)計(jì)源期刊,。

（一）成立科研小組核心成員,，以點(diǎn)帶面提高科研水平

年初召開護(hù)理科研小組成員會(huì)議，科研小組在去年的基礎(chǔ)上,，成立核心負(fù)責(zé)全科護(hù)理科研的.審核與申報(bào),、專利申請(qǐng)、論文選題與撰寫,、護(hù)理信息檢索,、護(hù)理科研資料的衡量與分析,、投稿要求等進(jìn)行幫帶與指導(dǎo)。

（二）建立三級(jí)科研管理體系,，充分發(fā)揮護(hù)理骨干作用

成立護(hù)理部,、科室護(hù)士長(zhǎng)、科研小組為主體的三級(jí)科研管理體系,，由護(hù)理部總負(fù)責(zé),、護(hù)士長(zhǎng)管理、科研小組具體落實(shí),，護(hù)理組長(zhǎng)和教學(xué)組長(zhǎng)相互協(xié)助,，共同完成科室科研的立項(xiàng)與申報(bào)工作。由科室護(hù)士長(zhǎng)與科室科研小組對(duì)科室護(hù)士論文撰寫進(jìn)行幫帶與指導(dǎo),，提高論文的數(shù)質(zhì)量,，要求護(hù)師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表，鼓勵(lì)申請(qǐng)專利,，三年以上的護(hù)士人員鼓勵(lì)每人每年有一篇論文發(fā)表,，鼓勵(lì)三年以下護(hù)理人員撰寫論文。

（三）探索臨床護(hù)理工作難點(diǎn),，挖掘科研小組潛能收集本科室護(hù)理工作中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,，組織科研小組成員以臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，組織討論,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題中攻關(guān)科研課題,，同時(shí)在醫(yī)療課題已申報(bào)成功的科室中尋找護(hù)理科研切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展,。

（四）突出護(hù)理科研基礎(chǔ)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員科研意識(shí)近年來(lái)雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升，但在論文質(zhì)量上仍有待提高,，針對(duì)臨床護(hù)理人員普遍存在對(duì)開展科研工作的基本方法,，科研選題、科研設(shè)計(jì),、科研設(shè)計(jì)的制定,、文獻(xiàn)檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,、成果獎(jiǎng)的申報(bào)等方面知識(shí)欠缺,，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、優(yōu)秀論文,，強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識(shí),，提高科研能力和寫作水平。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外交流，支持與鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班,，通過(guò)學(xué)習(xí)拓展護(hù)理人員的視野,，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇三

為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,，提高外科專科醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),，并掌握多項(xiàng)具有?？铺厣膶?shí)踐技能；打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

1,、規(guī)范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生,。

2,、規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。

3,、規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度,。

4,、嚴(yán)格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，由專科護(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士,，對(duì)全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才,。

2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會(huì)，參與相應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組的工作,。

3.組織、參與本院本?？祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，組織制定本專科護(hù)理工作指引,，協(xié)助制定所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例,、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問(wèn)題,，針對(duì)護(hù)理問(wèn)題制定護(hù)理計(jì)劃,；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，實(shí)施循證護(hù)理,，解決護(hù)理疑難問(wèn)題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,，確保本專科護(hù)理質(zhì)量,。

5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),，積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動(dòng),，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計(jì)劃、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?？埔唬訌?qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關(guān)人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)行責(zé)任組包干,，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士，減少交接班的頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,，減少工作中的漏洞，同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用,，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育,。

護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問(wèn)2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，專科理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)等,。

2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過(guò)關(guān),，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理新成果,、新技術(shù),、新理論和新方法。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇四

落實(shí)措施：

1,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)全院病房,、icu、ccu等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,，及時(shí)在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋,，分析評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

2,、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

落實(shí)措施：

1,、經(jīng)常在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào),，加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高安全意識(shí),。

2,、科室有安全防范教育計(jì)劃及措施，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),。

3,、科室發(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào),、討論,、處理，每月按時(shí)報(bào)表,。

4,、護(hù)理差錯(cuò)事故管理委員會(huì)定期對(duì)全院的護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故進(jìn)行分析,、鑒定,，提出改進(jìn)措施。

落實(shí)措施：

1,、急救藥品,、物品各班認(rèn)真交接，用后及時(shí)補(bǔ)充,，做到“四固定”,。

2、科室專人負(fù)責(zé)，每周檢查兩次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,、簽字。

3,、護(hù)理部每季度檢查,、考核,。

落實(shí)措施：

1,、加強(qiáng)重病人護(hù)理，臥床病人建立翻身卡,，床頭交接有記錄,。

2、護(hù)士長(zhǎng)每日督促,、檢查,。

3、護(hù)理部抽查,。

落實(shí)措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,，一床一巾,，一桌一布。

2,、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū),、污染區(qū),。

3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化,。

4、護(hù)理部定期檢查,、考核。

5,、定期做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,，防止院內(nèi)交叉感染。

6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集,、統(tǒng)一儲(chǔ)存和處理,。

落實(shí)措施：

1、要求收集資料全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確,，符合病人狀況,。

2、各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí),、掌握及運(yùn)用,。

3、護(hù)理部,、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病人情況,，詢問(wèn)責(zé)任護(hù)士，檢查護(hù)理病歷,、記錄等,。

4、檢查護(hù)理問(wèn)題,，評(píng)估準(zhǔn)確與病人狀況相符,，并及時(shí)指導(dǎo)與修正。

落實(shí)措施：

1,、制定具體,、及時(shí)、有效,、科學(xué)的護(hù)理措施,，便于護(hù)士操作。

2,、指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)掌握護(hù)理措施與病人問(wèn)題相符,。

3、要求護(hù)士及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

4,、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)督促檢查,。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇五

1,、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí),。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率,。

5、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩,，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn),。

7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老幫新的方法,，鞏固基礎(chǔ)知識(shí),，訓(xùn)練基本功。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，豐富自己的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)要學(xué)以致用，及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

1,、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計(jì)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施，從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),，把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，提升護(hù)患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過(guò)自身一言一行,，切實(shí)拉近護(hù)患距離,，努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌,。

護(hù)理技能小組的工作計(jì)劃 護(hù)理技術(shù)操作小組工作總結(jié)篇六

20xx年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,，積極組織護(hù)理科研活動(dòng),，營(yíng)造良好的護(hù)理科研氛圍，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力,。

1,、基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作。

2,、加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量,。

3、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動(dòng)小組成員科研工作,。

4、組織護(hù)理科研課題開題工作,。

5,、開展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),，夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)。

6,、開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ)

7、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性,。

8、積極完成護(hù)理論文的撰寫,。

9,、年度科研目標(biāo)：爭(zhēng)取發(fā)表論文數(shù)量1篇。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會(huì)議,，進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)（個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月組內(nèi)活動(dòng)：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫技巧

主講人：魏敏

4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,，填寫科研課題

本月活動(dòng)：科內(nèi)護(hù)理科研課題開題

5月份：

科研小組組內(nèi)會(huì)議

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)

主講人：袁媛

6月份

科研小組組內(nèi)會(huì)議

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文鑒賞

主講人；科研小組成員

7月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：科研設(shè)計(jì)（隨對(duì)重復(fù),、均衡）

8月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：基本方法（觀察,、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查）

9月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：收集資料（查詢,、收集,、整理資料）

10月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：統(tǒng)計(jì)學(xué)方法（統(tǒng)計(jì)描述、計(jì)量,、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷,，秩和檢驗(yàn)，直線相關(guān)與回歸,，統(tǒng)計(jì)軟件介紹）

11—12月份：

本月組內(nèi)活動(dòng)：論文撰寫

12月底：

召開小組組內(nèi)會(huì)議,，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃制定。