制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一
1、人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,定崗,、定編。降低人員費(fèi)用,。
2,、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,,因病施治的方法,做好收入的控制,,從而降低病人費(fèi)用,,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,,提高醫(yī)院效益,。
3、水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,,樹立節(jié)約意識(shí),并要落實(shí)到人,,責(zé)任到人,,制訂細(xì)則管理辦法。
4,、加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,,增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,,高效率,、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。
作好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式,。在財(cái)務(wù)分析中,,財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考??傊?,一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,,而且也是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個(gè)系統(tǒng)工程,,需要各方面長期不懈的努力,,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎グl(fā)掘,,新的一年讓我們奮斗起來吧,!
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,,否則將會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,,每天我對各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進(jìn)行的,,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
今年先后完成了債權(quán)投資國電項(xiàng)目的核算工作,,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,,為了做好這項(xiàng)工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。
今年,,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。
我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),,我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,,但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年,在同事的幫助協(xié)作下,,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2100億元,,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識(shí),,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。
主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,,每月均增加 萬元。
2,、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的 %。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,占應(yīng)收款 %,。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元,。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) %,。
1.捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。 面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨(dú)占熬頭,。
2.抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
計(jì)劃對于我們的工作來說是一項(xiàng)非常有利的事情,,我們在這條路上走著,,難免會(huì)遇到一些我們無法解決的難題,有時(shí)候問題稍微過大一些,,我們就完全撐不住了,。這時(shí)候如果我們提前做了計(jì)劃的話,我們也會(huì)給自己的后續(xù)留一手,,甚至可能將這個(gè)問題完全解決,。更是作為一名房地產(chǎn)會(huì)計(jì),在這樣數(shù)額過大的工作中,,更應(yīng)該為自己每個(gè)月的工作,每個(gè)季度的工作以及每年的工作都提前做一次計(jì)劃,。以下是我對未來一年做的新計(jì)劃:
工作效率無論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的,,它是我們工作的基本要求,。而個(gè)人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了,。所以作為一名會(huì)計(jì),,要有自己的效率,,也要抓緊一些時(shí)間,,更快更準(zhǔn)的完成自己的工作。所以在工作的時(shí)候更應(yīng)該抓住一些時(shí)間點(diǎn),,然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來了,。這樣一來,我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個(gè)不錯(cuò)的成績了,。所以以后的時(shí)光里我會(huì)更注重效率的提升,加強(qiáng)自己的工作密度,,希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作,。
在我的這份工作當(dāng)中,,我認(rèn)為技巧是一項(xiàng)很重要的方法,。往常我們工作當(dāng)中,一般都會(huì)用到很多的簡潔方法,,其實(shí)通過自己的整理之后,我們就可以總結(jié)出一個(gè)更好的技巧來,。這是需要我們通過實(shí)踐積累的,也需要我們自己動(dòng)腦筋,,愿意去思考問題,。所以從這個(gè)層面上來說,,要提高技巧,,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會(huì)在關(guān)注工作效率的同時(shí),,也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會(huì)讓我的工作更好的,!
一年就這樣的到來了,雖然一年的時(shí)間不長不短,,但是對于我們來說,也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了,。一年雖然不長,,但我們的人生少了一年,便不會(huì)再多一年了,。所以只有好好珍惜當(dāng)下,為未來做一些規(guī)劃,,也為自己的工作打下一個(gè)基礎(chǔ)。不管以后會(huì)遇到怎樣的問題,,我們都可以給自己一個(gè)明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了,。時(shí)光漫漫,未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎?,也值得我們?nèi)ゲ粩嗵剿鳌N乙呀?jīng)做好了準(zhǔn)備開啟新的征途了,出發(fā)!
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
一,、不斷提高人員素質(zhì)
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。非凡是針對七,、八月差錯(cuò)率高居不下,,及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“××××制度”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的`結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;
(7)開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二,、加強(qiáng)成本意識(shí),,提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,,較上年增加了萬元,增幅為×%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為×%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的治理上,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為×%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。
三、恪盡職守,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),,堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
從事會(huì)計(jì)工作有兩年時(shí)間,之前一直在會(huì)計(jì)公司做代理記賬,,接觸到的工作有限。所以,,來到**,才可以算作是,,我以一個(gè)財(cái)務(wù)人員的身份近距離接觸一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。所以,,我倍加珍惜這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。
一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,,其財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,,而且更加細(xì)致入微,要求也會(huì)更嚴(yán)格,,當(dāng)然工作量不容小覷,。剛到公司的時(shí)候,,聽唐莉講公司各部門的分劃,、聯(lián)系,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),,不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,但思路也不是很清晰,。所以,,起初拿到的一些單據(jù),,做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,,就有一定困難??赡苓@也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话桑晕也桓倚笓?dān)遇到不懂的問題,,就問其他的同事,有時(shí)候我也會(huì)覺得自己問題多,,麻煩別人不好意思,但是多問別人幾句,,總比少問了而出錯(cuò)誤要強(qiáng)。我并不是很聰明,,腦子反應(yīng)也不夠快,,有時(shí)候同一個(gè)問題要重復(fù)幾遍問。有時(shí)候,,我的工作會(huì)出錯(cuò),當(dāng)然有個(gè)人原因,,也可能會(huì)有外因,但是每次出錯(cuò),,我會(huì)反省,會(huì)自責(zé),,可能也會(huì)向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,,我還是會(huì)虛心接受別人的批評指正,。畢竟,,工作是死的,,人是活的,,并且人的能力就是要做工作,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài),。于是,面對各種問題,,便能平和對待。
當(dāng)然,,有缺點(diǎn)和不足,我并不逃避,,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足,。就現(xiàn)在的出納工作來講,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊,。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,也方便將來做會(huì)計(jì)更得心應(yīng)手,。于是乎,我坦然面對現(xiàn)在的出納崗位,。
在此,我真的要感謝唐莉,、小雷、婉妮對我的幫助,,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯(cuò)時(shí),,對我的包容和理解。當(dāng)然,,還有唐文君。這并不是感恩盛典,,只是想作為同事,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作,。
我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,,進(jìn)一步提升自己,會(huì)計(jì)工作對我來說并不陌生,,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,做到會(huì)計(jì)崗位,,接受更多的工作任務(wù),。20xx年,這算是我努力地一個(gè)方向,,也是一個(gè)目標(biāo)。我相信這個(gè)目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn),。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 20xx年,是是****建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,,更是我個(gè)人成長進(jìn)步的重要一年,。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,我不僅學(xué)到更多知識(shí),感受到更多熏陶,,而且在實(shí)踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力,為更好的履職盡責(zé),、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實(shí)的根基。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:一,、20xx年工作回頋(一)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不斷增強(qiáng)綜合能力一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,汲取開展工作的間接經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣,、辦事方法和工作作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎的向同事請教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和流程,,聆聽他們的教導(dǎo),。二是加強(qiáng)道德修煉,厚實(shí)道德根基,。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起,以我為人人,,人人為我為遵循,不斷厚實(shí)自己的道德基礎(chǔ),為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件,。三是學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能。一年來,,我先后自學(xué)了國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,,同時(shí)我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽老師講課,,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提……
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20__年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
20__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng),。
7,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10,、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步做好20__年的收費(fèi)工作,。
12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部,、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),,20__年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
20__年,,牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的目標(biāo),,服務(wù)財(cái)政改革和財(cái)政管理這個(gè)中心展開財(cái)政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱門專項(xiàng)資金,,重點(diǎn)檢查相干職能部分財(cái)政政策執(zhí)行情況,,確保積極財(cái)政政策有效落實(shí)。監(jiān)視方式:力爭做到四個(gè)結(jié)合,,即事前,、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)視與財(cái)政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項(xiàng)檢查,、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合,。監(jiān)視程序:嚴(yán)格依照《財(cái)政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法展開工作,。檢查處理:堅(jiān)穩(wěn)重整改輕處罰維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的原則,。執(zhí)業(yè)要求:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律,,恪盡職守,,堅(jiān)持依法行政,,嚴(yán)格執(zhí)法,。
(一)積極配合上級監(jiān)視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作
(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財(cái)政政策執(zhí)行情況
(三)繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公然工作。
1,、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)視工作
依照財(cái)政部財(cái)監(jiān)59號,,財(cái)監(jiān)2號文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)14號文件要求,,把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配,、拔付,、使用、管理的全進(jìn)程,。
2,、組織、調(diào)和,、實(shí)施“小金庫”專項(xiàng)清算工作
為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,根據(jù)中心“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,,20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺(tái),。
3、履行會(huì)計(jì)監(jiān)視職能展開會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查
一年一度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的同一安排下,,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待20__年省廳文件下達(dá)后再定,。
(四)檢查核實(shí)群眾舉報(bào)題目。對群眾的舉報(bào),,不管題目大小、金額多少,,都要進(jìn)行檢查,,做到件件要落實(shí),,事事有回復(fù)。
(五)展開財(cái)政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報(bào)的情勢作為宣傳財(cái)政政策、法規(guī)和重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口,,擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)視的社會(huì)影響,[進(jìn)步財(cái)政監(jiān)視著名度,。
(六)服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視
加大財(cái)政收進(jìn)檢查力度,。對實(shí)行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)視檢查,。重點(diǎn)檢查對象:建設(shè)局、規(guī)劃局,、公安局。
(七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計(jì)工作
根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,,20__年重點(diǎn)對基層財(cái)政所財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支和財(cái)政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視。內(nèi)審單位:三溪財(cái)政所,、黃雙口財(cái)政所、排市財(cái)政所,。
總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來xx財(cái)務(wù)部工作已有一年時(shí)間了,。雖然時(shí)間不長,但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近一年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:
財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門)。按照責(zé)任歸屬,,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度,于是,,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,,成本預(yù)測是成本決策的前提,,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),,成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),,成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外,,在xx成本核算采用定額成本法,,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。
1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用
4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開支情況
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支
9,、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作,,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。
本人自參加工作以來,遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,,思想上進(jìn),積極主動(dòng),,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),,工作中立足本崗位,,虛心向老師傅請教,。
(一)嚴(yán)于律己,,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),,我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,,協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。來成本管理科近半年時(shí)間,會(huì)遇到很多新問題,,遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措,。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題,。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,,未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),,要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,,上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度,。
第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表。
第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。
第三是對分析后的問題找出解決的辦法,,形成規(guī)范,,保證同類問題不自發(fā)生。
第四步根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
第五步做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),,也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,。
擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,,必須依據(jù)第一步來,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,,我需要從以下幾個(gè)方面努力:
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教,,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
作為一名成本會(huì)計(jì),,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,,深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!
降低成本使公司利潤達(dá)到最大化,。在柳機(jī),銷售市場基本沒有什么變化,,在這種情況下,要使公司達(dá)到利潤最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本,、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情,,因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,,把成本控制在一定范圍之內(nèi),,我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),,成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。
科學(xué)節(jié)稅,,減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇,。市場競爭日趨激烈,,成本的降低也有一定的限度,通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,,逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方,??赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),,我將虛心學(xué)習(xí)。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,為公司的發(fā)展而努力,。