每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
電信渠道經(jīng)理的工作職責(zé)篇一
編號(hào):fs-zd-04017
渠道大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
channel key account manager position duties
說(shuō)明:為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,,使崗位管理人員有章可循,,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫,。
大客戶渠道經(jīng)理theone小葉子(北京)科技有限公司,,theone,小葉子崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)地區(qū)國(guó)美/蘇寧/迪信通/樂(lè)語(yǔ)等大客戶的開拓工作;
2,、與客戶建立良好合作關(guān)系,提升終端銷量,,拓展theone的品牌形象;
3,、產(chǎn)品推廣,,渠道規(guī)劃,,銷售政策對(duì)接,,節(jié)假日促銷活動(dòng)等落實(shí)執(zhí)行;
任職要求:
1,、本科以上學(xué)歷畢業(yè),2年以上ka渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn),,請(qǐng)輸入您的公司名字
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電信渠道經(jīng)理的工作職責(zé)篇二
電信客戶經(jīng)理職責(zé)
篇1:中國(guó)電信vip客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿
如果我是一名vip客戶經(jīng)理
一,、個(gè)人簡(jiǎn)介
***,女,,***年出生,,本科學(xué)歷。
2002-2003年在****
2003-2008中國(guó)電信***
2008-2012電信培訓(xùn)**,;
2012-2014電信投訴,。
二、工作思路
vip客戶經(jīng)理的職業(yè)定義是,,運(yùn)用維系系統(tǒng),,通過(guò)聚焦“流失預(yù)警”、“客戶關(guān)懷”、“價(jià)值提升”等主題,,通過(guò)短信發(fā)送,、電話外呼、上門拜訪及其他互聯(lián)網(wǎng)方式,,向vip客戶(含中高端用戶)提供差異化服務(wù),,提升客戶滿意度、忠誠(chéng)度的人員,。因此我想根據(jù)vip客戶經(jīng)理的職業(yè)定義,,從在崗位中所應(yīng)為公司創(chuàng)造的價(jià)值和對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)兩方面來(lái)談?wù)勎业墓ぷ魉悸贰T趰徫恢兴鶓?yīng)為公司創(chuàng)造的價(jià)值
1.增加銷售額
(1)發(fā)揮固網(wǎng)資源融合優(yōu)勢(shì),,尋求全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn),;
(2)激發(fā)客戶對(duì)信息化的需求,全方位推介業(yè)務(wù),。
2.拓展市場(chǎng)
(1)了解客戶需求,,為客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合信息服務(wù);
(2)和客戶建立長(zhǎng)期溝通機(jī)制,,將業(yè)務(wù)由客戶向客戶的客戶延伸,。
3.提升客戶感知
(1)細(xì)分客戶群體,持續(xù)發(fā)現(xiàn)不同客戶間的共同點(diǎn),,作整合營(yíng)銷實(shí),;
(2)施差異化服務(wù),對(duì)不同客戶提供個(gè)性化服務(wù),。
對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)
1.認(rèn)識(shí)定位:
在“商務(wù)領(lǐng)航”的品牌統(tǒng)領(lǐng)下,,以客戶收入為中心,通過(guò)了解不同行業(yè),、不同區(qū)域客戶的消費(fèi)特點(diǎn),,挖掘客戶對(duì)電信產(chǎn)品的訴求,實(shí)施整合營(yíng)銷或提供
個(gè)性化服務(wù),,為客戶創(chuàng)制價(jià)值,。
2.職責(zé)內(nèi)容:
(1)做好客戶關(guān)系維系,提升客戶滿意度,;
(2)收集反饋客戶競(jìng)爭(zhēng)信息與產(chǎn)品需求,,挖掘潛在商機(jī);
(3)開展客戶的全業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),;
(4)開展“商務(wù)領(lǐng)航”品牌宣傳與管理工作,;
(5)完成客戶業(yè)績(jī)目標(biāo)。
三,、
工作建議由于時(shí)間關(guān)系,,我僅從客戶的生命周期,,提出一些自己的工作建議。
每一個(gè)vip客戶都是有一定的生命周期的,,它分為四個(gè)階段,,即入網(wǎng)期、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。
個(gè)人建議:
1.在入網(wǎng)期絕對(duì)不能急于銷售,急功近利,,要與客戶建立心熱關(guān)系,,讓客戶喜歡并習(xí)慣接聽你的電話,站在客戶的角度,,給客戶帶來(lái)利益,,幫他省錢;
2.在成長(zhǎng)期,,不要推銷價(jià)值比較高的業(yè)務(wù),,當(dāng)然客戶如果主動(dòng)要求除外。我們要做的是試探推銷簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),;
3.當(dāng)經(jīng)過(guò)入網(wǎng)期和成長(zhǎng)期即進(jìn)入成熟期后,,我們就不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)提升客戶價(jià)值的機(jī)會(huì),也不能泛泛的推薦業(yè)務(wù),,而應(yīng)該推薦高價(jià)值的業(yè)務(wù),,提升客戶的價(jià)值,并且這種推介是有針對(duì)性的,;
4.在衰退期切忌認(rèn)為和客戶關(guān)系很牢靠,,要盡量維護(hù)與客戶的關(guān)系,可以通過(guò)捆綁固話寬帶等增加用戶的粘合度,,以便延長(zhǎng)客戶的在網(wǎng)時(shí)間,。
四、個(gè)人優(yōu)勢(shì)
10年客服的工作經(jīng)驗(yàn),,前臺(tái),培訓(xùn),,投訴等多部門都有過(guò)的工作經(jīng)歷,。具備良好的客戶溝通能力和內(nèi)部溝通能力,勇于接受挑戰(zhàn),,性格樂(lè)觀開朗,,做事充滿熱情。對(duì)各種電信業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,包括其優(yōu)點(diǎn),、缺點(diǎn),、價(jià)格、技術(shù),、宣傳促銷等,,都較為了解。
五,、不足
因?yàn)槿鄙賤ip客戶經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),,所以對(duì)營(yíng)銷知識(shí)與銷售技巧的理解還有所欠缺,而豐富的營(yíng)銷知識(shí)和嫻熟的銷售技巧既是vip客戶經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),,又是在競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶的制勝武器,。但是我相信隨著時(shí)間的推移和知識(shí)的積累,這些問(wèn)題都將得到解決,。
篇2:政企客戶部工作職責(zé)
政企客戶部工作職責(zé)
負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的營(yíng)銷及日常管理工作,。
1.服從市分公司政企客戶的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶業(yè)務(wù)宣傳和全業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理工作,。
2.負(fù)責(zé)分解,、下達(dá)政企客戶營(yíng)銷目標(biāo)工作。
3.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶的市場(chǎng)分析與管理,,收集及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,,指導(dǎo)分局為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。
4.根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的客戶營(yíng)銷服務(wù)體系和客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn),。
5.負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)政企客戶資料(包括協(xié)議、合同等)的管理,,保證資料的完整,、準(zhǔn)確、保密,。
6.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶欠費(fèi)追繳管理工作,。
7.負(fù)責(zé)本地區(qū)政企客戶資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)三級(jí)維護(hù)管理工作。
8.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)及idc管理協(xié)調(diào)工作,。
綠色通道
對(duì)大客戶服務(wù)的綠色通道的建立,,旨在保證對(duì)政企客戶的服務(wù)質(zhì)量與時(shí)限要求。綠色通道本著“優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠,、優(yōu)先”的“三優(yōu)”服務(wù)原則,以業(yè)務(wù)通道,、項(xiàng)目通道,、維護(hù)及障礙處理通道為核心,在公司內(nèi)部形成了閉環(huán)型服務(wù)流程,,加強(qiáng)對(duì)客戶的維護(hù)及縮短處理時(shí)限,、建立適應(yīng)客戶需求的服務(wù)機(jī)制,,實(shí)出了反應(yīng)迅速、保障有力的支撐服務(wù)體系,。
focus one一站通服務(wù)
“focus one一站通”,,是中國(guó)電信為國(guó)際國(guó)內(nèi)跨區(qū)域的客戶提供的一個(gè)點(diǎn)受理、一個(gè)點(diǎn)購(gòu)齊的高效快捷便利的服務(wù)方式,??蛻糁灰c中國(guó)電信任何一個(gè)大客戶服務(wù)部門聯(lián)系,就能根據(jù)客戶的組網(wǎng)需求,,提供業(yè)務(wù)介紹,、組網(wǎng)方案設(shè)計(jì)、編制網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案等咨詢服務(wù),;在一個(gè)點(diǎn)受理客戶的全部電信業(yè)務(wù),、組織電路調(diào)度、調(diào)試開通,,在承諾的時(shí)限內(nèi)完成客戶的進(jìn)網(wǎng)工作,,有急需的通過(guò)“綠色通道”快速辦理;提供全天候的故障申告處理和投訴服務(wù),客戶可向當(dāng)?shù)?000服務(wù)熱線申告,即可獲及時(shí)服務(wù),,提供統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)結(jié)算服務(wù),可選擇任何大客戶服務(wù)點(diǎn)付費(fèi),;為話音智能業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù),、會(huì)議電視,、電話會(huì)議、電子政務(wù)等語(yǔ)音,、數(shù)據(jù),、多媒體業(yè)務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)急通信等全面的技術(shù)支持,。
“focus one一站通”包括:一點(diǎn)業(yè)務(wù)咨詢,、一點(diǎn)業(yè)務(wù)受理,一點(diǎn)故障申告,、一點(diǎn)計(jì)費(fèi)結(jié)算、一點(diǎn)技術(shù)支持
1,、營(yíng)銷策劃及產(chǎn)品管理:2人(梁永堅(jiān),、林穗婷)
(1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系的建立和管理工作,,包括市場(chǎng)調(diào)研、需求分析,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、推廣、效益評(píng)估,、專題分析,、價(jià)格管控、業(yè)務(wù)管理,、it系統(tǒng)配置,、合同版本管理、知識(shí)庫(kù)更新等,。
(2)負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃,、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作,。
(3)負(fù)責(zé)客戶保持和策反的策劃,、組織、跟進(jìn)和評(píng)估工作,。
(4)負(fù)責(zé)網(wǎng)吧,、駐地網(wǎng)等聚類客戶的營(yíng)銷策劃和組織工作。
(5)負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo),、任務(wù)的制定,、分解工作。
(6)負(fù)責(zé)營(yíng)銷成本的預(yù)算和管控工作,。
(7)負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)宣傳工作,。
(8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)展示廳的業(yè)務(wù)管理工作。
2,、渠道管理:3人(陳鑄昌,、宋安龍、沈鵬)
(1)負(fù)責(zé)渠道建設(shè),、渠道管理,、渠道協(xié)調(diào)工作。
(2)規(guī)范和指導(dǎo)營(yíng)銷服務(wù)中心客戶經(jīng)理開展各項(xiàng)營(yíng)銷,、服務(wù)和商機(jī)管理工作,。
(3)指導(dǎo)、推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)中心開展網(wǎng)格化營(yíng)銷工作,。
(4)制定渠道kpi考核方案,,負(fù)責(zé)渠道考核數(shù)據(jù)的匯總和審核工作。
(5)負(fù)責(zé)渠道客戶服務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量工作,。
(6)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作,。
3,、服務(wù)工作:1人(彭斌)
(1)服務(wù)工作(服務(wù)質(zhì)量、客戶關(guān)懷,、客戶感知,、差異化服務(wù)體系、投訴處理),。
(2)協(xié)助新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品管理工作,。
(3)展廳管理工作。
4,、重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:3人(鄒舜羲,、吳娟、梁麗娟)
(1)負(fù)責(zé)黨政軍,、金融行業(yè)客戶,、idc客戶的行業(yè)解決方案、營(yíng)銷,、服務(wù)和項(xiàng)目支撐
工作,。
(2)負(fù)責(zé)全區(qū)性項(xiàng)目的項(xiàng)目支撐工作。
5,、項(xiàng)目管理:5人(梁永堅(jiān),、朱雄威、馮月嫦,、羅金偉,、湯伯友、鄧每妍)
(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo),、支撐,、推動(dòng)各中心渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)工作。
(2)負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目的支撐,、協(xié)調(diào)工作,。
(3)負(fù)責(zé)合同條款和優(yōu)惠的管控工作。
(4)協(xié)助分局開展欠費(fèi)追繳工作,。
(5)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集,、研究和通報(bào)工作。
朱雄威:松崗,、官窯,、里水、和順
馮月嫦:桂城,、平洲
羅金偉:大瀝,、鹽步、黃岐
湯伯友:羅村、獅山,、丹灶
鄧敏妍:西樵,、沙頭、九江
6,、經(jīng)營(yíng)分析:1人(蘇加俊)
(1)負(fù)責(zé)部門經(jīng)營(yíng)分析工作,,協(xié)助開展專題分析工作,。
(2)負(fù)責(zé)異常客戶的預(yù)警,、分析和評(píng)估工作,。
(3)負(fù)責(zé)渠道資料、數(shù)據(jù)的錄入,、管理和稽核工作,。
(4)負(fù)責(zé)營(yíng)收管理和稽核工作。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)各營(yíng)銷服務(wù)中心,、客戶經(jīng)理個(gè)人經(jīng)營(yíng)分析支撐工作,。
7、業(yè)務(wù)及系統(tǒng)支撐:1人(陳曉平)
(1)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)管理(產(chǎn)品開發(fā),、營(yíng)銷方案,、價(jià)格管控、合同協(xié)議,、工程協(xié)調(diào),、工程款、統(tǒng)計(jì)信息),。
(2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐(歸口對(duì)接市場(chǎng)部業(yè)務(wù)支持室,;it系統(tǒng)運(yùn)行管理、使用支撐和培
訓(xùn)),。
(3)業(yè)務(wù)管理(內(nèi)控,、業(yè)務(wù)稽核、協(xié)議管理),。
8,、綜合支撐:1人(謝秋蓉)
(1)負(fù)責(zé)部門oa管理工作。
(2)負(fù)責(zé)部門行政事務(wù),、車輛和固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)工作。
(3)負(fù)責(zé)vip網(wǎng)及部門網(wǎng)站的維護(hù)工作,。
(4)負(fù)責(zé)部門考核統(tǒng)計(jì)工作,。
(5)負(fù)責(zé)部門宣傳工作。
(6)負(fù)責(zé)部門黨、政,、工,、團(tuán)、婦女工作,。
9,、售前支撐:3人(李曉茹、何燕冰,、張曉玲)
(1)負(fù)責(zé)政企客戶業(yè)務(wù)展示廳的產(chǎn)品講解,、營(yíng)銷和日常管理工作,。
(2)協(xié)助業(yè)務(wù)展示會(huì)和行業(yè)推介會(huì)的籌備和舉辦工作,。
(3)負(fù)責(zé)政企客戶跨區(qū)業(yè)務(wù)及長(zhǎng)途一站式、it系統(tǒng)工單錄入和資料管理工作,。
(4)協(xié)助開展政企客戶的市場(chǎng)調(diào)查,、電話回訪和客戶服務(wù)工作。
(5)協(xié)助彩鈴的錄制,。
篇3:電信政企客戶部崗位說(shuō)明書
電信政企客戶部崗位說(shuō)明書
電信政企客戶部崗位說(shuō)明書
《電信客戶經(jīng)理職責(zé)》
電信渠道經(jīng)理的工作職責(zé)篇三
崗位說(shuō)明書系列
編號(hào):fs-zd-04017
渠道客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
channel account manager position responsibilities
說(shuō)明:為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,,使崗位管理人員有章可循,,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫,。
現(xiàn)代渠道客戶發(fā)展經(jīng)理職責(zé)描述:
?協(xié)助部門經(jīng)理制定并執(zhí)行現(xiàn)代流通渠道的全渠道營(yíng)銷方案,提升整體生意增長(zhǎng)
?建立并提升現(xiàn)代流通渠道團(tuán)隊(duì)全渠道營(yíng)銷能力
?運(yùn)用新零售理念如o2o等方式提升現(xiàn)代渠道銷售業(yè)績(jī),。
?負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的商業(yè)溝通
任職要求:
-5-8年快消經(jīng)驗(yàn),。
請(qǐng)輸入您的公司名字
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