為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇一

專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的重要平臺，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手,，對于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕36號）精神,，現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1),。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中,、五中,、六中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念,，聚焦高精尖缺人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心,，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本,，突出高級研修項目的公益性、示范性和引導(dǎo)性，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，努力打造精品項目。

各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照項目計劃實施高級研修項目,，不得隨意調(diào)整變更研修選題,、內(nèi)容、對象,、舉辦時間和地點,。如有關(guān)事項發(fā)生變化，要提前報送情況說明,。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔(dān)的20xx年人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目的實施,，均由自治區(qū)人力資源和社會保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦,。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題,、課程設(shè)置、擬聘講座專家,、研修方式,、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容的高級研修項目具體實施方案，并在開辦前20天報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審核,。

,。每期高級研修項目研修時間為6天左右，學(xué)員不少于70人,。學(xué)員應(yīng)面向全國招收,，一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當(dāng)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜,。要精心設(shè)置高級研修項目課程,，邀請權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修,，將高級研修項目辦出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺,，上傳精品課件,，探索建立兼容、開放,、共享的遠(yuǎn)程教育體系,。

高級研修項目經(jīng)費由人力資源社會保障部全額資助，每期19萬元,。資助經(jīng)費主要用于支付高級研修項目的住宿費,、伙食費,、培訓(xùn)場地費、講課費,、培訓(xùn)資料費,、交通費等。除往返交通費由學(xué)員承擔(dān)外,，不得向?qū)W員收取任何費用,。要按照《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》,、《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強管理,，?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費使用效益,。決算后經(jīng)費尚有結(jié)余的,，要按照有關(guān)規(guī)定收回。

學(xué)員結(jié)業(yè)時,，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目結(jié)業(yè)證書,。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時提交含學(xué)員姓名、高級研修項目名稱,、項目起止時間,、學(xué)員身份證號碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單,，以便及時上傳獲取證書編號,，辦理結(jié)業(yè)證書,。高級研修項目結(jié)束后,，各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié),，提交書面報告,?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括本期高級研修項目基本情況,、主要特點,、宣傳情況,、主要成效、經(jīng)驗體會以及下一步打算等內(nèi)容,。項目結(jié)束一個月內(nèi),，各承辦單位將總結(jié)報告、經(jīng)費決算表（附件2）,、學(xué)員滿意度測評統(tǒng)計表（附件4）等有關(guān)材料加蓋單位印章報自治區(qū)人力資源和社會保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處,，同時提交電子版。

各有關(guān)單位舉辦高級研修項目時,，要充分利用各種媒體,，開展同步宣傳，進(jìn)一步擴大專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響，營造良好的社會氛圍,。要認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”,，切實加強高級研修項目的組織管理服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng),，厲行勤儉節(jié)約,，端正學(xué)風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。不得到風(fēng)景名勝區(qū)辦班,，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請,，不得留存,、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費。自治區(qū)人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇二

為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項目在我校順利實施,，保證工程項目建設(shè)高效、有序,，并在最短時間內(nèi)建成發(fā)揮效益,，特制定如下實施方案：

為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學(xué)中,，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）,。

學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保此項工作的落實,。 組 長：郝珍青

副組長：張 波

組 員：各科任教師

本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備,。在我校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,，將班班通建設(shè)工作作如下布置：

1、以校長第一責(zé)任人，實行專人專管，制定管理使用制度,，進(jìn)行日常的管理,、使用及維護(hù)。

2,、結(jié)合教育局培訓(xùn)計劃,，制定本校培訓(xùn)計劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

（一） 培訓(xùn)計劃

結(jié)合教育局培訓(xùn)計劃，制定本校培訓(xùn)計劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

包括“班班通”硬件設(shè)備,、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項等內(nèi)容,。

2、工作重點

（1）建立科學(xué)新型的,、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念,。

（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能。

（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué),。

（4）使教師由會用,、愿用到用好的過度,。

3、主要措施及方法

（1）20xx年5月起,，成立學(xué)?！鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé),，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計劃中去,，形成常規(guī)工作。

（2）建立健全多媒體教育工作制度,，加強管理,，落實到位。

（3）堅持請進(jìn)來帶出去的原則,，有計劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),，同時，組織校內(nèi)講座,，觀看錄像,、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識,，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,。

（4）從20xx年5月起，有計劃的讓信息員對教師進(jìn)行多媒體資源的使用,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和操作技能,、課件制作等方面的培訓(xùn)。

（5）結(jié)對互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,，特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦,，并能利用課件上課。

（6）合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作,、制作課件,、電子備課等。

（二） 進(jìn)課堂的激勵督促措施

1,、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學(xué)常規(guī)的考核中去,，激勵教師使用并用好多媒體。

2,、制定硬性指標(biāo)：每周每個教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤播放）

3,、制定使用記錄表，校長,、主任錯開時間對教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督,、檢查及考核。

（三）績效評估措施

制定績效評估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評估,，每月進(jìn)行一次綜合評估,，其評估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中,。（評估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況,、教學(xué)效果等三大方面）

（四）設(shè)備維護(hù)措施

1,、學(xué)校安排專人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備,。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件,。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行，原因不明不得擅自維護(hù),，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機箱,，更換配置的硬件，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除,，不能排除的報請教育局,，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障,，無論是否在保修期范圍內(nèi)的,，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護(hù)更換,。

2,、在安裝設(shè)備時候，學(xué)校管理員必須收齊,、保管好各設(shè)備的說明書,、保修卡以及相關(guān)的軟件，并編號保管存檔,，以便維護(hù)使用方便查找,。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運包裝,，不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔(dān),。

3,、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度，做好文字記載,，制度要張貼在醒目的位置,。建立行之有效的激勵機制。認(rèn)真落實各級各部門的管理意見,。

4,、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用,，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長的責(zé)任,。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實施,。

5,、加強“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇三

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,，地處兩省（廣西,、貴州）三縣（南丹,、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村,、水利,、朝陽、芒場,、麻尾,、打羊、三棒,、甲里,、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里,，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里,，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),，交通十分便利,。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng),、覺鞏鄉(xiāng),、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村,，152個村民小組,，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人,，居住有布依,、水、苗,、侗,、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人,，民族風(fēng)情濃郁,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間,，未進(jìn)行過維修,。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫,，墻面脫落,，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重,，地面風(fēng)化和削落,，屋面滲漏，電線老化,，存在著重大安全隱患,。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全,、必要的辦公條件,，實施辦公樓改造項目十分必要。

根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[20xx]26號）文件精神,，特制定本實施方案,。

1、該項目在縣財政局,、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施,。

2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員如下：

組 長：余先培 鄉(xiāng)黨委書記,、人大主席

副組長：宋會禮 鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記

成 員：莫家勇 鄉(xiāng)財政所所長

王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人

陳玉豪 鄉(xiāng)國土所負(fù)責(zé)人

黎先艾 鄉(xiāng)財政所報賬員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,，莫家勇同志兼任辦公室主任,。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）主要職責(zé)是制定項目的實施方案，組織施工,；

（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進(jìn)度,；

（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗收,。

辦公室職責(zé)：

（1）編制項目實施方案；

（2）編制項目實施進(jìn)度表上報有關(guān)部門,；

（3）監(jiān)督資金使用情況,；

（4）組織項目實施。

3、財務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,，配備二名專職財會人員,，建立專戶專帳，實行專人報帳制,，對項目資金進(jìn)行“三?！惫芾恚侠硎褂觅Y金,。

財務(wù)職責(zé)：

（1）建立資金專戶,，項目專項資金執(zhí)行專人報帳制，按工程進(jìn)度和所需資金提出申請,，按審批程序逐項撥付工程款,；

（2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；

（3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督,；

（4）杜絕任何單位和個人挪用,、擠占專項資金；

（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗收,；

（6）編制項目財務(wù)決算報表,。

四、項目實施進(jìn)度安排

項目建設(shè)工期為6個月,，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成,，迎接驗收。

五,、項目投資規(guī)模及概算

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元,，各項目概算如下：

（一）、拆除和更換門窗,、刮膩子墻,、貼地板磚、水電安裝,、樓頂漏水改造等：總投入15萬元,。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元,。

合計總投資23萬元,。

六、效益分析

項目實施完成后,，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進(jìn)一步保障,，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位,，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇四

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺，轄4個村民小組,，117戶369人,，黨員22名，總土地面積16.8平方公里,，是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子,。周灣村至今沒有村級活動場所，村里的黨建,、日常工作只能在學(xué)校開展,，不能適應(yīng)新形勢下村級組織陣地建設(shè)發(fā)展需要，所以對村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫,，也是十分必要的,。

（1）修復(fù)規(guī)模及工程量：經(jīng)鄉(xiāng)村干部，多次勘察,、測量設(shè)計,，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過,，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修,。

（2）工程設(shè)計方案：根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計，決定在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修,。

三,、項目建設(shè)的投資估算及資金來源

（1）投資估算依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資28660元。

（2）投資概算： 見概算表,。

（3）資金籌措方案：

上級項目資金補助為主,，適當(dāng)自籌。

周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工,，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工,。10月20日前投入使用。

五,、項目實施期限和組織管理

（1）建設(shè)方式：該項目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工,。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行。

（2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程,，工程實施由村委會負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管,。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員,、村民代表參與監(jiān)督： 監(jiān)工員：趙國忠,、高永錢。報賬員,；趙國忠,。

通過該項目的實施,，將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件，當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,，拍手稱贊黨的惠民政策好。

周灣村村部維修裝潢工程投資概算表

20xx年xx月xx日

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇五

為了更好地制訂好項目的計劃,，加強項目具體管理,，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量,，確保項目的效益如期實現(xiàn),，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：

一、成立項目實施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長,，覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕,、劉有昌,、袁冀仁、袁能禱,、劉立煥,、劉立金、劉云昌,、劉立展,、袁能遠(yuǎn)、袁賢德,、鄧表靜,、李成昌、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任,。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排,，招,、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施。

二,、成立工程項目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量,，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負(fù)責(zé),，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),，對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保工程質(zhì)量,。

三、成立工資程資金管理小組

由袁能禱,、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目工程的整個資金管理,、調(diào)配,、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用,。為保證資金的調(diào)配,、使用，在銀行設(shè)立專戶,，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用,。對擅自使用項目資金,，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理,。

四,、項目投資及實施進(jìn)度安排

本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元,。

本項目計劃安排于20xx年實施,，20xx年3月底完工。

五,、定期對工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,，對資金的調(diào)配、使用,，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核,，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,，在審核中一經(jīng)查出,，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理,，以確保工程資金的有效使用,。

六、千方百計籌措資金,，保證項目資金的按時投入

根據(jù)整個工程的資金投入,，除了認(rèn)真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,，爭取社會和各單位、團體的資金投入,，同時進(jìn)行宣傳發(fā)動,，使群眾充分認(rèn)識項目的好處，從而爭取各界人士,、群眾的支持,，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料,，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施,。

七,、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程,。因此,，項目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問,、不關(guān)心,、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理,，使整個項目有人負(fù)責(zé),，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成,。

八,、確保安全施工

安全工作是此項目的一個重要工作，必須認(rèn)真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,，對整個項目施工的人員時刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工,，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,，使工程按質(zhì)按量、按時完成,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案示例篇六

為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理,，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實施,。根據(jù)教育部,、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見,，希遵照執(zhí)行。

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1,、立項,。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2,、規(guī)劃,。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案（建筑平、立,、剖面圖）和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3,、報建,。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建,，提供報建相關(guān)資料,，填寫報建表。

4,、勘測設(shè)計,。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計單位出具施工圖,；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖,；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進(jìn)行消防審核,；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案,。

5,、招標(biāo)程序：

確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名,、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局,、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構(gòu)隨機抽取會議,、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構(gòu),，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

招標(biāo)過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量,、財政評審確定控制價和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評審申請,、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,，控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準(zhǔn)）,、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）,、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告,、報名、發(fā)放招標(biāo)件,、邀請相關(guān)部門（紀(jì)委,、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員）參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督,、評標(biāo)結(jié)果公示,、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金,、簽訂施工合同并備案,。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案,、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用）、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費）,、規(guī)劃局放線,、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗,、竣工驗收,。

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款,。工程專項資金用途包括規(guī)

劃費,、設(shè)計費、地勘費,、監(jiān)理費,、各種規(guī)費,、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用,，不得突破上限,。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,，按國有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程,，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委,、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前,，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委,、招標(biāo)辦,、財政、審計等部門進(jìn)行集體討論同意,，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的,，訂立的其他協(xié)議無效,。

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運用,。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè),、施工單位的信譽,、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量,、招標(biāo)投標(biāo),、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制,、信息反饋等各個環(huán)節(jié),，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工,，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門,。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報,。

在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽,、初驗、竣工驗收,。

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定,。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更,，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,，送設(shè)計單位審查；設(shè)計單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定,，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工,。

2,、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施,。若由此導(dǎo)致工期增減的,，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān),。

3,、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案,，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān),，延誤的施工工期予以延長,。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案,。

加強責(zé)任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的,，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更,，影響了工程量的增減,；③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,，必須由建設(shè),、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,，可以作為計算工程造價的依據(jù),。

全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書,，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料,。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進(jìn)行審計,，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件,。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,，做到公開,、公平、公正的“陽光操作”,，杜絕不正當(dāng)競爭,。做成經(jīng)濟工程、放心工程,、實用工程,、廉政工程。

項目在實施過程中,，接受監(jiān)察,、發(fā)改委、財政,、審計,、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,，將按照相關(guān)規(guī)定處理,；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機關(guān)處理,。