為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇一
1,、指導思想:以中央、省兩個“一號文件”為指導,,以提高小麥集中供種率和整體化生產水平為中心,,以優(yōu)質化、專用化,、市場化為導向,,以試驗、示范,、推廣為手段,,采取科技服務與政策扶持相結合,促進我縣優(yōu)質專用小麥的區(qū)域化布局,、標準化生產和產業(yè)化經營,,實現良種良法相配套和高產優(yōu)質相結合,不斷提高我縣優(yōu)質專用小麥生產效益和市場競爭力,。
2,、補貼面積金額:今年在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照區(qū)域化和標準化生產要求,,實施30萬畝優(yōu)質專用小麥良種補貼,,每畝地國家補貼10元。
1,、實行區(qū)域化布局,,提高規(guī)模化生產水平,。針對我縣山區(qū),、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件,,在小麥生產布局上,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際,按照全縣的總體規(guī)劃和百畝點,、千畝方,、萬畝片的要求,,合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃,在區(qū)域片內嚴禁出現插花田,,大力推廣優(yōu)質專用小麥,,帶動全縣小麥良種化水平的提高。
2,、健全和完善小麥良種推廣繁育體系,,保證良種供應。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用,,建立健全小麥良種繁育,、銷售網絡,切實解決小麥集中供種難的問題,。要一級抓一級,,層層抓落實,形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系,。二是加強政府引導和資金扶持,,提高集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據不同的地理條件,,通過測土配方,,選擇適宜品種,建立集領導指揮田,、良種繁育田和高產示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程,。三是加強種子管理,提高服務水平,。農業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度,,嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發(fā)生。同時要搞好技術服務和指導,,讓廣大農民群眾購的明白,,種的放心。
3,、嚴格落實國家對良種的補貼政策,,充分調動農民的種糧積極性。按照國家補貼政策,,全縣30萬畝補貼面積,,分配到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表),,按每畝地用種7.5公斤,,每公斤2.8元計,除國家每畝補貼10元外,,每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元),,或采取以糧換種的形式,。
4、加大宣傳力度,,營造統(tǒng)供氛圍,。各級各單位要加大宣傳力度,通過召開現場會議,、新聞宣傳,、典型對比、信息引導等形式,,讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區(qū)域化種植,、規(guī)模化生產,、統(tǒng)一供種帶來的好處,,切實轉變家家種田、戶戶留種的傳統(tǒng)習慣,,讓廣大農民群眾從思想上,、行動上真正接受統(tǒng)一供種,努力營造廣大農民群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍,。
1,、成立領導小組為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質專用小麥良種補貼項目的落實,經縣政府研究決定成立領導小組,,下設辦公室,。領導小組名單如下**辦公室設在農業(yè)局,**和兼任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據縣里統(tǒng)一要求成立相應領導機構,,確保該項目的順利完成。
2,、制訂崗位責任,,層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優(yōu)質小麥良種補貼,、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作,,作為促進糧食安全生產的突破口來抓,切實抓緊抓好,,實行領導責任制,,做到一級抓一級,層層抓落實,。要把具體任務目標分解到人,、到村、到地塊,,并建檔立卡,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點,、示范方和示范片,充分發(fā)揮示范引導作用,,對良種繁育基地,,試驗、示范點,,要實行領導,、技術、資金三到位,,確保關鍵措施,、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職,,各負其責,,密切配合,通力協作,,形成工作合力,。要加強監(jiān)督檢查,特別對供種單位和區(qū)域化種植單位,、小麥良種價格,、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度,。對小麥區(qū)域化水平高,、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵,;對工作不力,、弄虛作假、完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行處罰,,并通報批評,。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇二
為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務,根據《開遠市農村公路建設規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作**》,,結合我市實際,,特制定本方案。
一,、工作任務
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里,,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里,。
中和營鎮(zhèn):農村道路村村硬化工程里程為258.1公里,,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為74公里,,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里,。
大莊鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為48.2公里,,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里,。
羊街鄉(xiāng):農村道路村村硬化工程里程為58.2公里,,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里,。
樂白道辦事處:農村道路村村硬化工程里程為144.4公里,,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里,。
靈泉辦事處:農村道路村村硬化工程里程為59.5公里,,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里,。
小龍?zhí)掇k事處:農村道路村村硬化工程里程為41.2公里,,其中:水泥路面工程41.2公里。
二,、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作,,承擔以下職責:
1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃,;
2.加強資金監(jiān)管,,提高使用效能;
3.按工程進度要求撥付建設資金,、開據《水泥提貨單》,;
4.負責技術指導和工程質量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督,;
5.建立健全工作制度,,全面掌握工程建設進展情況,加強宏觀管理,。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,,承擔以下職責:
1.加強領導,精心組織,,嚴格審批,;
2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協調,,控制成本,;
3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模,,確保在規(guī)定時限內完成建設任務,;
4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃,積極籌措資金,,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位,;
5.建立健全制度,落實責任,,加強公路建設資金和工程質量管理,,注重環(huán)境保護和施工安全,預防重特大事故的發(fā)生,。
三,、建設方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的重要作用,,充分調動和發(fā)揮群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,,參與農村道路村村硬化工程建設,,依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。
四,、技術標準
按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建,、養(yǎng)護技術質量標準規(guī)定》的有關規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,,錯車道路基寬度6.5米,,位置根據地形和交通量設置,路面寬度3.0米,,最大縱坡12%,,完善防護工程及排水設施。
五,、資金籌措及管理
(一)農村道路村村硬化工程建設資金,,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充,。市政府投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn),、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款),。
彈石路面:中和營鎮(zhèn),、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元,。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥,。其供應方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨,;
2.靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨,。
(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶,,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶,,保證??顚S茫瑖澜麛D占,、拉用專項資金,。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,,水泥路每公里安排2.4萬元,,彈石路每公里安排3萬元;
2.工程進度款,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元,。施工進度完成98%的,,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元,;
3.尾款,,工程竣工驗收合格之日起,工程質量保修期為一年,,一年內無工程缺陷,,到期撥付尾款。
六,、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設管理責任制,,選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質量監(jiān)理,,嚴把工程質量關,。
(二)推行安全生產綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范,,杜絕安全生產事故的發(fā)生,。
(三)農村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,,由市交通局組織交(竣)工驗收,,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農村道路村村硬化工程,,應依據現有路線線位,,盡量利用老路擴改,力避大改大調或大填大挖,,著力提高路面等級,,完善防護及排水設施,增強抗災能力和通行能力,。路基擴改占用土地的,,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調劑,不予補償,。
七,、工作要求
(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,,在大多數村民同意的情況下,,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資,。
(二)農村道路村村硬化工程實行項目申報制度,,在群眾自愿投工投勞的基礎上,以自然村為單位,,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,,經審批后,按相應投資標準安排項目建設資金,。
(三)在保證工程質量和施工安全的前提下,,倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組,,以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查,、指導,。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇三
為推進我省國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施,,落實工作任務,加強項目管理,,根據國家衛(wèi)生和計劃生育委員會,、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(國衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕27號)要求,,結合我省實際,,制定20xx年度項目實施方案。
全省所有縣(區(qū),、市)內常住人口(包括在現居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),,按規(guī)定免費享受基本公共衛(wèi)生服務。
(一)以縣(市,、區(qū))為單位,,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到75%以上,進一步提高檔案使用率,。
(二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上,,進一步加強流動兒童的接種工作,。
(三)以縣(市、區(qū))為單位,,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,、0-6歲兒童健康管理率均保持在85%以上。
(四)以縣(市,、區(qū))為單位,,孕產婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。
(五)以縣(市,、區(qū))為單位,,65歲以上老年人健康管理率保持在65%以上。
(六)以縣(市,、區(qū))為單位,,高血壓和糖尿病患者管理率分別達到40%和35%以上,規(guī)范管理率分別達到50%以上,,全省管理高血壓患者人數保持在284.7萬人以上,,管理糖尿病患者人數達到84.8萬人以上。
(七)以縣(市,、區(qū))為單位,,嚴重精神障礙(原重性精神疾病,下同)患者篩查登記率不低于4‰,,全省登記信息的嚴重精神障礙患者18萬以上,。按照“應管盡管”原則,,將居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入健康管理,在冊管理率不低于80%,,全省進行隨訪健康管理的患者人數達到14.4萬,。
(八)以縣(市、區(qū))為單位,,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率保持在40%以上,。
(九)以縣(市、區(qū))為單位,,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協管服務的比例達到95%以上,。
(十)以縣(市、區(qū))為單位,,報告發(fā)現的結核病患者(包括耐多藥患者)管理率達到90%以上,,全省管理患者數3.8萬人左右。
20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務經費標準由40元提高至45元,。新增經費主要用于提高服務質量效率和均等化水平及開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務,。具體調整情況如下:一是增加高血壓、糖尿病和嚴重精神障礙患者管理人數,。二是進一步加強流動兒童的接種工作,,完善建立預防接種證、卡服務并給予相應補助,。三是由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象開展簽約服務,。四是原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔。
(一)規(guī)范電子建檔,,加強信息利用,。規(guī)范城鄉(xiāng)居民電子健康檔案,根據醫(yī)療,、體檢,、隨訪等情況及時更新電子檔案信息,更新信息應盡量在15個工作日內錄入,,超過30個工作日錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據,。規(guī)范流動人口健康檔案信息,準確完整填寫錄入流動人口現住址和戶籍地址,,并對流動人口基本信息表進行非戶籍標注,,加強日常管理。加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設整合,,促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接,,建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,提高健康檔案利用率,。
(二)突出重點人群,,創(chuàng)新健康教育方式,。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務中,落實健康教育服務規(guī)范要求,。利用基層衛(wèi)生巡診和高血壓,、糖尿病患者自我管理小組等平臺,開展面向公眾的健康教育,,加強患者的個體化健康指導,,提高健康教育的針對性和有效性。
(三)鞏固和加強預防接種工作,。社區(qū)衛(wèi)生服務中心要創(chuàng)造條件設置接種點,,提高預防接種的可及性。合理安排接種工作日,,實行多種方式和分時段預約接種,,將預防接種與兒童保健有機結合。進一步改善接種服務環(huán)境,,強化安全注射,,有效處置疑似預防接種異常反應。做好入托入學查驗接種證及日常查漏補種工作,。加強預防接種信息管理,,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種,。
(四)加強信息交流,,規(guī)范兒童健康管理,。加強兒童信息交流,,縣級婦幼保健機構按照屬地管理原則,將新生兒出生信息轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(兒童接種門診),,方便其開展新生兒家庭訪視和預防接種工作,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照兒童保健服務規(guī)范要求,,開展0-6歲兒童體格檢查,、血常規(guī)檢測、生長發(fā)育監(jiān)測評估和健康指導等服務,,將高危兒保健等服務及時轉交到縣級婦幼保健機構,。
(五)通過購買服務方式,加強孕產婦健康管理,。各地要積極為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件,,開展孕產婦健康管理服務,按規(guī)范要求為孕產婦提供保健服務,,保證孕產婦至少接受5次產前檢查和2次產后訪視服務,?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構暫不具備條件的,可由縣級衛(wèi)生行政部門通過購買服務的方式,,由轄區(qū)內其他有資質的醫(yī)療衛(wèi)生機構提供孕產婦健康管理服務,。
(六)做好老年人健康體檢工作?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要根據轄區(qū)65歲以上老年人數量和身體狀況,,制訂年度計劃,合理安排醫(yī)務人員和工作時間,,采取多種形式,,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查,、腹部b超和心電圖檢查和實驗室檢查項目,,并做好檢查結果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,,提高老年人健康保健意識,。
(七)提高高血壓、糖尿病患者管理率,、規(guī)范管理率和控制率,。在全省實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,,通過健康體檢,、定期巡診、健康教育等途徑,,加大高血壓,、糖尿病患者篩查和發(fā)現力度,及時將發(fā)現的患者納入健康管理,,并規(guī)范提供服務;將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動,、基層衛(wèi)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合,,提高規(guī)范管理率;根據患者病情,,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓,、血糖控制率,。
(八)加強嚴重精神障礙患者管理。按照“應管盡管”原則,,將發(fā)現并登記在冊的居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入管理,,做到發(fā)現一例、錄入一例,、管理一例,,做到登記信息與國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)互通共享,。各級衛(wèi)生計生部門要加強與公安、民政,、殘聯等有關部門協作,,加強與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會聯系,,建立日常篩查機制,,及時發(fā)現嚴重精神障礙患者,及時為新發(fā)現患者建立健康檔案并及時更新,。在縣級衛(wèi)生計生行政部門協調下,,嚴重精神障礙疾病專業(yè)防治機構、救治醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立信息溝通轉接機制,,患者出院信息及時轉交基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對患者進行分類管理,根據患者病情相應增加隨訪次數,,指導患者科學用藥,,提高病情穩(wěn)定率。
(九)做好結核病患者健康管理工作,。明確肺結核病專業(yè)防治機構及鄉(xiāng)村兩級的職責分工,,通過開展廣泛的宣傳、培訓及健康教育工作,,發(fā)現,、報告、推介轄區(qū)內肺結核病可疑者及診斷明確的患者(包括耐多藥患者),,對肺結核病可疑者開展痰檢,、對明確診斷患者開展規(guī)范治療服藥督導、復查及病人追蹤等隨訪服務管理,。
(十)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求,,加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,做好發(fā)現,、登記等工作,,并按照相關時限及時上報。積極協助有關部門做好病人醫(yī)療救治,、流行病學調查,、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作,。
(十一)積極推進中醫(yī)藥健康管理服務,。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)服務,提高中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率到40%,。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設,,合理配置中醫(yī)人員,加強人員培訓,。
(十二)完善衛(wèi)生監(jiān)督協管服務,。完善衛(wèi)生監(jiān)督協管制度,規(guī)范工作流程,,推廣協管工作信息化,,努力提升協管工作規(guī)范化、科學化水平,?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生監(jiān)督協管服務,,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展協管服務的比例達到95%以上,。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)機構對協管工作的指導、培訓和參與考核作用,,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協管工作的規(guī)范性和有效性,,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構暫不具備條件覆蓋的地區(qū),衛(wèi)生監(jiān)督機構要在衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一協調下協助落實相關協管工作,,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督協管服務的覆蓋面,。
(十三)開展項目簽約服務。加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的分類管理,,對針對居民個體開展的服務項目,,采取由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象進行簽約的方式開展。要將服務對象中的貧困人口作為重點簽約對象,。通過簽約,,為服務對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務,。突出家庭醫(yī)生核心作用,,將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合,提高服務效果,。各地要結合實際,,盡快制訂本地基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務實施方案,明確簽約對象,、簽約服務的內容,、簽約及服務的流程、簽約雙方的責任和義務等。加強工作協調,,注重將基本公共衛(wèi)生服務簽約內容與其他醫(yī)療服務內容,、重大公共衛(wèi)生服務內容及其他居民個性化服務內容銜接整合,調動居民簽約的積極性,。
(一)足額落實資金
20xx年按服務人口每人每年45元的標準,,安排基本公共衛(wèi)生服務項目資金。經費標準為:西部政策延伸縣,中央補助36元/人,,省級補助6.2元/人,,縣級配套2.8元/人;非西部政策延伸縣,中央補助27元/人,省級補助12.8元/人,,縣級配套5.2元/人;市轄區(qū),中央補助27元/人,,省級補助11.8元/人,設區(qū)市配套1元/人,,區(qū)級配套5.2元/人,。贛州市18個縣(市、區(qū))均執(zhí)行西部政策延伸縣標準,,中央補助資金不足部分由省級財政補足,。各地要按照贛財衛(wèi)指〔20xx〕18號文件要求,足額落實配套資金,,確保資金及時足額到位,。
(二)規(guī)范資金撥付與結算
基本公共衛(wèi)生服務項目資金按照“先預撥、后結算”的原則,,實行預撥,、考核、結算制,,結算資金撥付與項目任務完成情況掛鉤,。縣級財政,、衛(wèi)生計生部門,,在項目預撥資金到達縣級財政1個月內,全額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心),,再根據年度項目執(zhí)行和考核結果結算補助資金,。
20xx年原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔,績效考核后撥付相應資金,。村醫(yī)可承擔的服務主要有高血壓和糖尿病患者健康管理,、老年人和重性精神疾病(嚴重精神障礙)患者健康管理(不包括實驗室和輔助檢查)、結核病患者健康管理任務和部分居民健康檔案,、健康教育、預防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理,、衛(wèi)生監(jiān)督協管(包括食源性疾病信息報告)等任務,。此項資金的80%部分,依據服務人口數先行撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生,,其余的20%部分資金,,根據績效考核結果結算,,對于考核結算需要扣減的資金額大于20%部分資金的,超額部分從次年項目撥付資金中扣減。
(三)強化資金監(jiān)管
進一步加快資金撥付進度,,確保資金及時足額到位,提高資金使用效率,??h級衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,,按照《江西省公共衛(wèi)生服務補助資金暫行管理辦法》(贛財衛(wèi)[20xx]3號)的有關要求,,根據項目內容和任務量,合理確定各項服務補助或支付標準(或采取當量法),,按照購買服務機制,,根據基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數量、質量撥付資金,,不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金,。補助資金主要用于開展基本公共衛(wèi)生服務所需的需方補助、工作經費和能力建設等支出,。要加強項目資金監(jiān)管,,確保專款專用,,嚴禁截留和挪用,。在核定服務任務和補助標準、績效評價補助的基礎上,,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獲得的基本公共衛(wèi)生服務補助資金,,可統(tǒng)籌用于經常性支出,同時,要按照《江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)20xx年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作任務的.通知》(贛府廳字[20xx]91號)文件精神,,落實相關績效工資制度,。
(一)加強項目宣傳。加強基本公共衛(wèi)生服務政策宣傳,,各地要通過報紙,、廣播、電視等媒體,,宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目,,提高居民知曉率,。進一步落實《江西省基本公共衛(wèi)生服務“進機關、進企業(yè),、進學校,、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動方案》要求,,組織開展“六個一”的政策宣傳和健康教育,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要在轄區(qū)顯著位置以適當形式公示基本公共衛(wèi)生服務項目免費政策,、服務對象,、服務內容、服務數量和服務方式等,,接受居民和媒體監(jiān)督,。
(二)加強組織管理。各級要建立健全基本公共衛(wèi)生服務項目領導組織,,完善協調機制,,確定管理機構,強化組織實施,。進一步落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構和中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任,,發(fā)揮其在項目績效考核、人員培訓,、人群監(jiān)測,、效果評價等方面的優(yōu)勢和作用,將專業(yè)機構對預防接種工作的日常指導與考核納入項目年度綜合績效考核中,。健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度,,實行項目進度月報告制度和季度通報制度。完善以健康檔案為基礎的基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設,。加強項目工作信息核查,,保證項目數據真實,對弄虛作假的,,取消機構服務資格,,嚴肅處理責任人員。同時,,進一步加強流動人口基本公共衛(wèi)生服務工作,,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門流動人口信息交換制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門將掌握的流動人口基本情況,、個案信息定期報送基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按要求為流動人口規(guī)范提供基本公共衛(wèi)生服務,并統(tǒng)計流動人口服務情況,,定期反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門,。
(三)提高服務質量,。各級衛(wèi)生計生行政部門、業(yè)務主管單位要為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件,,完善服務功能,,重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的預防接種,、兒童保健服務功能,,不斷提升服務能力,確保工作任務落實,。各地要按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》,、《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《肺結核患者健康管理規(guī)范》要求,,開展相關業(yè)務知識考試活動,,提升從業(yè)人員服務技能和水平。
(四)加強督導檢查,。各級衛(wèi)生計生,、財政部門要定期組織監(jiān)督檢查,省衛(wèi)生計生委相關處室要按照職責分工,,結合日常工作,,對牽頭負責落實的服務項目,定期開展督導檢查,,并將日常檢查結果納入綜合績效考核評價體系,。各級疾病預防控制、婦幼保健,、健康教育,、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生服務機構,,要認真履行業(yè)務指導,、培訓職責,定期開展業(yè)務指導和督查,,縣(市,、區(qū))專業(yè)公共衛(wèi)生機構對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務機構每季度至少指導1次,督查結果作為績效考核評估重要指標之一,。
(五)強化績效考核,。建立健全城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務績效考核制度,完善考核評價體系和方法,,制定年度績效考核方案,,考核內容要包括基本公共衛(wèi)生服務的數量、質量和滿意度等情況,,強化預防接種等基礎性工作,,提高其在項目考核中的比重,,保證項目工作落實和群眾受益。強化縣區(qū)級的考核主體作用,,縣級衛(wèi)生計生部門會同財政部門每年要對轄區(qū)內所有承擔項目任務的機構開展一次綜合考核,,年度考核工作應于20xx年元月15日前完成。省,、設區(qū)市每年抽查考核,,并采取第三方調查、電話訪談等方式,,豐富項目考核形式,,設區(qū)市的年度考核報告應于20xx年2月28日前報省衛(wèi)生計生委。加大績效考核結果應用力度,,省級將考核結果與資金撥付掛鉤,,對省級考核排位靠后的縣(市、區(qū))扣減資金,。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇四
為加強中小學工程建設項目管理,,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施,。根據教育部,、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,,結合我區(qū)實際情況,,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執(zhí)行,。
成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組,。
組長:盧軍
副組長:劉洪彭哲華
成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富
各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
工程建設項目程序必須按照現行法律法規(guī)要求進行,。
1,、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復,。
2,、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平,、立,、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖,。
3,、報建。規(guī)劃許可證辦理后,,到建設局建管股報建,,提供報建相關資料,,填寫報建表。
4,、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施,;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后,,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告,、設計單位出具施工圖,;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,,然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5,、招標程序:
確定代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網上比選事宜,、代理機構網上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局,、發(fā)改委,、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議,、隨機確定兩代理機構,、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構,,并到發(fā)改委,、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量,、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請,、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成,,控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準),、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局),、網上發(fā)布招標公告或比選公告,、報名、發(fā)放招標件,、邀請相關部門(紀委,、發(fā)改委、建設局招標辦,、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標,、評標監(jiān)督,、評標結果公示、發(fā)中標通知書,、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金,、簽訂施工合同并備案。
6,、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用),、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費),、規(guī)劃局放線、開工,、建設實施過程質量,、進度、安全監(jiān)督和各種關系協調,、初驗,、竣工驗收。
工程項目實行縣級報帳制,,按工程量支付工程款,。工程專項資金用途包括規(guī)
劃費、設計費,、地勘費,、監(jiān)理費、各種規(guī)費,、工程款,、工程量增減及工作經費等所有費用,不得突破上限,。對擅自擴大建設規(guī)模,、提高建設標準的,按國有關規(guī)定處理,。
嚴格合同管理,。實行招投標的工程,承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議,。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案,。如需簽訂其他協議的,,在簽訂前,需由工程項目建設領導小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察,、發(fā)改委,、招標辦、財政,、審計等部門進行集體討論同意,,并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定,,且調整的單價違反招投標結果的,,訂立的其他協議無效。
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,,質量的優(yōu)劣,,直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞,,影響建設,、施工單位的信譽、效益,??刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責,。作為建設單位,應以質量控制為中心,,始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點,,自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查,協調設計,、監(jiān)理和施工單位的關系,,通過控制項目規(guī)劃、設計質量,、招標投標,、審定重大技術方案、施工階段的質量控制,、信息反饋等各個環(huán)節(jié),,達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律,、法規(guī)及有關技術標準,、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,,監(jiān)理單位認真履行職責,,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,,要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門,。
在工程實施過程中,,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結果進行通報,。
在以下階段,,工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗,、竣工驗收,。
對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1,、建設單位對工程提出設計變更,,應會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設計單位審查,;設計單位審查同意后,,須經教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,,施工單位根據變更圖紙組織施工,。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單位審查同意,,報建設單位批準后方可實施,。若由此導致工期增減的,由雙方預先書面協定,,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,,增加的費用由施工單位承擔。
3,、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時,,由設計單位提出變更方案,并經建設單位簽證同意,,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,,由此增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長,。
所有的變更在完善上述程序后,,需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究,。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的,,應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理,、設計,、中介機構等單位弄虛作假的,按國有關規(guī)定處理處罰。
全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容,;②增減部分:根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更,,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分,。雙方核實工程量時,,必須由建設、施工,、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后,,可以作為計算工程造價的依據。
全部工程量確定后,,編制雙方認可的建筑工程造價結算書,,組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核,,以審核結果交區(qū)審計局進行審計,,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行,。
完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源,,也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單,。
督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為,,加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象,保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾,,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行招投標程序,做到公開,、公平、公正的“陽光操作”,,杜絕不正當競爭,。做成經濟工程、放心工程,、實用工程,、廉政工程。
項目在實施過程中,,接受監(jiān)察,、發(fā)改委、財政,、審計,、教育主管部門的專項檢查,若發(fā)現有違法亂紀行為,將按照相關規(guī)定處理,;情節(jié)嚴重的,,將移交司法機關處理。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇五
一,、項目概要
(一)項目名稱和承擔單位
1,、項目名稱:蒼溪縣20xx年產業(yè)化扶貧優(yōu)質生豬養(yǎng)殖項目
2、項目主管單位:蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室
3,、責任單位及負責人:蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春(局長)
4,、建設地點:東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村,。
(二)項目建設目標
該項目以東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點,選擇項目農戶200戶(東高村120戶,、新店村80戶),,其中建卡貧困戶98戶(東高村62戶、新店村36戶),。項目建成后,,達到以下目標:
1、生產目標:培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,,年生產優(yōu)質三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,,達到項目農戶年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,實現養(yǎng)豬總收入904.3萬元,,項目農戶年實現養(yǎng)豬總收入4.52萬元,,戶均實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元,人均增收3500元以上,。
2,、扶貧目標:項目實施以增加農民收入為目標,通過項目實施,,項目村年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,,項目農戶年實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元,輻射帶動項目村附近300戶農戶發(fā)展養(yǎng)豬生產,,實現20xx人貧困農民穩(wěn)定脫貧致富,。
3、項目目標:該項目由所在村成立豬業(yè)合作社,,項目當年啟動農戶200戶作為會員農戶,,項目投放的優(yōu)質母豬400頭作為合作社的滾動發(fā)展資本,在每頭母豬投產后,,項目農戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質商品仔豬,,由合作社按市價出售后再次購買優(yōu)質母豬向村內其他農戶滾動投放,,項目建成后的三年內可由最初的項目農戶200戶,滾動擴大到330戶以上,,從而實現扶貧資金的最大使用化,。
4、社會目標:通過項目的實施,,進一步完善“公司+合作社+基地+農戶”的產業(yè)化模式,,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,,進一步提高生豬養(yǎng)殖技術水平,,促進生豬產業(yè)發(fā)展,滿足消費者對無公害優(yōu)質肉豬的需求,,解決農村剩余勞動力,,并帶動相關產業(yè)的發(fā)展。
5,、生態(tài)目標:通過配套建設沼氣池,,大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術,減少對環(huán)境造成的污染,;同時,,利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣,、籽粒莧等優(yōu)質牧草,,既改善了生態(tài)環(huán)境,提供更多更優(yōu)質的青綠飼料,,又培肥了地力,,達到資源的循環(huán)利用。
(三)建設內容及規(guī)模
規(guī)劃建設示范農戶200戶,,戶平建設規(guī)模為:(1)改(擴)建標準化豬舍30m2,。(2)引進雜交良種母豬2頭,采取自繁自養(yǎng)的模式,,年出欄優(yōu)質三元雜交肉豬30頭以上,。(3)對項目村農民開展養(yǎng)豬技術培訓4期以上,培訓農民1000人次,,印發(fā)現代養(yǎng)豬技術資料400冊。
(四)項目總投資及資金使用計劃
該項目總投資122萬元,,申請產業(yè)化扶貧項目資金50萬元,,其中東青鎮(zhèn)東高村投入項目資金30萬元,白鶴鄉(xiāng)新店村投入項目資金20萬元,,項目戶戶均投入項目資金2500元,。產業(yè)化扶貧資金具體用于:良種母豬引進補助24萬元,,圈舍改(擴)建補助26萬元。
(五)項目效益
項目建成后,,項目村達到年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭,,實現養(yǎng)豬收入904.3萬元,戶均實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元,,農民年人均純收入可新增3500元以上,;提高生豬養(yǎng)殖技術水平,促進生豬產業(yè)發(fā)展,,滿足消費者對無公害優(yōu)質肉豬的需求,,并帶動其他貧困戶脫貧致富。
二,、項目實施地點基本情況
(一)項目區(qū)概況,。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,,東距歷史文化名城閬中21千米,、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米,、北接旺蒼與巴中,,全縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個行政村,,幅員面積2330平方千米,,總人口78萬,其中農業(yè)人口62.25萬人,。20xx年末,,全縣有絕對貧困人口17624人,低收入人口52873人,,年末農民人均純收入2744元,,比上年增加558元,增長25.53%,。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣,。
生豬是全縣農村經濟骨干支柱產業(yè)之一,年出欄生豬150萬頭左右,,瘦肉型生豬普及面98%以上,,其中dly普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產基地,,20xx年獲得農業(yè)部無公害肉豬產品認證,,20xx年取得進京入滬資格,20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認證,,20xx年通過了國家級生豬標準化生產示范區(qū)驗收,,生豬品質總體水平居全市第一,、列全省前茅。近年來,,縣委縣政府立足資源,,把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產業(yè)的主要抓手,結合生豬產業(yè)“十一五”規(guī)劃,,計劃用2至3年時間,,建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個,到20xx年底已初步建成80個,,其中發(fā)展生豬現代養(yǎng)殖園區(qū)6個,。累計培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個,,小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上,。
(二)項目建設地點概況。項目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村,。項目村農民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習慣,由于沒有找到好的經營模式,,農戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,,養(yǎng)殖條件簡陋,基礎設施差,,科技含量低,,不能與市場進行有效對接,不能適應現代畜牧業(yè)和無公害生豬生產的需求,,使農戶經營一直停留在小農經濟階段,,無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產,、生活面貌,,廣大農民迫切需要通過項目扶持,依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富,。
1,、東青鎮(zhèn)東高村:位于蒼溪縣南面,幅員面積7平方公里,,轄7個村民小組,,215戶,850人,,其中勞動力220個常年外出務工人員300人次,。擁有耕地1390畝(其中田896畝,地340畝),林地3500畝,,森林覆蓋率達80%,,屬深丘地帶,平均海拔600米,最高810米,,最低400米,。20xx年人均占有糧食550千克,人均純收入1850元,。
2,、白鶴鄉(xiāng)新店村:全村現有330戶,1166人,,其中建卡貧困戶36戶,,130人(低收入32戶,117人,;絕對貧困戶4戶,,13人)。幅員面積8.5平方公里,,其中勞動力295,,擁有耕地1568畝(其中田1300畝,地268畝),林地4800畝,,森林覆蓋率達80%,,屬深丘地帶,平均海拔836米,最高1150米,,最低520米,。20xx年人均占有糧食500千克,人均純收入20xx元,。
三,、項目建設原則、規(guī)模和目標
(一)項目建設原則
1,、將項目開發(fā)同農村居民的脫貧致富有機結合,;
2、通過對產業(yè)鏈的前后向延伸,,有效調整農村經濟結構,;
3、產品開發(fā)力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢,,積極發(fā)展農產品的精深加工,;
4、堅持開發(fā)綠色食品,,以滿足我國居民健康需求,;
5、原料生產和產品加工過程中,,遵循可持續(xù)清潔生產標準,,注重技術的改進和廢棄物的無害化處理,。
(二)項目建設規(guī)模和目標
本項目扶持發(fā)展優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖村2個,共200戶,。項目按照因地制宜,、合理規(guī)劃、集中成片,、規(guī)模開發(fā)的原則,,培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產優(yōu)質三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,,輻射帶動項目村近300戶農戶發(fā)展養(yǎng)豬生產,。走“公司+專合組織+基地+農戶”的產業(yè)化模式,生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協議,,對項目農戶實行統(tǒng)一物資供應,、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一技術培訓,、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務,,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,,進而達到增加效益的目的,。通過項目實施,項目村年新增出欄優(yōu)質肉豬6963頭以上,,實現養(yǎng)豬收入904.3萬元,,項目農戶年實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元。
四,、項目實施方案設計
(一)項目建設地點
該項目擬在東青鎮(zhèn)東高村,、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項目農戶200戶,其中東高村120戶,、新店村80戶,,集中發(fā)展生豬規(guī)模化養(yǎng)殖,,興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),,并輻射帶動項目村周邊農戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。
(二)項目戶確定的條件
1,、項目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村,。
2、項目戶自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件,,自愿申請參加項目,,并保證按要求搞好項目實施。
3、項目戶是已在項目村公示無異議,。
(三)項目農戶典型設計
項目農戶戶均購良種母豬2頭,,新建或改造標準化圈舍30m2,按統(tǒng)一的三元雜交或內四元雜交生豬生產模式進行自繁自養(yǎng),。
項目建成后,,項目農戶年出欄優(yōu)質肉豬35頭以上,比建設前增加20頭以上,,農戶生豬三元雜交率達100%。項目戶均實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元,,新增純收入8000元以上,。
(四)項目土建工程重點及技術要求
按照項目設計要求,對生豬圈舍進行有計劃的改造,,改造的重點為:母豬飼養(yǎng)圈,、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)(含排糞溝,、沼氣池等),。建設要求主要為:
1、門窗:門朝外開,,設在豬舍兩端,;長豬舍兩側縱墻上各開1扇,高2.0—2.4米,,寬1.2—1.5米,,門外設消毒池。窗的有效面積應占舍內地面面積20%,,一般高1.6—1.8米,,寬1.5—1.8米,窗下緣離地1.0—1.2米,,每隔3.6米開1扇,,一般使用優(yōu)質塑料及木材制作。
2,、屋頂及頂棚:屋頂材料要求耐用,、防水、防火,,選用小青瓦,、石棉瓦、玻纖瓦等,;頂棚選擇pvc板,、層板、竹板等材料吊頂。
3,、飼槽:騎墻式飼槽,,內上口凈寬12-16厘米,槽底凈寬8--10厘米,,呈“上寬下窄”的瓦片形,,槽底離地6-8厘米,槽上口離地20-25厘米,,進料口凈寬12-15厘米,,進料口離地40-50厘米。
4,、地漏:地漏長80厘米,,寬45厘米,漏縫寬2.5-3.0厘米,,漏縫上窄下寬,,平整光滑;安裝時應防止與地面粘結,,以便于開啟清洗地漏下的積糞溝,。地漏下的積糞溝通往舍外的溝口處做防風閘門,防止舍外向內倒灌風,。
5,、地窗:設置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,規(guī)格為寬50厘米,,高35厘米的“百葉窗”形,。
6、母豬舍:設計為分開放式或半開放式,,運動場可根據實際情況設計,,若采用整體式全棟圈舍分布,可不設計運動場,。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設施,,在原圈舍內靠走道一側用磚砌成,面積約為0.8-1m2,,距走道側高度為65-70cm,,上面鋪蓋板,蓋板頂懸掛紅外線燈,,里面安裝仔豬電熱保育板,。
7、糞尿溝:通設于豬舍后墻外側,,上寬50厘米,,下寬30厘米,呈“u”形,縱向坡度3-5度,,做成暗溝,,上面蓋板,便于清理,,做到“雨污分離”,,每一個圈欄的出糞口設置沉淀池。嚴禁將糞尿溝串聯設置于舍內,,有利消除循環(huán)交叉感染隱患,。
(五)項目建設內容與規(guī)模
1、修建(改建)生豬圈舍6000m2,,戶均30m2,。
2、引進ly,、yl或lyb、ylb母豬400頭,,戶均2頭,,頭平體重在25kg以上。
3,、開展技術培訓4期,,發(fā)放技術資料400冊。
五,、項目實施進度安排
(一)項目建設期限
本項目建設期為1年,,20xx年至20xx年。
(二)項目實施進度
1,、第1月至第2月,,編制項目方案,并報上級主管部門審查,;
2,、第3月至第4月,項目前期摸底和項目戶規(guī)劃:重點是對經公示無異議后確定的項目農戶,,進行生產性基礎設施的摸底調查,,本著因地制宜,缺啥補啥的原則,,合理確定每戶應完成的工程量和需要購置的設施設備,;
3、第5月至第7月,,圈舍改造和技術培訓:針對各戶的實際情況進行圈舍基礎性改造,,重點是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統(tǒng),、糞污處理系統(tǒng),,有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進前的準備等技術培訓,;
4,、第8月至第9月,仔豬保育設備購買,、引種:采購項目建設所需要的設施設備,,搞好優(yōu)質種母豬引種場的選擇,預選好種母豬并作好相關疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,,按引種規(guī)程引進種母豬,。
5、第10月至第11月,,飼養(yǎng)管理,、技術服務:搞好母豬引進后的跟蹤技術服務和相關飼養(yǎng)管理技術培訓;
6,、第12月,,項目自查,申請上級驗收,。
六,、項目資金來源及使用計劃
(一)項目總投入概算
經概算,該項目總投資122萬元(詳細投資見附件1):
1,、圈舍改造72萬元:戶均30m2,,共6000m2,120元/m2,。
2,、良種母豬引進資金48萬元:戶均引進ly、yl或lyb,、ylb良種母豬2頭,,合計400頭,1200元/頭,。
3,、技術支撐費用2萬元:開展技術培訓4期,發(fā)放技術資料400冊,。
(二)資金籌措方式
項目總投資122萬元,,其中農民自籌資金70萬元,地方配套2萬元,,擬申請產業(yè)化扶貧項目資金50萬元,,其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項目資金30萬元,,元壩鎮(zhèn)石埡村投入項目資金20萬元。產業(yè)化扶貧資金用于以下兩個面:
1,、良種母豬引進補助資金24萬元:每頭補助600元,,戶均補助1200元。
2,、圈舍改(擴)建補助26萬元:戶均補助1300元,。
七、項目主要技術方案
(一)主要生產工藝
14+28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天
(二)主要技術方案
1,、推廣以內四元(dlyb)和外三元(dly)為主的經濟雜交組合技術,,實現品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長本”,、“杜長約”雜交模式兩種,。
2、推廣生豬人工授精技術,,實現生豬繁殖標準化,。規(guī)范人工授精技術規(guī)程,實行生豬的人工授精操作標準化,。
3,、推廣仔豬早期補料、補鐵,、補硒和早期斷奶技術,實現仔豬保育標準化,。根據初生仔豬生理特點及時喂給初乳,、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒,、增溫保暖,、肌注鐵、鈷,、硒,、ve等制劑及及時開食補飼。在保證營養(yǎng)及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶,。
4,、推廣種母豬全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)技術,實現良種母豬飼養(yǎng)管理標準化,。飼養(yǎng)上采用全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,,根據母豬不同生理階段(空懷、妊娠,、哺乳等階段)喂給不同的飼料量,,促進母豬按時發(fā)情,、排卵及配種。
5,、推廣標準化生豬肥育技術,,實現肉豬生產標準化。根據生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價配合飼料,,在體重達90—110kg時出欄上市,。
6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術,,實現飼料,、獸藥等投入標準化。以飼喂配(混)合飼料為主,,適當搭配優(yōu)質人工青綠飼草,。嚴格控制違禁藥品的使用,規(guī)范用藥記錄,。廣泛推廣牧草新技術,,合理選擇牧草品種,達到牧草品種多樣,、品質優(yōu)良,、均衡輪供。
7,、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術,,實現疫病防制標準化。對豬瘟,、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫,,實行強制免疫標志認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實施,。對引入的ly,、yl二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時,,根據免疫接種時期,,定期采集血樣,集中監(jiān)測豬只免疫效價,。
8,、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術,實現環(huán)境治理和飲水標準化,。合理的豬舍應該是冬暖,、夏涼、通風,、向陽,、空氣新鮮,。豬舍應注意保溫、防滑,、清潔,、干燥及糞尿沼氣無害化處理。
八,、項目預期效益
經濟效益
1,、計算依據:母豬年產仔窩2.2窩,受孕率85%,,胎產仔豬10頭,,仔豬成活率95%,育成率98%,。正常生產年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,,后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭;培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭,。
2,、經濟效益:項目建成后,400頭能繁母豬年可產優(yōu)質三雜仔豬6963頭,,生豬平均體重按100公斤,,精邊肉屠宰率62%,精邊肉單價按保低價22000元/噸計,,可實現銷售總收入904.3萬元,。項目農戶戶均實現養(yǎng)豬收入4.52萬元,年運行成本費用609.69萬元,,年平均利潤294.61萬元(見附件2),。通過自繁自養(yǎng),每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,,項目戶戶均實現養(yǎng)豬純收入1.47萬元,經濟效益十分顯著,。
項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇六
20xx年,,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設作為推動經濟社會轉型的總抓手,,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程,。為更好地服務全區(qū)經濟發(fā)展大局,局黨組研究決定,,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務活動”,,特制定本方案,請認真貫徹執(zhí)行,。
圍繞全區(qū)“三個一批”工程,,選擇“建設推進,、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質監(jiān)部門職能作用,,在產業(yè)政策咨詢,、生產許可、企業(yè)認證,、名牌創(chuàng)建,、設備配置安裝、人員培訓及建立完善質量,、標準化,、計量管理體系等方面,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質,、便捷的服務,,保障重點工業(yè)項目建設的順利實施。
1,、對國家實行市場準入,、行政許可制度的,協助做好前期論證,、咨詢等準備工作,,做好與國家、省,、市有關部門的溝通,、銜接等工作,幫助新上項目辦理組織機構代碼證書,。
2,、需要辦理工業(yè)產品生產許可證、3c安全認證和食品qs認證的企業(yè),,協助開展申請,,咨詢驗收審查條件及資料,并協調國家及省市審查工作,。
3,、對新購置的計量器具、化驗設備等協助檢查驗收,,協調開展使用前檢定,、檢驗。
4,、對達產項目開展iso9000質量體系認證,、iso14000環(huán)境體系認證、計量合格確認,,開展計量技術服務,,促進企業(yè)節(jié)能降耗,。
5、對產品標準進行登記,,幫助企業(yè)制修定產品標準,,協調備案。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,,指導企業(yè)參與國家,、行業(yè)標準的制修定工作,開展標準化良好行為工作,。
6,、對現有和新購置的特種設備進行安全檢查,協助辦理特種設備注冊登記,,協調上級特檢部門進行使用前安全檢測,、檢驗,對管理人員和操作人員進行培訓,,努力保障設備安全運行,。
7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌,、名牌產品,、省長質量獎、市長質量獎,。
1,、加強組織領導。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務領導小組,,負責協調處理重點項目跟蹤服務工作中遇到的具體問題,。領導小組由同志任組長同志任副組長。領導小組辦公室設在綜合科,,具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務協調工作,。
2、定向跟蹤服務,。選擇“建設推進,、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,按區(qū)域劃分,,明確技術人員,,由局領導分別牽頭負責,。了解重點工業(yè)項目建設進度,,主動與區(qū)各大班子包保領導匯報,加強與責任單位協調配合,,及時提供政策,、技術等方面的指導和幫助,。
3、成立專業(yè)服務組,。對涉及質監(jiān)業(yè)務比較多的項目,,以及涉及重要的標準、特種設備等事項的項目,,要成立派駐專業(yè)服務組,,抽調專門技術人員,由分工領導帶隊,,明確職能,,提前介入,確保項目如期完成,,不拖后腿,。
4、加強調度考核,。把跟蹤服務重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員,、班子成員、中層主要負責人考核的重要內容,,牽頭領導按照分工服務的項目,,每月底書面向黨組匯報工作情況,通報項目進展情況,,研究解決工作中遇到的問題,,年底進行考核獎勵。