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2023年迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 13:13:50
2023年迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿(4篇)
時(shí)間:2023-03-16 13:13:50     小編:zdfb

演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明,、支持你的論點(diǎn),,感染聽(tīng)眾,,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。

迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿篇一

滿載成功和收獲的20xx年剛剛過(guò)去,我們又迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年,!歡聲笑語(yǔ)辭舊歲,,鶯歌燕舞迎新春!感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái),,借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,讓我在這里,謹(jǐn)代表工程管理中心,,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,,后勤管理人員,集團(tuán)公司各部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo),,致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福,!

剛才聽(tīng)到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門(mén)經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績(jī),,肯定了成績(jī),,也找出了不足,講的非常好,。從每個(gè)管理者的講話中,,深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài),希望把自己的工作搞好的決心和信心,,我很受感動(dòng),。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者,,集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車(chē)之一,,下面簡(jiǎn)單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作,、20xx年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

20xx年工程管理中心的主要工作,。

1,、參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議。通過(guò)會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略,,有的會(huì)議涉及公司制度及流程等,;

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,;跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作,;跟進(jìn)投訴工作;

3,、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作,;

4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作,;如人事調(diào)配,;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;

5,、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量,。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝;質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶,;檢查項(xiàng)目部工作,,重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量;

6,、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾,;(個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出),項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,,項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),;

7、審核項(xiàng)目部日常開(kāi)支和班組進(jìn)度款,;

8,、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作,;審核班組分包合同,;與部分班組進(jìn)行溝通;解決班組的投訴事情,。

9,、督促資料部工作,解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問(wèn)題;xx,、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí),。組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地;參觀保利中辰廣場(chǎng),;考察班組施工的其他工地,;收獲比較大,通過(guò)參觀學(xué)習(xí),,我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距,。

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足,,這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任,,在這里就不再重復(fù)了。

20xx年工作目標(biāo),。剛才陳總的講話猶在耳邊,,按照陳總的指示,20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展,。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn),,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn):

1,、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全(設(shè)備)管理人才(公司承建的維多利廣場(chǎng)52層,,剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng),公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)),。

2,、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才(負(fù)責(zé)招投標(biāo),指導(dǎo)技術(shù)工作等等),。

3,、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才(專(zhuān)門(mén)找問(wèn)題,解決投訴),。

4,、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍,招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),。(行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生,,春節(jié)后就上班,先到公司上班,,再到基層鍛煉),。

5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求),,也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦,,認(rèn)為自己可以勝任總施工工作,,或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作,經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后,,就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖,。

6、落實(shí)好招投標(biāo)制度,。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn),,把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部,如果效果不好,,我們馬上改進(jìn),。前天,成本控制中心組織消防招標(biāo),,從標(biāo)書(shū)制作,,招標(biāo)文件發(fā)放,招標(biāo)答疑,,都合情合理,,通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋,基本上可把技術(shù)上,,單價(jià)上,,安裝范圍上,以及設(shè)計(jì)上的各種問(wèn)題搞清楚了,,最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果,。

7、績(jī)效考核制度,。這塊真正執(zhí)行起來(lái)比較難,。按照公司的意見(jiàn),項(xiàng)目部可以提要求,,去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面提出管理方案,,前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)出管理要求,但都是每個(gè)人的職責(zé),,沒(méi)有提出績(jī)效考核,,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣???jī)效考核比較復(fù)雜,,要花很大人力物力去搞,還要有人去評(píng)定,,搞不好,,有很多怨言。但如果公司想搞好,,做大,,也必須去搞,避免做好做壞一個(gè)樣,,做與不做一個(gè)樣,。今年,就開(kāi)始從我這里做起,,我也在寫(xiě)和修改,,馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里,主要是一些指標(biāo),,如:每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成,,進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成,安全有沒(méi)有按目標(biāo)完成,,效益有沒(méi)有按目標(biāo)完成,,竣工有沒(méi)有按時(shí)完成,資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成,,工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒(méi)有按時(shí)送到甲方,,如果完成了,你有工資和獎(jiǎng)勵(lì),,如果完成不了,,要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議,,項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成,。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。

8,、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組,。選擇班組要慎重,一個(gè)好的班組就等于成功了一半,。(堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng),,一次都不行,有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理,,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢(qián),,沒(méi)達(dá)到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司,,這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì),。)(這塊加強(qiáng)管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,,公司統(tǒng)一整合資源,,老板批準(zhǔn))(班組選用有多種方法,,這里不再述說(shuō)了)。

迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿篇二

同志們:

20xx新的一年,,全縣正在開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng),,我認(rèn)為,作為地稅部門(mén),就是要認(rèn)真貫徹縣委,、縣政府工作部署和縣委十三屆五次全委會(huì)議精神,,服從、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,,以促進(jìn)××縣地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效作為衡量地稅工作的重要標(biāo)準(zhǔn),,在稅收實(shí)踐中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力在思想觀念上破滿,,在促進(jìn)發(fā)展上盡力,,在納稅服務(wù)上創(chuàng)優(yōu),在工作效能上提速,,好中求快,、優(yōu)中求進(jìn),創(chuàng)新探索地稅事業(yè)發(fā)展的新路子,,助推稅收增長(zhǎng),,確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),全力以赴為實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)作貢獻(xiàn),。

一是在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破,。作為地稅部門(mén),收好稅是最根本的職責(zé),,完成縣委,、縣政府下達(dá)的年度稅收任務(wù),做強(qiáng),、做大地方收入“蛋糕”,,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供財(cái)力保障,就是服務(wù)大局,,服務(wù)發(fā)展,任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠,。今年,縣委,、縣政府下達(dá)地方稅收任務(wù)是3.45億元,,比去年任務(wù)增長(zhǎng)1.2億元,任務(wù)光榮而艱巨,。面對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì),,在一些地稅干部中存在畏難情緒,對(duì)完成任務(wù)信心不足,局領(lǐng)導(dǎo)班子客觀分析稅收形勢(shì),,摸清稅源現(xiàn)狀,,充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,及時(shí)召開(kāi)全體干部大會(huì),,號(hào)召大家緊緊抓住××縣新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,,堅(jiān)定信心,咬住全年收入目標(biāo),,自加壓力,,打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn),,以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),,樹(shù)立地稅部門(mén)的形象,使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入,、促進(jìn)度的信心和決心,,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中,,為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。二是在組織收入上求突破。自年初以來(lái),,我局努力克服人員少,、稅源分散、征管難度大等種種困難以及種種不利因素,,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,從早,、從緊,、從細(xì)、從實(shí)有效的開(kāi)展工作,,做到“重點(diǎn)稅源精細(xì)管,,一般稅源規(guī)范管,零散稅源綜合管”,,組織收入再創(chuàng)新高,。1-4月份累計(jì)組織稅、費(fèi)收入18493萬(wàn)元,,比上年同期增收5770.93萬(wàn)元,,增長(zhǎng)45.36%。其中縣鎮(zhèn)級(jí)稅收收入累計(jì)入庫(kù)12833.55萬(wàn)元,,同比增收3242.21萬(wàn)元,,增長(zhǎng)33.8%;省級(jí)收入累計(jì)582.36萬(wàn)元,同比增收180.44萬(wàn)元,,增長(zhǎng)44.89%,;其他基金費(fèi)累計(jì)收入5077.20xx萬(wàn)元,同比增收2339.51萬(wàn)元,,增長(zhǎng)85.46%,。雖然1-4月份地稅收入形勢(shì)良好,但完成完成全年的稅收任務(wù)仍然非常艱巨,,我們將緊緊抓住徐濟(jì)高速,、××沛鐵路、××沛運(yùn)河三大工程和開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工,,城市建設(shè),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增加等有利條件,挖掘潛力,,努力克服不利因素,。把5月份定“學(xué)習(xí)調(diào)研月”,局黨組成員帶頭深入稅收一線開(kāi)展稅收調(diào)查研究,及時(shí)調(diào)查研究國(guó)家出臺(tái)的重大稅收政策對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響,,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的情報(bào)交流和信息共享,科學(xué)分析預(yù)測(cè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì),,定期向縣委,、縣政府報(bào)送地稅收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專(zhuān)題分析報(bào)告,為縣委,、縣政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)和參考,。不斷加強(qiáng)稅法宣傳,整頓稅收秩序,,狠抓稅務(wù)公開(kāi),、政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià),提高稅收環(huán)境對(duì)生產(chǎn)要素的吸引能力,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和地稅發(fā)展的良性循環(huán),。強(qiáng)化地方稅收優(yōu)惠政策不落實(shí)也是收“過(guò)頭稅”的觀念,充分發(fā)揮發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)和扶持功能,,最大限度地用好,、用足各項(xiàng)地方稅收優(yōu)惠政策,積極支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,抓好下崗再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)優(yōu)惠政策的落實(shí),,不斷培植壯大地方稅源和維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、社會(huì)進(jìn)步和改善民生,。三是在強(qiáng)化征管上求突破。堅(jiān)持“定量分解稅收任務(wù)、定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)稅源,、定期召開(kāi)稅收分析會(huì)”的三定做法,,加強(qiáng)稅收分析和預(yù)測(cè),落實(shí)收入責(zé)任,,強(qiáng)化督促檢查,,努力實(shí)現(xiàn)以月保季,以季保年,,及時(shí)解決組織收入中遇到的問(wèn)題和困難,,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,牢牢拉緊依法治稅這根弦來(lái)提升收入質(zhì)量,。認(rèn)真落實(shí)局長(zhǎng),、分管副局長(zhǎng)、稅收管理員三級(jí)巡查制度,,局黨組成員包掛重點(diǎn)稅源戶,,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源戶企業(yè)結(jié)構(gòu),、變動(dòng)情況,、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)狀況的信息采集和分析,,在重點(diǎn)稅源征管上求突破,。開(kāi)展拉網(wǎng)式稅源排查和土地使用稅和房產(chǎn)稅專(zhuān)項(xiàng)清理,挖掘潛力,,努力在個(gè)人所得稅,、車(chē)船使用稅、房產(chǎn)稅征管上求突破,。進(jìn)一步健全綜合治稅網(wǎng)絡(luò),,在規(guī)范零散稅源征管上求突破。加大稽查和納稅評(píng)估力度,,加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)配合,,嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為,在以查促收以評(píng)促收上求突破,。

一是打造一流的干部隊(duì)伍,。在新的形勢(shì)下,正確分析地稅干部隊(duì)伍中存在的新情況,、新問(wèn)題,,努力探索干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新措施,。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭,,局黨組成員以身作則,抓學(xué)習(xí),用班子的形象影響人;抓機(jī)制,,用班子的形象感召人;抓廉政,,用班子的形象示范人。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。抓好中層管理干部的培訓(xùn),,建設(shè)一支綜合管理能力強(qiáng)、善于解決稅收難點(diǎn)問(wèn)題的管理干部隊(duì)伍,。抓好基層一線人員的崗位技能培訓(xùn),,建設(shè)一支精稅法、會(huì)查賬,、懂評(píng)估,、能熟練操作計(jì)算機(jī)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。二是努力打造一流的服務(wù)水平,。牢固樹(shù)立征納雙方法律地位平等的理念,,公正、公開(kāi)和文明執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念,、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予合理滿足的理念,,努力做到服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)形式多元化,、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化,、服務(wù)行為人性化。全面推行同城通辦業(yè)務(wù)和多元申報(bào)方式,,滿足納稅人的合理需求,。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦稅程序,推行“一窗式”受理,、“一站式”辦結(jié),、“一條龍”服務(wù),將原承諾的“當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)”實(shí)行限時(shí)辦結(jié),。確保納稅人“進(jìn)一扇門(mén),,辦全部事”,堅(jiān)決杜絕“多頭辦理”,、“體外循環(huán)”,。充分保障納稅人的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),,開(kāi)展稅收法律援助,維護(hù)納稅人合法權(quán)益,。通過(guò)全系統(tǒng)上下共同努力,,最終實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)“零投訴”,涉稅事項(xiàng)“零差錯(cuò)”,,政策之外“零收費(fèi)”,,納稅服務(wù)“零距離”,涉稅辦理“零障礙”,,稽查案件“零積壓”的“六零”工作目標(biāo),。三是打造一流工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)決克服自我滿足,,不思進(jìn)取的思想,,跳出縣內(nèi)稅務(wù)看稅務(wù),跳出稅務(wù)系統(tǒng)看稅務(wù),。找準(zhǔn)工作目標(biāo)定位,,創(chuàng)新工作方法,善于把上級(jí)精神具體化,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;善于把外地經(jīng)驗(yàn)本地化,,通過(guò)與本地實(shí)際的結(jié)合,,起到“源于外地,,高于外地”的效果,;善于把工作特色化。在實(shí)踐中形成自己的工作特色和亮點(diǎn),,闖出一條切合自身實(shí)際,、具有自己特色的發(fā)展路子。努力使各項(xiàng)工作走在全市地稅系統(tǒng)的前列,、行風(fēng)評(píng)議走在全縣的前列,。

一是大力弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。我始終認(rèn)為,,基層稅收工作,,沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉,只有年復(fù)一年的默默奉獻(xiàn),。但只要我們把心思放到工作上,,把精力撲在事業(yè)上,忠于職守,,視地稅事業(yè)如生命,,干一行,,愛(ài)一行,鉆一行,,有一種把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做的態(tài)度,,滿腔熱情、無(wú)怨無(wú)悔,,有一種把每一項(xiàng)工作當(dāng)作“精品”來(lái)做的精神,,盡心盡職、精益求精,,從一點(diǎn)一滴做起,,在平凡的崗位上就能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。二是大力弘揚(yáng)勇于攻堅(jiān)的精神,。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),,尤其是繁重的稅收任務(wù)和征管難點(diǎn),強(qiáng)化自我挑戰(zhàn)意識(shí),,敢于攻堅(jiān),,敢于勝利,把工作中的困難當(dāng)磨刀石,,勇挑工作重?fù)?dān),,以攻堅(jiān)破難的勇氣和鍥而不舍的精神,想方設(shè)法解難題,,只為成功想辦法,,不為落后找理由,不把困難當(dāng)借口,,不因矛盾不作為,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,知難而進(jìn),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成任務(wù)。三是大力弘揚(yáng)進(jìn)取有為的精神,。牢固樹(shù)立進(jìn)取有為之心,,選準(zhǔn)突破口、爭(zhēng)取出亮點(diǎn),,不斷把地稅工作推向前進(jìn),;積極培育進(jìn)取有為之勇,敢于破除那些不適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)要求的老觀念,、老框框,,勇于破解征管難題,確保稅收工作的科學(xué)化,、精細(xì)化,;努力掌握進(jìn)取有為之能,,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,學(xué)以致用,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,;認(rèn)真實(shí)踐進(jìn)取有為之行,做到常思貪欲之害,,常棄非分之想,,常懷律己之心,常修從政之德,,始終保持高尚的情操和高尚的追求,。

一是進(jìn)一步推進(jìn)行政管理規(guī)范。以制度建設(shè)為內(nèi)容,,以狠抓落實(shí)為核心,,按照制度辦事、用制度管人,,以管理促發(fā)展的規(guī)范化管理,。建立職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、銜接嚴(yán)密的行政運(yùn)轉(zhuǎn)體系,,建立起預(yù)算合理、帳務(wù)規(guī)范,、審計(jì)全面的財(cái)務(wù)管理體系,,建立起安全、節(jié)約,、高效,、規(guī)范的后勤保障體系,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展,。通過(guò)進(jìn)一步建立健全包括學(xué)習(xí),、會(huì)議、考勤,、人事、經(jīng)費(fèi),、財(cái)產(chǎn),、信訪、接待,、督查督辦,、思想政治工作、績(jī)效管理考核等內(nèi)容的一系列行之有效的管理制度,,真正形成議事有規(guī)則,、管理有辦法,、操作有程序、過(guò)程有監(jiān)控,、責(zé)任有追究的良好格局,。二是進(jìn)一步推進(jìn)征收管理規(guī)范。以信息化為依托,,實(shí)施有效的科學(xué)嚴(yán)密的管理,,推進(jìn)稅收管理的精細(xì)化。在稅收管理上,,建立起嚴(yán)密高效的稅源監(jiān)控體系,、規(guī)范完善的征收管理體系和科學(xué)嚴(yán)格的收入管理體系;在各業(yè)務(wù)部門(mén)之間,,建立起稅收經(jīng)濟(jì)分析,、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng)機(jī)制,;在稅收?qǐng)?zhí)法上,,建立健全稅收?qǐng)?zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事終,、事后監(jiān)督考核機(jī)制和執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,,全面推進(jìn)“稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范年”建設(shè);在納稅服務(wù)上,,建立職責(zé)明晰,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度健全,、納稅人滿意的納稅服務(wù)體系,,全面提高為納稅人服務(wù)的意識(shí)和水平。三是進(jìn)一步推進(jìn)干部行為規(guī)范,。完善地稅干部日常行為規(guī)范,。主要包括:紀(jì)律行為規(guī)范、儀表舉止規(guī)范,、廉政行為規(guī)范,、安全、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范,、文明語(yǔ)言規(guī)范,。以規(guī)范來(lái)約束干部的行為,以規(guī)范來(lái)提高干部的綜合素質(zhì),,以規(guī)范來(lái)樹(shù)立地稅形象,,以規(guī)范來(lái)創(chuàng)新干部激勵(lì)機(jī)制,以規(guī)范來(lái)建立完善廉政教育體系,、廉政制度體系,、廉政監(jiān)督體系,。

一是提高創(chuàng)造力。對(duì)地稅干部來(lái)講,,它是創(chuàng)造性地完成稅收工作所必需的心理品質(zhì),,是提高稅務(wù)行政效能的助跑器。只有創(chuàng)造性思維,、創(chuàng)造性的工作,、創(chuàng)造性的勞動(dòng),才能有創(chuàng)造性的成果,。把服務(wù)“雙超”目標(biāo),、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒,納入稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì),,服務(wù)發(fā)展大局,,這也是一個(gè)創(chuàng)造。如何抓好落實(shí),,則是這種創(chuàng)造的進(jìn)一步延伸和具體化,。當(dāng)我們充分發(fā)揮自己的聰明才智,積極主動(dòng)地為“雙超”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的時(shí)候,,縣委,、縣政府的發(fā)展藍(lán)圖在稅收領(lǐng)域里將顯得更完美。當(dāng)我們?yōu)椤半p超”出力流汗的時(shí)候,,稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用將會(huì)更加快速有力、成效卓著,。二是提高執(zhí)行力,。說(shuō)了算,定了干,,嚴(yán)格按計(jì)劃辦事,,培養(yǎng)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),,嚴(yán)厲果斷,、干脆利落、說(shuō)干就干,,干就干好,。對(duì)于已確定的目標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)必須堅(jiān)決,、迅速地執(zhí)行,堅(jiān)決摒棄工作中互相扯皮,、拖泥帶水,、議而不決,、決而不行、辦而無(wú)果的不良風(fēng)氣,,對(duì)應(yīng)該辦的事情,,馬上辦;對(duì)本職工作的事情,,主動(dòng)辦,;對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的事情,大膽辦,;對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的事情,,協(xié)調(diào)辦。三是提高公信力,。這是社會(huì)各界和人民群眾對(duì)地稅機(jī)關(guān)和地稅干部學(xué)習(xí),、工作、形象,、可信度的檢驗(yàn),。結(jié)合5月份在全縣地稅系統(tǒng)集中開(kāi)展的“糾風(fēng)促廉”專(zhuān)項(xiàng)教育整治活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、征求意見(jiàn),、走訪調(diào)查等多種有效形式,對(duì)自身掌握的行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)排查,,以高度負(fù)責(zé)的精神和積極主動(dòng)的態(tài)度先期整改落實(shí),。在梳理問(wèn)題,分析原因的基礎(chǔ)上,,對(duì)社會(huì)各界反映的突出問(wèn)題,,針對(duì)納稅人和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,查原因,,定措施,,抓整改。努力從納稅人最希望辦,、當(dāng)前能夠辦好的事情做起,,從納稅人意見(jiàn)最大、最不滿意的事情改起,,積極營(yíng)造“你繳稅,,我服務(wù),我執(zhí)法,,你監(jiān)督”的新型稅企征納氛圍,努力讓納稅人切實(shí)感受到地稅部門(mén)轉(zhuǎn)變作風(fēng),、整治行風(fēng)活動(dòng)帶來(lái)的變化和成效。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,多為群眾解難,,多為發(fā)展加油,,贏得各級(jí)組織,納稅人和人民群眾的認(rèn)可,。

通過(guò)這次思想大解放學(xué)習(xí)討論活動(dòng),,真正對(duì)全縣地稅系統(tǒng)每個(gè)干部職工的思想來(lái)一次大撞擊,理念來(lái)一次大沖擊,,靈魂來(lái)一次大洗禮,,激情來(lái)一次大迸發(fā),使大家真正有沖動(dòng),,有激動(dòng),,有行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,、各項(xiàng)工作大突破、地稅形象大提升的發(fā)展之路,,不斷開(kāi)創(chuàng)××縣地稅事業(yè)新局面,,為實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿篇三

同志們:

值此20xx年新春佳節(jié)到來(lái)之際,,我們?cè)谶@里舉行各村支部書(shū)記,、村委主任及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì),首先我代表鎮(zhèn)黨委政府及班子成員向大家致以新春的問(wèn)候,,并對(duì)一年來(lái)給予我們的大力支持表示真誠(chéng)的感謝,!

一年來(lái),xxx鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),,強(qiáng)化工作措施,,完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xxx元;完成固定資產(chǎn)投資xxx元,;完成財(cái)政收入xxx萬(wàn)元,;實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫(kù)稅收xxx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入xxx元,;較好地完成了縣委,、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

過(guò)去的一年,,xxx鎮(zhèn)招商引資取得新的突破,,工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游區(qū)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁,;新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,、村容村貌明顯改善,;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,,初步形成了“糧食,、煙葉、藥材,、辣椒,、畜牧”五大產(chǎn)業(yè)格局;黨的建設(shè),、精神文明建設(shè)取得了新的進(jìn)展,,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

這些成績(jī)的取得離不開(kāi)我們各村支部,、村委的辛勤工作和大力支持,,在這里我代表鎮(zhèn)黨委政府向大家表示衷心的感謝!20xx年,,xxx鎮(zhèn)將在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位的支持下,,以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),埋頭苦干的工作作風(fēng),,扎實(shí)工作,,努力使我們xxx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有大的進(jìn)步,農(nóng)村面貌有大的改觀,。

最后,,祝大家新春愉快、工作順利,、身體健康,、萬(wàn)事如意!

迎新春活動(dòng)演講稿三分鐘 迎新春活動(dòng)宣傳稿篇四

同志們:

去年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常復(fù)雜,,各種矛盾和困難層出不窮:國(guó)際金融危機(jī)深層次影響持續(xù)顯現(xiàn),、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和生產(chǎn)要素保障難度加大,。但我們依然取得了不錯(cuò)的成績(jī),,一個(gè)很重要的原因,就是工業(yè)的主導(dǎo)力量發(fā)揮了很大的作用,全市的企業(yè)家又是工業(yè)支撐力量的“引擎”,。我認(rèn)為去年我們的企業(yè)家隊(duì)伍有三個(gè)好的特點(diǎn):一是具有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,在座的企業(yè)家都能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展放在重要的地位,,把精力集中在發(fā)展上,,凝聚到做實(shí)事上,社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),。凡事有了責(zé)任心,,工作就會(huì)主動(dòng),企業(yè)就會(huì)發(fā)展,。二是具有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)型意識(shí),。大家都認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性,增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型的自覺(jué)性,。去年我們的企業(yè)家都能夠把發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,納入到自覺(jué)行動(dòng),自己加快轉(zhuǎn)型,,并且把工作做得卓有成效,。剛才幾個(gè)企業(yè)的發(fā)言也體現(xiàn)了這一點(diǎn),或是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,,或是市場(chǎng)的調(diào)整,,或是技術(shù)的創(chuàng)新等,這些都說(shuō)明企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的自覺(jué)性增強(qiáng)了,。三是具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想立于不敗之地,,這方面工作必須下足功夫,,去年我市企業(yè)做得很好。像xx,、xx,、xx等企業(yè),有些企業(yè)已成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位,,在同行業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,,培育形成了一批名優(yōu)產(chǎn)品,提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。正因?yàn)槲覀冇幸恢刭|(zhì)很高的企業(yè)家隊(duì)伍,,全市經(jīng)濟(jì)才保持了健康穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì),在這里,,我代表市委,、市政府向在座的企業(yè)家,并通過(guò)你們向全市所有的企業(yè)家表示衷心的感謝,!

目前,,國(guó)際金融危機(jī)的深層次影響仍不斷顯現(xiàn),,內(nèi)需不足的矛盾依然突出,我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題仍未得到根本性解決,,今年的工作任務(wù)很重,,首先要對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有個(gè)準(zhǔn)確的研判。綜合目前宏觀形勢(shì)和我市實(shí)際,,當(dāng)前全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)換期,、疊加期、機(jī)遇期,。所謂轉(zhuǎn)換期,,整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已進(jìn)入由高增長(zhǎng)區(qū)間向低增長(zhǎng)區(qū)間轉(zhuǎn)換。所謂疊加期,,近期全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)放緩的因素比以往更加復(fù)雜,不是單一因素引起的,,而是多重因素的相互交織和疊加,,既有外因,又有內(nèi)因,;既有周期性波動(dòng),,也有本身結(jié)構(gòu)性因素;既有國(guó)家主動(dòng)調(diào)控,,也有產(chǎn)能過(guò)剩原因等等,。所謂機(jī)遇期,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然面臨很多困難,,但運(yùn)行基本面是好的,,當(dāng)前,省政府支持我市建設(shè)xxxxxx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市的力度很大,,為今后發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,。加上,經(jīng)過(guò)幾年的努力,,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等已經(jīng)有了一定基礎(chǔ),新型工業(yè)化支撐條件日趨完善,,后勁不斷積蓄等,。因此,在今年以及今后一個(gè)時(shí)期的工作謀劃中,,必須切實(shí)強(qiáng)化憂患意識(shí),、轉(zhuǎn)型意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),,做好打持久戰(zhàn),、攻堅(jiān)戰(zhàn),、主動(dòng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,堅(jiān)定信心,、搶抓機(jī)遇,、銳意進(jìn)取,推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。

(一)強(qiáng)化憂患意識(shí),,做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,,是多種因素交織,、疊加的結(jié)果,具有復(fù)雜性,、深刻性和長(zhǎng)期性,,部分企業(yè)當(dāng)前的困難局面也不是在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)根本緩解的。今后我們的工作重點(diǎn)必須放在密切跟蹤國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,,加強(qiáng)研究和預(yù)測(cè)上;放在加強(qiáng)煤電油運(yùn)氣等要素保障,、加強(qiáng)資金,、土地以及用工保障上;放在服務(wù)企業(yè),,寬松發(fā)展環(huán)境,,不斷提高企業(yè)抵御內(nèi)險(xiǎn)的能力。

(二)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí),,做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。我們要想解決當(dāng)前的不利局面,根本出路還在于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),,提升工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,無(wú)論是對(duì)政府還是對(duì)企業(yè),誰(shuí)的行動(dòng)快,、誰(shuí)的轉(zhuǎn)型好,,誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、占得先機(jī),。今年市政府提出來(lái)“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)落實(shí)年”,,我看,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,主攻點(diǎn)還是項(xiàng)目,。要重點(diǎn)推進(jìn)xxxx項(xiàng)目、xxxx項(xiàng)目,、xxxx項(xiàng)目等十大工程建設(shè),;在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,,實(shí)施xxxx研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、xxxx的研究及應(yīng)用等十大科技攻關(guān)項(xiàng)目,;在高新技術(shù)領(lǐng)域,,重點(diǎn)推進(jìn)xxxx等十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;在老城區(qū)企業(yè)搬遷改造提升領(lǐng)域,,重點(diǎn)實(shí)施xxxx搬遷改造等十大重點(diǎn)工程,。

(三)強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),做好打主動(dòng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。困難中總是孕育著機(jī)遇,,要辯證地看待“危”與“機(jī)”,,我們要通過(guò)補(bǔ)齊短板,,突出亮點(diǎn),完善產(chǎn)業(yè)鏈條等措施,,全力推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,。今年我們要主動(dòng)做好幾件事:爭(zhēng)國(guó)家先進(jìn)裝備制造基地牌子,做優(yōu)做強(qiáng)汽車(chē)零部件,、工程機(jī)械、造紙機(jī)械等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,大幅度提高先進(jìn)裝備制造業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重和整體競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)跨越式發(fā)展。爭(zhēng)現(xiàn)代化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地牌子,,以精深加工,、節(jié)能降耗、重組整合為著力點(diǎn),,改造提升鋁,、化工、食品工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。爭(zhēng)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地牌子,,積極培育先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)融合,,加快推進(jìn)生物等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。爭(zhēng)國(guó)家級(jí)高新區(qū)牌子,支持xxxx加快重大項(xiàng)目建設(shè),。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,積極推動(dòng)xxxx升級(jí)為國(guó)家級(jí)高新區(qū),力爭(zhēng)將新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國(guó)家先進(jìn)裝備制造業(yè)園區(qū)建設(shè),。

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