總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

截止到20xx年11月15日,，我公司安全運(yùn)行357天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作：

1,、今年，圍繞安全生產(chǎn),，我們進(jìn)一步建立,、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。編寫下發(fā)了配電安全性項(xiàng)目檢查表一冊,；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。

2,、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》,；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,、判斷,，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控,、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3,、與公司六個(gè)基層單位簽訂了安全責(zé)任書、消防責(zé)任書,；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,，使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,，人人身上有責(zé)任,。

4、下發(fā)變電一,、二種,，線路一、二種,，檢修一,、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單,，安全小組名單的調(diào)整通知,。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動(dòng),；開展車輛超載,、超期、帶病上路的治理,，保障車輛交通安全,，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保整治工作取得成效。

6,、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語,、橫幅,、電教等宣傳工作。將安全警句,、標(biāo)語,、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場,。在“119消防日”做了宣傳圖板,，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7,、開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人,、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作,；提高了全體員工交通、消防,、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí),。

8,、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作,；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,，保證運(yùn)行人員,、工作檢修人員持證上崗。

9,、著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場練兵,。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年,，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人次）,、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人次,。如今，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,，安全意識(shí)也已深入人心了,。

10、進(jìn)行節(jié)前保電,、防火,、冬季防鼠、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查,；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井,；技改,、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份,。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份,，查出違章用戶8戶,、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然,；安全工作落實(shí)到實(shí)處。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣,、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí),、變電所標(biāo)示牌,、公共場所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行,、線路工區(qū)、車隊(duì),、用電營銷單位安全用器具,、消防用器具登記、匯總工作,。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置,；對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌,、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充,、拆除、更換,。確保安全警示標(biāo)志的正確完整,。對破損、失效的安全用器具,、消防器具進(jìn)行了淘汰購置,；保證設(shè)備人身安全。

12,、參與變電所,、線路增容、技改,、大修驗(yàn)收,。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處,。

13,、進(jìn)行日常事故調(diào)查；工作本著“四不放過”的原則,；使事故處理公平,、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì),、簡報(bào)等形式每季度公布一次,。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管,、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15,、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離,、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處,。

16,、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí),、交流和合作,，加快先進(jìn)安全技術(shù),、安全管理方法的引進(jìn),、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn),。

17,、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué),、規(guī)范,、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則,。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平,、公正、照章處罰,、大力宣傳,、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則,；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元,；對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元,；對單位,、個(gè)人違章處罰2900元。

20xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力,。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展,，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措,。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》,、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》,；做好了安全性工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,；堅(jiān)持了“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo),。

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高”的總體要求，落實(shí)“三個(gè)文化”,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn)，積極開展“班組建設(shè)年”活動(dòng),，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故,；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故,；未發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故,；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故,；未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故,；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期,。

（一）,、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確，責(zé)任清晰,，獎(jiǎng)罰分明。公司從全員,、全方位,、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位,、措施到位、落實(shí)到位,，通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位,、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作,，形成“有計(jì)劃,、有實(shí)施、有檢查,、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過程管理并重，約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬元,，兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬元。

（二）,、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時(shí),，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績，公司適時(shí)引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用pdca管理理念，強(qiáng)調(diào)過程控制,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,、分析、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源,，全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制,。在此基礎(chǔ)上,，公司安全管理、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

（三）、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程,、結(jié)果管理過渡,。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念,，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程,、結(jié)果管理過渡,，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制,、班前會(huì)的開展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查,、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析,、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

（四）、開展安全性評價(jià)工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價(jià)工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評價(jià)工作,。通過明確目標(biāo),，明確原則，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動(dòng)員，公司開展了細(xì)致,、全面的自查,，通過兩個(gè)月的自查評價(jià)，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng)。針對自查中存在問題,，公司在自查過程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,，對部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價(jià),，并對公司前期自查評價(jià)工作及重視給予高度評價(jià)。

通過此次安全性評價(jià)工作的開展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向，把查評出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

（五）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層,、分級(jí),，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時(shí)，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動(dòng)后,，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過考試,，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動(dòng)，開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),，針對各類事故的通報(bào),、快報(bào)，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),，使一線員工通過分析,、反思,、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn),。

（六）,、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng)，以及觸電,、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司,、單位,、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施。

（七）,、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,，共計(jì)28項(xiàng)，資金66.32萬元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器）,，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

（八）,、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì),。按照“關(guān)口前移,，重心下移”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),，與員工共同商討安全形勢,，分析遇到的問題，及時(shí)傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位,、班組召開,，以此為契機(jī)，對所到單位,、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春,、秋季安全大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施、責(zé)任落到實(shí)處,。

（九）,、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核,。公司今年成立安全大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù)，突出抓好設(shè)計(jì),、施工及運(yùn)行,、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,，從源頭上堵住違章行為,。針對施工現(xiàn)場，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書,、電氣工作票,、電氣操作票、施工“三措”,、電力線路分組工作派工單,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,，以及班前,、班后會(huì)的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前,、事中,、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報(bào)表,，全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章,、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時(shí)，還利用在部分單位,、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動(dòng),，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價(jià)工作的開展及對過程中部分存在問題的及時(shí)整改,，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),，在安全管理、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化管理工作的要求,，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善,。但在具體執(zhí)行過程中,，在設(shè)備（設(shè)施）管理、安全例行工作,、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土,、植樹等因素的影響，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時(shí)間外,，一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故,。

2,、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),，減少或杜絕外力造成的涉電事故。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn),、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對性,、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對事故易發(fā)點(diǎn),、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足，監(jiān)督不到位,。

5,、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),，考慮不周全。

6,、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的,、意義、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開展,，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高，效果不好,，并流于形式,；在對通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié),、反思活動(dòng)中,，沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的.處理程序,、環(huán)節(jié)不全面,。同時(shí)，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練,。

8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng)，部分人員對缺陷的上報(bào),、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過程記錄完備。

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全體員工的共同努力下,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長周期?，F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和2010年安全工作思路總結(jié)如下：

20xx年,，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,，為全體員工進(jìn)一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任,，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用,。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

2,、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī),。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試,。

3、對新上崗,、轉(zhuǎn)崗職工,、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

4,、對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證,。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”,、“五查一落實(shí)”,、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子,。

6,、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

7,、開展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》,。

8,、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查,、季節(jié)性安全大檢查,、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求,，應(yīng)該怎樣去做等,，收到了較好的效果。

9,、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大,、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐條分析講解,，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高,。

在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本,，預(yù)防為主,，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“平安工程”,，努力營造安全、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境,，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述,。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見》,，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解,。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員,、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求,。

公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工,。“六個(gè)一愛心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書,、糾正他人一次違章,，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,，避免事故12次,，反事故演習(xí)6次?！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110kv輸變電工程,、山口220kv輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗(yàn)收試運(yùn),；基建擴(kuò)能工程按期完成,；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,，指導(dǎo)性強(qiáng),，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬無一失,；防污度冬平安工程正在進(jìn)行,。

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

20xx年度行將結(jié)束，在新的一年來臨之際,，對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),，一方面是對所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備,。

變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過,。20xx年度基建工程為主,，共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程,。（江東變,、竹輝變、微盟變,、熱鑫電廠,、雙鳳變、九龍變,、金貓水泥廠）,，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè),。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,，這些工程完成得都比較順利。

能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,，按計(jì)劃組織生產(chǎn),，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù),。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,，并按計(jì)劃施工,，做到有條不紊,。這樣既保證了工作人員的合理安排,，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn),、工完場清,。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料,、工器具的管理,，我們做得也是比較好的，每個(gè)工程結(jié)束后,，材料,、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理,，保證了倉庫的整潔面貌,。

縱觀全年的工作完成情況，在安全意識(shí)方面,，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階,。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇局,、上級(jí)安全信息,、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),，對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底,、開工會(huì),、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽,。從某種意義聲講,，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，又保證了施工的安全程度,。

老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)該在首位,。每個(gè)工程結(jié)束后,，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,。從而保證工程的百分百合格。

班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志,、安全活動(dòng)記錄,、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄,、民主管理記錄）都記得比較齊全,、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,，每月必錄,。可以說,，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步,。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場,，作一些技術(shù)性的知道,，為社會(huì)用工作一些示范，從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情,。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性，始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,。

我們制定了自己的值日制度,。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作,。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,，樹立了一種真正主人翁的工作形象,。

針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,，按此趨勢經(jīng)歷3、5年,，我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力,，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍,。在20xx年,，我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

一年結(jié)束，新一年即將開始,。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色,！一定會(huì)更好！

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年度xx供電分公司安全工作總結(jié)（配電專業(yè)）今年,，配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省,、市公司安全生產(chǎn)1號(hào)文，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，嚴(yán)格規(guī)范化管理,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大力夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)科學(xué)管理手段,，保證電壓合格率,、供電可靠率,，注重線路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，截至到12月1日(包含當(dāng)天)，本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,，現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、指標(biāo)完成情況

①未發(fā)生人身輕傷及以上事故；

②未發(fā)生誤操作事故,；

③未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故,；

④未發(fā)生大面積停電事故；

⑤未發(fā)生對社會(huì)造成不良影響的責(zé)任事故,。

2,、“兩票”完成情況

執(zhí)行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執(zhí)行二種工作票11張,，執(zhí)行倒閘操作票137張,，操作項(xiàng)674項(xiàng)，合格率均為100%,。

3,、設(shè)備異常情況（截止12月1日,包含當(dāng)天）

今年受洪災(zāi)及雷害影響，線路設(shè)備故障較上年增加較多,，全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次,。

按故障類別分：一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次,，比去年同期增加13次,。

按故障原因分：用戶原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護(hù)不到位1次,；設(shè)備本體原因3次,；原因不明1次。

4,、安全培訓(xùn)工作

重視新工人崗前培訓(xùn),，新工人上崗前經(jīng)過三個(gè)月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實(shí)行以考促訓(xùn)的方式,，不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試,，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，取得較好成績,，在今年公司組織的安規(guī)知識(shí)競賽中取得團(tuán)體第一名的成績,。

5、安全管理工作（如現(xiàn)場安全管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行）

（1）完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

（2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán),、細(xì),、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。

（3）深入抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)“零違章,、零紕漏、零事故”,。

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)管理,，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

（5）深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件,，現(xiàn)已全部整改完成,。查出安全事故隱患2件，整改完成1件,，未完成1件為：xx于xx露天礦采礦翻碴區(qū)域,，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全,。此項(xiàng)問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,，已報(bào)公司相關(guān)部門。

（6）落實(shí)“兩措”,，保人身,、保設(shè)備,、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達(dá)到100%,。

（7）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,，落實(shí)到崗到位制度，今年共自查違章2次,，共處罰金5600元,。

（8）深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序,，全力做好每年的“春,、秋檢”工作

1、安全工器具使用后存在隨意亂放,，入庫不及時(shí)的問題,。

2、xx地區(qū)有6處專用變臺(tái)全部為地臺(tái),，一次引線安裝不符合規(guī)程,，影響線路安全運(yùn)行。

1,、根據(jù)公司要求開展習(xí)慣性遵章活動(dòng),，創(chuàng)建無違章個(gè)人及無違章供電所活動(dòng)。

2,、做好20xx年安全性評價(jià)工作，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作,。

3,、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度，充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,，開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技能競賽,。

4、按照月檢查季考核制度,，加大對基層班所安全管理工作檢查考核,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,，深入各類作業(yè)現(xiàn)場,，對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6,、認(rèn)真落實(shí)“安措”計(jì)劃,，確保安全費(fèi)用足額提取，?？顚Ｓ?。

7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行，認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察工作,，組織好每次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。

8,、做好本單位安全文化建設(shè),，制做安全警示標(biāo)語牌，提升企業(yè)安全氛圍,。

9,、加大對安全工器具檢查考核，做到帳,、卡,、物相符，每次作業(yè)前對安全工器具進(jìn)行檢查,，確保使用合格的安全工器具,。

10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),。

11,、認(rèn)真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件,，深入開展規(guī)范化管理工作,。

12、加強(qiáng)對車輛的安全管理,，確保行車安全,。

供電公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,，積極組織開展了一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務(wù),、監(jiān)督與指導(dǎo)，多次組織專人對各工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

5月中旬,，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并針對在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案,。

6月9日,，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng),。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會(huì)議上對《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《消防法》等法規(guī),，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度,。

為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理的志愿性,、自覺性和主動(dòng)性,，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn),、安全考試,、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,，全部合格后安排上崗,。

6月初，訂購了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,，在辦公區(qū)域,、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍,。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、重大惡性事故,、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日,，公司又撥出三萬多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng),，共有基層單位十七支代表隊(duì)參加,。在競賽過程中還穿插進(jìn)行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,，人聲鼎沸,，場下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題，同時(shí)也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威,。此次競賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果,。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫,、散文,、詩歌,、書法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)?；顒?dòng)中,，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達(dá)他們對安全工作的看法和想法,，以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情,。活動(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,，其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻,。近日,，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評展。

5月31日,，由公司副經(jīng)理帶隊(duì),，對公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),，檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,，開挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿,，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志,。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查,。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),，有機(jī)械管理部,、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,，重點(diǎn)針對現(xiàn)場安全文明施工,、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

（1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,，說明管理力度還需進(jìn)一步加大,。

（2）機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,，如“兩票三制”等,。

（3）零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化,。

針對以上實(shí)際，檢查組明確提出：在日常管理中,，要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),，一手抓防控“非典”，同時(shí)要針對實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,，狠抓落實(shí)工作,，確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。