報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇三

在工作的進(jìn)行中我仍舊是懷抱著積極向上的狀態(tài),，努力地去完成好自己所負(fù)責(zé)的每一項工作,，同時也是將自己身為服務(wù)人員的態(tài)度擺端正，一切的行為都是為病人服務(wù),。身為員工,，我謹(jǐn)記醫(yī)院的各項要求，將領(lǐng)導(dǎo)將的話都牢記在心,，并時刻的嚴(yán)格要求自己,；身為護(hù)士，我以自己最為真誠的心來面對病人,，將他們視為親人一般去關(guān)照,，去陪伴。當(dāng)然也能夠從每一位病人對我的態(tài)度與各方面的反饋來看出他們對我的照顧的態(tài)度,，同時也是這些肯定讓我對這份工作有更加努力,，積極進(jìn)步的信心。

由于我個人性格的問題,，所以在面對每一位病人時會帶入自己真實的情感,，更是在病人感到傷痛與難過時，也會影響到我自己的工作狀態(tài),。同時身為護(hù)士在自己的工作過程中總是會有一些不好的東西是沒有辦法真正的考慮到的,，所以在自己的工作中還是會因為自己的疏漏出現(xiàn)一些不好的事情,，同時也非常的感謝病人與領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容大量，使我能夠在自己的工作中擺正姿態(tài),，更是認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求與需要去改變的地方,。

在接下來的時間中，我會非常努力地去調(diào)整自己,，努力讓自己能在工作上有更大的提升,，同時爭取在往后的時間中都可以以自己最棒的狀態(tài)去展開自己的工作。對于我的一些情緒化的東西,，我會盡量去克制,，畢竟工作就是工作，不能夠因為自己的一些情感就對工作有任何的影響,，往后的時光我更是會努力地讓自己在工作中去成長,，去盡可能的做好一切。當(dāng)然我也更是會多加總結(jié)反省自己,，努力在生活中讓自己可以有更多的成長空間,，同時也讓自己更明白工作中需要去成長與進(jìn)步的事情。

為了促成下一年更棒的自己,，我也是為自己制定了一個簡單的計劃,，就希望這樣的自己是可以在接下來的時光中都有更準(zhǔn)確的奮斗目標(biāo)，同時在往后的時光中更是可以讓自己得到更好的發(fā)展,。我會堅定的改變自己,，讓自己在護(hù)士的道路上持續(xù)不斷地往前行進(jìn)，并在路上一點一點地成就最好的自己,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇四

時間一晃而過,，在兒科科室的哭鬧聲中，20xx年就這樣過去了,。作為一名護(hù)士,，更是兒科的護(hù)士，在一年之中,，絕大多數(shù)的時候,，我的工作都是非常忙碌的。兒科不比其他,，盡管二胎政策已經(jīng)開放,，但不少家庭的孩子依舊是家長們唯一的心頭肉。為此,，在工作中對我們的要求一直以來都非常嚴(yán)格。孩子一哭,、一鬧,。家長也會變的異常急躁,。

但是，作為一名兒科護(hù)士,，在工作中,，我依舊堅持加強自身的要求和責(zé)任感。帶著最嚴(yán)謹(jǐn),，最謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對自己的工作任務(wù),，給家長帶來心安，也為孩子們拂去病痛,。如今,，以下是我對20xx年來的工作總結(jié)：

兒科，其實是壓力很大的一個科室,。很多小孩都還不能表達(dá)出自己的不適,，給醫(yī)生和護(hù)士的工作帶來了很多的不便。這不僅讓我們對判斷和用藥的時候都要格外的小心,，還要一邊考慮到家長們的情緒狀況,。為此，這在無形間就給我們也帶來了很大的工作壓力,。

而在這一年來,，我嚴(yán)格的對自身的思想進(jìn)行了改進(jìn)和強化。認(rèn)真的反思自己,，并在日產(chǎn)做好自身壓力的調(diào)解,，讓自己能在工作中以優(yōu)良的態(tài)度去對待自己的工作，認(rèn)真為孩子處理病患,，也能給家長帶來不少安撫,。

之前也說過，兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗的判斷,。這對經(jīng)驗的要求非常高,！當(dāng)然，對我們這些護(hù)士也是同樣的嚴(yán)格,。因此,，兒科其實一直處在非常少人的狀態(tài)下。

面對這樣“孩子多護(hù)士少”的情況下,，除了在思想上要提高警惕之外,，在工作能力上我也一直在不斷的鉆研和學(xué)習(xí)。通過這一年來的提高,，我的判斷能力也有了不少的提升,。盡管還比不上護(hù)士長的經(jīng)驗老道。但我也在一步步提升自己作為兒科護(hù)士的能力,，為幼兒們減輕傷痛,。

當(dāng)然,，為了更好的提升自己，我還特意去請教了xxx護(hù)士長和其他經(jīng)驗老道的前輩們,，盡管休息的時間不多,，但大家對于我工作熱情還是積極的給了我很多的指點，讓我能在工作中更進(jìn)一步,！真的很謝謝大家,！

回首今年，我在工作中積極熱情,，并且在日常的工作中嚴(yán)格的遵守醫(yī)院紀(jì)律,，在今年的工作中取得了良好的成績。但我會牢記今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，積極改進(jìn)自己,，讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻(xiàn)。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇五

20___年xx月我科從內(nèi)科正式獨立分科,，至今已有一年?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,，請予批評指正,。

說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。首先是因為我護(hù)理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺；其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,，再加上兒科起步較晚,，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好：“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點：

1,、首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班崗位職責(zé)匯總成表，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，護(hù)士長進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待,；

2、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

3,、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,；

4、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；

5,、深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護(hù)理工作,。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，加強每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,；

6,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化“三基”訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展需要,。加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；

7、加強護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急,；

8,、堅持每晚夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),，必要時做出相應(yīng)處理,；

9、每月召開科內(nèi)護(hù)理會議,，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,，提出改進(jìn)方案與辦法，不斷完善,，不斷提高,。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從自我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,，對浪費嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道，加強經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

20___年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,。成績是可喜的,，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長,，我有著不可推諉的責(zé)任,。同時，也正是這次慘重的教訓(xùn),，讓我充分認(rèn)識到加強護(hù)理管理,，尤其是加強安全管理的重要性。在20___年的護(hù)理工作中,，我將更注重患者住院期間的安全管理,，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化,、制度化；杜絕護(hù)理安全隱患,；巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險等方面加強,、改進(jìn)，把安全管理工作做好,。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,，工作確實很辛苦很累,，可喜的是，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會把兒科的工作開展得更好,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇八

去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,，下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),，與時間賽跑，與死神搏斗,，病人的病情比較重,、復(fù)雜，變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候,，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事,，這種狀態(tài)也是很微妙的,，但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),，自己虛心的學(xué)習(xí),，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。

記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,，需立即進(jìn)行搶救,，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上，這時,，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的,。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的,。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過，根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗,。

此時也不容我再去想的太多,，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救,，憑著那份自信,，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功,。在洗手的時候,，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在，不然今天我們肯定救不了他,，而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定,，也讓我對自己有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,，我得到了老師們的肯定,，對于患者及其家屬來說，能得到他們的肯定,，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候,，病人及其家屬看我的眼神，一個字：怪,，三個字：怪怪的,，好像看到的是個“魔鬼”，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士,，補液已經(jīng)配好,，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護(hù)士呀,，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,，我從來沒有見過男護(hù)士，男的不如女的細(xì)心……xxxx醫(yī)院有男護(hù)士了……”

面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,，我要找回那份自信,。通過我的說服，最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒,，并一針見血穿刺成功,，正要貼貼膜時，他說：“啊!已經(jīng)打好了,，不錯么,，一點也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好,，也很細(xì)心……”,。最后，我也回敬xxxx一句：“看到了,，這就是我們xxxx醫(yī)院!xxxx醫(yī)院的男護(hù)士!”,。xxxx不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,，這位患者說：“還是讓你的師父來吧,，男的不行……”。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟,，還記得我么,，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢,，我這幾天觀察,，你打針打的不錯，我歉你一針,，今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xxxx醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細(xì)的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒有打進(jìn)去,，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,，更是一個鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如xxxx老師說的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心,、愛心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個時候，我還是一名新職工,，現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪汪海洋中的一葉孤舟，而如今,，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭，智者說：要融入大?！?。是呀，一個人的力量是有限的,，走不遠(yuǎn),，飛不高，好比一條小渠,，如果不匯入江河,，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,，發(fā)揮我們集體作用,，為我們的xxxx醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力量,。

“往事已矣,，來者可追”，新的一年里,，我期待著與大家一路同行,，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，新的一年又將要開始，回首過去的一年,，感慨萬千,，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推進(jìn),，人員整體素質(zhì)不斷提提升,，作為一名護(hù)士長，醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo),，憑心而論,，我的進(jìn)步不大，心態(tài)也不如從前,，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

本年度x月份之前,，我一直在中風(fēng)二病區(qū)工作,，已有x年之余，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,，再到今天的逐步正規(guī)和強大,，任中風(fēng)二病區(qū)護(hù)士長也近x年的時間，期間,，人員的調(diào)動,、科室各項工作的開展，我一直在盡自己的能力,，也許有的方面不到位,，工作也不是很出色，但卻是認(rèn)真對待,，發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院,、科室的發(fā)展盡自己的一份力量,。

因醫(yī)院工作安排，我于今年x月份調(diào)入康復(fù)病區(qū)工作,，至今已有x個多月,，入科后，首先規(guī)范人員勞動紀(jì)律,，強調(diào)醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,，經(jīng)過努力和大家的配合，近段以來,，醫(yī)生,、護(hù)士及康復(fù)師均能按時參加晨會交接班，,，完善請銷假制度,，無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條。

科室環(huán)境方面：介于康復(fù)科病房管理困難問題,，歷任護(hù)士長都做了大量工作,，但至今收效甚微，原因為：科室大部分患者住院時間長,，物品多卻雜亂,，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房,，與家屬溝通效果差,，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力,，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,，x月份以來，病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,，雖然困難是暫時的,，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便,，我們醫(yī)護(hù)人員也會做好溝通解釋工作,，爭取得到患者及家屬的諒解。

臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程,，近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,，科室個別護(hù)士工作態(tài)度不端正、不服從管理,，自律性差,，究其原因，一是人員自身態(tài)度問題,，二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,，護(hù)士一直缺乏緊迫感,、積極性不高，護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低,，這也是護(hù)士整體素質(zhì)提升慢的原因,。

收費方面：康復(fù)病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了方便病人,、提高報銷比例,，科室一直站在病人立場上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的很多不便,，雖是好的出發(fā)點,，但卻沒有太好的評價。

新的一年里,，如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作,，我的重點將放在一下幾個方面：

一、做好病區(qū)病房管理,，使病房管理有序化,、正規(guī)化，不拖護(hù)理部病房管理的后腿,；

二,、做好人員管理，減少護(hù)士流失,；

三,、加強護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)計劃,，按計劃不折不扣執(zhí)行,，切實提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)提升。

四,、加強院感管理,，按院感辦要求，做好科室感控工作,，一月一次的感控知識培訓(xùn),，要讓大家切實掌握實用的醫(yī)院感染管理知識,。

五,、加強科室質(zhì)控工作，重點是護(hù)理文書,、病房管理,、病房巡視和三查七對工作；

六,、開展患者健康教育工作,，將疾病的防治常識講給患者,，切實做好腦卒中篩查工作。

新的一年的,，我沒有太多的豪言壯語,，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印,，不斷向前開展,，以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇十

護(hù)士是一個人多的群體,，我的責(zé)任很多,，管理好每一個護(hù)理人員，都是我的職責(zé),，不管在什么時候都應(yīng)該清楚這些,，工作是一定會發(fā)生的，只有不斷的配合工作只有不斷的積累知識,，在工作當(dāng)中做到團(tuán)結(jié)同事,，管理好部門的每一個人，這些才是我們應(yīng)該做好的,，無論是在什么時候都應(yīng)該做到這些,，我知道作為護(hù)士長我的職責(zé)是在首位，只有不斷的積累知識,，只有一直把自己的工作做好,，我們所有護(hù)理工作人員才會更加強大，一年來我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把每一件工作都交待的清清楚楚,，讓所欲護(hù)理人員都知道自己的本職所在,。

積累知識是第一，我非常愿意在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)錯誤,，一年的工作當(dāng)中我做每一件事情我都會很細(xì)心,，做到這些自然就會讓工作越來越嚴(yán)瑾，我知道做好工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)非常重要,，這些都是可以改變的,，但是我們工作當(dāng)中也需要不斷的學(xué)習(xí)，一年來我積極的參加了每一次的講座,，我知道我所掌握的知識只有越多越好,，這是一個前提，只有在這種實際行動中我們發(fā)揮的工作才會是更好,，一年的工作是一個非常好的考驗,，我會利用好自己空余的時間學(xué)習(xí)，盡管時間不是很多,，但是積少成多,，這個年紀(jì)也是記憶好的時候,。

在自我協(xié)調(diào)能力上面我還是欠缺一點，這一點是需要加強的,，我真心覺得工作是需要通過這些才能做好的,，但是不斷的積累更多的知識是一定能夠做好的事情，我相信在工作當(dāng)中不斷的加強,，給自己足夠的時間改變?nèi)秉c,，完善好自身的不足總會讓這些不好的糾正過來，下一階段的工作我一定會更加用心,，給醫(yī)院創(chuàng)造一個好的護(hù)理工作環(huán)境,。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)報告 醫(yī)院護(hù)士年度總結(jié)篇十二

20xx年對于醫(yī)院、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。以下是今年的工作總結(jié),。

向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗,、工作方法；向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機制,、排班方法、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足,。多與其他科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐,。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。

要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。親力親為,，切實做到班班查、日日看,、周周總結(jié),，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實際問題,。加強危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,，搶救配合有章法,。

按科室計劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn),，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃,、有實施,、有考評、有總結(jié),。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量,。嚴(yán)格要求實習(xí)生，按計劃帶教,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié),、記錄,。按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。

心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

病房管理方面，仍然有很多的不足,。護(hù)理記錄書寫方面,，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的,。培訓(xùn)的機會較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。不斷更新護(hù)理知識,，盡快開展新技術(shù),、新項目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。