當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇一

物業(yè)中心建立了學生宿舍早晚立崗制度,，要求各樓棟管理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標立崗,，此時段進出人員較多,、流量大,，出現(xiàn)的問題也較多。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學加深印象,、增進了解,；二是規(guī)范上崗；三是嚴防盜賊入內(nèi),。實行立崗制度后,，達到了很好效果，樓管與同學們的距離拉近了,，感情加深了,，早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。

中心進一步完善修訂了各項管理制度,，規(guī)范員工行為,。修訂后的各崗位職責和考核辦法，如《員工行為管理規(guī)范》,、《樓長責任考核辦法》,、《保潔工責任考核辦法》對分工更加細致、明確,，讓每位員工知道自己什么時間做什么事,，什么地點做什么事，如何做,，做到什么程度等,。制度使分工明確，責任到人,。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務公平劃分,，責任到人，做到具體到每塊玻璃,，每塊地板都有相應的負責人,，避免工作相互推諉現(xiàn)象。

xx年,，物業(yè)中心全體員工學習和實踐巡查制度后,，轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀。今年,，中心在巡查制基礎(chǔ)上增加了流動紅旗,，依然規(guī)定每月2次對轄區(qū)進行例行檢查，由中心領(lǐng)導帶隊全體管理人員,、樓管分四組參與其中,，對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進行檢查打分，檢查項目細化到走道,、衛(wèi)生間,、樓梯等，每組分數(shù)最高的獲得流動紅旗,。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生整潔,，還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心，更促進了員工間的互相理解,。

硬件設(shè)施配套是學校發(fā)展與時俱進的基本要求,，同時也是學校精神文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)保障。本著方便師生,、便于管理的原則,，物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。

1,、安裝電動車充電器,，解決充電難充電亂的問題。

隨著學校內(nèi)電動車增多,，電動車充電不規(guī)范現(xiàn)象較普遍,，接線板亂拉亂接，安全隱患凸顯,。xx年x月,，學校及時聯(lián)系電動車充電器廠家，在南區(qū)教學樓,、學生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站,，解決了師生電動車充電難的問題。

2,、熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題,。

xx年x月學校正式啟動了學生宿舍熱系統(tǒng)xx項目工程，目前所有學生宿舍都已經(jīng)用上了熱水,，全面解決了學生洗澡難的問題,，方便了學生的學習與生活。

3,、做好硬件維修更換工作,。

至x月份，檢修畢業(yè)生及北區(qū)學生公寓家俱約1萬套,，調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約x把,，配置鑰匙x把，搬運學生寢室家俱x車,。為x余名老生調(diào)劑了寢室,。維修教學樓課座椅x套；維修更換電扇x臺；維修衛(wèi)生間隔斷x次,，維修大小便器x個,。維修轄區(qū)內(nèi)x盞燈具；更換維修各類水具x次,；維修熱水器x臺次,；維修更換各類鎖具x把。維修宿舍家俱達x次,。疏通達x余次,。大禮堂、學術(shù)會堂,、體育館承接各類會議,、晚會、講座,、比賽以及招聘會x場次,，承接各類大型考試x場。

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇二

xx年是我中心不平凡的一年,，我中心全體員工始終以"敬業(yè)報校"為宗旨,，除了保持正常的后勤服務工作外，特別是在今年我校本科教學水平評估,，全國高校后勤改革研討會,，百年不遇的洪水災害，雙選會及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導下,，物管中心全體員工團結(jié)一致,，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了有力的后勤保障，現(xiàn)總結(jié)如下：

五年一次的本科教學水平評估測試工作,，事關(guān)學校的發(fā)展,。圍繞迎評工作，總公司分管領(lǐng)導和物管中心負責人多次召開會議安排工作,，各個部門制定了迎評工作計劃,，將責任落實到人，對各項具體工作的質(zhì)量,、完成時間嚴格要求,，先后進行了五次預演，不斷發(fā)現(xiàn)問題,，改進工作,，逐漸完善。

迎評工作中,，城管中隊對南七沿線環(huán)衛(wèi)加強管理,，清理游攤,；校管部全面清理了衛(wèi)生死角，清洗了校前區(qū),、校園主干道和公共廁所等重要場所,、地段，始終保持了校園的干凈整潔,，并布置大小會場53場次,、用7萬多盆鮮花和其它植物把校園裝點成花的海洋,；物管部和物管二部全面清理課桌文化,，徹底清潔大樓，不留一個衛(wèi)生死角,，完成運動場"萬人動員大會"和各會場的布置工作,，配合總公司完成實驗大樓、圖書館專家休息場所的布置,；保安部通過禮儀培訓,、交通管理培訓、電梯操作培訓等培訓,，為專家組在評估期間提供了全程保安禮儀接待服務,。

按照學校"以評促建，以評促改,，以評促管,，評建結(jié)合，重在建設(shè)"的要求,，我們中心全體職工以主人翁的精神,，全力配合學校本科教學評估。同時也促使物業(yè)自身管理水平得到推進,、成熟和更新,。

根據(jù)重慶市天氣預報，7月17日開始連續(xù)四天有特大暴雨,，中心采取積極預防措施,，立即成立了應急分隊，同時成立了;巡邏小組,、能源搶修供應小組,、排險小組等，并合理的布置了人員,，作好了隨時應急的準備,。

隨著特大暴雨的來臨我應急分隊全體人員第一時間進入了各自的崗位，并有效的排除了以下險情：

1)下家屬區(qū)7,、8棟嚴重積水,，深達半米,，雖然物管中心已提前采取了應對措施，但特大暴雨積水仍然直線上升,。面對這種情況,，物管中心班子成員，采取應急處理方案：一是拆除主下水道井蓋,；二是在墻上開洞,，把水引出，未造成7,、8棟房屋進水,。

2)25棟嚴重積水，監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)后打開了下水道井蓋,，未造成底樓房屋被淹,。

3)教科園區(qū)開閉所，水從電纜溝溢出,，情況十分危急,，可能造成高壓配電柜進水引發(fā)全院停電，監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)后,，脫下自己的衣服迅速將洞堵上,，并馬上排水，確保了教學樓的正常供電,。

4)學生a區(qū)食堂嚴重積水,，由于該地段地勢低，排水不暢,，下水道的水朝地上涌,，很快積水達1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進水,，物管中心集中了所有力量進行搶險,，打開排洪通道，確保發(fā)電機未進水,。

5)北教學樓地下層,，安放著該大樓的部分空調(diào)主機，,，由于主排洪通道不暢,，使得地下水往上涌，發(fā)現(xiàn)險情后,，及時切斷了空調(diào)主機電源,，并組織力量對主下水道進行疏通排澇，未造成空調(diào)主機室被淹,。

6)安居工程排洪溝水勢兇猛,，隨時都有涌上兩邊公路的可能,。我中心布置專人巡邏，對周圍行人進行疏導,，并在33棟旁拉上彩條布,，確保山上洶涌而下的山水不進入該樓1、2樓的住戶家,。

7)因雷擊致使幾個配電房停電,，動力部在10分鐘內(nèi)恢復了供電。

8)第三行政樓旁山體滑坡,，物管中心及時排除了險情,。

9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪，避免了連接兩校區(qū)的地下通道被淹,。

10)圖書館接北樓天橋積水,，致使305,、306教室和教休室進水,，由于及時筑壩攔水，避免了高壓配電房進水,。

11)及時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品,。

12)教學大樓房頂積水2尺深，由于及時疏通排水孔,，未造成嚴重損失,。

我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，冒著傾盆大雨和雷鳴閃電,，及時趕赴各受災點進行抗洪搶險,，確保了學校財產(chǎn)的安全，將損失降到最低,。

根據(jù)總公司布署,，我中心積極響應總公司在全公司開展《"保持榮譽、提高素質(zhì),、加強培訓,、學習管理、整頓提高》活動,。首先請x副總經(jīng)理來中心為全體員工作了動員報告,，他指出總公司開展這次活動的重要性，并提出了"保持榮譽,，整頓提高"的主體要求,。隨即中心在各部門組織了認真的學習和討論，使全體員工認識到自身的不足和如何保持榮譽,，提高工作質(zhì)量的必要性,，使全體員工的思想素質(zhì)得到進一步提高,，有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢頭，收到了良好的效果,。

（一）動力部在全校水電氣及房屋零星維修工作中,，實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū),、教學區(qū)綠化管網(wǎng)進行全面改造和安裝計量水表,；教學樓等使用了電子式日光燈紅外線控制裝置，經(jīng)對比節(jié)電40%,。通過諸多技術(shù)節(jié)能,，雖然今年新增第三教學樓、明德樓兩棟大樓,，預計xx年水電氣總支出與20xx年總支出持平,。另外合理利用供電局有關(guān)政策，調(diào)整用電單價,，改辦公和實驗用電為居民用電,，大約每年可為學校節(jié)約經(jīng)費80萬元以上。

（二）收發(fā)部

向全校所有二級學院實行免費遞送報刊雜志,，今年郵政工作量比去年遞增三成,。

（三）保安部

通過整改，全體隊員精神面貌煥然一新,，處理打架斗毆等治安突發(fā)事件15起,、民事調(diào)解22件、摘除馬蜂窩6件,，參加評估,、迎新等重大執(zhí)勤活動8次，為民服務好人好事5件,。

（四）物管部

順利接管了第三教學樓,、明德樓及地下車庫的物業(yè)管理；暑期完成了校行政辦公室,、二級學院的搬遷工作,，為總公司創(chuàng)收2.5萬元；作好教學服務的各項工作,，布置期末考試,、計算機等級考試、英語四六級考試等大型考場數(shù)十次,，布置迎新,、雙選會等大型會場數(shù)十次；配合學校作好"迎評"工作的接待服務,；負責學校的會務服務工作,，已累計完成會務服務上百次,；在抗洪救災工作中，維護了各大樓及設(shè)施的安全,。

（五）物管二部

理順了物業(yè)管理關(guān)系,，在新生報道領(lǐng)書服務工作中，收到教務處教材科的"感謝信",，受到總公司質(zhì)檢部通報表揚,。

（六）城管中隊

完成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計約20幢3460㎡；定期規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,，協(xié)助收費,；完善地下車庫的前期管理；協(xié)助科技會堂各種演出,、集會18場次,；疏導車輛500余輛，取締23棟燒烤作坊一個,，清理亂張貼4000余張,，清除鄰街散攤28家，清除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次,；參加學校重大活動的行政執(zhí)法,，維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓并通過了考試,。

(七）工程公司

完成了評估相關(guān)維修工程，食堂,、醫(yī)院改造工程,，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益,。

（八）客戶服務部

進行質(zhì)量檢查工作14次,，并通過《質(zhì)檢工作簡報》指導質(zhì)檢工作；組織兩次顧客滿意度調(diào)查,；編發(fā)三期《物管簡報》,；處理較大顧客投訴5件；兼顧了物管中心辦公室日常工作,，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的循環(huán)關(guān)系,。

（九）校管部

完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時,，還培養(yǎng)種植了3000盆草花,，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作,。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作,。

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇三

在每天忙碌充實的腳步聲中,，轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,，我校后勤部門全面貫徹,、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作,，本學期我校項目建設(shè),、校園文化建設(shè)取得了突破性進展，取得了一定的成績,，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下：

自去年來,，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走,、積極爭取教學樓改造建設(shè),，本學期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導下,，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展,。

我校土地存量較大,，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金,，校商合作改善辦學條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述,、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

(二),、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工,。我校1號教學樓始建于1972年,，年久失修，校舍破舊老化嚴重,，安全隱患突出,，去年在全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級,、建議拆除,。為了保障學校師生安全,，改善辦學條件，學校做了大量工作,，終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作,。本部門在學習外校教學樓加固經(jīng)驗同時，迅速拿出了加固改造建議書,、請示以及裝修方案,，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進行中,，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查,，本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn),。

(三),、校園文化正式進入設(shè)計階段。校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學校積極爭取,，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動,，目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進展迅速,。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn),，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學校之一。

(一),、隱患圍墻得到治理,，學校節(jié)省大筆資金,。20xx年9月，中南路小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,，導致近8米高的擋土墻開裂,，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴重影響學校場地安全,，學校多次與房屋開發(fā)方,、代建方進行溝通協(xié)調(diào),，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,，并在今年三月份順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患,。

(二),、公物管理、綠化維護效果顯著,。受場地限制,，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出,，十分不便且課桌椅損壞也嚴重,，為方便學生活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,，學校決定人人使用課桌套,，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作,，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套,，購買塑料方凳400個,。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中,，一天一檢查,，一天一反饋，一周一評比,，如今我校教室里張張桌子有座套,，時時桌子用座套,，不僅課桌椅得到了有效維護,，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。

我?；▔瘶淠径?，綠地面積大,，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行,，本學期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀,、甘草磷,，定期殺白蟻，清除操場,、花壇,、校道周邊雜草,，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵,，綠樹成蔭,，受到外校教師一致好評。

(三),、資產(chǎn)管理電腦化,，物資采購規(guī)范化。本學期,，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理,。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理,，分室保管”,、“專人使用，專人負責,，專人保管”的管理體制,，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),，均進行了詳細摸底統(tǒng)計,，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚,，有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理,，進一步完善了物資的采購,、領(lǐng)用、借用管理程序,，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明,，避免了物質(zhì)的重復采購,、莫名丟失和破損。

(一),、嚴格執(zhí)行政府采購,，辦公環(huán)境得到改善,。這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備，每個辦公室安裝了網(wǎng)線,，配備了電腦,，教導處配備了新式打印機，改建新微機室,，進一步改善了教師們的辦公條件,。在經(jīng)費十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳,，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所,，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備,。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度,，不私自購買,，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。

(二),、甲流防控一絲不茍,，成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,，自開學以來甲流防控就認真做到了每日入校體溫篩查,、晨午分別復查、學生缺課嚴密追蹤,。自三月以來,，消毒成為預防為主的重要工作，建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預防制度,，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項目之一,，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實,。在落實防控同時,，后勤保障更進也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū),，還不惜花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀,，100個95型衛(wèi)生口罩，溫度計15支,，小型噴壺12個,，84消毒液4件，購置甲流防控的必須藥品，累計資金二千多元,。為甲流預防提供了重要物資保障,。本學期來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者，也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例,，甲流防控取得可喜成就,。

(三)、工作超前后勤保障到位,。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,，檢修了水電,，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校提供的早中餐供應,，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意,。

(四)、服務師生真心實意,。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外,，學校還和內(nèi)租賃單位廚師學校,、幼兒園洽談協(xié)商，用提供餐飲抵代房租的形式解決了學校37名教師及門衛(wèi)早,、中餐的困難,。寒冷冬天，學校后勤及時為教師們購買環(huán)保木炭,，火盆火鉗解決了冬季取暖難題,，受到老師歡迎。學校沒有教師午休的場所,，又購置了35把躺椅,，給教師午休提供了便利。我校樹木茂盛蚊蠅就多,，學校及時給各班和辦公室買來了蚊香,、滅蚊劑，周末安排后勤人員定時噴灑藥劑,。教師,、學生外出參加大型活動，學校想盡辦法及時聯(lián)絡車輛,，總是在老師最需要的時候送上學校的關(guān)懷,，后勤工作得到教師們一致好評。

校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期,，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》,、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外,，本學期來校園安全管理受到空前重視,，校園安全人防、物防,、技防得到全面落實,。

1、認真隱患排查,，積極消除安全隱患,。我校校舍老化嚴重，加之省外幾起針對校園的事件發(fā)生,，安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。也成為了我校日常工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,，后勤復查,、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開展安全隱患排查,。自3月中旬以來,，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學校對校舍,、場地,、設(shè)備設(shè)施、線路,、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多,，對活動期間，共排查出大小安全隱患16處,，整改11,，整改率為69%。

2,、積極建立視頻監(jiān)控,，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市,、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署,，在區(qū)教育局的指導下，學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,，經(jīng)過多次實地考察,，精心布點,，在6個重點地段、重點部位安裝了6個視頻監(jiān)控設(shè)備,，我校安全技防措施得到加強,。

3、積極組建教師安保隊伍,。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,，建立了安保人員工作日志，成立一支由校后勤安全校長領(lǐng)導的50歲以下男教師老師組成的安保隊伍,，主要負責課間的校內(nèi)巡視工作,，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應急預案,，化解危機,。

4、積極落實人防物防,，切實加強校門管理,。我校內(nèi)有幼兒園、廚師學校兩所單位,，校門管理難度大,，為統(tǒng)一校門出入管理，①學校迅速召集校內(nèi)單位負責人召開安全會議,，統(tǒng)一思想認識,，達成校門出入管理措施;②積極爭取，迅速落實了兩名校門安保人員,，配備了鋼叉、橡膠警棍和辣椒水,。建立了校警務室和接待室;③協(xié)同學校法制副校長對門房及安保人員進行校門管理的培訓,，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記,、外來人員來訪需電話核實及登記制度等,。④在校外張貼告家長書和學校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長理解配合,。兩個月的規(guī)范管理,，校門亂進亂出的現(xiàn)象得到了遏制，取得了明顯成效,，借此契機,，學校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴格管理措施，形成長效機制,，把好校門第一道關(guān)口,。

5、扎實開展安全教育，家校嚴把安全關(guān),。這一年來大隊部加大安全教育力度,，開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放481份家長告知書及481份學生路途安全責任書,，宣傳學校有關(guān)安全的規(guī)章制度,，簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持,。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全,、會自防的教育故事，營造講安全,、重安全的校園氛圍,。三是每學期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次,，圍繞交通,、火災、洪災,、地震,、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識,，以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作,。專門出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案,，把放學護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,，嚴格落實護送工作。

6,、積極開展周邊環(huán)境治理,。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局,、伍家交通大隊,、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視,。經(jīng)過學校多次努力,，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶,、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。

總之,，這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),，時時處處以主人翁精神,，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤,，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理,，優(yōu)質(zhì)服務,，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園,、宜昌市綠色學校,、宜昌市花園式學校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力,，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習,，向兄弟學校學習,，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務,，使學校穩(wěn)步前進,。

最后，衷心地感謝區(qū)教育局領(lǐng)導們,、區(qū)教育局勤管股,、辦公室、計財科各位領(lǐng)導：感謝您對中南路小學的理解;感謝您對中南路小學的支持;感謝您對中南路小學的傾情;感謝您對中南路小學的厚愛!

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導下,，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學校總務工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年物業(yè)后勤工作總結(jié)如下：

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,，主動、熱情,、全心全意為教育教學服務,。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,，明確了每個崗位的職責,，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。一年來,，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,，自覺地為教師學生排憂解難,，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,，團結(jié)協(xié)作,，相互支持，無私奉獻,，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

今年，結(jié)合學校的工作計劃,，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師、學生營造優(yōu)良的工作,、學習環(huán)境,，主要做了如下工作：

1、新年伊始,，就接到教育局通知,，要開始拆除老辦公樓，于是電線,、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。

2、為了保證新教學樓建設(shè)的順利進行,，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作,，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利,，主體已完工,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的.作用。

4,、加強食堂商店管理,，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓,，層層簽訂責任狀，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學校工作上,。

5,、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞,，及時修理,，保證了學生學習生活的正常進行。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入,，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學設(shè)備,，和教導處協(xié)作,，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8,、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近x年的木蒸籠。

9,、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作,，學校對教室,、辦公室,、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用,。

總務處認真準備,，科學籌劃，為實驗,、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務,。

總之，過去的一年,，在校長和校委會的領(lǐng)導下,，學校總務工作做出了一點成績,。新的一年,，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好,，為學校再上新臺階貢獻我們的力量,。

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇五

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,，因處地特殊,，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,，為了提高公司的競爭力,，我公司積極開展員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果,。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓,，專業(yè)技術(shù)培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓,。通過培訓,，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團結(jié)合作,，大大提高了服務質(zhì)量。

目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間,。

入駐之初,，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的,，這給員工的工作帶來了很大的不便,。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則,，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度,。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法,。制度的出臺明確了職責,，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向,，提供了依據(jù),。

去年學生入住之初，因趕工期,，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,，?？梢蛉ツ昃S修力量過弱,，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好,。直至今年初,，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修,，同時又加大對廠家的催修力度,，迅速的解決了原有的存在的問題。現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,，大修不過三”的服務承諾,，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成,。但我公司還是竭盡所能去維修,，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下,，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓2000多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了98%以上,。

學校物業(yè)個人年終總結(jié) 學校物業(yè)年終工作總結(jié)篇六

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標,、要求，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務的形象,。

自公司進駐開始，一直把“客戶滿意,，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量,，提高服務績效,。

公司成立之后，經(jīng)過反復討論和研討,，認為要想做的獨特,，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠是最重要的客戶需求,，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題,。