在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

維修工作報(bào)告制度 維修工作匯報(bào)篇一

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作,?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故,。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了,。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情,。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,，加強(qiáng)對設(shè)備的操作熟練度,。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本,。

今年的維修費(fèi)用高過去年很多,，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用,。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的,。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高,，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因,，但是和我們平時的操作保護(hù)跟不上也有一定原因,。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境,、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了,。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降,。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字,。對設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源,。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重，致使購買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,，對于打沙機(jī)的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi),。壞了維修需要花費(fèi)很長的時間耽誤下道工序流程,。對打沙機(jī)應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決,。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,，那樣就費(fèi)時費(fèi)力。

電焊機(jī)的維修也是一大問題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè),。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的`損毀嚴(yán)重,。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,，以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚,。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機(jī)線路板損壞,，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了,！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù),。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好,，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心,！在此先祝大家在新的一年里開開心心,，快快樂樂！

維修工作報(bào)告制度 維修工作匯報(bào)篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年,。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識,。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,，取得了一定的成績。但還存在一些不足,，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

（一）機(jī)電組工作：

1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作,。

2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作,。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理

（二）科室工作：

1,、安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄、安全月報(bào)表,、安全季報(bào)表,。

2、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料,。收集整理冰機(jī)、鍋爐,、變配電運(yùn)行記錄,、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1,、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,，如：茶杯、工作鞋等,。

2,、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理,。

3,、組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,。

4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝,、放線,、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備,。

5,、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行。

6,、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常,，至今無異常。

7,、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作,。

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作,。

9,、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度,。

10,、做好安全工作的各種記錄、報(bào)表,。

11,、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油,、車間保養(yǎng)記錄的收集,。做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)。

1,、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能,。

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,，還要聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累,。同時,，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識,。

2,、努力鉆研提高管理能力。

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的,。就需要充實(shí)自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍,，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了,，我在這方面還做得夠,，還需加大力度。

重視思考,，有時遇到同一個問題,，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率,。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題,，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,，鼓勵成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問題。以便及時改善,！

3,、注重細(xì)節(jié)逐步成長,。

在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好,。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。

1,、工作中有時有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致,。

2,、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠。

3,、組織管理力度不夠,。

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個臺階,。

總之，半年的工作,，有成績也有不足,，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題,。雖沒做驚天動地的大事,，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我,、成長成材,。在今后的工作中，我會更加勤奮工作,，不斷完善自己,，提高自己。

維修工作報(bào)告制度 維修工作匯報(bào)篇三

20xx年上半年已經(jīng)過去,，懷著對青春的夢想,，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去,，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上,。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,，為下半年的工作確立新的目標(biāo),。

在上半年，作為一名班長,，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,，如工廠的主管講課,。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。下半年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長,。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,，還爭取機(jī)會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實(shí)地,，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。下半年,，我將更加勤懇，為自己作的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”，我將用的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。

維修工作報(bào)告制度 維修工作匯報(bào)篇四

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,，提高管理、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，11個專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計(jì)約為幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫存

1,、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。

2、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析,，找出解決方案,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,。

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1,、及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人,，新提升人員2人,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。

1,、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,。并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

1,、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階,，工作上檔次,。

維修工作報(bào)告制度 維修工作匯報(bào)篇五

在忙碌的工作中，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,，充分發(fā)揮崗位技能,，透過自我的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,，提高工作效率,。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下方我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時光較長,，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待,，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀(jì),、無職責(zé)事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自我作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心,，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車,，時時想安全,，處處防意外，做到安全二字放心中,。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益。

（一）主要問題,。

1,、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

3,、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

（二）下一步打算,。

1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件,。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自我的安全意識,。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致，做好自我本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。