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最新醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 13:49:42
最新醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告(十二篇)
時間:2023-03-15 13:49:42     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇一

周二護理文書、大查醫(yī)囑

周三病房管理,、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評,,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,,現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:

一、病房管理:個別病人物品放置過多,、過亂,,個別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,,三短七潔未達到質(zhì)量標準,。

三,、技術(shù)操作:有x名護士考核中心吸痰術(shù),,存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,,未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四、消毒隔離:對x個班次進行檢查考評,,存在問題:棉球,、紗布桶漏寫開包日期,;無菌盤超過x小時,。

五、護理文書:檢查體溫單xx人次,,存在問題:周測血壓漏測記,,引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單xx人次,,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次,,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識,。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,,解釋不能使用自帶電器的原因,,取得病人的配合,,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,,主管護士要監(jiān)督檢查,;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精,;治療班(x-x班)要時刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,,下班前要把每項工作再檢查一次,,避免遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,下班前再核對一次,;整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,反復強化,,主管護士要及時評價,持續(xù)改進,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇二

轉(zhuǎn)眼間,,我在xxxx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,,前面三年我一直都只是一名普通的護士,,后面一年也就是去年我非常榮幸成為了一名護士長,,這不僅僅是因為我的個人能力比較突出,,也有醫(yī)院領(lǐng)導對我的看重,,但是我好想并沒有讓領(lǐng)導十分的滿意,,我在這個位置上只是做好了今天的本職工作,,并沒有帶領(lǐng)護士們走向一個新的臺階,我很慚愧,,新的一年即將來臨,,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,帶領(lǐng)護士們集體進步,,我特意花時間制定了如下的工作計劃:

我作為護士長,我不能再念及同事舊情,,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只會助紂為虐,,根本不能讓她們有所悔改,既然護士站要進行改變,,那么肯定是要有一個人做壞人的,,那么這個人只能由我來做了,,在今年,我將嚴格進行考勤,,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,,然后月底進行扣工資扣獎金,,沒有任何的理由苦衷可言,情節(jié)嚴重者直接勒令辭退,,絕不姑息,,我對她們的仁慈就是對醫(yī)院患者的不負責任!我現(xiàn)在是深刻的認識到了這一點,,以往我就是對她們太心軟了,,總是被她們的糖衣炮彈給打動,原諒她們好幾次,,課能也就是因為這,,讓她們覺得我好說話吧,,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

上面我也提到過,,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,,我都看在眼里,,工作懶散,,想盡辦法偷懶,對待工作極其的不認真,,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,她們早就被醫(yī)院領(lǐng)導給辭退了,,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,,今年里看她們的表現(xiàn),到時候會走幾個我就不從得知了,。每年來我們醫(yī)院實習的護士名額也是有不少的,,我作為護士長,,我應該想辦法把優(yōu)秀的實習生留在我們醫(yī)院,為我們醫(yī)院護士站注入新鮮的血液,,只有這樣,,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣,、有活力。

竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責,,這也是我今年的工作重心,,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,,進行技能培訓,不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓,,還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài),、行為舉止,、言語談吐進行培訓,保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務患者,,不要讓患者覺得我們非常的業(yè)余,加強她們對待工作的責任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結(jié)果,,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的積極性,,這一點我還得跟醫(yī)院領(lǐng)導進行商量,,否則就另想他法,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇三

人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:

(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)xx項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。

(一)20xx年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇四

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情景,,可經(jīng)過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,,開展護理病例討論,,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,增強工作職責心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一研究,,把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的職責,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務,,提高服務質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務,,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處,。

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,,可是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓,提出防范與改善措施,。

護理工作繁重,根據(jù)科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人供給滿意的護理服務,。

爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇五

xxxx年急診護理工作將針對不足,狠抓建設(shè),,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,穩(wěn)定急救隊伍,,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務及時、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,,提高急診服務質(zhì)量,,打造醫(yī)院形象?,F(xiàn)作出計劃如下:

1.加強護理安全監(jiān)控管理,,每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議,,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,,吸取他人教訓,,防范差錯。

2.嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3.每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,確保完好率100%,。

4.根據(jù)某某省急診護理安全管理目標,,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實,。

5.苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

1.專科技能的培訓:制定??浦R培訓考核計劃,實行閉卷考試,,講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。

2.技術(shù)操作培訓:每月安排一項技術(shù)操作培訓,,按急救中心的考核要求,按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練,按時完成市級急救技能的考核,,并確保人人過關(guān),。

3.強化相關(guān)知識的學習掌握,,定期組織各種應急預案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習,。

規(guī)范服務行為,注重服務技巧,,落實知情告知制度,,及時妥善處理各類矛盾,,定期分析、總結(jié),,強化安全措施,。延伸服務范圍,,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,出院時有護士相送和交代,、祝福,努力塑造窗口形象,。

1.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,,定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2.實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等,。

1.建立檢查、考評,、反饋機制,,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施,。

2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

3.積極參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,,提高護理水平,。

1.增加院前急救設(shè)施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度,。

2.對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析,,聽取醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

1.科室根據(jù)護理部的績效管理方案,,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,,并組織實施。

2.以質(zhì)量為重點,,結(jié)合工作量,、出勤,、勞動紀律、服務投訴,、業(yè)務技能及三基考試成績、職稱,、繼教,、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。

總之,,xxxx年我科將面臨大部分護理人員更新,,工作任務艱巨等諸多困難,我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,,共同拼搏,在上級部門的支持下,,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇六

第一,,要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,通過向護士長等領(lǐng)導的學習來加強自身的理論知識,,提高自身對工作的的了解和熟悉,。此外,也要多多學習新知識,,讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),保持自身的成長性,。

第二,作為一名護士,,我要時刻做好思想鞏固,。在工作中嚴格的要求自身的工作,并進一步加強自身的態(tài)度,,保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體,,人性化的做好自身的服務和工作,照顧好病人的身體健康,。

第三,,在工作中注重自我管理,,嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,保證自身的工作行動都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,。準時上班,,認真完成自己的工作任務,絕不給工作帶來麻煩。

首先要在工作之余加強與同事的交流,,做到互相幫助,、互相學習、互相鼓勵,。在工作中不僅要重視自己的職責,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務,,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心,。

此外,,還要做好與病人的溝通交流。在護理服務中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃?,在工作中以關(guān)心和愛心,更貼心的去照顧病人,。

在工作中,首先要加強對自身負責病區(qū)的管理能力,,確保能準時的完成工作任務,,不讓病人和家屬久等。此外,,要加強自身的了解,更好的管理自己的任務,絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎,!

此外,作為護士同時也要加強對安全方面的管理,。不僅僅是對病房的安全,更是對醫(yī)藥瓶的安全,,更要嚴格的做好檢查。在取藥和換藥中,,都要嚴格的確認藥品正確,,多多檢查,,決不能在藥物上犯下錯誤!

今年xx月左右,,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護人員的技能競賽,今年,我也決定要積極的參加這場競賽,,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧,。為此,,我要多多注意自身的鍛煉,在工作和日常中加強自身的鍛煉,提升個人能力和技巧,。

總的來說,今年的工作依然不輕松,,但我一定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài),,認真的對待好自己的每一份任務,!

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇七

我在醫(yī)院工作也有三年了,在新的20xx年里,,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),,需要不斷對自己嚴格要求。我會對自己的護士工作訂立計劃,。以下是我的護士工作的計劃:

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應的提高,,所以在今年會有三次培訓,我就要積極的參加培訓活動,,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓,不管是護士的禮儀培訓,,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要認真對待,,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務,。

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,,都是送來我們科室,所以我下定決心,,我要學習更多的急救知識,,才能從容的面對更多的病情,,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青,,保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對哮喘病人,、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,,我如果會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來,,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,,并且做到盡心盡力的服務患者,,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,,這對一名護士而言,綜合要求十分的高,,不容忽視。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇八

人們都說“三分治療,,七分護理“,這句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標;

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核x次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ);

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次;

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng):

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃;

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“xxx”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平:

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平,。

1、年初舉辦xx學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;

2,、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標;

3,、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量x級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量;

2,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制;

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔;

4、加強護理過程中的安全管理,。繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇九

xxxx年,為加強醫(yī)療護理工作,,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以服務質(zhì)量為主,,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,,提高工作中的服務理念,。不斷創(chuàng)新,,提高社會責任感,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)xx科室全體護理人員制定xxxx年護理工作計劃如下,;

1、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

1、進一步規(guī)范護理文書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

4,、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

6,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7,、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇十

不管從何種程度上講,,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,,護理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:

護士工作計劃書共五方面內(nèi)容:

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,強化學習意識,,護理部計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,,直至達標。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,,創(chuàng)造感動"的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.

4,、深化親情服務,提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達100%,。

3、護理文件書寫合格率

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇十一

20xx年,,為加強醫(yī)療護理工作,,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以服務質(zhì)量為主,,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,,以病人為中心,,提高工作中的服務理念,。不斷創(chuàng)新,,提高社會責任感,,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)xx科室全體護理人員制定20xx年護理工作計劃如下,;

1,、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,教育到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

8,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,,如輸血,、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

醫(yī)院護士年度工作計劃 醫(yī)院護士年度工作報告篇十二

新的一年,新的計劃,,在此我為20xxxx新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利,。

1,、進一步健全和完善各項管理制度,,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持以人為本的服務理念,,精益求精地配合手術(shù),。

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2,、護理文書書寫合格率≥90%,。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4,、消毒滅菌合格率≥100%。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6,、護理安全合格率≥90%,。

7,、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8,、年護理投訴率為0。

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%,。

10,、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12,、科室檢查合格率≥90%,。

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3,。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護士,。

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),,必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,,認真完成各項檢查工作,,加強科室護士管理,實行彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,,每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,,結(jié)合手術(shù)室實際情況,,進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2,、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,,明確分工,,責任到人,,做到人人參與,,層層管理,,確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,,以保障護理質(zhì)量,,提高護理人員水平,。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,;

2、加強護理差錯事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,,嚴格查對制度,、手術(shù)部位標識制度,、手術(shù)風險評估制度,、急救藥品物品管理制度,,查隱患,,定措施,促改進,。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄,。

5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),;

(2)護理業(yè)務學習,,每月組織一次,,有記錄有講稿,;

(3)??婆嘤?,每月一次,,做好新進人員及年輕護士培訓,;

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,,提高學歷,,提高知識層次,。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,,注重人性化服務,積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程,活動,,全面提升護理服務質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務意識,,根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會,,認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,,為病人及時解決問題,。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓學習,,醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,,生物檢測標本采樣,,職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,,嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5,、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,,新手術(shù)室的起用,,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下,,積極搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障護理安全,改善服務態(tài)度,,為二級甲等評審達標而努力奮斗,!

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