光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1,、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù),、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào),、對(duì)物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理,、廢料銷售系統(tǒng)處理,、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作,；

2、 每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào),、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢 查通報(bào),、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制,；

3、 月末參與庫(kù)存盤點(diǎn),，備案每月盤點(diǎn)表,，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異 原因；

4,、 月末結(jié)賬：下月費(fèi)用,、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記,， 將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格,，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行,，外幣評(píng)估,，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等,；

5,、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤點(diǎn)情況匯總表的編制,，積壓庫(kù)存匯總,， 費(fèi)用、產(chǎn)量銷量,、投入產(chǎn)出,、人均效能、存貨余額,、內(nèi)部損益,、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,，以及資金占用,、銷售分析等表的編制上報(bào)； 6,、

7,、 生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供； 外部審計(jì)需要提供的資料搜集,、報(bào)送,。 到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長(zhǎng)檢查指正；

2,、 公司每月的挖潛目標(biāo),，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步,。

分析原因可能主要有二：

1,、 未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn),，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,，不能提出降低機(jī)物料 消耗等降成本的有效措施；

2,、 對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素， 進(jìn)而推動(dòng)降成本,；

3,、 對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題,。

針對(duì)以上不足,，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1,、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確,；

2,、 多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施,；

3,、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題,；

4,、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善,，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時(shí)代發(fā)展 的步伐；

5,、 經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式,、工作方法，創(chuàng)新工作思路,，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,，爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪?，同時(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,，我們攜手同行,，共同迎接我們輝煌的未來！

課程簡(jiǎn)介 《成本會(huì)計(jì)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,，通過一系列的方法進(jìn)行歸集,、分配，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,，為企業(yè)進(jìn)行成本管理,、計(jì)算損益提供真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息,。另外,，根據(jù)提供的成本信息編制成本計(jì)劃、成本報(bào)表,，同時(shí)進(jìn)行成本控制和成本分析,，為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

本課程將全面介紹成本會(huì)計(jì)的基本理論以及成本計(jì)算,、成本控制和成本分析的方法，包括四編二十五章內(nèi)容：第一編為總論,，包括成本的涵義分類和作用,、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展及其職能和種類,、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織等三章內(nèi)容；第二編為成本核算,，包括產(chǎn)品成本核算概述,、要素費(fèi)用的歸集和分配、輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算,、生產(chǎn)損失的核算,、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述,、成本計(jì)算品種法,、成本計(jì)算分批法、成本計(jì)算分步法,、成本計(jì)算分類法,、作業(yè)成本計(jì)算與倒推成本法和期間費(fèi)用的核算等十三章內(nèi)容；第三編為成本計(jì)劃和成本控制,，包括成本計(jì)劃,、成本控制等三章內(nèi)容；第四編是成本報(bào)表,、成本分析和成本考核,，包括成本報(bào)表、成本分析概述,、產(chǎn)品成本分析,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本影響的分析、成本效益分析和成本考核等六章內(nèi)容,。 教學(xué)目標(biāo)

成本會(huì)計(jì)是通過成本計(jì)算工作,，計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的成本信息,，以便于進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、決策、控制,、分析和考核的一種管理方法,。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法,，能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集,、分配后，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,；通過成本核算所提供的信息能進(jìn)行有效的成本控制,、編制成本會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行成本分析和考核，為企業(yè)降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

預(yù)修課程

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

課程結(jié)構(gòu)

本課程教學(xué)由以下幾部分組成：

1．課前準(zhǔn)備：

（1）閱讀教學(xué)計(jì)劃相關(guān)問題；

（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補(bǔ)充材料,；

（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容,。

2．授課階段：

（1）講授基本原理與方法；

（2）討論重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,；

（3）習(xí)題與案例解析

3．課后復(fù)習(xí)

（1）個(gè)人作業(yè)

（2）小組作業(yè)

教材及參考資料

1．主要教材：

歐陽清 萬壽義主編：《成本會(huì)計(jì)》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,，20xx年 月版,。

2．參考資料：

學(xué)時(shí)分配

學(xué)時(shí)分配表

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)總結(jié)，在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作,。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,，不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的重要性。

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,，在過去的兩周內(nèi)我在廊坊市卓越檢測(cè)公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,，不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的重要性，更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理,。

正所謂“百聞不如一見”,，經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐，我才深切地理會(huì)到了“走出課堂,，投身實(shí)踐”的必要性,。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,，思維的認(rèn)識(shí)基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi),，這就導(dǎo)致我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面性，使得我們只知所以然,，而不知其之所以然,！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識(shí)水平的提高,。雖然我們已經(jīng)歷了會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,，但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的,，這是會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)所替代不了的,，是要我們“走出去”才能學(xué)到的。

課本上所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向,、提供相應(yīng)的方法論,，真正的執(zhí)業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對(duì)實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問題,，我們不能拘泥于課本,，不可純粹地“以本為本”，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的前提下,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證,、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,，但我所在的卓越公司就根據(jù)自身業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)考慮，而將三類記帳憑證都統(tǒng)一為一種類型的記帳憑證,。

更重要的是,，我在此次實(shí)踐中深刻地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,，現(xiàn)在,，大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)很好地相結(jié)合起來,，一旦熟練掌握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),，那將大大地簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)帳目的處理程序，從而最終將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來,。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦之中，之后電腦便會(huì)自動(dòng)生成記帳憑證,、明細(xì)帳,、總帳以及報(bào)表會(huì)計(jì)資料，從而極大地節(jié)約了人力,，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作效率,。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況,，讓我切身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部門是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,，這一點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)來說都算得上是至關(guān)重要的，且是必須牢抓的,。

限于時(shí)間的不足,，我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天。雖說時(shí)間很短,，但其中的每一天都使我收獲很大,、受益匪淺，它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際,；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對(duì)于我的學(xué)業(yè),，乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的,。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽到人們把公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能的部門稱作財(cái)務(wù)部,、會(huì)計(jì)科,、財(cái)會(huì)科、計(jì)財(cái)處等等,。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚,，不管公司的部門名稱如何起，但賦于以上部門的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,。但實(shí)質(zhì)上,，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科,，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別,，當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系,。

財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識(shí),、技能、方法,，對(duì)企業(yè)資金的籌集,、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng),，是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的活動(dòng),。它的主要內(nèi)容是資金的管理,，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等,。它的主要目的是通過預(yù)測(cè),、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng),，籌集發(fā)展所需資金,，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，為公司創(chuàng)造最大收益,。財(cái)務(wù)管理主要是事前,、事中管理，重在“理”,。

會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,，采用制單、記帳,、編制報(bào)表等專門的方法,，核算公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程,，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī),，管理制度的執(zhí)行，為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息,。會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會(huì)計(jì)信息,，最終達(dá)到通過財(cái)務(wù)管理，整合單位資源,，提高資金使用效益的目的,。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算，重在“算”,。

會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問題。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì),，要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,、完整性和真實(shí)性，要為財(cái)務(wù)管理而核算,，以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

財(cái)務(wù)管理是在及時(shí)、可靠,、有用的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、決策,。二者之間互為基礎(chǔ)，相互促進(jìn),。

會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度的過程,，也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過程。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具,，財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用,。會(huì)計(jì)的核算過程貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性,、合理性進(jìn)行核算和監(jiān)督,，編制帳簿，產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表,。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)、分析,，掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

目前的現(xiàn)狀是,，很多企業(yè),，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理,，卻不重視財(cái)務(wù)管理,，更加不重視會(huì)計(jì)核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算,。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

（1）在稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費(fèi),。

?首先是全部出口材料的采購(gòu)和銷售沒入稅務(wù)帳,，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等,。

?所有的工資費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬,，比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。

?住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納,，目前住房公積金按照10%的比例繳納,，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用,。

（2）規(guī)范了報(bào)銷制度,，整理了公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩,。 ?及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，記賬并粘貼憑證，及時(shí)地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表,。

?及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類稅費(fèi)申報(bào)表,，承擔(dān)了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納等,。

?每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,，銀行對(duì)帳,，結(jié)匯等工作，確保無誤,。

④對(duì)比每月同類費(fèi)用支出金額,，對(duì)明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因，對(duì)不合理的支出予以控制,。

⑤認(rèn)真審核所有報(bào)銷單據(jù),，對(duì)不符合報(bào)銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報(bào)銷人。

（3）對(duì)物料采購(gòu)的參與及成本控制

①審核各位采購(gòu)拿到的報(bào)價(jià)單,。a：對(duì)于舊物料,，主要是與總公司提供的采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。然后整理出一份價(jià)格對(duì)比表,，對(duì)無任何理由,，單價(jià)又明顯超過總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購(gòu)進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。b:對(duì)于新物料,，主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍,，對(duì)于價(jià)格明顯偏高的物料通知采購(gòu)進(jìn)行控制。

?整理所有的采購(gòu)訂單極和相關(guān)采購(gòu)價(jià),，及歸集公司的所有費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對(duì),。

③新訂單下給采購(gòu)負(fù)責(zé)人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨,，控制交期及包裝,，對(duì)無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購(gòu)，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣款,。

④認(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)工作,，不出現(xiàn)差錯(cuò)，并在每周四安排到期應(yīng)付款,，對(duì)不能按時(shí)支付的貨款對(duì)供應(yīng)商說明情況,，以營(yíng)造良好購(gòu)銷合作氛圍。

（4）其他

①辦理住房公積金及社保,，每月按時(shí)為同事繳納,。

②結(jié)合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見,，及時(shí)修訂、完善公司的各項(xiàng)制度,，例如對(duì)于員工手冊(cè)的修訂,，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們財(cái)務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整,。實(shí)業(yè)有限公司。

由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，總結(jié)如下：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

3,、付款時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章,，對(duì)手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款；

盡管我完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，沒有深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的把工作做到位,。

3,、忽略了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作,，時(shí)時(shí)勤于同事間的溝通,，保證工作的順利完成。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,，取得了必須的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,；用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.

2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況,，主動(dòng)幫忙各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,，會(huì)計(jì)室透過努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).

3工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都貼合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

4,、按照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證,，及時(shí)整理,、裝訂和保存。

6,、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相貼合,。

7、配合,、督促各有關(guān)單位,，及時(shí)處理一切暫收,、暫付款項(xiàng)。

8,、指導(dǎo)和幫忙出納工作,。

在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策,，在新的一年,，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

回顧20x年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù),，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng),、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1,、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時(shí),，為公司減少損失。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：

一是要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;

二是對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三,、對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,。

1),、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;

2),、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。

2,、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作：

1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí),。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì),，根據(jù)工作布署,，及時(shí)對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作,。

6、按照酒店貨幣資金管理辦法,，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

7、及時(shí)按照酒店的要求,，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

9,、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)一年所做的工作,，基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),，與部門之間的配合尚欠默契,。在下一年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法,，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏,，嚴(yán)格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率,，及時(shí)與各部門溝通,，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時(shí)核對(duì)，多配合,，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

您好,！

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了,。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作,；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；團(tuán)結(jié)同事，積極合作,；

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批,、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；合同印花稅稅金計(jì)提工作,。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納,；

1,、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好,。

2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對(duì)上述不足，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,，基本完成了——年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫(kù),、出庫(kù),，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí),、工資,，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫(kù),、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用,。

1,、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上,，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差,。

雖然自——月起，雙面膠,，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后,，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫,。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料,，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了,。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議,，自——年1月份起,，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

2,、公司的邊料也很多,，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性,。希望通過什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn),。

3,、各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異,。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng),。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的,。

以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處,，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,，爭(zhēng)取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的,。

作為非盈利部門,，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的.任務(wù)就是盤點(diǎn)了,，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中,、西廚房表報(bào),、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表,、各部門維修費(fèi)用報(bào)表,、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等,。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過,、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持,。

下一年的計(jì)劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力,。

2,、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3,、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符,。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

在崗位上團(tuán)結(jié)同時(shí),，畢竟公司是一個(gè)整體，雖然我是會(huì)計(jì)在平時(shí)工作中與同事交流相對(duì)要少,，但是我依然知道團(tuán)結(jié)一致對(duì)外,，我們單位提倡同事如手足，彼此尊重彼此助,，遇到工作的問題，我一般都會(huì)求助同事忙解決,，這樣可以更快完成任務(wù),，也能夠?qū)W到知識(shí),。而其他同事有事情詢問我我也從不會(huì)吝嗇，畢竟我也知道投桃報(bào)李,，或許問我問題的不是那個(gè)助我的人,，但我也不會(huì)介意，這是我們單位的文化,，作為單位一員繼承好傳承單位的文化也是有必要的,。

對(duì)于自己的工作我經(jīng)常會(huì)檢討自己的過失和對(duì)錯(cuò)，畢竟人不可能不犯任何錯(cuò)誤,，在圣賢的人也有疏忽意的時(shí)候何況我一個(gè)普通的員工呢,？所以我有危急意識(shí)，知道省,，沒次省我都能夠從中找到很多問題,，這些問題有的會(huì)難道我，阻礙我工作,，但是也同樣讓我可以追根溯源找到解決問題的方式方法,，所以沒次發(fā)現(xiàn)自己的問題我而高興，因?yàn)槲矣挚梢愿徊健?/p>

對(duì)待工作有畏懼之心,。為什么畏懼,，因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱氖ж?zé)留下多少問題和遺憾，肩膀上的擔(dān)子詩(shī)司的信任,，如果做不好丟失了公司對(duì)自己的信任自己心中也不好受,，能夠成為會(huì)計(jì)，就要有會(huì)計(jì)的工作能力,，少犯錯(cuò),，多做事，有危機(jī)感有責(zé)任感,，才能夠扛起會(huì)計(jì)的工作,。

我時(shí)常會(huì)受到身邊同事的鼓舞，應(yīng)為在我的身邊有很多努力勤奮工作的同事,，他們對(duì)工作異常勤奮努力從不會(huì)因?yàn)樽约鹤龅牟缓玫÷?。一步步都在努力，以前我看到他們高興的樣子,，現(xiàn)在我看到是他們努力的表現(xiàn),，相我覺得這才是他們有現(xiàn)在成績(jī)的原因，總是能夠在崗位中默默奉獻(xiàn)才是能夠堅(jiān)定走到現(xiàn)在的原因吧,。

我在工作也存在著缺點(diǎn),，的缺點(diǎn)就是容易犯錯(cuò)，做事的時(shí)候不認(rèn)真，也就是粗心,，導(dǎo)致自己的工作存在了一些漏洞,，每次都是經(jīng)理我填補(bǔ)窟窿，這讓我挺尷尬的不但不能夠及時(shí)的為經(jīng)理分憂,，還要經(jīng)理抽時(shí)間找問題,，為我工作不缺查漏，這讓我更加重視工作過程,，重視過重的步驟和結(jié)果,。

想要得到認(rèn)可，就必須要讓自己掌控住自己,，不為自己的性格左右,，不因自己的脾氣而影響到工作，重視局,，不把自己個(gè)人私事與公司公事交織在一起,，明白秉公辦事的重要。當(dāng)然更重要的是已經(jīng)吸取了過去的教訓(xùn)也成長(zhǎng)了很多,，知道有些事情,，還需要考自己堅(jiān)持。未來的工作,，做到穩(wěn)中求勝,。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

辭舊迎新、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20_年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)部工作的效率,。

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘,、入職交流,、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo),、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的,、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,，必先律己”，從工作細(xì)節(jié),、工作態(tài)度,、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付,、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理、稅務(wù)申報(bào),、價(jià)格審核,、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì),、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源,、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源,、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé),、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。

作為新成立的公司,，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在17種植蛔愫陀寫完善的地方,，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性,、成本核算及控制,、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距17

1,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全,、業(yè)務(wù)不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全,、制度流程真正執(zhí)行,、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購(gòu)跟單,、倉(cāng)管,、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn);

2,、會(huì)計(jì)核算方面,，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型,、完整性急需加強(qiáng),，費(fèi)用核算、總賬,、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算,、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。

3,、財(cái)務(wù)管理方面,，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,，預(yù)算管理缺失。

4,、出口退稅方面：20_年累計(jì)完成申報(bào)5批次,，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力,。

5、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),，申請(qǐng)額度總額為975萬美元,，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元,，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次、付款方式,、國(guó)家,、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

7,、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,，為20_年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8、資金管理,，堅(jiān)持“量入為出,，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，20_年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5,，923萬元,，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付,。

9、資本到位情況說明,，注冊(cè)資本1000萬,，實(shí)際到位890萬，資本到位率89%,。

10,、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,，保證回款的及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,，20_年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算),。

11、資產(chǎn)管理,，可以用資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫(kù)存管理不到位來評(píng)價(jià)20_年度資產(chǎn)管理工作,。后續(xù)將加強(qiáng)庫(kù)存單據(jù)的完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確,，加17咳嗽幣滴衽嘌導(dǎo)爸傅跡加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)、表17消化包材類庫(kù)存,，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購(gòu),，降低庫(kù)存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

13,、匯率管理，20_年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及采購(gòu)部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響,，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購(gòu)下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響,。

總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰,、正視問題、相互配合,、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20_年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

回顧20xx年的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí)，更找到了工作中的許多不足和缺憾,。主要存在于對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進(jìn)一步的探索,，尤其是歷年審計(jì)都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過,。不過,，這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識(shí)，將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去,，攻堅(jiān)克難,、獲取更大的成績(jī)。現(xiàn)將過去一年來的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

過去的一年,，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，顧全大局,。以xx為依據(jù),，認(rèn)真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍,，忠于職守,，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行,；合理調(diào)配資金，按時(shí)足額上繳了xx承擔(dān)的非稅收入,；加強(qiáng)市容專戶的收支管理,，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放；認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，仔細(xì)審核原始憑證,，會(huì)計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂整潔,、帳目清晰,。另外，除按時(shí)完成本職工作,，我還積極參與了xx等臨時(shí)性工作,。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)責(zé)任的重大,。要更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和目前新形勢(shì)下的方針政策,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑；堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,，做到學(xué)以致用,。一年來，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，均有了較大的提高,。

年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據(jù)上級(jí)單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等,，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算,。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況,、掌握政策后制定我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù)。由于前期準(zhǔn)備充分,，這項(xiàng)工作已圓滿完成,。

作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境使我一直都信奉節(jié)儉,、反對(duì)鋪張,！生活中從不與人攀比。平時(shí)，我性格開朗,、嚴(yán)以律己,、寬以待人，善于和普通百姓溝通,，樂于幫助困難群眾,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容,。雖然言辭不華,，但規(guī)定中的每一句、每一個(gè)字都烙印在我心間,！自己所取得的一點(diǎn)成績(jī)都是和領(lǐng)導(dǎo)支持,，同事們的幫助分不開的。在此,，表示感謝,！

面對(duì)新的一年，我將會(huì)更加努力,！發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),、改正不足、勤奮務(wù)實(shí),、謹(jǐn)慎創(chuàng)新,、廉潔奉獻(xiàn)！為我們xx的后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量,。