總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全生產(chǎn)負責人工作總結(jié) 集團安全工作負責人工作總結(jié)篇一

《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時召開部務(wù)會,，組織全體人員認真學習實施方案,，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責，并對具體工作作了進一步的安排,。

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……,。我部于20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳,，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容,、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識,、營造氛圍,。

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績，推動安全文化進一步提升,。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,，組宣部安排人員準時參與演練全程,，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

演練結(jié)束后,，根據(jù)技安部需要,，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，結(jié)合崗位工作特點，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查,、組織協(xié)調(diào),、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求,。按照活動方案安排,，按要求組織開展了危險源辨識及風險預(yù)控知識競賽活動,。

20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是"科學發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動的過程中,，有以下體會：

1,、思想認識到位。員工是否用心工作,，是否愿意積極參加活動,，都取決于思想。思想是行為的先導,，沒有正確的思想認識,，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識,，安全意識提高了,，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用,。

2,、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣,、不同層次有不同要求,，但最終目的就是一個，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，構(gòu)建和諧平安社會,。所以，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序,、有要求,，但二級單位響應(yīng)不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度,。

2,、生產(chǎn)單位人員流動量大,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大,，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束,，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求,，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,，在營造氛圍上再加強。

安全生產(chǎn)負責人工作總結(jié) 集團安全工作負責人工作總結(jié)篇二

自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中,，能始終認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅持“以人為本”的管理理念,，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際,，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓,，解放思想，精心管理,，制定了切合實際的各項管理制度,，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力,，奉獻了智慧,，同礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，同心同德,，精心組織,，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,，現(xiàn)在正朝更好,、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：

統(tǒng)一思想,，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，學要有方向，干要有目標,，利用學習會,、班前會及其它活動引導干部職工以科學的發(fā)展觀認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一,，以人為本的管理觀念,，積極開展基層基礎(chǔ)活動，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,，通過堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進了我礦向科學化,、規(guī)范化方向的發(fā)展,。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動,，干部職工向心力,，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

個人思想上能和上級保持一致,，在礦上能和班子保持團結(jié)一致,，積極維護大局，推動我礦發(fā)展,；能自覺學習,，認清形式，與時俱進,，積極參加和組織公司和礦的各種活動,；認真學習，增強反腐倡廉教育,，端正作風,，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕,、永不沾”,，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望,，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場,，深入井下，不擺官架子,，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評。

在生產(chǎn)中,，緊密圍繞生產(chǎn)布局,，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素,，針對井下采場實際情況,、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局,，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,，確保生產(chǎn)正常接替,。

狠抓信息調(diào)度管理工作,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細化管理,，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務(wù)求實效,；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標,，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。

8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復雜的地段,。遇陷落柱,，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差,、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患,。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量,、煤炭質(zhì)量,，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造,，為安全生產(chǎn)做出重要保證,。針對8102工作面機尾過風氧化帶、工作面中部兩條斷層,，安全管理是個難點,，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大,，工作面片幫,，通過與技術(shù)口領(lǐng)導結(jié)合，并制定出相應(yīng)的安全保障措施和管理措施,，始終做到有效管理頂板,，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。

大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程,，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,，事故隱患點大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，在各部門的大力配合下,，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進行,。

嚴格落實各項安全管理制度和崗位安全責任制,，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查,，不漏查任何一個地區(qū)、不漏查任何一條隱患,。嚴格執(zhí)行隱患排查責任追究制度,，對不按期治理或重復出現(xiàn)的隱患要嚴格對責任人進行追究。嚴格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認工作,，進一步規(guī)范職工的安全操作行為,。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進行程序化教育,，嚴查安全不放心人,，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想,，提高職工抓好安全的積極性,。

狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理,，深化基層隊伍建設(shè),。近年來，我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定,，新進職工多,，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求,，礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組,，招收新職工，相對管理難度增加,，安全壓力較大,。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,，通過親自參加班前會,、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設(shè)管理,，提高隊伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合,。在隊伍新,、人員新，新掘巷道開口多,、采煤搬家頻繁的情況下,，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效,。

一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,，需進一步加大力度予以完善,；二是在干部,、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫,、做過細的工作,；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。

以上問題在今后工作中將努力克服,。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績,，但存在的問題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下,，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,，扎實開展各項工作，改正缺點和不足,，克服困難，開拓創(chuàng)新,，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn),、成本指標順利完成。

安全生產(chǎn)負責人工作總結(jié) 集團安全工作負責人工作總結(jié)篇三

20xx年,，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,，“誰主管,、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢,，加強領(lǐng)導,，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的.落實,，狠抓安全生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處,，做到有人管,、有人問、有人抓,。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員,。具體負責指導、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員,、裝備、經(jīng)費“三到位”,，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔,、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn),。

宣傳教育資料歸檔,、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管,。把安全生產(chǎn)管理責任落實到村各片,，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,，及時排除事故隱患。一年來,，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進行了安全檢查,，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患,，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,，企業(yè)通過率100%,。

年初,，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”,， 積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,，完善安全保障,。深化村委領(lǐng)導親自抓,、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系,，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下,，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識,。

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點，今后的工作任重道遠,。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,，我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚長避短,，奮發(fā)努力,，常抓不懈,，強化管理，狠抓落實,，進一步做好全村安全生產(chǎn)工作,，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全生產(chǎn)負責人工作總結(jié) 集團安全工作負責人工作總結(jié)篇四

國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下,，各級政府的指導監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念,，加強安全生產(chǎn)管理,，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

1,、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,，要求各二級單位建立部門級,、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗,。

2,、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，對安全操作規(guī)程,、崗位安全操作規(guī)程,、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》,、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》,、《停送電管理辦法》,、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3,、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工,。每次檢修前成立安全督促組,，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象,。

4,、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會,、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會,、月度環(huán)安例會,，制定管理干部夜班值班、查崗,、巡查工作表,，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運行正常,、安全受控,，樹立海螺管理模式。

5,、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，成立活動領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,，布置活動內(nèi)容,。“安全生產(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練,、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽,。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6,、培訓方面,，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓,、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓,、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內(nèi)容,。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證,、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓取證,。

7,、定期開展安全環(huán)保專項檢查，長期針對炸藥庫,、油罐,、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,，全年共計組織22期專項檢查,，每期出檢查通報，對檢查出的問題明確整改期限,、整改措施及整改責任人,，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,，并對違章現(xiàn)象落實考核。

8,、公司積極開展對總降失電,、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣,、消防等應(yīng)急演練共8項,，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能,。

9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

10,、為加強特種設(shè)備安全管理,，防范公司安全經(jīng)營風險，公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗,。

11、公司從接手之后嚴查違章行為,，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的違章行為明顯減少,，員工不好的行為習慣的得到改善,，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

1,、由于安全管理工作不夠扎實,，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故,。

2,、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難,，與安全標準化要求內(nèi)容差距較大,。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠,、欄桿不符合要求,、巡檢通道不完善等,。

3、并購公司員工安全意識相當差,，理論技能水平有待提高,，且員工安全培訓積極性不高，檢查,、考核抵觸情緒較重,，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗,。

1,、以安全培訓、安全考試,、懸掛安全橫幅,、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念,，確保安全生產(chǎn),。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫,、油罐,、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,，每期檢查出檢查通報,，對上期檢查整改落實驗證，對違章,、違規(guī)落實考核,；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報，暴露安全問題,，確保檢修安全,。

3、嚴格按照集團公司,、股份公司以及地方安全,、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,，按要求上報各項真實檢查材料,，檢查不流于形式，不弄虛作假。

4,、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平,。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪,、交流,，固化友誼。

5,、不折不扣完成年終檢查需整改項,，每項整改必須有驗證材料；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度,、流程,，研討、會簽,、下發(fā),、執(zhí)行。

6,、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,，確保全年重大安全,、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零,。

安全生產(chǎn)負責人工作總結(jié) 集團安全工作負責人工作總結(jié)篇五

按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,，我公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

11月12日,，我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云,、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進行了安排部署,，與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

為開展好此次活動,，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任,。湛正云負總責，楊小兵,、王廣宇負分管責任,，各班組組長具體落實到人頭上,。

11月13日至11月27日,，由湛正云、楊小兵牽頭,，各班組組長配合,，對公司各區(qū)域進行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下,。

(一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產(chǎn)意識,，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;

(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險化學用品,、重大危險源等標識標志進行了核查,，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置,，此外,，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點;

(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來,，擺放在指定位置,，公司統(tǒng)一安排進行了外檢;

(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜,、各加熱設(shè)備,、各用電設(shè)備進行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,，均無異常情況;

(六)機修組和電工對儲存氨氣,、氫氣區(qū)域進行了徹底排查，無安全隱患;

(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,，我公司加強了員工教育培訓,，增強他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度,，在生產(chǎn)中合理使用勞動防護用品,。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

同時,，我公司全年未發(fā)生一起安全事故,。

在今后的工作中,，我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強認識,，提高安全隱患防范意識,，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!