總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié)篇一

1,、改善服務(wù)流程,，提高工作效率。

按照“程序最簡,、效率最快,、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率,，使就醫(yī)流程井然有序,、順達通暢；開設(shè)急診急救綠色通道,，實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,，門診實行義務(wù)導醫(yī)、導診服務(wù),，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷,。

2,、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度,。

針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強,、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問題,，我們不斷加強對職工的教育和培訓,，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫(yī)患溝通,。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會,，院領(lǐng)導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識,，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,，尊重每一位患者，多與患者進行講技巧,、知內(nèi)容,、會方法、有質(zhì)量的溝通,，贏得患者的信任和理解,，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,，提高患者滿意度,。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感,、為病人服務(wù)的幸福感,、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。

同時,，我們針對個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時,，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題,，院領(lǐng)導及時找這名工作人員做工作，經(jīng)過一個多小時的教育溝通,，使其最終認識到了自己的錯誤,，接受了批評，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題,。

3,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平,。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識,，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實際,，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護理重要制度,。

二是督促,、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,，督促,、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè),、知情告知,、三級查房制度、手術(shù)安全核查,、麻醉前后訪視,、危重病人搶救、各種病例討論,、會診、醫(yī)師交接班制度等等,。建立安全排查制度和三班工作查對制度,，重點檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施,。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務(wù)人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》,、《護理文書書寫規(guī)范》,。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,、質(zhì)量意識,、風險意識、服務(wù)意識和安全意識,，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓,。

五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,，先后制定了

活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃,。強化了以病人為中心的服務(wù)理念,，加強基礎(chǔ)護理，改進護理服務(wù)措施,，進一步規(guī)范了臨床護理工作,，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

4,、開展三個一活動,，主動轉(zhuǎn)變作風接地氣,。

為進一步加強管理，確保醫(yī)療安全,，貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標準,，滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開展“三個一”活動,，即每月“一次科早會,、一次科務(wù)會、一次志愿者活動”,。

加強院務(wù)公開,，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例,、藥品價格等熱點問題,，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處,、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品,、檢查,、收費項目和收費標準；門診,、急診,、住院、輸液等就醫(yī)流程,。

一年來,，從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,。專業(yè)涉及內(nèi),、外、婦,、兒,、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,，逐漸接受先進服務(wù)理念,，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人,。

病人入院時加強安全告知,，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視,，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,，加強與公安部門的溝通聯(lián)系,，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié)篇二

20xx年,，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,，大力加強行業(yè)作風建設(shè),，著力提醫(yī)護服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓，定期進行考核,，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學習,，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作,，全年門診就診xxx人次,，比去年增加了xxxxx人次，住院xxxxx人次,，比去年增加了xxxx人次，業(yè)務(wù)收入xxxxx元,，比去年增加了xxxx元,，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達xxx,。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生,。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序,，及時準確報送各種信息,，做好宣傳和公示工作。xxx年我院住院xxx人次,，報銷資金xxxxxx元,；門診報銷xxx次，報銷資金xxxx元,，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

（三）我院內(nèi)部開展活動情況

為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意,，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡,；學習全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結(jié)合我院的實際,，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實,。

在具體工作中，成立了考核小組,，每周對全院的工作實行一次大檢查,，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤,。實行月會制度,，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,、通報當月考核工作存在的問題,，及下月的工作要求。通過以上措施,，院容院貌得到了明顯的改善,，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報,、投訴明顯減少,。

（四）綜合管理

xxxx年，本院無干部,、職工上訪事件,；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生,；本院無“兩非”案件發(fā)生,；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育,；出生實名制登記齊全,；能夠及時傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù),。

（五）評價與監(jiān)督

20xx年,，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程,、收費標準,、行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策,、財務(wù)收

支情況等向院內(nèi)職工公開,。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理,，限期解決,，自覺接受群眾監(jiān)督,。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費,，規(guī)范醫(yī)生用藥,，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會,，開展問卷調(diào)查,，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意,。

（六）財務(wù)管理

我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度和會計制度,，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶,，使用財政統(tǒng)一票據(jù),，做到當日發(fā)生，當日入帳,，并定期結(jié)算,，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符,，大額資金使用均通過院務(wù)會討論執(zhí)行民主決策,；固定資產(chǎn)的購置、變賣,、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度,。

（七）醫(yī)德醫(yī)風和紀檢工作

本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī),，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作,，切實抓好黨員干部黨風黨紀教育,，對藥品集中采購、招投標,，設(shè)備采購,，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。

我院績效考核工作,，在衛(wèi)生局正確指導下,，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績,，但還存在著一些問題,，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行備案,。我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心,，克服困難,，團結(jié)奮進，開拓進取,，在下一年工作中就一定能取得更大成績,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié)篇三

根據(jù)xx市和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、貴港市食藥（20xx）13號文件等有關(guān)文件精神,，為充分調(diào)動我院員工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬,、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際,，我院對在職員工進行了年度績效考核,，現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

成立以院長為組長，醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導小組,，公開,、公平、公正地對每位員工進行考核,。

堅持公益性的辦院原則,，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平,、公正,、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,，以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,，促進我院員工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合,；做到隨時能接受上級領(lǐng)導的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平,；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,；適當拉開差距的原則,。

績效考核內(nèi)容主要包括德、勤,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度、否決性指標等。

（一）德,、勤考核是指對員工的醫(yī)德醫(yī)風,、行業(yè)作風、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況,。

（二）服務(wù)質(zhì)量

（1）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性,，出入院診斷符合率，影像及檢驗報告陽性率,，護理工作相關(guān)制度規(guī)范操作,，法定傳染病報告率，醫(yī)用垃圾處理合格率,。門診登記合格率,，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素,、靜脈輸液控制率,，門診處方書寫合格率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,，門診處方平均費用,，住院平均費用；

（2）護理質(zhì)量,；

（3）公共醫(yī)療服務(wù),；

（5）輔助科室；

（6）財務(wù)管理,，包括財政投入,、項目投入、自身投入等,。實行收支兩條線管理,，經(jīng)費支出實行預算制，嚴格執(zhí)行國家財政政策,、財經(jīng)紀律和會計核算制度,。

（7）藥房質(zhì)量。

（三）服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,，結(jié)合愛眼醫(yī)院實際，工作完成一定任務(wù),。

（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見,，對每個員工實行滿意度測評。

（五）否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞的實行一票否決,，當月有否決票的無績效工資,。

（六）考勤

（1）嚴格實行24小時值班制度；

（2）每天自覺按時上下班,、值班和交接班,；

（3）按時參加集體會議和學習,；

（4）喪假、婚假,、產(chǎn)假,、病假、事假,、曠工,。

（六）、考核標準

（1）員工根據(jù)考核細則的要求,，采取百分制考核標準：德,、勤、指標占45%,、,、服務(wù)質(zhì)量指標占35%、群眾滿意度指標占20%,。在考核中,，各項分值扣完為止，不執(zhí)行負分制,。

（2）院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核,；

院考核領(lǐng)導小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位員工打分,，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,，若無異議再上報市局備案。

（七）考核時間：20xx年12月18日,。

（八）,、考核結(jié)果全院在職員工35人，院長由市董事會進行考核,，應考核34人,，實際考核34人95分以上20人，90—94分以上14人,，經(jīng)公示三天無異議,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié)篇四

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從我到這里的三年來的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述：

在實踐的'工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。

同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題,。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧,。

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀,，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。

今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

（一）在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診,。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關(guān)心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作。

（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從20xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作,。

（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提,，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,，為院領(lǐng)導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

（四）科室管理,。20xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，搞清職責,，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平,。

三年來，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服,；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量,。

在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì)，考慮欠周到,，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒。

一年來,，我認為自己從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。

醫(yī)療考核表個人工作總結(jié)篇五

20xx年下半年，我院領(lǐng)導班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導小組,，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù),，推進醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一,、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經(jīng)院委會,、各科室主任護士長多次修改,，職代會討論全體通過方案。

二,、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準,。

三、考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導負責對各線的考核，科主任,、護士長負責對本科室人員的考核,，每兩月考核一次,，考核結(jié)果與獎金掛勾。

四,、加強了成本管理,，對各科室財產(chǎn)器械進行了盤底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五,、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導提供了各項成本費用開支情況,，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈,、長流水。

六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強,，病人滿意度達98%,，杜絕了醫(yī)療護理投訴。

一,、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠,。對成本核算難以接受。

二,、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一、加強對管理人員的績效考核培訓,。

二,、每季對醫(yī)院成本進行分析，掌握成本數(shù)據(jù),。