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跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-12 15:56:32
跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-11-12 15:56:32     小編:admin

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇1

作為__集團(tuán)子公司__公司財(cái)務(wù)部__公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20___年邁了一步,,回顧即將過去這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們工作著重于公司經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算,、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié):

今年工作可以分以下三個(gè)方面:

一,、費(fèi)用成本方面管理

1,、規(guī)范了庫存材料核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算,模糊成本,。

2,、在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理,,分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證,,編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等,,對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對__公司財(cái)務(wù)等級評定,第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查,,但__區(qū)財(cái)政局還對__公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,,給__公司財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定有史以來最高分。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,,在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,,統(tǒng)一核算口徑,日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系,,并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,。積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作積極性,,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效部門新形象,。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新一年意味著新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲更上一層樓,。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣就足以對公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集,,并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值,,雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個(gè)人總結(jié)部分:

一,、完成的主要工作

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年__萬的退稅工作。以及對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,,導(dǎo)致__單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作,。

3、努力做到學(xué)以致用,,融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分:財(cái)務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),,從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在x年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

1、出納崗位

人員已穩(wěn)定,,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。

2,、成本崗位

這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,,對各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,,新增這一個(gè)崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在,,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3,、總賬崗位

在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴。

4,、財(cái)務(wù)部門

總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項(xiàng)工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史,,在新的一年x到來之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,,為公司加油,,共同進(jìn)步,共同成長,。

最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無限的希望!

跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇3

以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,。以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算治理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將__年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一,、主要指標(biāo)完成情況

1,、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,,同比增長27.4,,增加支出2312627.8。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,,減少支出171939.2,。

3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元,。

二、以資金治理為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來,,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),,

四,、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查,。

五,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),,以及對二級庫房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

六,、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,,提高資金利用率

近年來,,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;

歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對人類歷史而言,只是一瞬,,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義,。過去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,__×安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20__年10月,,組織人員深人實(shí)際,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20__年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《____×關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排_(tái)_×重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受__×委托,,從20__年8月份開始,對______“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《________×改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對__ 進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,,主持制定了《______經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,,按勞分配,,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),,從20__年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員____人,,獎(jiǎng)勵(lì)____人,降崗__人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了____×職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五,、今年4月份,,在“__”肆虐時(shí)期,按公司要求,,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,,圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助__×開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長,,任務(wù)重,,焦點(diǎn)多,矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,,平息矛盾,克服了諸多困難,,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,從20__年7月份開始,,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《______勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇5

20__年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。公司年度銷售收入__億元,利潤__億元,,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一,、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,,不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面,,分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作,。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn),、銷售形勢,,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),,確定停止租賃部分資產(chǎn),,測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入__公司,組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),,及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼x億元,。

3、管好用活資金,,提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,,保證__多億元固定資產(chǎn)投資和__多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出x億元,。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制,。

5,、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,,杜絕一些可開可不開的支出,,壓縮一些有彈性支出,壓減支出__多萬元,。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,,加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,,經(jīng)過多次溝通解釋,,最終增加五廠增加收入__萬元。

7,、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距,。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,,合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算,,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9,、強(qiáng)化分析手段和方法,,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),,為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),,強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作,,組織編制20__年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),,公私分明,,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五,、存在問題方面

20__年我做一定工作,,取得成績。但工作中也存在一些問題:

1,、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面

2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題,,今后我要加強(qiáng)基層溝通,,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

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