總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

xx年,，我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)這個(gè)珍貴時(shí)機(jī)，突出加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)有了明顯提高,，并把對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運(yùn)用到具體的工作中，從思想境界,、工作態(tài)度,、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強(qiáng)和提高。注重黨性修養(yǎng),，我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,，深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體，具體抓,，抓住不放,，一抓到底”的，把的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,，確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備,、人員等方面的動(dòng)態(tài)管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故,。突出理論與實(shí)踐相結(jié)合,，保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實(shí)效，在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,，組織全廠團(tuán)員青年累計(jì)開(kāi)展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動(dòng)13次,，突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、修舊利廢等方面的實(shí)際難題,。

二、在團(tuán)務(wù)工作上取得的主要成績(jī)

xx年,，建材廠團(tuán)支部在礦,、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司團(tuán)委的工作思路,，結(jié)合本廠工作實(shí)際和青工思想狀況,，以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè),、壯大青年團(tuán)員的隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,，為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,。作為團(tuán)支部書記，我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部為抓手,，在青年團(tuán)員中掀起了“學(xué)理論,、學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,、學(xué)制度,、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,，要求青年團(tuán)員率先做到“愛(ài)崗敬業(yè),、禮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、誠(chéng)對(duì)同事,、嚴(yán)對(duì)自己”,，響亮地喊出“向我看齊”的口號(hào)。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏,。

團(tuán)員青年隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,，其中青工5人,，平均年齡30歲，是本廠“青年文明號(hào)”掛牌崗點(diǎn),。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督,、控制和把關(guān)工作的核心崗位，是新型建材廠的標(biāo)志性崗點(diǎn)和文明創(chuàng)建窗口,。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，成為原料傳送、原料配比,、磚坯成型,、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯,、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”,，該班職工根據(jù)屏顯，對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止,，成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的,、得力的助手。圍繞中心,，突出重點(diǎn),，堅(jiān)定不移筑牢“青”字號(hào)安全防線。結(jié)合礦井不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn),，營(yíng)造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全,、學(xué)習(xí)安全、領(lǐng)會(huì)安全,、保持了青年安全宣傳教育的長(zhǎng)流水,，不斷線,。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評(píng)為“十佳工班長(zhǎng)”,。

三,、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績(jī)

作為廠綜合部負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著廠材料,、財(cái)會(huì),、文字、治安保衛(wèi),、走訪接待,、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào)，在xx年工作中,，較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,，接待了菏澤、單縣,、滕州,、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來(lái)廠的參觀,、指導(dǎo),。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動(dòng)的管理，突出了材料房的管理,，堅(jiān)持《材料月度例會(huì)制度》,，務(wù)實(shí)召開(kāi)材料例會(huì)，對(duì)于各車間使用的材料堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，以月度為階段,，對(duì)各車間、部室使用的材料使用明細(xì)和下月的計(jì)劃進(jìn)行在公開(kāi)園地公開(kāi),，接受全廠干群監(jiān)督,，使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范，確保材料費(fèi)用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi),。并結(jié)合廠實(shí)際做好了專用庫(kù)房的建設(shè),，成了油脂庫(kù)和廢舊物資存放庫(kù)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，在礦尚未派遣駐廠財(cái)務(wù)期間，從1月份開(kāi)始,，廠設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù),，設(shè)出納一人，現(xiàn)金保管一人，同時(shí)制訂財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格發(fā)貨流程,，明確職責(zé)范圍，銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同,、根據(jù)銷售例會(huì)精神確定產(chǎn)品出廠批價(jià),，客戶交款后，由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨,，客戶回饋單交廠財(cái)務(wù),。確保貨、款分離,，流程制約,，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查,、有人監(jiān)督,。

四、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)方向

在黨性修養(yǎng)和政治理論上,，本人還較為膚淺,，在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),，主動(dòng)向老黨員老同志學(xué)習(xí);因個(gè)人從事管理工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，尚有“想不到,、看不到、做不到”的現(xiàn)象,，今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升管理能力。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇二

從20xx年12月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部工作已經(jīng)整整六年時(shí)間,。六年的風(fēng)雨兼程,，六年的酸甜苦辣，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程,，是一個(gè)收獲的過(guò)程,，也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。

六年來(lái)非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項(xiàng)目部辦公室主任到項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,，先后參加了xxxxxxxx分公司20xx—20xx年氧化鋁2#板式蒸發(fā),；20xx—20xx年四期電解鋁工程；20xx—20xx年130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,；20xx年9月至今葉濾改造項(xiàng)目的建設(shè),。熟悉了施工單位從投標(biāo),、做標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定、合同簽訂,、施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié),，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就六年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng),。

在學(xué)習(xí)方面,，主要突出重點(diǎn)：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,。通過(guò)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問(wèn)題的能力,、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線,、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí),。政治理論水平有了新的提高,。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時(shí)期,，做好各項(xiàng)政策及精神的宣講,，做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，言行與企業(yè)保持高度一致,，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,，為xxxxxx作出自己應(yīng)盡的義務(wù),。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路,，適應(yīng)新的工作崗位,，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的建筑法,、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),，提高了執(zhí)行政策,、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。從團(tuán)委書記到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位,，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要,。為此,，按照學(xué)以致用的原則，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。先后學(xué)習(xí)了“工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”,、“計(jì)價(jià)控制”、“技術(shù)與計(jì)量”,、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),。05年通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試取得了全國(guó)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。循序漸進(jìn),，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的`要求。

二,、迎難而上,，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事,，扎實(shí)工作,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng),；開(kāi)拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),，辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,，主要做了以下四個(gè)方面：

一是作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,，分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職,，工作任務(wù)重壓力大,。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，不回避,、不推諉,、不退讓，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位,。作為副職，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，擺正位置,，準(zhǔn)確定位，作好助手,，做到盡職不越權(quán),、越級(jí)，發(fā)揮自己對(duì)貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢(shì),，幫忙不添亂,，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，配合好正職的工作,。自覺(jué)地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致,，顧全大局,，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當(dāng)中去,，能夠勝任現(xiàn)在的工作。

二是將企業(yè)的利益放在首位,，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作,。樹立了誠(chéng)信為本,，積極向上的公司及個(gè)人形象。

參與了我單位在貴鋁工程的所有投標(biāo),。從投標(biāo)的報(bào)名,、資格審查、做標(biāo),、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo),、合同擬定,、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關(guān)系和溝通能力，掌握各方面信息為投標(biāo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,，爭(zhēng)取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。

扎實(shí)完成每周的周報(bào),；每月的計(jì)劃外報(bào)工作,；進(jìn)度款申報(bào)、審批,；投資控制,，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。

借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展,。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律,，誠(chéng)信為本,，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,，即使受到了委屈,，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,，多動(dòng)腦筋想辦法,，多努力，多xxx,，爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益,。通過(guò)一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個(gè)人形象,。

在管理工程的過(guò)程中,，也注重企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)標(biāo)志,，企業(yè)精神,，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,推動(dòng)文明施工,宣傳企業(yè)文化,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我于19xx年7月開(kāi)始在高陽(yáng)公司工作，20xx年9獲工程師資格,。在這十幾年工作中,，先后從事施工,、質(zhì)量、技術(shù)管理工作,，先后任施工員,、質(zhì)檢員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在四季花園住宅樓項(xiàng)目部、臨淄現(xiàn)代中學(xué)綜合辦公樓等項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。在此期間,，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛(ài)護(hù)公司集體財(cái)物,，團(tuán)結(jié)同志,，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī),，做一個(gè)懂法、守法的公民,，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念,，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，熱愛(ài)本職工作,，在技術(shù)管理過(guò)程中積極運(yùn)用“新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備”,，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)以前學(xué)到的理論知識(shí)同實(shí)際工作需要還有很大的差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能。到了施工工程現(xiàn)場(chǎng),，努力把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中,，迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。學(xué)規(guī)范,，學(xué)手冊(cè),，向老師傅學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,，很快我就能夠比較熟練地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,。從一名技術(shù)員逐步成為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

在政治上,，我對(duì)自己也嚴(yán)格要求,，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治修養(yǎng)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致,。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失,。不管是在施工方,、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,，每到一個(gè)新的崗位上,，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職業(yè)道德,，把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,，誠(chéng)實(shí)守信,，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極,，吃苦耐勞,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí),，行事果斷,，不推諉扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任,。工作中注意調(diào)查研究,，講求效率，勤于思考,，工作思路清晰,。

使我掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。電腦開(kāi)始進(jìn)入我們的工作生活中,，隨著時(shí)代發(fā)展日新月異,，電腦必將普遍應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中去，因此在工作之余,，我還努力學(xué)習(xí)電腦知識(shí),，熟練掌握了電腦操作,，以及常用軟件的應(yīng)用和硬件知識(shí)。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野。

2,、進(jìn)一步作好施工管理工作,，在工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),，但是仍然存在很多不足,，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,，在以后的工作中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇四

一、 優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。

20__年以來(lái)，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如：__住宅樓工程，成人面積24022㎡,，總高度57.25m,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,。縮短工期36天,，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元,。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng),，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品,。20__以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,。

4、層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè),、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2,、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

3,、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見(jiàn)縫插針,。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

15年，針對(duì)項(xiàng)目成本,，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值,。多年來(lái),，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員,、預(yù)算員,、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。文明施工,，不追形勢(shì),，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面,。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇五

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明;二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

上午好!時(shí)光飛逝,，歲月如梭，時(shí)間總是在忙碌中過(guò)得最快,。2013年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合,，經(jīng)過(guò)個(gè)人努力,，順利完成了全年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查職能,。

在本年度的工作中,，按照公司制度和經(jīng)理辦公會(huì)的要求，按時(shí)檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)和指導(dǎo)，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行了處罰,。本年度共下發(fā)檢查通報(bào)57次,，檢查的具體內(nèi)容包括：資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、各部門手續(xù)完成情況,、采購(gòu)銷售手續(xù)執(zhí)行情況,、食堂費(fèi)用情況、消費(fèi)機(jī)使用情況,，員工出勤情況,、往來(lái)賬款催收情況等，通過(guò)監(jiān)督檢查,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,，并為以后完善制度提供了依據(jù)。

二,、辦理貸款和民貿(mào)貼息工作,。

**公司年度目標(biāo)的貸款任務(wù)是在2013年9月底前完成2000萬(wàn)元，根據(jù)公司年度目標(biāo)的要求,，按照*經(jīng)理的安排,，在其他部門的全力配合下，及時(shí)準(zhǔn)備資料,，積極爭(zhēng)跑,，分別向***農(nóng)行、***工行,、**銀行巴州分行和**銀行烏魯木齊分行申請(qǐng)貸款,。上報(bào)后保持與銀行的溝通，并與9月3日完成從招商銀行貸款3000萬(wàn)元,，超額完成了公司的年度目標(biāo)任務(wù),。**工行貸款已完成審核，因我公司土地不能抵押,，此事暫時(shí)擱置,。從**銀行申請(qǐng)的500萬(wàn)元貸款已完成，在2014年2月13日已經(jīng)收到貸款,。

三,、生產(chǎn)截?cái)?shù)和成本測(cè)算工作。

成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,。本年度按照既定的生產(chǎn)截?cái)?shù)方案，番茄生產(chǎn)5天截?cái)?shù)1次，辣椒生產(chǎn)10天截?cái)?shù)1次,，在車間,、倉(cāng)庫(kù)的配合下，及時(shí)測(cè)算成本,，上報(bào)成本數(shù)據(jù),，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。每月13日上報(bào)生產(chǎn)匯總表,，月底對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，查找生產(chǎn)不足,，尋求指標(biāo)提高增長(zhǎng)點(diǎn),，并及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，該項(xiàng)工作無(wú)遲報(bào)現(xiàn)象,。

四,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作和稅務(wù)申報(bào)工作。 本年度財(cái)務(wù)部完成對(duì)外報(bào)表124個(gè),，其中包括統(tǒng)計(jì)局,、鄉(xiāng)企局、經(jīng)貿(mào)局,、財(cái)政局要求上報(bào)的月報(bào)表和季報(bào)表,，包括州工業(yè)調(diào)查隊(duì)每月要求上報(bào)的月報(bào)表。除此之外,，每月還要按時(shí)給國(guó)稅局上報(bào)增值稅報(bào)表,，每季度上報(bào)所得稅季報(bào)表，每月還要給地稅局申報(bào)報(bào)個(gè)稅,、印花稅等稅種,，本年度共上繳各項(xiàng)稅費(fèi)----萬(wàn)元。在本年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作中,，沒(méi)有出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,，在上報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別小錯(cuò)誤都已及時(shí)改正，該項(xiàng)工作受到了對(duì)外部門的一致好評(píng),。

五,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率,。

本年度因財(cái)務(wù)人員配備不足,，各種工作比較繁忙和緊張。為了能按時(shí)高效地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索提高工作效率的方法,，隨用隨學(xué),，通過(guò)學(xué)習(xí)，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率,。感受最深的就是學(xué)習(xí)excel函數(shù)公式,，如果按照以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法是很難按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，尤其是計(jì)算截?cái)?shù)成本,、審核報(bào)賬清單,、審核考勤表造工資、計(jì)算個(gè)稅這些既費(fèi)時(shí),，又容易出錯(cuò)的工作。本年度通過(guò)學(xué)習(xí)條件查找vlookup公式,、分向匯總subtotal公式,、條件求和sumif公式等，這些公式在表格中的運(yùn)用,，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確性,，還節(jié)省了時(shí)間。特別是計(jì)算截?cái)?shù)成本和個(gè)稅,，工作效率提高了1倍多,。

另外，還根據(jù)本年度個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，并在3月份考試中一次通過(guò)，不僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,，還讓自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的掌握,。

除了財(cái)務(wù)日常工作外，我們還積極配合其他部門工作,。例如,，配合經(jīng)營(yíng)部裝籽、卸車,、裝椒干袋;配合辦公室準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,、提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。在2013年4個(gè)季度的部門滿意度調(diào)查中,，全部為第一,。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張，但通過(guò)配合提高了凝聚力,，也使人員關(guān)系更融洽,。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到，只有互相配合,，通力合作才能圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的道理,。

013年已經(jīng)過(guò)去,，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足,，對(duì)應(yīng)這些不足,，制定了下年度改進(jìn)計(jì)劃，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，還需要深入學(xué)習(xí)，通過(guò)登錄國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進(jìn)一步掌握,。,、對(duì)部門員工管理督促不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)完成的不高,。以后要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)按量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。,、對(duì)現(xiàn)在使用的所有財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置模板，加入函數(shù)公式進(jìn)行驗(yàn)證,，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備率和減少核對(duì)數(shù)據(jù)的工作量,，從而提高財(cái)務(wù)人員工作效率。,、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗(yàn),，在對(duì)已經(jīng)掌握知識(shí)深入學(xué)習(xí)的同時(shí)，尋找下年度提高工作效率的增長(zhǎng)點(diǎn),。

以上是我本年度的工作總結(jié),，不足之處，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

年4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn),，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向,。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立2010年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù),、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng)，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的,。、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。,、全面推行事業(yè)部核算。2010年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,，年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn),。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào)，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法、目標(biāo),，10年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,，已小有收獲。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元,，節(jié)稅56萬(wàn)元。年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元,、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施。年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元,。同時(shí)，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清,，核查困難的情況，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì)，并且通過(guò)發(fā)票處理,、稅務(wù)開(kāi)票,、資金籌劃，共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,，籌劃資金5960萬(wàn)元,，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù),、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù)，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理,，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí),，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整，年6月底,，為高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。、10年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng),。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，控制成本費(fèi)用，提高企業(yè)盈利能力,，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組,。審計(jì)小組10年對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析,，年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,，同時(shí),，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)，工作效率低下,，工作重復(fù),，造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享,，信息共享，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

10,、資金管理上，強(qiáng)化預(yù)算管理,，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算,、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,，控制資金支出,。對(duì)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道,，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,，不額外舉債,，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式，開(kāi)展信用融資,，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬(wàn)元，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬(wàn)元,，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬(wàn)元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評(píng)估抵押,、設(shè)備評(píng)估抵押,、追加銀行授信、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作,，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開(kāi)始,，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門、中心配合下,，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,，公司會(huì)走的更遠(yuǎn)。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇六

20xx年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,，加上自身的不斷努力探索，在思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步,，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)就我多年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,，作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：

在日常的工作中,，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行,、愛(ài)一行,、專一行”，牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識(shí),，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù),，把好質(zhì)量關(guān),，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件,，保證工作的有序開(kāi)展,。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人,。

在過(guò)去的工作里,，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證,、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳,、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全,、內(nèi)容真實(shí)完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”,、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度,。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范,，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事,。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握,、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,，防范器械是否處于良好狀態(tài),，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等,，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證,、印章管理,，從源頭上防范案件。以身作則,，職工職責(zé)明確,，防范意識(shí)到位，確保了安全無(wú)事故,。

經(jīng)過(guò)幾年的工作,，積累了很多的，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但也存在很多的不足之處,，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度,、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,，工作的.效率和速度還有待提高等等,，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇七

我叫官儒超，于20xx年3月14日入職公司,，被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部,，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,。時(shí)光荏苒,，歲月如梭，在這的兩個(gè)月時(shí)間里,，我對(duì)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解,。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下：

1,、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的,。同事之間的相處是非常融洽的,，沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊(duì),，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人,。

2、在新員工座談會(huì)上,，我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間,。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨(dú)擋一面,，真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值,。

3,、在項(xiàng)目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持,、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,，經(jīng)驗(yàn)有些欠缺,；因此，對(duì)于工作我一直不敢懈怠,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,，腳踏實(shí)地，認(rèn)真務(wù)實(shí),，高效求新的工作態(tài)度,，及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開(kāi)展；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失,。

4、對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),，并形成文字依據(jù),，再將確認(rèn)的方案，施工方法,，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,，堅(jiān)持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成,。

5,、在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，做到與施工同步,。

6,、積極配合甲方、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、安全檢查,，嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量,。

7,、對(duì)施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉，分析施工難點(diǎn),，及時(shí)與相關(guān)單位接洽,，為后期工作做好前期準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的`同時(shí)倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，交流,。

總之，在當(dāng)前工作中的不足,，我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補(bǔ),，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,，管理全面的全能型人才,。

在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì),，積極融入這樣一個(gè)年輕活力,，積極向上,，互幫互助的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇八

我是人財(cái)處負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)學(xué)校人事和財(cái)務(wù)等方面的工作，在工作中,，我努力做到五個(gè)心：用心,、細(xì)心、開(kāi)心,、熱心,、放心。用心學(xué)習(xí),，細(xì)心處事,，開(kāi)心做人，熱心幫忙,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。下面我就這半年的工作情況向各位老師做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)工作：

1．今年__月接市國(guó)資委通知,，對(duì)__年單位人員情況和單位資產(chǎn)進(jìn)行清查,，建立更新資產(chǎn)卡片，分析報(bào)送固定資產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,，對(duì)暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析并提出整改措施,。

2．向市財(cái)政局申請(qǐng)學(xué)生資助資金：__年秋季助學(xué)金__萬(wàn)元，免學(xué)費(fèi)__萬(wàn)元,，均已順利申請(qǐng)并補(bǔ)助到位,。

3．工資方面依據(jù)人社薪【__】__號(hào)和__號(hào)文件，從__年__月起,，住房補(bǔ)貼和物業(yè)補(bǔ)貼隨工資按月發(fā)放,。

4．__月期間共累計(jì)報(bào)賬__筆,，支付金額__萬(wàn)元。

5．按照以案促改文件精神,，進(jìn)一步細(xì)化和完善學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，并出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的實(shí)施意見(jiàn)》__【20__】__號(hào)文件。

6．開(kāi)通農(nóng)行微繳費(fèi)業(yè)務(wù),，方便師生繳納相關(guān)費(fèi)用,。

二、人事工作：

1,、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作正常開(kāi)展開(kāi)展,，希望各位老師結(jié)合文件精神根據(jù)自身情況按要求學(xué)習(xí)。

2,、__月份為退休老師辦理了相關(guān)的退休手續(xù),。

3、__年對(duì)__年新取得中級(jí)職稱的__位老師辦理了聘任工作,，與此同時(shí)全校教職員工的續(xù)聘工作都已辦理結(jié)束,。

4、__年正常晉級(jí)工作也已有序展開(kāi),。

5,、__年取暖補(bǔ)貼和__年目標(biāo)考核獎(jiǎng)也正在向財(cái)政積極申請(qǐng)指標(biāo)。

三,、__年下半年工作規(guī)劃：

1,、根據(jù)以案促改工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,，為學(xué)校重大決策提供支持，充分發(fā)揮資金利用效率,。

3,、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

以上就是人財(cái)處上半年的重點(diǎn)工作及下一步的工作規(guī)劃,，我們就力求把工作做細(xì)做好,。為師資隊(duì)伍的`建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇九

年4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快,、時(shí)間緊,、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn),，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來(lái)的道路和方向,。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快,，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù),、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的,。

4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5,、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào)、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標(biāo),，20xx年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。20xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元，節(jié)稅56萬(wàn)元,。年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解，分階段實(shí)施,。年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元。同時(shí),，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。

7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),，在年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂,，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清，核查困難的情況,，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì),，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票,、資金籌劃,，共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元 ,，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù),、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單,、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí)，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,，年6月底,，為高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。

8,、20xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，控制成本費(fèi)用,，提高企業(yè)盈利能力，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組,。審計(jì)小組20xx年對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析， 年對(duì)品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資,、管理、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用,、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來(lái)記錄,，各部門的信息得不到共享，各部門的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來(lái)反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),，工作效率低下,，工作重復(fù)，造成人員浪費(fèi),。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享，信息共享,，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái)，為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn),。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

10、資金管理上,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,，控制資金支出。對(duì)無(wú)計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,。控制融資規(guī)模,，拓展融資渠道,，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上，不額外舉債,，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,，開(kāi)展信用融資，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力,，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬(wàn)元,，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬(wàn)元，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬(wàn)元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評(píng)估抵押,、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,，并不是顯而易見(jiàn)的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、中心配合下，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色,，公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇十

嚴(yán)格執(zhí)行資金管理各項(xiàng)規(guī)定，做好資金收付,、調(diào)撥和統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)檔案整理等工作外，在經(jīng)費(fèi)方面主要按時(shí)做好20xx年的年終決算,、20xx年預(yù)算細(xì)化和資金安排,、完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、按進(jìn)度開(kāi)展20xx年度預(yù)算,；做好資金計(jì)劃和資金使用管理,，完成20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向匯報(bào)了財(cái)務(wù)狀況,。

按要求完成20xx年事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告,，及內(nèi)控報(bào)告編制回頭看工作。出臺(tái)規(guī)范了報(bào)銷流程,，防范資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。

能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)科人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。20xx年財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面各項(xiàng)規(guī)定,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，參加了新《政府會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，參加職稱考試,。本人與財(cái)務(wù)科人員一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲得了初級(jí)會(huì)計(jì)資格,。提高了科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力,。

這一年的工作已經(jīng)過(guò)半，時(shí)間也在毫無(wú)知覺(jué)中悄悄流逝,。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的,。在這里,，我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力,，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié)：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意,，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響,，這段時(shí)間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開(kāi)始我沒(méi)有注意到這樣的問(wèn)題,，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問(wèn)題，我便及時(shí)進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高,，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西,，所以今后，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作，更好的前行,。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著,，卻沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的，不管自己平時(shí)多么忙碌,，都要懂得去停下來(lái)多思考,，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助,，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。

在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò),。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過(guò)來(lái),。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問(wèn)題，我多加注意之后,，就很快的改正了過(guò)來(lái),。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候，只要我們的心堅(jiān)定了,，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情，我們遇到問(wèn)題,，打敗問(wèn)題,，從不會(huì)因此而停滯，因此而停留,。

這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的確都很艱難,，這也是我們需要去面對(duì)的事情。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來(lái)越順利,，也很感謝同事們的包容和配合,，未來(lái)希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌,！

負(fù)責(zé)工作總結(jié)篇十一

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了,，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,，使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,，積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中,。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力,。

1,、參與組建項(xiàng)目部

目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開(kāi)工,，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁,、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著,。

2,、編制并完善了各種專項(xiàng)方案

由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙變更,，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案,。

3,、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底

按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制,。

4、技術(shù)和質(zhì)量管控

在施工過(guò)程前后,，及時(shí)跟進(jìn),，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多,，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無(wú)偏差,；施工過(guò)程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過(guò)程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量,。

5,、資料管理

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，每天做好施工日志記錄在冊(cè),，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表,，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。

6,、結(jié)算辦理

每月對(duì)上,、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔,。

7,、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組,，每天進(jìn)行督促檢查,，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施,，以確保施工進(jìn)度,。

20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作,、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期,、安全把關(guān)的重任。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的'一年中,，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí)、開(kāi)拓視野,。

2,、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控

一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,，只有控制成本,、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn),，才能為公司贏得聲譽(yù),。

3、抓好安全工作

在施工過(guò)程中,，安全大于一切,，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感,，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，只有這樣才能順利開(kāi)展工作。

20xx年是成長(zhǎng)的一年,，是豐收的一年,，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí)，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足,，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過(guò)大家的努力,，我們項(xiàng)目會(huì)越勇,、公司會(huì)越做越好。