當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇一

1、在努力工作的同時(shí),，還要善于總結(jié)和溝通,。通過基金委評審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員,，在將自己的本職工作做好的同時(shí),，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,，這樣既可以高工作效率少走彎路,，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化,、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求,，這樣,，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩,。要做到這一點(diǎn),，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀,，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作,。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績,。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,，有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上,，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。

2,、精益求精,，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評,，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中,，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精,，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽,，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上,，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,。

通過對這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到,，影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),，老師就講過,，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù),，更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式、模型和可以量化,、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,，此時(shí),，往往理論會(huì)顯得蒼白,，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了,。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念,、知識(shí),、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),，首先應(yīng)當(dāng)以身作則,，這樣才能要他人向你看齊。

1,、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,，就需要給予必要的行使力,，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,，從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,，讓我主抓安全、進(jìn)度,、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊，任務(wù)重,，但在我的努力下,，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評,。在此,，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2,、改變自己——影響他人——改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作,，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難,，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,。“己所不欲,，勿施于人”,。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想,，對一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己——影響他人——改善環(huán)境”這句話。影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人,、上下互動(dòng)的過程,。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己,，是非常值得我思考的一個(gè)問題,。

面對嶄新的20xx，我相信,，隨著公司的發(fā)展,，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會(huì)越來越高,，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐,，我會(huì)更勤奮地工作,，并努力提高工作效率和技能,。為公司做出更大的成績!

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇二

時(shí)間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——————相關(guān)技術(shù)規(guī)范——————操作規(guī)程——————設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法——————相關(guān)技術(shù)資料——————工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法，更好地完善工作,。

土建施工員實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的'滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會(huì)虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇三

自從畢業(yè)參加試驗(yàn)檢測工作以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至,，在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作，在這一年里,，體會(huì)頗深,，有失誤、也有收獲,。有失敗也有成功,，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn),，以便下一步更好地實(shí)踐,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

不管是實(shí)驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行的常規(guī)檢測試驗(yàn)還是在室外進(jìn)行的現(xiàn)場檢測試驗(yàn)，都有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)并對多數(shù)的試驗(yàn)都基本掌握,。雖說基本都是按部就班的過程但要到達(dá)至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研,。在實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理和檢測報(bào)告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手,。

1,、態(tài)度決定一切

在工作中要熱愛自己的本職工作，一定要一絲不茍,，能夠仔細(xì)正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣單一,，幾天下來會(huì)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，合理減少工作時(shí)間,。同時(shí)一些標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)操作步驟一般檢測人員不易掌握,，我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的`專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫上了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已熟悉各項(xiàng)檢測工作,。

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,，不夠主動(dòng),。為了以后能更好的完成工作,，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí),。

自從走出校門之后,，踏入社會(huì)這個(gè)舞臺(tái),，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,，什么都有困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮讓我成長了不少,。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,，我會(huì)和公司一起成長。

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇四

歲月流逝,，白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間了，回顧過去的日子，總結(jié)工作中的得失,，感觸很多,。首先，感謝公司給我一個(gè)平臺(tái),，讓我能在試驗(yàn)檢測工作的崗位上施展自己的一技之長,，讓我的試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平又有了一個(gè)新的提升。其次,，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室同事的幫助,，使我圓滿完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任給我安排的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作任務(wù)。

在項(xiàng)目部,、試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了仁壽試驗(yàn)室的駐地建設(shè)、儀器設(shè)備的進(jìn)場和安裝,。完成了洪雅試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校,，完善了試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度，工地試驗(yàn)室通過了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收,，并取得了資質(zhì),，組織試驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)母體試驗(yàn)室管理體系文件、新版規(guī)程規(guī)范,，熟悉了j3合同段施工圖紙,。配合試驗(yàn)室主任完成了j3合同段前期所急需砂漿、混凝土,、土工的配合比,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，完成了洪雅,、仁壽周邊原材料的調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。參加了公司組織的竣工文件歸檔管理培訓(xùn)會(huì),，積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng),、整頓工作紀(jì)律、提高工作效能的活動(dòng),。

在看到成績的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足。

1,、工作中遇事的協(xié)調(diào)性和靈活性有待進(jìn)一步提高,。在工作過程中,，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報(bào)，勤動(dòng)腦、勤調(diào)查,，尤其是向公司打報(bào)告申請費(fèi)用辦事時(shí),，更應(yīng)該考慮周全，盡可能多報(bào)幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇,。

2,、與監(jiān)理工程師的溝通仍需加強(qiáng)。20xx年和20xx年都有很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn)的新版規(guī)程規(guī)范陸續(xù)執(zhí)行,，應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的交流，新規(guī)范的執(zhí)行和舊試驗(yàn)表格的修改應(yīng)確保一致性,。

3,、與同事的凝聚力不夠。新組建的項(xiàng)目部,，人員來自五湖四海,，互不相識(shí)，在性格,、習(xí)慣,、工作方法方面各不相同，應(yīng)互相諒解,，團(tuán)結(jié)一致,，在工作中最大限度的發(fā)揮集體的力量。

在以后的試驗(yàn)檢測工作中,，應(yīng)全力克服20xx年工作中的缺點(diǎn)和不足,，增強(qiáng)責(zé)任感、榮辱感,、使命感,，個(gè)人服務(wù)大局，以項(xiàng)目部的年度生產(chǎn)任務(wù)為中心開展工作,，為施工提供可靠的試驗(yàn)參數(shù),，做到事前檢測、過程控制,、事后評定,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，為工程的進(jìn)度和質(zhì)量保駕護(hù)航,。

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇五

20xx年我被調(diào)入xx擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的工程檢測工作,，現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下：

駐地辦進(jìn)場以來,，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

開工前,，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

材料質(zhì)量控制,，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

施工過程控制,，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工,，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在xx項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好的監(jiān)理試驗(yàn)工作，任務(wù)艱巨,，工程量大,，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx公司在xx建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

工程質(zhì)量檢測公司個(gè)人年度總結(jié)篇六

從檢查的情況來看,，各項(xiàng)目參建單位對安全管理工作比較重視，設(shè)置了安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu),，配備了專職管理人員,，制定了較為完善的安全管理制度，較好地履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并能根據(jù)工程進(jìn)展的情況,，突出重點(diǎn)加強(qiáng)管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作基本能夠做到有序開展,。今年以來,，受檢的五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

荊岳長江大橋結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”要求開展了以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動(dòng),，部分施工單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織了相關(guān)預(yù)案演練活動(dòng),，取得了較好效果；鄂東長江大橋b合同段中交第二航務(wù)工程局狠抓全面檢查與整改落實(shí)力度,，注重作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與交底,，安全保障措施比較得力；滬溶西高速公路第八高駐辦湖北省公路咨詢監(jiān)理中心,、鄂東長江公路大橋第一高駐辦西安方舟工程咨詢有限責(zé)任公司嚴(yán)格審查施工單位專項(xiàng)安全施工方案,，并在巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，較好地履行了安全監(jiān)理職責(zé),。

一

檢查中也發(fā)現(xiàn)，有的參建單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及現(xiàn)場安全管理等方面還存在不同程度的問題,，個(gè)別單位施工現(xiàn)場存在較大的安全生產(chǎn)隱患,，應(yīng)引起高度重視。

（一）部分單位安全生產(chǎn)意識(shí)有所松懈,。隨著工程的進(jìn)展,，工期的延長，部分施工單位安全管理意識(shí)不強(qiáng),，責(zé)任心下降,，出現(xiàn)麻痹和松懈情緒，有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、專職安全管理人員對現(xiàn)場安全管理工作不夠重視,，僥幸心理較為嚴(yán)重,，安全管理制度得不到有效落實(shí),，安全經(jīng)費(fèi)投入沒有保障，施工現(xiàn)場安全隱患得不到及時(shí)整改,。

（二）少部分單位安全監(jiān)管體系還不夠健全,。部分施工單位安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案不全面、不完善,，操作性不強(qiáng),；有的單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全資格證書不滿足要求,，專職安全管理人員配備不合理,；部分施工單位項(xiàng)目部與工區(qū)、作業(yè)隊(duì)沒有層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,，有的責(zé)任書簽訂不合理,，缺乏針對性。

（三）部分單位安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),。通過對現(xiàn)場和資料檢查,，大多數(shù)單位能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理水平得到進(jìn)一步提高,，但一部分單位仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：安全教育培訓(xùn)和交底不到位、不及時(shí),，部分作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程,；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，記錄不完善,；施工作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)過期而沒有及時(shí)補(bǔ)辦,；特種作業(yè)人員和施工設(shè)備管理不到位，臺(tái)帳不健全,；檢查記錄不規(guī)范,，資料不完整,；部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施得不到及時(shí)補(bǔ)充和完善；安全警示標(biāo)志和規(guī)程標(biāo)牌缺失,；施工臨時(shí)用電管理和消防管理不滿足安全要求,；有的監(jiān)理單位專職安全監(jiān)理工程師持證不滿足要求，沒有按規(guī)定建立安全監(jiān)理臺(tái)帳,，監(jiān)督檢查,、安全例會(huì)等制度落實(shí)不夠。

（四）現(xiàn)場安全隱患排查和整改力度有待加強(qiáng),。部分施工單位安全檢查制度落實(shí)不到位,，檢查的頻率較低，檢查的范圍不全,，對檢查的問題沒有及時(shí)發(fā)出整改意見,，致使一些隱患得不到及時(shí)整改和落實(shí)。大廣南高速公路第三合同段湖北興達(dá)路橋股份有限公司羅金路分離式立交橋橋臺(tái)施工時(shí)支架搭設(shè)不穩(wěn)定,，作業(yè)平臺(tái),、高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不合理，現(xiàn)場作業(yè)人員未佩戴安全防護(hù)用品,。鄂東長江公路大橋第e1合同段四川路橋建設(shè)股份有限公司現(xiàn)澆箱梁支架施工時(shí)沒有對地基承載力進(jìn)行檢測,，支架計(jì)算結(jié)果未經(jīng)設(shè)計(jì)部門驗(yàn)算確認(rèn)，沒有嚴(yán)格按照專項(xiàng)安全施工方案組織施工,，高空臨邊防護(hù)設(shè)施形同虛設(shè),，安全隱患較大。

（五）少部分單位安全管理資料比較混亂,。

大部分施工單位對安全管理資料比較重視,，資料比較齊全、真實(shí),，但部分單位在安全資料管理方面存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：各類安全管理臺(tái)帳不健全，查找不方便,；交底,、培訓(xùn)、檢查,、整改,、日志等記錄不完善，簽字不齊全,，有代簽字現(xiàn)象,；資料的分類不明確，表格不統(tǒng)一；特種作業(yè)人員證件收集不及時(shí),，有的證件不滿足要求,；安全專項(xiàng)方案編制不及時(shí)，審查意見不夠嚴(yán)謹(jǐn),；有的資料缺乏可追溯性,；圖片資料較少等。

（一）要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，加大安全生產(chǎn)管理力度,。各參建單位要進(jìn)一步落實(shí)“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”,、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”和“五項(xiàng)制度”的要求,，根據(jù)施工進(jìn)展，加大安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，切實(shí)加大安全生產(chǎn)管理力度,。

（二）要進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)。各參建單位要認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目制定的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,，加大安全隱患排查和治理力度,，對排查出來隱患要分重點(diǎn),、有計(jì)劃地整改落實(shí),。要根據(jù)施工進(jìn)展情況和季節(jié)變化情況，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，防止因季節(jié)變換或氣候突變造成生產(chǎn)安全事故。