總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇一

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以"強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效"作為工作主題,，就財務(wù)工作作了要點安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、杜絕"實物抵賬"、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn),、項目成本管理,、會計信息化建設(shè),、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署。

為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實,。

工作要落實,，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際,，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制,。

《實施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運,、成本控制,、收益分配、信息管理,、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇二

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督,、財會內(nèi)控機制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作,。分管公司財務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實，廉潔自律,，較好地組織完成了各項工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議,。

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。

一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,，做到理論聯(lián)系實際,，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題,；

二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動上與黨保持高度一致,。

三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》,、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展,。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

公司經(jīng)營規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會計信息的真實性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實,，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn),、項目成本管理,、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點組織落實

工作要落實,，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作,。

一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際,，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘?xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運、成本控制,、收益分配,、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報告,、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,，從實施預(yù)算管理的條件,、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機制,，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下，為解決資金來源,，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,，多套出售，回收資金萬元,；二是對?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南,，通過評估、進(jìn)場,、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元,。兩項共計88萬元,。

多次深入基層，了解情況,，解決實際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,，召開經(jīng)濟運行分析會,。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實。

1,、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價,，對于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題,，對此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實。

2,、對有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,；公司出借國際分公司資金,，形成損失,，未納入會計報表,；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。

國際分公司機構(gòu)解散,，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作,，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,，允許列入壞賬,，稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯,。

市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項：

一是對拆遷補償收益要征收所得稅,。

二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。

若該補稅事項成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力,，為此，積極利用各種社會資源,，同國資委,、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解,，達(dá)成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作,，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益,。

一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè)、專題研究,，實地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實整改。

二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,，當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項解釋,，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年,，取得圓滿成功,。通過競賽這種形式，宣傳會計法,、宣傳新的會計準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才；擴大會計人員的影響,，強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

認(rèn)真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí),，使大家認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育,，自覺開展批評與自我批評,，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”,、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,，切實做到“八個堅持，八個反對”,。在處事為人上,，堅持誠實做人，踏實做事,，為人正派,，辦事公道，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做到以制度來管人，對事不對人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上,，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動感召人,，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人,。自己一年來堅持自重,、自省、自警,、自勵,，自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高,，態(tài)度過激,，方法欠妥；三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。

一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性,，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,，根據(jù)分級、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,，以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,，財務(wù)預(yù)算控制中心,、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理,，集中運作,，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控,，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式,。

二是公司資金管理有待加強。

目前,，公司資金分散,，使用效率低下。由于點多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,，統(tǒng)一資金計劃,，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配,，強化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行,；統(tǒng)一資金籌措,，加強財務(wù)風(fēng)險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效,、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核,，完善資金管理評估系統(tǒng),；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系,；統(tǒng)一風(fēng)險意識,，強化資金集中管理意識，樹立資金成本,，資金風(fēng)險,，資金效益觀念。

三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題,。

從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈,、準(zhǔn),、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益,。

四是加強項目成本管理,。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后,，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等,，真正提高項目盈利水平,。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,，采取有效的措施,，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇三

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,，在我一年的工作中,，像之前二十余年一樣,，沒有什么特別大的貢獻(xiàn),，只有平凡的工作，平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：

1,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4,、在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù),。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等,。

對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財政部門對**公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但**區(qū)財政局還是對**公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給**公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務(wù),，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的,。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了,，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣,，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的,！

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇四

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下：

一,、 政治表現(xiàn)

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,，使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,，真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,，不斷把改革發(fā)展,，穩(wěn)定的各項工作做的更好，*時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),，處處以“三個代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

二,、一年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)

1 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，及時,、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,，在辦理各項費用報銷時,，多解釋、多理解,，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表,。

2、及時抓好資金回籠,，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表,，隨時掌握各所電費回收情況,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。到200*年12月31日止,，各供電所電費回收率達(dá)100% ，到考核日止,，整個電費回收率達(dá)100% ,。

3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張,，不象往年,，首先按公司當(dāng)月資金計劃，分先急后緩,，每月除了付電站電費外,，還得考慮職工的切身利益,，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表,，并按時足額交納各項稅款,，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,，在以往年度,，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面,，盡了自己最大的努力!

4,、由于歷史原因,，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失,。為了維護(hù)公司的權(quán)益,，財務(wù)人員積極運作，每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,，全年收利息ⅹⅹ萬元,，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款,，也沒有拖欠當(dāng)年費用,，我們是做了一定的工作。

5,、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,，以其高效、快速為特點,，200*年為了完成地稅,、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想,、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,，節(jié)省了人力,、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo),，即可完成申報納稅,，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,，能確保申報資料的安全,、及時和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫,。

㈡,、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，200*年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,，細(xì)化了管理力度,，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會知識,，支持委派會計依法行使職權(quán),，引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公,，從根本上強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平,，增強團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高

㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,，推行司務(wù)公開和陽光理財,，200*年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支,、工資分配,、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策,、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,，通過工作,，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。

三,、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束,，意味著下一年工工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值,，所以我

從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨,，盡職盡責(zé),，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。

財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，200*我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進(jìn)單位,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績的同時,，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn),，回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進(jìn)一步加強,。在今后的工作中,，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下2點：

1、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，開拓創(chuàng)新,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn),，進(jìn)一步加強各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平,，認(rèn)真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員,。

2,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，塑造公司高管人員形象,。

以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。謝謝大家!

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇五

這一年的工作已經(jīng)過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝,。作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的,。在這里,，我也將這幾個月的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，希望不會辜負(fù)這半年的努力,，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié)：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時間我深有感觸,。近段時間我自己的生活比較的不如意,，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響,，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開始我沒有注意到這樣的問題,，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高,，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西,，所以今后,，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作,，更好的前行。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點點的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對的，不管自己平時多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對我們工作最好的幫助,，這也才是對我們工作最大的助推。

在這段時間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯,。我們每個人的精力都是有限的,，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候,，就極有可能會犯錯,，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加注意之后,，就很快的改正了過來,。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了,，這一切都不會成為阻礙我們的事情,，我們遇到問題，打敗問題,，從不會因此而停滯,，因此而停留,。

這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情,。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,！

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作能力的肯定,，給予我一個發(fā)展的平臺,，.財務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個新的起點，對此我十分珍惜,，也盡自己最大的努力來勝任這份工作,，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,，我已完全融入家世界這個大家庭中,。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善,，但可以說自己付出的不少,，也收獲了很多。我自己感到了成長,，也逐漸成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下：

1-9月本人主要從事會計一職，從事了日常的帳務(wù)處理,、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管,、發(fā)票的購買與開具,、復(fù)核會計憑證、對賬,、核數(shù),、記臺賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作,，一兩個字便可以將其說完,，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得,。顯然,，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心、細(xì)心、專心者不自欺,。然而,，隨著下半年財務(wù)部人員的變動,，在人員緊張的情況下,，如何保證財務(wù)部工作能順利進(jìn)行，一個突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前,，這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,，但我想壓力就是動力，在我和財務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，財務(wù)部準(zhǔn)時完成了醫(yī)療保險年審工作,，殘疾人保障金的交納工作．

接任財務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。從財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。充分發(fā)揮部門職能作用,，加快工作效率，財務(wù)部下半年以來,，一直人手較少,，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐,。公司資金流量較大,尤其是在8月，11月收繳季度租度期間,，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,，財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、正確、及時,，資金的安全率達(dá)到100％．同時們按照財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項金額準(zhǔn)確率100％,，各項報表及時準(zhǔn)確率100％,，資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100％等財務(wù)部與商場簽定的目標(biāo)責(zé)任狀．同時也注重與其他部門的溝通與合作，配合商場做了幾次大型收款活動,，特別是10.27日家世界盛裝啟幕活動,，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了及時整理,，第一時間把款項準(zhǔn)確無誤返還客戶．我們同時配合集團(tuán)財務(wù)部做了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,，把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司．

工作中存在的問題

年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,，而財務(wù)工作是

一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家，理好財”,，是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高,。將自己的工作做好,。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，總結(jié)這一年的工作,，一年中，財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,，應(yīng)做好而未做好的工作,，工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高，而作為一名財務(wù)人員,，我們應(yīng)該加強財務(wù)管理,，規(guī)范日常成本費用支出制度等方面，更要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,，

及時了解員工工作中遇到的問題,，加強團(tuán)隊建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平與能力,，使團(tuán)隊業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。 20xx年工作目標(biāo)：

1.做好財務(wù)分析工作,，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，將閑置資金得到有效的利用．

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，

4,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效控制成本

5,、注重與集團(tuán)財務(wù)部及分司財務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始,，在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作經(jīng)驗,，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點,。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財務(wù)部工作的 支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下,，家世界的明會更加美好,，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的希望．

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地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇七

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我的工作還不能停止,。回首六年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在erp系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總問題點,，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強,。

四、年度倉庫的盤點工作順序結(jié)束,，我們也發(fā)現(xiàn)倉庫管理當(dāng)中存在的問題和不足之處,，原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋€管理人員，暴露出來的問題也很明顯,，原毛的標(biāo)識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂，盤庫人員無法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,，油脂的存放讓我們無法準(zhǔn)確的清點數(shù)量,，油脂桶上面標(biāo)識,，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,，想辦法把標(biāo)識做在上面,，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期,、生產(chǎn)批號等信息,；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識,，為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間,。

五,、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,，一期和二期的資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口原料增多，發(fā)票的開具,、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,，按要求完成了國地稅11,、12年度稅務(wù)自查，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了新版的出口退稅軟件升級，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊核銷的工作,，由于今年是第一年新政策的實施,，國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮裕o我們的工作帶來了更大的考驗,，最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊核銷“的任務(wù),。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

七,、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實際發(fā)展的需要，油脂的深入改造項目已經(jīng)走入了軌道,，為了給予改建工作更多更好的支持,，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產(chǎn)值提高,，凈利潤也有了較大的上升空間,。我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

八,、作為14年度的一項重要工作,，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注，特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業(yè)發(fā)展有限公司”,，陸續(xù)的國稅,、地稅、財政部的各個地方的接洽問題,，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,，對我們來說一次次不小的考驗；故財務(wù)各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,。

九,、關(guān)于《國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,，后期少提折舊,，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款,。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資,、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力,，9月24日，國務(wù)院第63次常務(wù)會議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案,。根據(jù)該方案的具體要求,，10月20日，財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,，對有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確,。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊,，從而相對加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),，政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是,，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,，故稅負(fù)較重,。對企業(yè)來說，雖然總稅負(fù)未變,，但稅負(fù)前輕后重,，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業(yè)一筆無息貸款一樣,，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情,。而對政府而言，在一定時期內(nèi),，雖然來自這方面的總稅收收入未變,，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時間,。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”,，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的發(fā)展,。

十,、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念，優(yōu)化資源要素配置,，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績效綜合評價加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見（試行）》，對全市實際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績效綜合評價,，由于現(xiàn)實存在的因素,，高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購的指標(biāo)數(shù)值來教育處,，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,，如畝均稅收，畝均銷售收入,，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,，造成企業(yè)綜合評價得分紅太陽高，高和低,，經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,，結(jié)果使紅太陽和高和都處于a類指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎勵的申報工作,，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎勵資金”的相關(guān)申報工作,，及時申請開發(fā)區(qū)的資金申請工作,，使獎金及時入帳；

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進(jìn)行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。

十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊,！”的辯論賽任務(wù),，我們對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，派出人員參加比賽,，準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運動；比賽的這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，比賽的正反雙方都很精彩,，辯論賽本來就是兩個正反方向,，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性,，做事的效果是事半功倍,，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機器由于人的不同,，會做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來,！。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得14年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚團(tuán)隊精神，這種團(tuán)隊精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團(tuán)隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然,，因為團(tuán)隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊，或者說團(tuán)隊放棄自己,。

總之,，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點,。

地產(chǎn)財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 財務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)簡短篇八

公司財務(wù)部目前編制四人,，設(shè)財務(wù)經(jīng)理、主辦會計,、銷售會計和出納四個崗位,。回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,，追求"重道篤行,、通達(dá)致遠(yuǎn)"的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作,、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作,、努力加強財務(wù)管控工作、積極做好項目融資工作,、努力做好資金回籠工作,、涉稅管理工作、財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個方面,。

(一)繼續(xù)完善財務(wù)基礎(chǔ)工作

1、建立健全公司各類財務(wù)臺賬

根據(jù)項目公司財務(wù)核算特點,，建立健全了公司臺賬系統(tǒng),。在建立了合同臺賬、合同結(jié)算臺賬,、低值易耗品臺賬,、銷售臺賬、支票臺賬的基礎(chǔ)上,，今年相繼建立薪酬臺賬,、經(jīng)濟簽證臺賬、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬,。將各臺賬分工給各人及時更新,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性,、實用性和可靠性,。

2,、嚴(yán)格檔案管理工作

財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財務(wù)部安排專人對公司成立以來的財務(wù)憑證,、賬簿,、報表、審計報告,、合同,、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了梳理，對憑證,、賬簿,、報表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒、編號,、存放,，并按照公司檔案管理要求，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同,、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,，并加強對部門員工會計檔案安全性,、保密性的教育。

(二)財務(wù)報表,、預(yù)算報表編制工作

財務(wù)部始終將財務(wù)報表,、預(yù)算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作。為保證財務(wù)報表的及時性及準(zhǔn)確性,，財務(wù)部在憑證錄入,、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),，從憑證摘要、現(xiàn)金流量,、輔助項適用,、科目適用到iufo財務(wù)報表、財務(wù)快報,、經(jīng)營預(yù)算報告等方面均精耕細(xì)作,。通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)部和控股集團(tuán)財務(wù)處的認(rèn)可,。

(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

1,、工程軟件上線工作

公司時間跨度長、業(yè)務(wù)量大,，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。在時間緊,、任務(wù)重的情況下，財務(wù)部會同工程部加班加點,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的情況下及時完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作,，為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財務(wù)部安排專人每月月初對用友財務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對,，對不一致的及時提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。

2,、營銷軟件上線工作

營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán),。由于一期,、二期房源均為團(tuán)購房源，收款和簽約比較集中,，在營銷軟件上線前,，數(shù)據(jù)一直沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后,，財務(wù)部會同營銷物業(yè)部,、營銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作,，已具備全面上線的準(zhǔn)備工作,。

(四)努力加強財務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

1,、加強財務(wù)管控工作

為了加強財務(wù)管控工作,，財務(wù)部做了以下工作，一是財務(wù)部從源頭抓起,，在合同會簽階段，財務(wù)負(fù)責(zé)人對每份經(jīng)濟合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,，對于存在合同支付,、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立并及時更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬，實時掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務(wù)部通過多種努力,，扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,，嚴(yán)格按照合同約定支付工程款。

2,、加強預(yù)算執(zhí)行力度

在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的大力推動下,，在公司財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用預(yù)算這一管理工具,，通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流,。財務(wù)部通過匯總各部門編制的資金使用計劃編制現(xiàn)金流預(yù)測表，掌握資金使用及余缺情況,。次月分析并通報上月資金實際使用情況,，提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,，為20xx年的預(yù)算編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。

(五)積極做好項目融資工作

資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要,。特別是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控,，限貸限購、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,，房地產(chǎn)融資尤為艱難,。公司財務(wù)部緊密配合集團(tuán)財務(wù)審計部，及時報送融資所需項目公司資料,，積極與各銀行方面聯(lián)系,，爭取融資的主動性。財務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,，也積極拓展自身融資渠道,，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,，商談項目公積金貸款事宜,，目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心。

(六)努力做好資金回籠工作

財務(wù)部密切配合營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作,，在集中收款期,，財務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,，確保收款工作的正常開展,，保證了資金的及時回籠。財務(wù)部與相關(guān)營銷部門密切配合,，及時準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù)，為銷售催款工作提供有力的保障,。

(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,，為公司節(jié)省稅務(wù)成本

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜,，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出,，是財務(wù)部涉稅管理的重要工作,。