總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇一

一,、 政治表現(xiàn)

通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái),，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展,，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好,，*時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、一年來(lái)的工作

㈠組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)

1 按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋,、多理解,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2,、及時(shí)抓好資金回籠,，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。到200*年12月31日止,，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100% ，到考核日止,，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100% ,。

3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張,，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩,，每月除了付電站電費(fèi)外,，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資,，按時(shí)繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金、公積金,，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，合理規(guī)避了稅負(fù),，今年稅務(wù)部門在我公司沒(méi)有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度,，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!

4,、由于歷史原因,，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬(wàn)元、ⅹⅹ萬(wàn)元,，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。為了維護(hù)公司的權(quán)益,，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息,，全年收利息ⅹⅹ萬(wàn)元,，給公司創(chuàng)造了一定效益,。總之,，在今年資金非常緊張的情況下,，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,，我們是做了一定的工作,。

5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式,，以其高效,、快速為特點(diǎn)，200*年為了完成地稅,、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，統(tǒng)一思想、精心組織,、穩(wěn)步推進(jìn),，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力,、物力,。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅,，實(shí)行電子申報(bào),，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全,、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù),。

㈡,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，200*年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度,，細(xì)化了管理力度,，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),，200*年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支,、工資分配,、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、電價(jià)政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,，通過(guò)工作,，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

三,、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束,，意味著下一年工工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我

從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么,，而是任勞任怨，盡職盡責(zé),，多年來(lái)的努力與付出,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可,，200*我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的,，然而,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,，一定要努力做到以下2點(diǎn)：

1,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平,，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員,。

2、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，塑造公司高管人員形象。

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。謝謝大家!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇二

這一年的工作已經(jīng)過(guò)半,，時(shí)間也在毫無(wú)知覺(jué)中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于這半年的工作而言,，我是有一些與以往不同的感觸的,。在這里，我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力,，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意，情感生活,、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響，這段時(shí)間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開(kāi)始我沒(méi)有注意到這樣的問(wèn)題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問(wèn)題,，我便及時(shí)進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西，所以今后,，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作,，更好的前行,。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著,，卻沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成果,，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的,，不管自己平時(shí)多么忙碌，都要懂得去停下來(lái)多思考,，多想一些辦法,，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。

在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò)。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過(guò)來(lái),。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問(wèn)題，我多加注意之后,，就很快的改正了過(guò)來(lái),。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候，只要我們的心堅(jiān)定了,，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,，我們遇到問(wèn)題，打敗問(wèn)題,，從不會(huì)因此而停滯,，因此而停留。

這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的確都很艱難,，這也是我們需要去面對(duì)的事情,。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來(lái)越順利，也很感謝同事們的包容和配合,，未來(lái)希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌！

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇三

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕"實(shí)物抵賬",、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。

為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。

工作要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。

《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇四

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái),，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議,。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。

一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,；

二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺(jué)在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨保持高度一致,。

三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。

一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,，從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無(wú)力上繳,。在此種不利情況下，為解決資金來(lái)源,，維持公司本部正常開(kāi)支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,，多套出售，回收資金萬(wàn)元,；二是對(duì)?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南,，通過(guò)評(píng)估,、進(jìn)場(chǎng)、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元,。

多次深入基層,，了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題。

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題,，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn),，監(jiān)督落實(shí)。

1,、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià),，對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對(duì)外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,，對(duì)此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí),。

2、對(duì)有些問(wèn)題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國(guó)際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題,，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作。

國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交,，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來(lái)了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說(shuō)服、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),，允許列入壞賬,，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯,。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng)：

一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。

二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。

若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力,，為此，積極利用各種社會(huì)資源,，同國(guó)資委,、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解,，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作,，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益。

一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問(wèn)題,，通過(guò)制度建設(shè),、專題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改,。

二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過(guò)成立機(jī)構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競(jìng)賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年,，取得圓滿成功,。通過(guò)競(jìng)賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人。在開(kāi)班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。

一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”,。在處事為人上,，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事,，為人正派,，辦事公道，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做到以制度來(lái)管人，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺(jué)地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),，自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

綜觀一年來(lái)的工作,，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì),，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高,，態(tài)度過(guò)激,，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,，離開(kāi)了整體性,，企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限,、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。

二是公司資金管理有待加強(qiáng),。

目前,，公司資金分散,，使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理,；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算,，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行,；統(tǒng)一資金籌措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核,，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng),；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系,；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí)，樹(shù)立資金成本,，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問(wèn)題,。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn),、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問(wèn)題,。通過(guò)優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制,，工程數(shù)量控制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。

五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下,，公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻，采取有效的措施,，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇五

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了,，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣，沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn),，只有平凡的工作,，平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天,，我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

2,、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

1、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛

的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

1,、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。

對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)**公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但**區(qū)財(cái)政局還是對(duì)**公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給**公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),，評(píng)給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,，因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中,，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的,。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了,，只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,，那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大的問(wèn)題了，我知道這樣,，我才會(huì)做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的,！

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇六

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我的工作還不能停止,。回首六年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的'指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過(guò)程,，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問(wèn)題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟,，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、年度倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作順序結(jié)束，我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足之處,，原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來(lái)的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員,，暴露出來(lái)的問(wèn)題也很明顯，原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂,，盤庫(kù)人員無(wú)法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,，油脂的存放讓我們無(wú)法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量，油脂桶上面標(biāo)識(shí),，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,，想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期,、生產(chǎn)批號(hào)等信息,；督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí)，為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間,。

五,、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后，一期和二期的資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口原料增多,，發(fā)票的開(kāi)具、認(rèn)證和高和的往來(lái)開(kāi)票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,，按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查,，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級(jí)，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷的工作,，由于今年是第一年新政策的實(shí)施,，國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮裕o我們的工作帶來(lái)了更大的考驗(yàn),，最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷“的任務(wù),。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

七,、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要，油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,，為了給予改建工作更多更好的支持,，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產(chǎn)值提高,，凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間,。我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

八,、作為14年度的一項(xiàng)重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,，特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,，陸續(xù)的國(guó)稅、地稅,、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問(wèn)題,，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來(lái)一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,，后來(lái)“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)一次次不小的考驗(yàn)；故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法。

九,、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問(wèn)題的公告》的解讀,；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊,，從而相對(duì)加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資,、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,，9月24日,，國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。根據(jù)該方案的具體要求,，10月20日,，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》，對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問(wèn)題進(jìn)行了明確,。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,，后期少提折舊，從而相對(duì)加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款,。從總數(shù)上按，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),，政府在稅收上似乎也沒(méi)損失什么,。但是，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,，故稅負(fù)較重,。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然總稅負(fù)未變,，但稅負(fù)前輕后重,，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業(yè)一筆無(wú)息貸款一樣,，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言,，在一定時(shí)期內(nèi),，雖然來(lái)自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多,，等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間,。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的發(fā)展,。

十,、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念，優(yōu)化資源要素配置,，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開(kāi)展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),，由于現(xiàn)實(shí)存在的因素,，高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來(lái)教育處,，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,，如畝均稅收，畝均銷售收入,，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,，造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高，高和低,，經(jīng)過(guò)各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,，結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于a類指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,，及時(shí)申請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)的資金申請(qǐng)工作,，使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳；

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對(duì)優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三,、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊！”的辯論賽任務(wù),，我們對(duì)此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，派出人員參加比賽,，準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備,，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng)；比賽的這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，比賽的正反雙方都很精彩,，辯論賽本來(lái)就是兩個(gè)正反方向,，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性,，做事的效果是事半功倍,，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，同樣的機(jī)器由于人的不同,，會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái),！。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺(jué)得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力,，問(wèn)題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派,，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng),，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,，未來(lái)的路還很長(zhǎng),，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇七

公司財(cái)務(wù)部目前編制四人,，設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì),、銷售會(huì)計(jì)和出納四個(gè)崗位,。回顧過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,，追求"重道篤行,、通達(dá)致遠(yuǎn)"的企業(yè)核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，圓滿地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、做好財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表編制工作、積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作,、努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,、積極做好項(xiàng)目融資工作、努力做好資金回籠工作,、涉稅管理工作、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個(gè)方面,。

(一)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、建立健全公司各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬

根據(jù)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),，建立健全了公司臺(tái)賬系統(tǒng),。在建立了合同臺(tái)賬、合同結(jié)算臺(tái)賬,、低值易耗品臺(tái)賬,、銷售臺(tái)賬、支票臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,，今年相繼建立薪酬臺(tái)賬,、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬、內(nèi)部往來(lái)臺(tái)賬等多項(xiàng)臺(tái)賬,。將各臺(tái)賬分工給各人及時(shí)更新,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、實(shí)用性和可靠性,。

2、嚴(yán)格檔案管理工作

財(cái)務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一,。財(cái)務(wù)部安排專人對(duì)公司成立以來(lái)的財(cái)務(wù)憑證,、賬簿、報(bào)表,、審計(jì)報(bào)告,、合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,，對(duì)憑證,、賬簿、報(bào)表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒,、編號(hào),、存放，并按照公司檔案管理要求,，將20xx年以前的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對(duì)合同,、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,，并加強(qiáng)對(duì)部門員工會(huì)計(jì)檔案安全性,、保密性的教育。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表,、預(yù)算報(bào)表編制工作

財(cái)務(wù)部始終將財(cái)務(wù)報(bào)表,、預(yù)算報(bào)表編制工作作為財(cái)務(wù)部主要日常工作。為保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,，財(cái)務(wù)部在憑證錄入,、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),，從憑證摘要,、現(xiàn)金流量、輔助項(xiàng)適用,、科目適用到iufo財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)快報(bào)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)告等方面均精耕細(xì)作,。通過(guò)部門員工的辛勤努力,，全年會(huì)計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)處的認(rèn)可。

(三)積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作

1,、工程軟件上線工作

公司時(shí)間跨度長(zhǎng),、業(yè)務(wù)量大，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，財(cái)務(wù)部會(huì)同工程部加班加點(diǎn),，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下及時(shí)完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對(duì)賬工作,，為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部安排專人每月月初對(duì)用友財(cái)務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì),，對(duì)不一致的及時(shí)提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。

2,、營(yíng)銷軟件上線工作

營(yíng)銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。由于一期,、二期房源均為團(tuán)購(gòu)房源,，收款和簽約比較集中,，在營(yíng)銷軟件上線前,，數(shù)據(jù)一直沒(méi)有錄入系統(tǒng)，軟件上線后,，財(cái)務(wù)部會(huì)同營(yíng)銷物業(yè)部、營(yíng)銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作,，已具備全面上線的準(zhǔn)備工作,。

(四)努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,，財(cái)務(wù)部做了以下工作,，一是財(cái)務(wù)部從源頭抓起，在合同會(huì)簽階段,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,，對(duì)于存在合同支付、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及任何不利于公司利益的條款都提出針對(duì)性意見(jiàn);二是通過(guò)建立并及時(shí)更新合同臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬,，實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財(cái)務(wù)部通過(guò)多種努力，扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,，嚴(yán)格按照合同約定支付工程款,。

2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度

在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力推動(dòng)下,，在公司財(cái)務(wù)部的積極組織下,，目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,，通過(guò)每月編制資金使用計(jì)劃管理各個(gè)部門的資金流,。財(cái)務(wù)部通過(guò)匯總各部門編制的資金使用計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表，掌握資金使用及余缺情況,。次月分析并通報(bào)上月資金實(shí)際使用情況,，提高了各個(gè)部門對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,，為20xx年的預(yù)算編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)積極做好項(xiàng)目融資工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要,。特別是近年來(lái)國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控,，限貸限購(gòu)、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,，房地產(chǎn)融資尤為艱難,。公司財(cái)務(wù)部緊密配合集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部，及時(shí)報(bào)送融資所需項(xiàng)目公司資料,，積極與各銀行方面聯(lián)系,，爭(zhēng)取融資的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外，也積極拓展自身融資渠道,，先后與合肥的多家銀行商談項(xiàng)目貸款事宜,。財(cái)務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系，商談項(xiàng)目公積金貸款事宜,，目前相關(guān)材料已分別報(bào)送到兩家公積金中心,。

(六)努力做好資金回籠工作

財(cái)務(wù)部密切配合營(yíng)銷物業(yè)部和營(yíng)銷公司做好房屋銷售工作，在集中收款期,，財(cái)務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場(chǎng)辦理收款工作,。在周末安排人員輪流值班，確保收款工作的正常開(kāi)展,，保證了資金的及時(shí)回籠,。財(cái)務(wù)部與相關(guān)營(yíng)銷部門密切配合，及時(shí)準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),，為銷售催款工作提供有力的保障,。

(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作，為公司節(jié)省稅務(wù)成本

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關(guān)稅收政策也非常繁雜,，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出,。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的重要工作,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回望這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定,，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),，.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜,，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作,，經(jīng)過(guò)自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中,。自己工作技能有了明顯提高,，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說(shuō)自己付出的不少,，也收獲了很多,。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1-9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職,，從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購(gòu)買與開(kāi)具,、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,、對(duì)賬、核數(shù),、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重,，事實(shí)就馬虎不得,。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心,、細(xì)心、專心者不自欺,。然而,，隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下,，如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,，一個(gè)突然其來(lái)的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,，但我想壓力就是動(dòng)力,，在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作，殘疾人保障金的交納工作．

接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來(lái),，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用,，加快工作效率,，財(cái)務(wù)部下半年以來(lái)，一直人手較少,，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,。公司資金流量較大,尤其是在8月,，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、正確,、及時(shí)，資金的安全率達(dá)到100％．同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求,，完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100％,，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100％，資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100％等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀．同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作,，配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng),，特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動(dòng),，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來(lái)的新高，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理,，第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤返還客戶．我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,，把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司．

工作中存在的問(wèn)題

年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,，而財(cái)務(wù)工作是

一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家，理好財(cái)”,，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高,。將自己的工作做好,。作為一名財(cái)務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，總結(jié)這一年的工作，一年中,，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高,，而作為一名財(cái)務(wù)人員,，我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面,，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,，

及時(shí)了解員工工作中遇到的問(wèn)題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。 20xx年工作目標(biāo)：

1.做好財(cái)務(wù)分析工作,，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，將閑置資金得到有效的利用．

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，

4,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,，有效控制成本

5,、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開(kāi)始，在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,，包括工作經(jīng)驗(yàn),，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財(cái)務(wù)部工作的 支持與理解,，我相信在家世界全年員工的共同努下,，家世界的明會(huì)更加美好，在家世界這片熱土上,，我們將收獲無(wú)限的希望．

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