光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結下半年計劃篇一

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,，在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作,。以xx設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作,。通過內部宣傳和引導,，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓工作,。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作,。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務,。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率,，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,，規(guī)范工程預決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點,，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流,，將心比心,，以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,，做好年度車險入保工作,。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車,、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關系，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額,，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支,。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支,。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成x萬元的費用控制任務,。

針對總經(jīng)辦人手少，應急,、臨時性工作多的實際,，總經(jīng)辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地,，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,，進一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務,。

總經(jīng)辦以協(xié)調服務為主線,，在公司領導的帶領下，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結下半年計劃篇二

水費管理一直是自來水公司管理工作中的重要環(huán)節(jié)，多年來手寫抄表卡不僅工作量大,、效率低下,，而且存在多抄,、漏抄、筆誤和抄表卡管理不善等問題,，容易出現(xiàn)偷水、漏水,、超額用水等情況,。該公司狠抓內部管理，把水費回收作為整個部門的奮斗目標,，以扭轉工作作風,、鑄造團隊精神為工作核心，在水表抄收上嚴格把關,，同時加強對抄表收費人員的責任心教育,，積極采取有效措施，嚴查抄表到位率,，努力降低供銷差率,。在每月抄表結束后，進行實地復核,。水表抄表的到位率有了很大的提高,，抄表人員的責任心明顯增強，抄收水量比上年增加近20%,。原來只管抄表,、不問其他的現(xiàn)象有所改變，抄表人員能夠在抄表同時及時上報水表,、管道的偷,、滴、漏等現(xiàn)象,，現(xiàn)場耐心解答用戶疑問,，大大降低了水損，為企業(yè)挽回了許多不必要的損失,，使經(jīng)濟效益和社會效益得到較大幅度的提升

明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理，供水新技術等內容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,。不定期進行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應我市的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有：

1,、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2,、計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3,、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4,、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標,。

5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作,。

多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng),，擴大銷售收入,，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設,；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務承諾；樹立科學發(fā)展觀,，以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優(yōu)質高效的服務,，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結下半年計劃篇三

(一)三項保險擴面進展情況

1、醫(yī)療保險,。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx萬人,，其中，市直xx萬人,，大冶xx萬人,，陽新xx萬人。上半年全市擴面xx人,，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人,，陽新擴面xx人,。

2、工傷保險,。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx.4萬人,，其中，市直xx.6萬人,，大冶xx萬人,，陽新2.1萬人,。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人,，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人,。

3,、生育保險。萬人,，其中,，萬人，萬人,，萬人,。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%,。其中：市直擴面xx人,，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人,。

(二)三項保險基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金xx萬元,，完成年計劃xx萬元的xx%，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元,，個人帳戶基金xx.5 萬元;支出醫(yī)療保險基金xx.5萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元;結余醫(yī)療保險基金xx.5萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結余xx.4萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx.9萬元,。

市直征收醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元,，個人帳戶基金xx萬元;支出醫(yī)療保險基金xx萬元,，其中統(tǒng)籌基金 xx萬元;結余醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結余xx萬元,，其中統(tǒng)籌基金xx萬元,。

今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬元;結余工傷保險基金xx萬元;工傷保險基金滾存結余xx萬元,。

市直征收工傷保險基金xx.7萬元;支出工傷保險基金xx.5萬元;工傷保險基金滾存結余xx.2萬元,。

今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出生育保險基金xx.2萬元;結余生育保險基金xx.9萬元;生育保險基金滾存結余xx.6萬元,。

市直征收生育保險基金xx.2萬元;支出生育保險基金xx萬元;生育保險基金滾存結余xx.2萬元,。

(一)積極推進擴面

為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃,，將擴面任務層層分解,，落實到人,，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員,、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作,，做到時間過半任務過半,。

1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作,。我市困難企業(yè)較多,，我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力，按照市政府的有關部署,，積極開展工作,，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。上半年,，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的xx人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù)，市財政補貼資金xx萬元,。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業(yè)的xx名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),，使他們再無后顧之憂。

2,、加強宣傳和服務,，做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作,。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作，我們一是加強宣傳,，通過報紙,、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策,，多次發(fā)布通告,，通過市下崗再就業(yè)服務中心、街道辦事處,、社區(qū)服務站等服務窗口張貼,、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開展便民服務,，對內優(yōu)化操作流程,，提供一站式服務，增開參保手續(xù)辦理窗口,，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,，減少靈活就業(yè)人員辦事時間,。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬人,。

3,、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,，上半年農業(yè)銀行等xx家單位xx人參加了醫(yī)療保險,。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度,，通過社會保險局,、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況,，上門宣傳政策,，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等xx家企業(yè)xx名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,。

(二)完善醫(yī)療管理

1,、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎,，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善,。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算,，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際,，適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結算范圍。

2,、做好“兩定”機構年度考核工作,。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān),、物價等相關部門,，對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店x20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的.認識,，執(zhí)行情況較好,。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴,，甚至為了謀利故意違規(guī)操作,，對這些單位作出了限期整改的處理。

3,、完善基金分析,，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結下半年計劃篇四

20xx年,，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,，在此基礎上,，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障,。因此,，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風險管控能力,。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核,，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率，確保承保質量,。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2,、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺,，通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,，并定期編制中,、長期業(yè)務計劃。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此,，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,，當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,，提高客服人員綜合技能素質,，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質,、高效”的服務宗旨，堅持“主動,、迅速,、準確、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘,、定損理賠質量,，做到查勘準確，定損合理,，理賠快捷,。

4,、在20xx年xx月之前完成xx營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此,，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務,。

根據(jù)xx年中支保費收入xx萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險5%,。20xx年度,，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險xx%,，非車險xx%,，人意險xx%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點,，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶,，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對效益好,，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行,、中國工商銀行,、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,，實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路,，奮力進取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

自來水公司年度工作計劃 自來水公司上半年工作總結下半年計劃篇五

20xx年,，自來水公司在局黨組的正確領導下，取得了一定成效,。在20xx年,，我公司將一如既往在局黨組領導下，按照袁局長提出的“新面貌,、新形象,、新狀態(tài)”的工作目標，進一步加大工作力度,，全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,，20xx年，結合我縣供水工作實際,，具體做好以下幾方面工作：

根據(jù)20xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領導班子研究，20xx年全年水費收入250萬元,，回收率達到65%,，力爭完成300萬元，回收率達75%,，任務具體分配如下,，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元,，公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放,；工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元,，工資按照小區(qū)每戶提50元計算,，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊,，搶修費用由各工程隊負責,，基本保證工資和獎金福利。

1,、上半年保證第二水廠建成,，并能夠按照國家規(guī)定的標準。保水質,、保水壓,，確保正常供水。同時,，關閉網(wǎng)通,、小區(qū)、實小,、銀花賓館,、中醫(yī)院自備井，切實讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2,、自1990年水費調整以來，水費未在進行調整,，隨著電費上調,、物價上漲、職工工資的提高,，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,，收不抵支。為此,，已申報縣物價局進行水費上調,，物價部門已同意調整，目前正申請聽證會,。

3,、下半年，在保證供水的情況下,，準備關閉單位自備井,，如一中、三中,、實小,、供電局、保健院,、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,，關閉后一是可以節(jié)約水資源,，造福子孫后代,，二是增加公司的收入，保證公司正常運營,，替我局及縣領導分憂解難,。

按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓,，一是嚴格考勤制度,，采取一天四簽到的措施，進一步增強職工的紀律性,；二是獎優(yōu)罰劣,，對因工作不力，無視規(guī)章制度的,，要從嚴處理,；三是加大督查力度，公司結合各隊工作實際,，組成督查組,，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察,。通過以上措施,，切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識，全面推動工作開展,。