為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇一

專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的重要平臺(tái),，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手，對(duì)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義,。根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程20xx年高級(jí)研修項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕36號(hào)）精神，現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程20xx年高級(jí)研修項(xiàng)目予以公布(附件1),。請(qǐng)各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中、五中,、六中全會(huì)精神,，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享五大發(fā)展理念,，聚焦高精尖缺人才,，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為根本,，突出高級(jí)研修項(xiàng)目的公益性,、示范性和引導(dǎo)性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，努力打造精品項(xiàng)目,。

各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施高級(jí)研修項(xiàng)目，不得隨意調(diào)整變更研修選題,、內(nèi)容,、對(duì)象、舉辦時(shí)間和地點(diǎn),。如有關(guān)事項(xiàng)發(fā)生變化,，要提前報(bào)送情況說(shuō)明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔(dān)的20xx年人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目的實(shí)施,，均由自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)文,、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題,、課程設(shè)置,、擬聘講座專家、研修方式,、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容的高級(jí)研修項(xiàng)目具體實(shí)施方案,，并在開辦前20天報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳審核,。

,。每期高級(jí)研修項(xiàng)目研修時(shí)間為6天左右，學(xué)員不少于70人,。學(xué)員應(yīng)面向全國(guó)招收,，一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當(dāng)向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜,。要精心設(shè)置高級(jí)研修項(xiàng)目課程,，邀請(qǐng)權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修,，將高級(jí)研修項(xiàng)目辦出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)。要依托人力資源社會(huì)保障部知識(shí)更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，上傳精品課件,，探索建立兼容、開放,、共享的遠(yuǎn)程教育體系,。

高級(jí)研修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由人力資源社會(huì)保障部全額資助，每期19萬(wàn)元,。資助經(jīng)費(fèi)主要用于支付高級(jí)研修項(xiàng)目的住宿費(fèi),、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、講課費(fèi),、培訓(xùn)資料費(fèi),、交通費(fèi)等。除往返交通費(fèi)由學(xué)員承擔(dān)外,，不得向?qū)W員收取任何費(fèi)用,。要按照《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目管理辦法》的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)管理，?？顚Ｓ?，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。決算后經(jīng)費(fèi)尚有結(jié)余的,，要按照有關(guān)規(guī)定收回,。

學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會(huì)保障部專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高級(jí)研修項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書,。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時(shí)提交含學(xué)員姓名,、高級(jí)研修項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目起止時(shí)間,、學(xué)員身份證號(hào)碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單,，以便及時(shí)上傳獲取證書編號(hào)，辦理結(jié)業(yè)證書,。高級(jí)研修項(xiàng)目結(jié)束后,，各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)，提交書面報(bào)告,?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括本期高級(jí)研修項(xiàng)目基本情況、主要特點(diǎn),、宣傳情況,、主要成效、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及下一步打算等內(nèi)容,。項(xiàng)目結(jié)束一個(gè)月內(nèi),，各承辦單位將總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算表（附件2）,、學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表（附件4）等有關(guān)材料加蓋單位印章報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處,，同時(shí)提交電子版。

各有關(guān)單位舉辦高級(jí)研修項(xiàng)目時(shí),，要充分利用各種媒體,，開展同步宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程的影響，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”,，切實(shí)加強(qiáng)高級(jí)研修項(xiàng)目的組織管理服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng),，厲行勤儉節(jié)約,，端正學(xué)風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。不得到風(fēng)景名勝區(qū)辦班,，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請(qǐng),，不得留存,、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費(fèi)。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳將對(duì)各高級(jí)研修項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇二

為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施,，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序,，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益,，特制定如下實(shí)施方案：

為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中,，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）,。

學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項(xiàng)工作的落實(shí),。 組 長(zhǎng)：郝珍青

副組長(zhǎng)：張 波

組 員：各科任教師

本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,，將班班通建設(shè)工作作如下布置：

1、以校長(zhǎng)第一責(zé)任人,，實(shí)行專人專管,，制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理,、使用及維護(hù),。

2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃,，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化,。

（一） 培訓(xùn)計(jì)劃

結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃,，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

包括“班班通”硬件設(shè)備,、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

2,、工作重點(diǎn)

（1）建立科學(xué)新型的,、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。

（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,。

（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué),。

（4）使教師由會(huì)用、愿用到用好的過(guò)度,。

3,、主要措施及方法

（1）20xx年5月起，成立學(xué)?！鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校教育信息化的管理由專人負(fù)責(zé)，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去,，形成常規(guī)工作,。

（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強(qiáng)管理,，落實(shí)到位,。

（3）堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí),，同時(shí),，組織校內(nèi)講座，觀看錄像,、研討等,，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,。

（4）從20xx年5月起,，有計(jì)劃的讓信息員對(duì)教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,、課件制作等方面的培訓(xùn),。

（5）結(jié)對(duì)互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦，并能利用課件上課,。

（6）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作,、制作課件、電子備課等,。

（二） 進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施

1,、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去，激勵(lì)教師使用并用好多媒體,。

2,、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤播放）

3、制定使用記錄表,，校長(zhǎng),、主任錯(cuò)開時(shí)間對(duì)教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核,。

（三）績(jī)效評(píng)估措施

制定績(jī)效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估,，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中,。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況,、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面）

（四）設(shè)備維護(hù)措施

1,、學(xué)校安排專人管理,、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件,。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行,，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機(jī)箱,，更換配置的硬件,，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報(bào)請(qǐng)教育局,，由教育局安排管理員排除,，屬于硬件的故障，無(wú)論是否在保修期范圍內(nèi)的,，學(xué)校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護(hù)更換,。

2,、在安裝設(shè)備時(shí)候，學(xué)校管理員必須收齊,、保管好各設(shè)備的說(shuō)明書,、保修卡以及相關(guān)的軟件,，并編號(hào)保管存檔，以便維護(hù)使用方便查找,。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上,，以防硬件維修托運(yùn)包裝，不得隨意丟棄和變賣,。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān),。

3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度,，做好文字記載,，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門的管理意見,。

4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方,，不得挪作它用,，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任,。確因情況變化需變更地方和用途的,，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。

5,、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇三

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,，地處兩?。◤V西、貴州）三縣（南丹,、獨(dú)山,、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利,、朝陽(yáng),、芒場(chǎng)、麻尾,、打羊,、三棒、甲里,、甲良）交匯處,，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽(yáng)）新（寨）公路僅30公里,，距大小七孔景區(qū)只有20多公里,，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),，交通十分便利。1992年建并撤后,，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng),、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)）,，轄9個(gè)行政村,，152個(gè)村民小組，126個(gè)自然寨,，總?cè)丝?9000多人,，居住有布依、水,、苗,、侗、壯等民族,，境內(nèi)山清水秀,，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁,。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過(guò)維修,。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無(wú)法使用,，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落,，廁所和樓板開裂滲水,，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落,，屋面滲漏,，電線老化，存在著重大安全隱患,。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全,，提供安全、必要的辦公條件,，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要,。

根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[20xx]26號(hào)）文件精神，特制定本實(shí)施方案,。

1,、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施,。

2,、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：

組 長(zhǎng)：余先培 鄉(xiāng)黨委書記,、人大主席

副組長(zhǎng)：宋會(huì)禮 鄉(xiāng)黨委副書記,、紀(jì)委書記

成 員：莫家勇 鄉(xiāng)財(cái)政所所長(zhǎng)

王 莉 鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)人

陳玉豪 鄉(xiāng)國(guó)土所負(fù)責(zé)人

黎先艾 鄉(xiāng)財(cái)政所報(bào)賬員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任,。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案,，組織施工；

（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度,；

（3）工程竣工后,，負(fù)責(zé)向縣局申請(qǐng)組織驗(yàn)收。

辦公室職責(zé)：

（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案,；

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報(bào)有關(guān)部門,；

（3）監(jiān)督資金使用情況；

（4）組織項(xiàng)目實(shí)施,。

3,、財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》，配備二名專職財(cái)會(huì)人員,，建立專戶專帳,，實(shí)行專人報(bào)帳制，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行“三?！惫芾?，合理使用資金。

財(cái)務(wù)職責(zé)：

（1）建立資金專戶,，項(xiàng)目專項(xiàng)資金執(zhí)行專人報(bào)帳制,，按工程進(jìn)度和所需資金提出申請(qǐng)，按審批程序逐項(xiàng)撥付工程款,；

（2）按時(shí)編制專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)有關(guān)單位,；

（3）自覺接受上級(jí)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督；

（4）杜絕任何單位和個(gè)人挪用,、擠占專項(xiàng)資金,；

（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收；

（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表,。

四,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目建設(shè)工期為6個(gè)月，項(xiàng)目資金到位后6個(gè)月內(nèi)全面完成,，迎接驗(yàn)收,。

五、項(xiàng)目投資規(guī)模及概算

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬(wàn)元，各項(xiàng)目概算如下：

（一）,、拆除和更換門窗,、刮膩?zhàn)訅Α①N地板磚,、水電安裝,、樓頂漏水改造等：總投入15萬(wàn)元。

（二）,、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬(wàn)元,。

合計(jì)總投資23萬(wàn)元。

六,、效益分析

項(xiàng)目實(shí)施完成后,，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序,、服務(wù)更加到位,，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺(tái)階,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇四

周灣村位于順寧鎮(zhèn)西嶺,，轄4個(gè)村民小組，117戶369人,，黨員22名,，總土地面積16.8平方公里，是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件比較落后的村子,。周灣村至今沒有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,，村里的黨建、日常工作只能在學(xué)校開展,，不能適應(yīng)新形勢(shì)下村級(jí)組織陣地建設(shè)發(fā)展需要,，所以對(duì)村部辦公用房進(jìn)行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的,。

（1）修復(fù)規(guī)模及工程量：經(jīng)鄉(xiāng)村干部,，多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),，廣泛聽取村民的建議和要求,，并經(jīng)20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò)，決定將原廢棄學(xué)校的3孔舊窯洞進(jìn)行維修,。

（2）工程設(shè)計(jì)方案：根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)多次勘察測(cè)量設(shè)計(jì),，決定在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算及資金來(lái)源

（1）投資估算依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資28660元,。

（2）投資概算： 見概算表,。

（3）資金籌措方案：

上級(jí)項(xiàng)目資金補(bǔ)助為主，適當(dāng)自籌,。

周灣村村部改建維修工程歷時(shí)40天實(shí)施完工,，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用,。

五,、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理

（1）建設(shè)方式：該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程采取包工不包料的方式進(jìn)行,。

（2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管,。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,，并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督： 監(jiān)工員：趙國(guó)忠,、高永錢,。報(bào)賬員；趙國(guó)忠,。

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,，將大大改善周灣村村級(jí)組織活動(dòng)陣地辦公條件，當(dāng)?shù)卮迕裣残ρ蚤_,，拍手稱贊黨的惠民政策好,。

周灣村村部維修裝潢工程投資概算表

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇五

為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理,，提高工程的資金使用效益,，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn),，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：

一,、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

由劉日昌擔(dān)任組長(zhǎng)，覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長(zhǎng),，組員有：劉立仕、劉有昌,、袁冀仁,、袁能禱、劉立煥,、劉立金,、劉云昌、劉立展,、袁能遠(yuǎn),、袁賢德、鄧表靜、李成昌,、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂,，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排,，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施,。

二,、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì),，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé),，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工,。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員,，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量,。

三,、成立工資程資金管理小組

由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員,，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配,、使用和核算,，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配,、使用,，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r(shí)安排使用,。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金,，導(dǎo)致工程不能按期完成,，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

四,、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

本項(xiàng)目總投資4.2萬(wàn)元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬(wàn)元,，群眾自籌資金2.2萬(wàn)元,。

本項(xiàng)目計(jì)劃安排于20xx年實(shí)施，20xx年3月底完工,。

五,、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核

為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配,、使用,，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污,、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,，一定要從嚴(yán)處理,，以確保工程資金的有效使用。

六,、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入

根據(jù)整個(gè)工程的資金投入,，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外,，爭(zhēng)取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入,，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭(zhēng)取各界人士,、群眾的支持,，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料,，從各方面確保項(xiàng)目資金到位,，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

七,、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民的民心工程,，是人民群眾的效益工程。因此,，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé),。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過(guò)問(wèn)、不關(guān)心,、不負(fù)責(zé),，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé),，有人管理,，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成,。

八、確保安全施工

安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作,，必須認(rèn)真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育,，按施工工程序施工,，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題，使工程按質(zhì)按量,、按時(shí)完成,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書 項(xiàng)目實(shí)施方案示例篇六

為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)職責(zé),，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委,、財(cái)政部印發(fā)《全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見,，希遵照?qǐng)?zhí)行,。

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：盧軍

副組長(zhǎng)：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行,。

1、立項(xiàng),。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù),。

2、規(guī)劃,。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案（建筑平,、立、剖面圖）和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖,。

3、報(bào)建,。規(guī)劃許可證辦理后,，到建設(shè)局建管股報(bào)建，提供報(bào)建相關(guān)資料,，填寫報(bào)建表,。

4、勘測(cè)設(shè)計(jì),。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施,；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告,、設(shè)計(jì)單位出具施工圖,；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案,。

5、招標(biāo)程序：

確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜,、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名,、邀請(qǐng)相關(guān)人員（監(jiān)察局、發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu),、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判,、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委,、建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。

招標(biāo)過(guò)程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評(píng)審申請(qǐng),、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函、評(píng)審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成,，控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)）,、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）,、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告,、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件,、邀請(qǐng)相關(guān)部門（紀(jì)委,、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦,、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）參加開標(biāo),、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,、發(fā)中標(biāo)通知書,、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案,。

6,、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用）,、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi)）,、規(guī)劃局放線、開工,、建設(shè)實(shí)施過(guò)程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào),、初驗(yàn),、竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,，按工程量支付工程款,。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)

劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi),、地勘費(fèi),、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi),、工程款,、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得突破上限,。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理,。

嚴(yán)格合同管理,。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案,。如需簽訂其他協(xié)議的,，在簽訂前，需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，會(huì)同區(qū)監(jiān)察,、發(fā)改委、招標(biāo)辦,、財(cái)政,、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意，并形成會(huì)議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù),。未經(jīng)上述單位共同決定,，且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,，訂立的其他協(xié)議無(wú)效。

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,，質(zhì)量的優(yōu)劣,，直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,，影響建設(shè),、施工單位的信譽(yù)、效益,?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé),。作為建設(shè)單位,，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,，通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo),、審定重大技術(shù)方案,、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的,。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工,，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對(duì)拒不改正的,，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門,。

在工程實(shí)施過(guò)程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,，并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

在以下階段，工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽,、初驗(yàn),、竣工驗(yàn)收,。

對(duì)實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規(guī)定。

1,、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更,，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計(jì)單位審查,；設(shè)計(jì)單位審查同意后,，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工,。

2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定,，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

3,、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長(zhǎng),。

所有的變更在完善上述程序后,，需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強(qiáng)責(zé)任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰,。

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部?jī)?nèi)容,；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減,；③附屬及配套工程部分,。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建設(shè)、施工,、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,，可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。

全部工程量確定后,，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書,，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行,。

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單,。

督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為,，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開,、公平,、公正的“陽(yáng)光操作”，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),。做成經(jīng)濟(jì)工程,、放心工程、實(shí)用工程,、廉政工程,。

項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，接受監(jiān)察,、發(fā)改委,、財(cái)政、審計(jì),、教育主管部門的專項(xiàng)檢查,，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理,；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理,。