時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

1,、在課內(nèi)實(shí)踐上

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的各門專業(yè)必修考試課程和能力拓展模塊課程都安排了一定比例的實(shí)踐課學(xué)時(shí)。在教學(xué)實(shí)踐中,，各主講教師根據(jù)規(guī)定的學(xué)時(shí)和課程本身的特點(diǎn)以及教學(xué)實(shí)際自主確定了時(shí)間訓(xùn)練的項(xiàng)目,、訓(xùn)練步驟和考核要求，并在教學(xué)中積極地實(shí)施課上技能訓(xùn)練,，努力貼近企業(yè)營(yíng)銷管理的實(shí)際,，加大實(shí)踐的信息量；結(jié)合理論教學(xué)組織案例分析討論,、模擬或?qū)嶋H營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷策略技能模擬演練等等，使學(xué)生不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,，更在理論知識(shí)的應(yīng)用中增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，提高了職業(yè)技能,。如市場(chǎng)調(diào)查,、預(yù)測(cè)、分析的能力,，營(yíng)銷策略方案的策劃的能力,、顧客的溝通與管理能力、市場(chǎng)推廣或推銷的能力,、商務(wù)談判及交易文書(shū)的編寫,、運(yùn)用的能力等等。

2,、在實(shí)驗(yàn)課和課程設(shè)計(jì)實(shí)踐上

各門實(shí)踐課程的教學(xué),，更是以實(shí)踐技能的強(qiáng)化訓(xùn)練和培養(yǎng)為主要目標(biāo)，幫助學(xué)生形成全面,、成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷決策技能和相關(guān)管理技能,。在實(shí)踐課中，主講教師針對(duì)企業(yè)招聘營(yíng)銷人才的崗位要求,，結(jié)合實(shí)踐課本身的實(shí)踐技能特性,，在教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)過(guò)程中,，明確學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)的具體目標(biāo)、具體項(xiàng)目和具體技能標(biāo)準(zhǔn),，并通過(guò)模擬演練和營(yíng)銷策劃,，大大熟練和提高了學(xué)生的職業(yè)技能和綜合實(shí)踐能力。

在本學(xué)期的營(yíng)銷策劃課程的教學(xué)中,，我們圍繞鞍山市的某一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了模擬實(shí)戰(zhàn)策劃,。從項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、分析開(kāi)始,，逐步引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行產(chǎn)品策劃,、品牌策劃、定價(jià)策劃和營(yíng)銷推廣策劃,。通過(guò)具體項(xiàng)目的全程策劃訓(xùn)練,，使學(xué)生熟練掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的完整程序和技巧，大大縮短了學(xué)生實(shí)踐能力與企業(yè)崗位需求的距離,。

在專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中,，專業(yè)見(jiàn)習(xí)安排在第五、六學(xué)期,，各兩周時(shí)間,。但從大二開(kāi)始，我們根據(jù)課程實(shí)踐的要求和合作辦學(xué)的進(jìn)程,、形式,，提前安排了兩次見(jiàn)習(xí)活動(dòng)，見(jiàn)習(xí),，同學(xué)們的感觸很深,，很強(qiáng)烈，用同學(xué)自己的話說(shuō),，大家身上蘊(yùn)藏著的潛能得到了充分的激發(fā),，帶來(lái)驚人的變化，取得了可喜的成績(jī),。

1,、學(xué)生的職業(yè)意識(shí)增強(qiáng)了。對(duì)企業(yè)和社會(huì)有了越來(lái)越多的感知和理解,，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境和營(yíng)銷策略有了更多的感性認(rèn)識(shí)和深層次的理性反思,，提出了受企業(yè)重視和歡迎的意見(jiàn)和建議。同時(shí),，同學(xué)們?cè)谝?jiàn)習(xí)活動(dòng)中,，親身體驗(yàn)銷售人員的辛苦，體會(huì)他們的敬業(yè)精神,、職業(yè)素養(yǎng),，特別是那種積極進(jìn)取,、勇于開(kāi)拓、不畏挫折,、永不言敗的精神和對(duì)事業(yè)的激情與韌性,。同學(xué)們的事業(yè)心、主動(dòng)性增強(qiáng)了,，敢說(shuō)話了,，不怕接觸人了，腦筋也動(dòng)起來(lái)了,，知識(shí)細(xì)胞變得活躍了,。同學(xué)們?cè)谝?jiàn)習(xí)中，也細(xì)心觀察營(yíng)銷人員的著裝,、言行舉止和行為特征,，注意調(diào)整自己的儀態(tài)和行為方式。

2,、知識(shí)視野開(kāi)闊了,。同學(xué)們都覺(jué)得，通過(guò)見(jiàn)習(xí),，學(xué)習(xí)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,。比如：具體行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程知識(shí),，為人處事的方式方法等,。在華商計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司的軟件推銷見(jiàn)習(xí)中，同學(xué)們就學(xué)會(huì)了某些軟件的安裝,、使用知識(shí),。在聯(lián)通公司見(jiàn)習(xí)的學(xué)生學(xué)習(xí)到了各種不同崗位的工作流程，特別是客戶服務(wù)的流程,。在視覺(jué)攝影的銷售推廣培訓(xùn)中，大家對(duì)推銷人員的推銷流程有了很深刻的體會(huì),。

3,、實(shí)踐技能提高了。在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中,，同學(xué)們學(xué)會(huì)了市場(chǎng)信息的采集和分析,、報(bào)告，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,、彼此溝通,、努力尋找市場(chǎng)、主動(dòng)接觸客戶并與之洽談和

為客戶提供服務(wù),，大家認(rèn)真按照培訓(xùn)的理念,、方法和工作流程做好推銷,、推廣工作，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的業(yè)績(jī)目標(biāo),，認(rèn)真總結(jié)每一天的工作的得失,，以勵(lì)再戰(zhàn)。

4,、見(jiàn)習(xí)企業(yè)滿意了,。在見(jiàn)習(xí)中，同學(xué)們很多好的想法,、意見(jiàn),、建議，受到了企業(yè)的高度重視和認(rèn)真對(duì)待,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們同學(xué)非常滿意,，高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我們有知識(shí),、有素質(zhì),，有想法，確實(shí)對(duì)他們的營(yíng)銷管理工作有啟發(fā),、借鑒作用,。比如聯(lián)通公司湖南營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)在肯定我們的見(jiàn)習(xí)成果是說(shuō)，同學(xué)們的工作態(tài)度和意見(jiàn)建議對(duì)他們的工作促動(dòng)很大,，大大提高了他們的營(yíng)銷管理質(zhì)量和工作效率,。

學(xué)生管理部門和學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、就業(yè)等社團(tuán)組織積極組織學(xué)生參加第二課堂活動(dòng),，包括參加各種競(jìng)賽活動(dòng)，社會(huì)公益活動(dòng),，校內(nèi)外的各種文化娛樂(lè)活動(dòng),，大大鍛煉了學(xué)生的合作能力、溝通能力,、生存能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、以及健康的心理文明的舉止。在用友杯全國(guó)沙盤大賽遼寧分賽區(qū)的比賽中,，本專業(yè)07-9班有三名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng),。我們還鼓勵(lì)學(xué)生參加鞍山市組織的公關(guān)大賽，也取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。我們組織了本專業(yè)的學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽,，目前正在進(jìn)行中,。

專業(yè)主講教師還借助多媒體平臺(tái)進(jìn)行輔助教學(xué)，大大開(kāi)闊了學(xué)生的視野,、增加了學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，拓展了特們的能力和實(shí)踐空間。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、廣告學(xué),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)、國(guó)際營(yíng)銷學(xué)等課程的主講教師都向?qū)W生推薦了一定數(shù)量的企業(yè)網(wǎng)站或綜合門戶網(wǎng)站,，建立了教學(xué)專用郵箱,、教學(xué)博客等，拓寬了師生交流平臺(tái)和社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),。

我們還鼓勵(lì),、引導(dǎo)學(xué)生參加各種職業(yè)資格證考試。目前07-9班的26名學(xué)生中已經(jīng)有21名獲得助理營(yíng)銷師資格證書(shū),，占學(xué)生總數(shù)的80%,。

可以說(shuō)，兩年多來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況健康,、積極,，效果喜人。我們將再接再厲,，繼續(xù)努力,，將市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)運(yùn)行得更好，形成我們的特色和優(yōu)勢(shì),，培養(yǎng)更多更好的社會(huì)需要的,、優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷管理人才。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年就快結(jié)束,，回首20x年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō),，20x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng),、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,，20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多，其中我身在的xx度假村項(xiàng)目?jī)?nèi)：

x寺的成功開(kāi)光為廣大信徒解開(kāi)了它神秘的面紗,、x仙境x國(guó)際大酒店的開(kāi)業(yè)終結(jié)了五年來(lái)工程的精心鑄就,，接下來(lái)的夢(mèng)尋x州水上舞臺(tái)和度假會(huì)所以及別墅區(qū)的開(kāi)業(yè)，我相信xx度假村項(xiàng)目的明天將更加美好,，也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通,，聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中，接下來(lái)的工作我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，京黟公司的未來(lái)如同浩瀚雄鷹,，展翅高飛。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20××年,，是公司市場(chǎng)營(yíng)銷部發(fā)展最快的一年,，特別是下半年公司為我部門配備的數(shù)位新的同事到位后，我部門外聯(lián)及內(nèi)務(wù)所配備的在職人員已達(dá)10人,，每個(gè)崗位上都有了中堅(jiān)的人員在崗,。一年來(lái)，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，堅(jiān)持加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,、積極拓展各項(xiàng)外聯(lián)工作的服務(wù)宗旨,，全力配合公司導(dǎo)向決策以及不斷尋找摸索一條適合我公司各階段的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

回顧20××年,，因?yàn)闋I(yíng)銷部門之前沒(méi)有規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度,，而本人到崗就職才一個(gè)月，加上在部門前期成績(jī)無(wú)法有效提取準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，無(wú)法統(tǒng)計(jì)出08年的工作成績(jī),，但就職一段時(shí)間后，我們的體會(huì)和做法是：

1,、明確工作職責(zé),，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

由于市場(chǎng)營(yíng)銷部服務(wù)崗點(diǎn)面廣、線長(zhǎng),、點(diǎn)多，管理難度大,。我們圍繞不斷提高服務(wù)質(zhì)量及拓展外聯(lián)業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn),，市場(chǎng)營(yíng)銷部組建了兩個(gè)職能小組（外聯(lián)、內(nèi)務(wù)）,，部屬隊(duì)員實(shí)行因人而異,，合理安排較合適工作崗位，職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,，著力為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力,。

其中外聯(lián)業(yè)務(wù)小組直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作有外聯(lián)業(yè)務(wù)的拓展,、按部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)來(lái)不斷地走訪維護(hù)客戶群關(guān)系,、不斷地發(fā)展新客戶、憑過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)再通過(guò)與客戶相互間導(dǎo)向溝通來(lái)吸引更多的客人到我店消費(fèi),、收集不同渠道的信息咨訊,、客戶意見(jiàn)建議反饋等分類統(tǒng)計(jì)分析后將準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋部門及公司，考慮到目前到位人員的業(yè)務(wù)熟悉程度不高以及獨(dú)立工作能力的欠缺等因素,，我們采取一帶一的方式來(lái)相互幫教促成進(jìn)步,。小組成員主要由戴彩云、吳賢杰,、姚春蘭,、梁金花、農(nóng)藝伶組成,；

內(nèi)務(wù)接洽小組直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),，主要工作為團(tuán)隊(duì)預(yù)訂接待的安排、接待過(guò)程中與公司其他各部門的協(xié)通,、服務(wù)細(xì)節(jié)上的量化標(biāo)準(zhǔn)化,、客人意見(jiàn)及建議的反饋信息收集，處理一般的客人投放,、公司房態(tài)的監(jiān)控以及為客人提供全面的咨詢工作等,。小組成員由黃恩珍、李志蓮,、安世玲組成,。

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，全面負(fù)責(zé)部門的有效運(yùn)作,，準(zhǔn)確地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以制定適合公司各階段合理的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,、不斷為部門所屬員工提高業(yè)務(wù)技能提供合理培訓(xùn),，打造一個(gè)積極而高效的前線營(yíng)銷隊(duì)伍，確保完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),。

2,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部門，樹(shù)立公司模范部門標(biāo)榜,。

考慮到公司許多部門目前的工作未上軌道,，我們除不斷完善部門規(guī)程、標(biāo)榜良好的禮儀儀表,、積極的工作態(tài)度,，對(duì)賓客體現(xiàn)細(xì)致的人性化服務(wù)來(lái)為公司其他部門作出表率外，現(xiàn)還要求部門所屬員工在不影響本職工作的情況下必須積極配合其他部門工作,。如其他部門需要協(xié)助的情況下,，營(yíng)銷部爭(zhēng)作其的第一考慮求助對(duì)象，包括營(yíng)銷部同事主動(dòng)地要求到其他部門到崗值班,，帶動(dòng)其他一線部門的積極性的靈動(dòng)性,，如要求營(yíng)銷部所屬員工每日在前臺(tái)客人流量集中時(shí)段會(huì)主動(dòng)到前臺(tái)協(xié)助其工作，以身體力行的標(biāo)榜行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)前臺(tái)工作人員的積極性和對(duì)客溝通的技巧等,。

1,、缺乏靈變思想，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤后及時(shí)糾正的意識(shí)不足,。

20××年由于我部門思想靈變不足,，在戰(zhàn)略營(yíng)銷上錯(cuò)誤的盲目套用以住經(jīng)驗(yàn)，在缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息導(dǎo)向下所制定的營(yíng)銷策略以及所開(kāi)展的營(yíng)銷工作都未能與公司戰(zhàn)略思想接軌,，致使?fàn)I銷部不能及時(shí)與順利地配合公司完成既定目標(biāo),。

2、部門員工前期的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，自主開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)更是不夠,，嚴(yán)重影響了市場(chǎng)營(yíng)銷部的高效運(yùn)作，各人的能力也未能得以發(fā)揮,，沒(méi)能完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

3、業(yè)務(wù)技能不熟練

因?yàn)槟壳拔也块T的所屬員工入職之前大都沒(méi)有接觸過(guò)營(yíng)銷工作,，營(yíng)銷技巧和心理素質(zhì)方面都缺少正規(guī)的培訓(xùn)引導(dǎo),，所以在開(kāi)展工作過(guò)程中出現(xiàn)了做了而不達(dá)成效的現(xiàn)象，不能有效的引導(dǎo)客戶消費(fèi),。

解決方法：目前已通過(guò)一系列的職責(zé)細(xì)分,、培訓(xùn)工作的逐步到位，外聯(lián)及內(nèi)務(wù)方面的以一幫一,、以一帶一方式來(lái)逐步消除上述存在的問(wèn)題,。

1,、20××年度，公司下達(dá)的年度指標(biāo)任務(wù)為1500萬(wàn),。我部門除積極在各方面繼續(xù)完善規(guī)范部門制度有保持良性運(yùn)作外,，部門各崗位員工都必須按公司及部門給予的任務(wù)指標(biāo)去圓滿完成各自本職工作。

2,、營(yíng)銷戰(zhàn)略上的形態(tài)轉(zhuǎn)變

20××年,，我們制定的營(yíng)銷大略為撒網(wǎng)式復(fù)合營(yíng)銷其表現(xiàn)為：

a：我們外聯(lián)業(yè)務(wù)員在09年5月份以前以“最佳養(yǎng)生礦溫泉”的主打特色，不再鎖定某一區(qū)域,，而是在泛珠三角地區(qū)所有旅行社都走訪一遍，上門派發(fā)我們的宣傳資料,，告知性地與之產(chǎn)生合作關(guān)系,；

b：線路串點(diǎn)方式上的改變，不再局限于陽(yáng)江陽(yáng)西地區(qū),，而是以開(kāi)陽(yáng)高速,、西部沿海高速、陽(yáng)茂高速等三條軸心線作引子,，與所有沿線價(jià)值景區(qū)（點(diǎn)）發(fā)展良好的合作關(guān)系,，共同推出多條以陽(yáng)西咸水礦溫泉為目的地游的線路配合各合作客戶進(jìn)行推廣。

c：高度重視陽(yáng)江地接的市場(chǎng),，與陽(yáng)江每一家門市旅行社深度合作,，各方面予以其優(yōu)惠來(lái)大力搶奪陽(yáng)江地接市場(chǎng)占有份額。

d,、在每月輪流在不同地區(qū)推出一項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),，聯(lián)辦商家進(jìn)行各種形式的促銷活動(dòng)，以此不斷地提高公司的知名度,。

e,、制定合適的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員營(yíng)銷,，通過(guò)公司上下所有員工的關(guān)系營(yíng)銷,，以拓開(kāi)公司的收益渠道。

3,、市場(chǎng)定位與宣傳攻略：

a,、20××年公司整體設(shè)施配備已較為完善，建議公司正式定位為四星標(biāo)準(zhǔn)的溫泉旅游度假區(qū),，引入四星級(jí)的管理體制,。

b、宣傳攻略方面不硬性強(qiáng)求在媒介載體上大幅度宣傳,，而是靈變的多渠道去尋找價(jià)格合適,、針對(duì)性較強(qiáng)且合作拓度寬的載體來(lái)幫助公司進(jìn)行宣傳包裝,。風(fēng)格與主題圍繞“養(yǎng)生”、“動(dòng)感”,、“自然”以及“獨(dú)家私密”為主,。這需要后期宣傳策劃部的大力支持，方案經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)及宣傳策劃部商議后附表請(qǐng)示總經(jīng)辦,。

20××年1月3日

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣,，過(guò)去的20xx年,，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 20xx年對(duì)于白酒界是個(gè)多事之秋,，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn),，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來(lái)，其中的喜悅和憂傷,、激情和無(wú)奈,、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨-----

（一）,、業(yè)績(jī)回顧

1,、整年度總現(xiàn)金回款xx多萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù),；

2,、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶；

3,、奠定了公司在魯西南,，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；

（二）,、業(yè)績(jī)分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的x任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),，相差甚遠(yuǎn),。主要原因有：

a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,，首先定位于xx,，但由于xx市場(chǎng)的特殊性（地方保護(hù)）和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,，最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場(chǎng),，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,，但經(jīng)銷商配合度太差，又無(wú)奈放棄,。直至后來(lái)選擇了xx“天元副食”,，已近年底了！

b,、新客戶拓展速度太慢,，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力?。?；

c、公司服務(wù)滯后,，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng),，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心,；

2,、新客戶開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差,。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,，經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送能力,、配合度,、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量,。

3,、我公司在xx已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,，最終于xx年xx月份決定以xx為核心運(yùn)作xx市場(chǎng),，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,，xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,，同時(shí)也存在著許多不足之處,。

1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了,；

2,、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了,；

3,、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了,；

4,、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升,。

1、xx市場(chǎng)

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的,，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,，經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒——xx老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的,，對(duì)我們更是淡化了,。

2、xx市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題,，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,，無(wú)地方保護(hù)----）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來(lái)管控失衡,，最終導(dǎo)致合作失敗,，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,，反映不夠快。

3,、xx市場(chǎng)

xx的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑,。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

（1）、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),，對(duì)廠家過(guò)于依賴,；

（2）、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充,；

4,、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,，且有大部分都來(lái)公司考察了,。但最終落實(shí)很少,，其原因在于后期跟蹤不到位,，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源,！

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決,。

1,、x州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,，雙方都能接受和理解,；

2、x山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用,，自行銷售,；

3、xx：同x州

4,、x城：尚未解決

通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理,。

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,，真正把我們一開(kāi)始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運(yùn)用好,，但必須符合以下條件：

1、市場(chǎng)環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差,，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等,；

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送、配合度”等,；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1,、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化,；

2,、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群,；

3,、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶；

4,、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

1,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)，在沒(méi)有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”,；

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,；

3,、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,；

4、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過(guò)也好,，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在20xx年的門檻上,，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累,！

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市場(chǎng)營(yíng)銷總部

20xx年上半年工作小結(jié)

20xx年上半年,，我部在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總行制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，強(qiáng)化營(yíng)銷,，嚴(yán)格管理，努力完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、排查不足，為更好地開(kāi)展下一步工作,，現(xiàn)對(duì)我部上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

第一部分 上半年工作小結(jié)

一,、業(yè)務(wù)拓展方面。上半年業(yè)務(wù)拓展工作以“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽,、二季度“愛(ài)行如家,、耕耘春天”勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,，我部集中全員力量,，協(xié)調(diào)運(yùn)作，按照兩大競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，大力抓好推進(jìn),。

1、做好各項(xiàng)調(diào)研工作,。我部做好“開(kāi)門紅”的調(diào)研,，對(duì)轄內(nèi)儲(chǔ)源進(jìn)行扒排，作為下達(dá)開(kāi)門紅各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的依據(jù)，在“開(kāi)門紅”考核辦法制定期間,，多次召開(kāi)各層面會(huì)議,，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，對(duì)“開(kāi)門紅”考核辦法進(jìn)行修改和完善,，同時(shí)組織人員到黃海農(nóng)商行,、東臺(tái)聯(lián)社等地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒,。

2,、力爭(zhēng)合理分解任務(wù)。20xx年“開(kāi)門紅”期間由于涉及到機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員調(diào)整事項(xiàng)較多,，特別是公司一部、二部的重組涉及到大量公司賬戶管理權(quán)的遷移,，任務(wù)分解工作量,、難度遠(yuǎn)甚于往年，為盡量合理分解任務(wù),，我部多次反復(fù)推敲,、測(cè)算并與多方溝通，分解了“開(kāi)門紅”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，并配合財(cái)務(wù)部門做好20xx年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)目標(biāo)的分解和落實(shí),。

3、強(qiáng)化各類配套措施,。為了引導(dǎo),、督促基層做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保組織資金工作基礎(chǔ)踏實(shí)有效,，上半年,，組織策劃了各類專項(xiàng)活動(dòng)：

第一、“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)工作標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，制定了“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建相關(guān)辦法和標(biāo)準(zhǔn),，在全行確立14家標(biāo)桿創(chuàng)建單位，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),，各單位今年的“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)工作水平明顯高于上年,；第二、“外出務(wù)工戶”一封信抽獎(jiǎng)活動(dòng),。通過(guò)此項(xiàng)工作,，拓寬了我行與外出務(wù)工戶的聯(lián)系渠道，各單位以送“一封信”發(fā)送,、“一封信”抽獎(jiǎng)為抓手,，積極聯(lián)系轄內(nèi)外出打工戶,，做好存款預(yù)約工作。第三,、落實(shí)“崗位存款”責(zé)任制,，對(duì)全行員工，按崗位,、工齡差別化制定責(zé)任存款標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位、個(gè)人,，加大通報(bào),、督查力度，有效推動(dòng)了全行柜外吸儲(chǔ)的提升,。

4,、加大組織資金推動(dòng)。上半年組織資金工作主要包括如下舉措：第一是開(kāi)展“市場(chǎng)份額拓展專項(xiàng)活動(dòng)”,，加大定期儲(chǔ)蓄存款的市場(chǎng)份額拓展,，新增定期儲(chǔ)蓄存款3000萬(wàn)元，第二是組織了多個(gè)層面的pk賽,，包括行內(nèi)pk,，雙軌地區(qū)同業(yè)pk，定向目標(biāo)pk,，以賽促存,，著力營(yíng)造氛圍，第三是組織客戶經(jīng)理專項(xiàng)考核辦法,，采取五日一推動(dòng)的做法,，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。第四是組織對(duì)公拓展工作例會(huì),，市場(chǎng)部采集發(fā)布對(duì)公客戶營(yíng)銷信息,，促進(jìn)全行對(duì)公業(yè)務(wù)拓展。第五是開(kāi)展“愛(ài)行如家,、激情跨越”專項(xiàng)競(jìng)賽,，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間，全行新增定期儲(chǔ)蓄存款1個(gè)億元,，有60名員工勝出,，獲得旅游獎(jiǎng)勵(lì)基金。

5,、加強(qiáng)存貸比管理,。上半年我部強(qiáng)化存貸比管理,，確保每月的存貸比日平,、時(shí)點(diǎn)余額得到有效控制,，通過(guò)支農(nóng)再貸款資金的運(yùn)用，有效舒緩了存貸比壓力,，為全行的資金營(yíng)運(yùn)提供了保障,。

二、電子銀行工作

（見(jiàn)附件）

三,、內(nèi)部管理工作

（一）派遣人員的管理工作

1,、每月一次對(duì)全行29名派遣人員進(jìn)行檢查與暗訪以及“開(kāi)門紅”期間對(duì)全行派遣人員組織資金的推動(dòng)。

2,、與各支行,、分理處、客戶經(jīng)理簽訂了每年一次的派遣人員擔(dān)保,、管理,、承諾等文獻(xiàn)資料。

2,、將一季度月份派遣人員管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談,。

3、起草《派遣勞務(wù)營(yíng)銷人員管理辦法》

4,、對(duì)20xx年派遣人員進(jìn)行了考核上報(bào)董事會(huì)辦公室

5,、針對(duì)特庸非法融資事件給我行派遣人員的影響等形成材料，呈單行長(zhǎng)及報(bào)董事會(huì)辦公室,。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

1,、進(jìn)行每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)抽查并形成檢查資料。

2,、將1－2月份倉(cāng)儲(chǔ)管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談,。

3、對(duì)寶應(yīng)支行開(kāi)辦倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)組織進(jìn)行了驗(yàn)收,。

4,、季度全覆蓋地對(duì)全行倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，做到檢查無(wú)死角,。

5,、配合總行的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)突擊大檢查做好數(shù)據(jù)整理、后勤保障,、人員調(diào)配與協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,。

（三）客戶經(jīng)理管理

4月份，市場(chǎng)部在其他部室的協(xié)助下,，完成了全行客戶經(jīng)理的評(píng)審定級(jí)工作,，首先制定了《20xx年客戶經(jīng)理評(píng)審定級(jí)辦法》，制定了操作流程,，通過(guò)考試,、考核,、考績(jī)等環(huán)節(jié)，對(duì)全行在崗客戶經(jīng)理進(jìn)行了定級(jí),，整個(gè)定級(jí)工作努力做到“陽(yáng)光操作,、公開(kāi)公平”,定級(jí)工作基本平穩(wěn)實(shí)施。但通過(guò)定級(jí)工作暴露了目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的一些問(wèn)

題,，主要是隊(duì)伍整體素質(zhì)較差,、人員區(qū)域分布不平衡，并帶來(lái)了部分網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理營(yíng)銷權(quán)限不能滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的問(wèn)題,，針對(duì)此,，我部與信貸管理部聯(lián)合發(fā)補(bǔ)充通知，允許部分新進(jìn)大學(xué)生申請(qǐng)臨時(shí)營(yíng)銷權(quán)限,，及時(shí)解決了這一問(wèn)題,。

四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作

（1）上半年,，我部著力做好理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,，通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研、考察學(xué)習(xí),，并與監(jiān)管部門進(jìn)行溝通和匯報(bào),。完成了理財(cái)產(chǎn)品的管理制度、業(yè)務(wù)流程,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、托管行落實(shí)等基礎(chǔ)性工作，并在6月下旬,，成功首發(fā)“金鶴-如意寶”我行自主品牌理財(cái)產(chǎn)品,。

（2）代理貴金屬業(yè)務(wù)推進(jìn)情況。已經(jīng)與上海,、北京,、山東等三家黃金專業(yè)交易公司取得聯(lián)系，初步制定了我行的代理貴金屬業(yè)務(wù)制度辦法,、流程,，計(jì)劃本月內(nèi)確定一家合作機(jī)構(gòu)，簽訂合作協(xié)議,，并推動(dòng)代理貴金屬銷售下個(gè)月上柜,。

（3）針對(duì)農(nóng)村城鎮(zhèn)化過(guò)程中廣大農(nóng)戶購(gòu)（建）房的金融需求，市場(chǎng)部與信貸管理部聯(lián)合進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,，并開(kāi)發(fā)農(nóng)戶住房按揭貸款,，制定了《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶建（購(gòu)）房貸款管理辦法》，目前文件在會(huì)簽,，月內(nèi)可對(duì)下實(shí)施,，并做好宣傳和推廣,。

（4）根據(jù)省聯(lián)社要求，我行目前已經(jīng)開(kāi)通96008貸款電話預(yù)約業(yè)務(wù),，拓寬了客戶申請(qǐng)貸款的渠道,，有利于總行加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,，市場(chǎng)部目前正在加大宣傳力度,。

第二部分 下半年工作計(jì)劃

一、組織資金業(yè)務(wù),。根據(jù)歷年的有效工作經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況，組織資金突出抓好“五個(gè)重點(diǎn)”,。

1,、重點(diǎn)時(shí)段。下半年,，特別是四季度,，是我縣傳統(tǒng)的組織資金旺季，各類農(nóng)業(yè)資金回籠相對(duì)區(qū)域集中,、時(shí)間集中,，為我們組織資金工作客觀上提供了有利的外部條件。市場(chǎng)部將一如既往的抓好傳統(tǒng)的

午季,、旺季,，高強(qiáng)度的集中人力、物力,、財(cái)力,，做好下半年的組織資金工作。分區(qū)域,、分時(shí)段的搞好逐個(gè)突破,、分類指導(dǎo)督查，對(duì)棉花,、糧食,、藥材、瓜果,、水產(chǎn),、蠶繭等各類儲(chǔ)源，動(dòng)態(tài)關(guān)注,、全程跟進(jìn),。通過(guò)“信貸支持+電子銀行+epos+資金預(yù)約”的立體營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷的成果,。

2,、重點(diǎn)單位,。下半年組織資金重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)傾斜的單位有三類：

一是儲(chǔ)源足,、吸儲(chǔ)潛力大的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn),，市場(chǎng)部以服務(wù)為主，幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中實(shí)際困難,，配套相對(duì)合理的激勵(lì)措施,，引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄源頭。

二是實(shí)績(jī)差,、任務(wù)缺口大的重點(diǎn)單位,，市場(chǎng)部以督查為主，幫助理順關(guān)系,，制定小段計(jì)劃目標(biāo),，采取“小步快跑”的方式，盡快,、逐步縮小全年任務(wù)的差距,。

三是實(shí)績(jī)好、任務(wù)提前完成的單位,，市場(chǎng)部將通過(guò)優(yōu)化考核措施,，充分利用正向激勵(lì)的手段，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性,，同時(shí)注意正面典型的引導(dǎo),、宣傳作用，將一些成功的經(jīng)驗(yàn),、措施,，做好推廣。

3,、重點(diǎn)人群,。

一是實(shí)績(jī)較差的員工群體。目前我行員工吸儲(chǔ)存在比較明顯“二八效應(yīng)”,，少部分能力強(qiáng)的員工的實(shí)績(jī)占了全行柜外吸儲(chǔ)的大頭,，很多同志、特別是近年來(lái),，新進(jìn)行的大學(xué)生員工,，個(gè)人吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升，存款余額幾萬(wàn)元,、十幾萬(wàn)元的不在少數(shù),，二季度，我們通過(guò)“崗位責(zé)任吸儲(chǔ)”的活動(dòng)，進(jìn)行了推動(dòng),，起到了一定的效果,，三季

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

為了提升自己的工作能力，我特寫下之前一段時(shí)間工作的工作總結(jié),，希望能從中吸取經(jīng)驗(yàn),，提升工作能力。

1,、部門及制度建設(shè)：經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮，我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,，健康專員2人,，兼職業(yè)務(wù)專員4人,，導(dǎo)診4人;并形成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》,、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》,、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》,、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,，《專家講座,、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》,、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》,、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》,、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》,、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》,、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和實(shí)施，對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

2,、部門業(yè)績(jī)：通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,，開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診,、去火車站舉行__春風(fēng)吹,，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,，關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),，幸福明天共分享，并和__義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),，和《__時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū),、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,，并和開(kāi)發(fā)區(qū)_行合作進(jìn)行《貴賓尊享_行養(yǎng)生講座》,，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和___共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》,，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及__道健身操隊(duì),，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝,，并得到__電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,，在……等幼兒園,、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益,。聯(lián)系居委會(huì)25家,、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,，其中《__時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,，__電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次，__廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次,。

1,、關(guān)于部門及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全,，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管,，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著___的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,，營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中,，現(xiàn)有合適人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,，每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員,，醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn),。

2,、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議,，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,，隨著20__年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),，并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

1,。搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析

我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查,，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì),、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié),，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

2。制定正確,、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略要靈活多變,，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷,，走出過(guò)分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),，樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性,；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象,；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3,。強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi),、包裝,、宣傳、促銷,、渠道,、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,，各項(xiàng)策劃做到周密,、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,，進(jìn)行過(guò)程控制,，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),，將各項(xiàng)策劃做實(shí),。

4,。通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性,，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng),。

1,。經(jīng)營(yíng)工作方面

要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開(kāi)展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù),。最終為客戶提供更多,、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求,，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果,。

2,。提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶,，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計(jì)劃,、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動(dòng)性、客觀性,，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性,。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,，真正達(dá)到共贏的目標(biāo),。

3,。自身素質(zhì)方面

在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行,；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

對(duì)于實(shí)訓(xùn),，我們一直在期待，以前只是從學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐的口中聽(tīng)說(shuō)或是見(jiàn)過(guò)他們實(shí)訓(xùn),，我們一直沒(méi)能親身感受。所以對(duì)于這個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)大家都熱情高漲,、滿心期待,，早就按捺不住想要親身感受一下了。因此星期一一大早同學(xué)們到像是一個(gè)個(gè)求知者探索未知的奧秘一樣歡喜地去開(kāi)會(huì),、搭棚,、擺商品，吆喝聲,、歡笑聲此起彼伏,，我們?yōu)槠谝恢艿膶?shí)訓(xùn)就開(kāi)始了。

下面是通過(guò)這幾天的實(shí)訓(xùn)我做的一個(gè)總結(jié)：

首先就我個(gè)人來(lái)講,，我拿出了十二分得熱情積極地對(duì)待這次的實(shí)訓(xùn),，在這幾天的實(shí)訓(xùn)中我做的很開(kāi)心同時(shí)通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我也學(xué)到了很多的東西：有些事情是個(gè)人的力量不能單獨(dú)完成的，我們要集中團(tuán)隊(duì)的力量,。在團(tuán)隊(duì)中我們個(gè)人要到團(tuán)結(jié),、積極,、敢于表達(dá)自己的思想，要以團(tuán)隊(duì)的力量為重,，個(gè)人不要?jiǎng)硬粍?dòng)就生氣,，不要有一要種“是不關(guān)己，高高掛起得態(tài)度”,，每個(gè)人都要學(xué)會(huì)多聆聽(tīng),，都把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成自己必須完成的事，拿出自己十分的奉獻(xiàn)精神去對(duì)待它,，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定是最ok的,！團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員也都會(huì)為自己獲得的成績(jī)而感到驕傲的！同時(shí)我做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的小組長(zhǎng)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任,，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)及每個(gè)組員負(fù)責(zé),，這也是對(duì)我的以重鍛煉。不過(guò),，其中我也有很做的不足的地方：有時(shí)候組員之間的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,；有時(shí)候銷售東西時(shí)不夠主動(dòng)。這些都是我在以后的學(xué)習(xí)和工作中要改進(jìn)的地方,，我會(huì)更加完善自己的,！

這個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)，可能是上天對(duì)我們的一次考驗(yàn),，星期一,、星期二和星期五天氣很不錯(cuò)，我們的銷售量那也是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，看到每個(gè)組員臉上燦爛的笑容我覺(jué)得多辛苦都是值得的,。但是到了星期三、星期四天氣突然轉(zhuǎn)變,，風(fēng)雨交加,，氣溫迅速下降，這樣的天氣對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大地考驗(yàn),。

但正是這樣的天氣對(duì)于我們top團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，是對(duì)我們最好的證明！我在這次的實(shí)訓(xùn)中看到了我們?nèi)w組員的共同努力以及我們的團(tuán)結(jié)合作,，我感到特別的開(kāi)心！我們從選產(chǎn)品,、海報(bào),、進(jìn)貨以及銷售都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作的，每個(gè)組員都恨認(rèn)真地對(duì)待這次實(shí)訓(xùn),。特別是星期五的時(shí)候,，我們幾個(gè)都熱情高漲,，大聲的吆喝聲，積極地促銷,，這一天是我們收獲最多的一天,，我們不僅收獲了金錢也收獲了歡樂(lè)！雖然也有天公不做美的時(shí)候,，但我們也不曾放棄過(guò),，不能擺攤我們就該掃樓，看到整個(gè)團(tuán)隊(duì)親愛(ài)的姐妹們一起努力,，我想盡管我們不是銷量最好的,，但我們絕對(duì)是最棒的！

而且在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我感到溫暖的除了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力之外,，更讓我感動(dòng)地是湛老師對(duì)我們的關(guān)心,。她每天都會(huì)打電話給我，讓我告訴組員天冷加衣,，還給我們做指導(dǎo)和分析,，還一直跟我們講有事一定要給她打電話，下雨的時(shí)候冒雨來(lái)看我們,，還給我們打開(kāi)水,，這幾天對(duì)我們的關(guān)心真的讓我從心底感動(dòng)，真的謝謝老師對(duì)我們的照顧,，想來(lái)心里就會(huì)暖暖的,！

雖然這次的實(shí)訓(xùn)讓我看到了積極進(jìn)取、倍感欣慰的一面,，是我們值得肯定和發(fā)揚(yáng)的,。但是我們也有很多要改進(jìn)的地方：我們這組主要做的是進(jìn)口小零食，選得產(chǎn)品是很新穎,，與眾不同,，但是我們有些地方做的還不到位，①,。我們?cè)谶x擇小食品時(shí)沒(méi)有做好前期的調(diào)查工作,，沒(méi)有對(duì)同學(xué)們的口味做一個(gè)詳細(xì)的了解，我們的產(chǎn)品大多都是以甜食為主,，有些同學(xué)不喜歡,，這就失去了一部分商機(jī)。②,。我們沒(méi)有考慮到天氣的因素,，星期三和星期四天氣突變，我們的果汁就銷不出去了,。③,。我們的顧客有些都是熟人,，這樣就不能起到很好的鍛煉效果了。 ④,。宣傳不到位,，只是做了海報(bào)和宣傳卡片，并沒(méi)有進(jìn)行特別強(qiáng)的產(chǎn)品推廣,。 ⑤,。一些促銷活動(dòng)做的不到位，卡片上的優(yōu)惠活動(dòng)我們并沒(méi)有很好的實(shí)施,，這也是我們做的不足的地方,。⑥。組員之間還存在些小分岐,，不太主動(dòng),，我們應(yīng)該做好更充分的準(zhǔn)備工作。⑦,。我做為一個(gè)小組長(zhǎng),，工作做的還不到位，應(yīng)該承擔(dān)起更多的責(zé)任,，這點(diǎn)我做的還不夠好,。

認(rèn)識(shí)到了這么多的不足。我們會(huì)在實(shí)訓(xùn)后的這幾天認(rèn)真地反思和總結(jié),，努力地付出實(shí)際行動(dòng)去解決這些問(wèn)題,，認(rèn)真深刻地改進(jìn)自己的不足之處。是我個(gè)人的問(wèn)題,，我就要多聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，該改就改，該提升的就提升,，也是為我以后不如社會(huì)參加工作做準(zhǔn)備嘛,！是我們團(tuán)隊(duì)的不足之處，就團(tuán)隊(duì)組員一起坐下來(lái)好好商量,，不好的地方就改進(jìn),，只要我們肯把對(duì)待團(tuán)隊(duì)的事像對(duì)待自己的事一樣具有奉獻(xiàn)精神，那我們做什么事都會(huì)成功的,。只要我們肯努力,，說(shuō)不定在未來(lái)的道路上我們七個(gè)漂亮的女孩還能合伙開(kāi)家公司，就像我們團(tuán)隊(duì)的名稱“top”一樣,，一直站在成功的最高處,！

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問(wèn)題,，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)八月,，我學(xué)會(huì)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1,、做好基本資料的整理,，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3,、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,，做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4,、維護(hù)老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶是否有需要。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。

這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意,。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

在以后的工作中,，我會(huì)更好努力,，做好營(yíng)銷工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻,，回首20xx，現(xiàn)將本年度我所做工作進(jìn)行總結(jié),，匯報(bào)如下：

,。

僅在安裝設(shè)備期間,，出于大局意識(shí)、安全意識(shí)等,，寸步不離安裝人員,，從臘月十一一口氣加班到正月十七，中間沒(méi)歇一天,。大年二十九,，為了修好電路，打著手電陪著電工加班干到晚上11點(diǎn),，后來(lái)電路終于修好了。雖然累,，但累的心安理得,，覺(jué)得心中坦蕩，覺(jué)得對(duì)得起自己的工資,，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,。

設(shè)備維護(hù)期間做到了小故障能自主解決的從來(lái)都是及時(shí)自主解決，解決不了的也都及時(shí)上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明了情況,，做到了盡力而為,、問(wèn)心無(wú)愧！回想起來(lái),，那時(shí)每天來(lái)上班都懷著一種緊張而復(fù)雜的心情去工作,，每天在5d最先考慮的就是安全第一，總要考慮椅子是否安全,、螺絲是否松動(dòng),、室內(nèi)氣味刺鼻程度等事，為此總要每天打掃完影院就及時(shí)檢查一遍螺絲,，播放過(guò)程中還要時(shí)不時(shí)的跑進(jìn)倆廳看現(xiàn)場(chǎng)效果,，看有沒(méi)有小孩從椅子上摔倒、有沒(méi)有游客不適等癥狀,、看有沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備不正常如音響不響,、噴水不噴等一些觀影瑕疵，為此那時(shí)又每?jī)商煸O(shè)備加一次水,、每15天空壓機(jī)放一次水,、每半月液壓桿打一次黃油。每天又要有充分的心理準(zhǔn)備去面對(duì)各種突發(fā)事件,，如因觀影不適而令游客現(xiàn)場(chǎng)嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,，每次都要及時(shí)清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。那時(shí)也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,，也都出于園區(qū)的高度,，忍氣吞聲,，給于了最心平氣和的解釋，不是為別的,，只是想,，只要大環(huán)境好了，個(gè)人的苦和累,，也就不值一提了,。

1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好了經(jīng)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，保證了出庫(kù),、入庫(kù)有記錄，物品去處有處可查,。

2,、對(duì)游客服務(wù)中心所展賣書(shū)籍、紀(jì)念品等及時(shí)供給,，保證了游客前來(lái)購(gòu)買時(shí)候供貨通暢

3,、與xx、鄭州金輝旅行社,、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)簽訂了代售票協(xié)議,，擴(kuò)展了我園網(wǎng)絡(luò)售票的渠道。

4,、按經(jīng)營(yíng)部部門領(lǐng)導(dǎo)指示,，搶先注冊(cè)許慎文化園微博賬號(hào)，并在不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關(guān)微博212條,，發(fā)展有效粉絲274名，附加插圖170余張,，為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力,。

5、《許慎學(xué)堂》開(kāi)播后,，通過(guò)登門拜訪,、電話溝通等多種方式，與經(jīng)營(yíng)部同事聯(lián)系教育機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等幾十家,，把《許慎學(xué)堂》開(kāi)播以及全市中小學(xué)生免費(fèi)游園的訊息，第一時(shí)間向外界宣傳出去,。

6,、服從經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)安排，做好了攤點(diǎn)值班工作,。保證了小木屋的正常營(yíng)業(yè),，并對(duì)小木屋進(jìn)行及時(shí)進(jìn)貨,，保證供給。

7,、依舊保持了一個(gè)老員工應(yīng)有的工作態(tài)度,，在專職講解員抽不開(kāi)身的時(shí)候，出于大局意識(shí),，多次自動(dòng)補(bǔ)位,，及時(shí)有效地完成了領(lǐng)導(dǎo)所安排的一些講解接待工作，接待中對(duì)待游客一如既往態(tài)度誠(chéng)懇,，無(wú)一次因態(tài)度不好,、服務(wù)不周而被游客投訴的事件。

8,、全年來(lái)團(tuán)結(jié)同事,、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)了園區(qū)安排的各項(xiàng)活動(dòng),，凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動(dòng)，都積極響應(yīng)了,，并嚴(yán)格落實(shí)了園區(qū)規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律,，全年上班期間無(wú)一次遲到、早退,、曠工等記錄,。

市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)收獲 市場(chǎng)營(yíng)銷工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

對(duì)于這學(xué)期所學(xué)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，對(duì)我個(gè)人受益匪淺,。老師不再是填鴨式教育,，讓我們感受到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣；還有就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作而制作出令我們滿意的ppt,，從中我學(xué)到了很多對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有用的東西,。我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門文理交叉的綜合性學(xué)科，既需要理科生嚴(yán)縝的邏輯思維,，也需要文科生的形象思維,！其實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門非常有趣的學(xué)科，它從一種宏觀的角度去思考經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,，把那些我們一直認(rèn)為是常識(shí)的現(xiàn)象上生到理論的高度,，從而對(duì)我們的生活具有了指導(dǎo)意義！我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，旨在滿足消費(fèi)需要,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。

這次的ppt我們這組主要講的是可口可樂(lè)與百事可樂(lè)在印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。大家一開(kāi)始制作時(shí)是有迷茫的,，不知道從何處開(kāi)始入手,。但是眾人拾柴火焰高，大家有人找資料,，控制ppt的流程等等,。通過(guò)我們大家的齊心協(xié)力，最終克服了懶惰的毛病,，做出了還不錯(cuò)的ppt,。我們從中也了解到了兩家可樂(lè)公司在印度的營(yíng)銷策略。在八十年代,，由于印度國(guó)內(nèi)軟飲料公司反跨國(guó)公司議員們的極力反對(duì),，可口可樂(lè)公司被迫從印度市場(chǎng)撤離。與此同時(shí)，百事可樂(lè)就開(kāi)始琢磨如何打入印度市場(chǎng),，百事可樂(lè)明白：要想占領(lǐng)印度市場(chǎng)就必須消除當(dāng)?shù)卣瘟α康膶?duì)抗情緒,。百事可樂(lè)公司認(rèn)為要解決這個(gè)問(wèn)題就必須向印度政府提出一項(xiàng)是該政府難以拒絕的援助。百事可樂(lè)表示要幫助印度出口一定數(shù)量的農(nóng)產(chǎn)品以彌補(bǔ)印度進(jìn)口濃縮軟飲料的開(kāi)銷,；百事可樂(lè)公司還提出了幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)讓食品加工、包裝和水處理技術(shù),，從而贏得了印度政府的支持,，迅速占領(lǐng)了印度軟飲料市場(chǎng)。

顯然,，百事可樂(lè)成功的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品口味比可口可樂(lè)好,，也不在于廣告技術(shù)比可口可樂(lè)高超，而是在于它在“政治戰(zhàn)”與“公眾輿論戰(zhàn)”上比可口可樂(lè)要?jiǎng)僖换I,。毫無(wú)疑問(wèn),，政治與公共關(guān)系已成為市場(chǎng)營(yíng)銷中心出現(xiàn)的兩個(gè)考慮要點(diǎn)。針對(duì)上述狀況,，美國(guó)營(yíng)銷專家菲利浦˙科特勒提出了大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,，即現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷已突破了以產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷與銷售渠道(4ps)為主體的舊營(yíng)銷格局,，現(xiàn)代營(yíng)銷觀念在4ps基礎(chǔ)上還應(yīng)加上兩個(gè)p，即“政治力量”和公共關(guān)系,?？铺乩照J(rèn)為：在貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭和政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)力量加強(qiáng)的情況下，即使企業(yè)的產(chǎn)品適銷對(duì)路,，價(jià)

格,、銷售渠道和促銷都適當(dāng)，這種產(chǎn)品還是未必能賣出去,。例如,，日本大米生產(chǎn)成本至少是美國(guó)的7倍,，然而美國(guó)大米卻遲遲打不開(kāi)日本市(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源)場(chǎng)，原因是日本通過(guò)一整套復(fù)雜的法律和行政壁壘來(lái)排斥美國(guó)大米的進(jìn)口,；美國(guó)建筑行業(yè)是世界上最有競(jìng)爭(zhēng)力的,，但由于同樣的原因在日本建筑項(xiàng)目投標(biāo)中屢屢失敗。因此,，重視大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行,。

大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念雖然有美國(guó)人提出并最先付諸實(shí)踐，但做得最好的卻是日本人,。如：日本汽車廠商對(duì)美國(guó)政治,、法律的影響力就比福特、克萊斯勒,、通用汽車公司三巨頭的影響力要強(qiáng)大得多,。1990年，日本共有140個(gè)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在美國(guó)雇傭了院外活動(dòng)和宣傳活動(dòng)的代理機(jī)構(gòu),。日本通過(guò)金錢收買等方式把一大批美國(guó)的政府高級(jí)官員聘為自己的國(guó)外代理人,，并通過(guò)他們來(lái)左右美國(guó)的貿(mào)易政策。

事實(shí)上,，從來(lái)沒(méi)有純粹的政治也從來(lái)沒(méi)有純粹的經(jīng)濟(jì),，政治活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是交織在一起互相作用的。大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念充分考慮了政治影響與公眾輿論,，使企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)。因此種種營(yíng)銷觀念在國(guó)外盛行就不足為奇了,。

除此之外,，它們之間為了在印度占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而進(jìn)行的其它營(yíng)銷策略包括在印度西部文化節(jié)期間舉行的“九夜”戰(zhàn)役、為吸引特定人群而拍的各種廣告,、“買得起政策”及產(chǎn)品多元化等等,，都值得我們學(xué)習(xí)。通過(guò)在印度的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng),，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)意識(shí)到在印度參與競(jìng)爭(zhēng),，必須具備專門知識(shí)、技巧,，熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r,。我想，這不僅是兩家公司對(duì)印度市場(chǎng)的想法,，任何一家跨國(guó)公司都可以借鑒并靈活運(yùn)用,。再者，兩家公司為進(jìn)入印度市場(chǎng)都選擇與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作形成合資企業(yè)也是打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最快速且可保留其原企業(yè)市場(chǎng)份額的明智的方式,。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí),，我學(xué)到了很多東西,，老師生動(dòng)有趣的講解更是教會(huì)了我大量的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)有了一定程度的認(rèn)識(shí)和了解,。但市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是始終在發(fā)展進(jìn)步的,，因此今后我將不斷從書(shū)本以及生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多更豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)，以加深自己對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解,。

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門非常有價(jià)值的學(xué)科,，給我?guī)?lái)的收獲很大，對(duì)我將來(lái)走上社會(huì)處理工作及生活上的問(wèn)題有極大的用處,，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是扮演著重要角色,。