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裝修公司規(guī)章制度篇一

（一）職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

（二）職工的考核

1?？己藰?biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正、民主公開,、注重實(shí)際的原則,。

2?？己藭r(shí)間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3?？己藘?nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能、勤,、績四個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識(shí)更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,。績：主要考核履行職責(zé)情況,。

4,。考核組織

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的'考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5,。考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,，特制訂本辦法,。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片,、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1,、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

2,、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可借出,；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),；

6定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五,、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料,，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六,、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事,、勞資,、經(jīng)營、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。

八,、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。

裝修公司規(guī)章制度篇二

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度。

為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會(huì)議制度,。

可分為經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議,、職工大會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)議等,。介紹會(huì)議召開的周期和會(huì)議內(nèi)容等事項(xiàng)，以及一些必要的總結(jié),。

為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度,。

一,、職工的使用、考核與晉升

二,、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三,、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員,，要做好以下工作：1,、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五,、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹,。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍介紹,。

七、其他如人事,、勞資,、經(jīng)營、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充,。

八、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

一,、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī),、維護(hù)國家利益,。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三,、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，、密切配合,。

四,、要積極、熱情,、主動(dòng),、誠懇，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五,、堅(jiān)持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng),。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,。

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的.活動(dòng)，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場的安全指揮知識(shí),。

2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí),。

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,。

5,、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理,。

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗,。

7,、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全,、文明試生產(chǎn),，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。

8,、遵守勞動(dòng)制度,，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,。

9,、按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生。

裝修公司規(guī)章制度篇三

第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理,，根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用,、勞動(dòng)合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度,。

第二條：員工錄用

1、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》,，經(jīng)用人部門、行政辦公室和主管副總簽署意見后,，由總經(jīng)理審批,，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn)。

2,、新員工錄用,，簽訂勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次,。

第三條：員工考核

1,、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工,。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤,。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核,。

第四條：員工勞動(dòng)合同的訂立

1,、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

2、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-3年,；業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年,；勞動(dòng)合同期限包括試用期，試用期最長為3個(gè)月,。

3,、被公司錄用的員工，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期,。在試用期內(nèi)主管副總,、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任,。試用期滿,，部門負(fù)責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

4,、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

（1）勞動(dòng)合同期限,；

（2）工作內(nèi)容及要求；

（3）勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,；

（4）勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》,。員工工資于每月18日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）提成與每月20日發(fā)放；

（5）法定社會(huì)保障（公司為工作3年以上員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)，并另文公布分別繳納的工資基數(shù),。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān)，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分,，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),。公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力）,；

（6）工作時(shí)間與休息、休假,；

（7）勞動(dòng)記律；

（8）教育與培訓(xùn),；

（9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件,；

（10）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,；

（11）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng),。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6,、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請勞動(dòng)合同簽證的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證,。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn),，勞動(dòng)合同即行終止,。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

8,、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

9,、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10,、員工有下列情形之一的,，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的,；

（2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的,；

（3）嚴(yán)重失職,，瀆職越權(quán),，營私舞弊,，對公司形象和利益造成重大損害的,；

（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,，或者經(jīng)公司提出,，拒不改正的,；

（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的,；

（6）以權(quán)謀私,，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的,；

（7）無理取鬧，威脅上級(jí)或他人,，影響工作秩序的,；

（8）經(jīng)公司組織的年度考核,，綜合評價(jià)為“不合格”的,。

11,、有下列情形之一的，公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的,；

（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的,；

（3）經(jīng)董事會(huì)確定,，公司分立,、合資,、合并、兼并,、轉(zhuǎn)（改制）,、跨地區(qū)搬遷,，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況,，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),、工作崗位消失,；

（4）公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的.,。

12,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的,；

（2）患病或者負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,；

（3）女員工在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的；

（4）在本單位連續(xù)工作滿9年,，且距法定退休年齡不足五年的,；

（5）法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第五條：員工勞動(dòng)合同的解除

1、公司解除員工勞動(dòng)合同,，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請仲裁,。

2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同,，如符合有關(guān)政策法規(guī)的,，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3,、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續(xù)后,，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù)，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書”,。

4,、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度,、勞動(dòng)合同約定的，給公司造成損失的,，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任,。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，不參加當(dāng)年度考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5,、有下列情形之一的,，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期內(nèi)的,；

（2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的,；

（3）公司違反國家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的,。

6,、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

（1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的,；

（2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,、主要經(jīng)辦人,；

（3）經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn),，正在接受審查,，尚未結(jié)案的,；

（4）國家和地方法律、法規(guī),、規(guī)章另有規(guī)定的,。

7,、勞動(dòng)合同的無效或部分無效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn),、裁定。

8,、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決,，協(xié)商不成的,，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，對仲裁裁決不服的,，可以向人民法院提起訴訟,。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

裝修公司規(guī)章制度篇四

第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理，根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用,、勞動(dòng)合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度,。

第二條：員工錄用

1、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》,，經(jīng)用人部門,、行政辦公室和主管副總簽署意見后，由總經(jīng)理審批,，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn)。

2,、新員工錄用，簽訂勞動(dòng)合同,。公司每年度安排全體員工體檢一次,。

第三條：員工考核

1,、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用,、工作三個(gè)月以上的所有員工,。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核,，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤,。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。

第四條：員工勞動(dòng)合同的訂立

1,、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

2,、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-3年,；業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年；勞動(dòng)合同期限包括試用期,，試用期最長為3個(gè)月,。

3,、被公司錄用的員工,，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期,。在試用期內(nèi)主管副總,、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確工作責(zé)任,。試用期滿,，部門負(fù)責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見,，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

4,、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

（1）勞動(dòng)合同期限,；

（2）工作內(nèi)容及要求,；

（3）_____和勞動(dòng)條件；

（4）勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》,。員工工資于每月18日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）提成與每月20日發(fā)放,；

（6）工作時(shí)間與休息,、休假,；

（7）勞動(dòng)記律,；

（8）教育與培訓(xùn),；

（9）勞動(dòng)合同終止,、解除的條件,；

（10）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

（11）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng),。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6,、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請勞動(dòng)合同簽證的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證,。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止,。因工作需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,。

8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),。

9,、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10、員工有下列情形之一的,，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的,；

（2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的,；

（3）嚴(yán)重失職,，_____越權(quán),，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的,；

（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的,；

（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的,；

（6）_____,，非法收受回扣等,，損害公司聲譽(yù)的；

（7）無理取鬧,，_____上級(jí)或他人,，影響工作秩序的,；

（8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評價(jià)為“不合格”的,。

11、有下列情形之一的,，公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的；

（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的,；

（3）經(jīng)董事會(huì)確定,，公司分立,、合資,、合并,、兼并,、轉(zhuǎn)（改制）、跨地區(qū)搬遷,，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況,，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),、工作崗位消失,；

（4）公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的。

12,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的,；

（2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,；

（3）女員工在孕期、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的,；

（4）在本單位連續(xù)工作滿9年,，且距法定退休年齡不足五年的,；

（5）法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第五條：員工勞動(dòng)合同的解除

1,、公司解除員工勞動(dòng)合同,，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的,，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請_____,。

2,、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的,，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3,、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的,，辦清移交手續(xù)后,，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù),，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書”。

4,、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和本公司規(guī)章制度,、勞動(dòng)合同約定的,，給公司造成損失的,，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任,。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，不參加當(dāng)年度考核,，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5,、有下列情形之一的,，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期內(nèi)的,；

（2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的,；

（3）公司違反國家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的,。

6,、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

（1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的,；

（2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,、主要經(jīng)辦人,；

（3）經(jīng)司法或_____決定或批準(zhǔn),，正在接受審查，尚未結(jié)案的,；

（4）國家和地方法律,、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,。

7,、勞動(dòng)合同的無效或部分無效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議_____委員會(huì)或人民法院確認(rèn),、裁定。

8,、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決,，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議_____委員會(huì)申請_____,，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議_____委員會(huì)申請_____,，對_____裁決不服的,，可以向人民法院提起訴訟,。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

員工考勤管理制度

第一條：總則

1,、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,，各級(jí)人員都必須予以高度重視,。

2,、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、匯總,、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的記錄考勤情況,。

2,、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3,、妥善保管各種休假憑證附件。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告,。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00,，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間,，可向后延半小時(shí),。

下午：14：00—18：00,，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）,。

第四條：遲到、早退

1,、員工每日早9：10之后,，下午14：10之后到公司視為遲到,。

2、員工每日在中午,、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退,。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）,。

3,、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部,，方不以遲到,、早退論處。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,，凡遲到,、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1,、員工遇私事，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫“請假單”,，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假,。如確難以事先請假的,，可用電話方式請假,，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）,。

2,、一般員工請假在二天內(nèi),，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報(bào)主管副總審批,。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假

員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上,，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn),，即不到崗,；

②打架斗毆,、_____行為造成無法上崗；

③其他違規(guī)_____行為造成缺勤,；

2,、月累計(jì)曠工3天以上,，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘,。

第八條：工傷

因公負(fù)傷,，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致）,，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā),。

第九條：_____

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受_____10個(gè)日歷天（不含旅途）,。_____期間工資照發(fā)。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途）,，喪假期間工資照發(fā),。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）,。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行,。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1,、籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制,、核算,、分析和考核工作,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

4,、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建,、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

5,、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,，做好分析,、考核工作,。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施、檢查的責(zé)任,，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,，復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物,、貨幣資金、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,，保證賬證相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本,。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本,，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理,，及時(shí)核對余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行賬戶印簽實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對賬工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞賬。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬,，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益,。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理,，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù),。公司對被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算,；擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在一年以上的房屋、建筑物,、機(jī)器,、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等,；

②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在_________元以上,，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬,、有卡，賬實(shí)相符,。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作,，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提,，分類折舊年限為：

1,、房屋、營業(yè)用房30年

2,、通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

3,、電子計(jì)算機(jī),、辦公及文字處理設(shè)備3年

4,、電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊,。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的.資產(chǎn),，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷,。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,，金額較大的修理費(fèi)支出,。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營業(yè)收入等,。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目，不得截留到賬外或作其他處理,。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,?？刂坪贸杀举M(fèi)用,，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費(fèi)用,、其他營業(yè)支出等。

1,、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

2,、營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金,、_____費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi),、修理費(fèi)、管理費(fèi),、通訊費(fèi),、交通費(fèi),、招待費(fèi)、差旅費(fèi),、_____使用費(fèi),、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

3,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

4,、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年,。

5、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取,，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取,。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷,，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析、制定降低成本的措施,。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1、投資收益包括對外投資分得的利潤,、股利等,。

2、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款,、罰沒收入、罰款收入,，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。

3、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失,、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤,，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款,；

2,、彌補(bǔ)公司以前年度虧損；

3,、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊資本的50%時(shí)不再提取,。

4,、提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5、向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,、利潤分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,，必要時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

1,、業(yè)務(wù),、經(jīng)營情況，利潤實(shí)現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),；資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)；以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié),、評價(jià)和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能，通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率,；②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率,。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)線,、打印機(jī),、ups電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改、調(diào)試,，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查、核對,，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條每月10日前對上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前,，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對。保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行,。電子支付密碼器、智能ic卡,、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行。

工程管理制度

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1,、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；

2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上,、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

（2）有固定施工隊(duì)伍,；

（3）中專以上文化,，身體健康。

3,、招聘（晉升）程序：

應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料,、施工隊(duì)伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核,；

4、錄用：

考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金,、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議,；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1,、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者,；

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者,；

c,、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

d,、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者,；

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于5%者；

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料,、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中,，客戶投訴率小于15%者,；

b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者,；

c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者,；

d,、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者,；

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于15%者,；

g,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料,、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者,。

（3）c級(jí)：不符合a,、b級(jí)條款之一的合格施工單位；

（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位,；

2,、定級(jí)方式：

由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

第三條施工單位解聘制度

1,、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

（1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對媒體暴光事件,，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者,；

（2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；

（3）施工水平低下,，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者；

（4）多次偷工減料屢教不改,、屢罰屢犯者；

（5）私自炒單,，對企業(yè)利益造成傷害者；

（6）連續(xù)二個(gè)季度,，客戶投訴率最高者。

2,、解聘方式：

（1）由客戶服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知,，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘；

（2）施工單位所交工程保證金,、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結(jié)算之日計(jì)算,，二年內(nèi)無客戶投訴要求返工,退還質(zhì)押金。

第四條施工操作管理制度

1、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算,、施工方案、施工合同）,，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,，做好通讀筆記，對重點(diǎn),、難點(diǎn)問題予以重視,，以利施工,。

2,、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3、正式施工前,，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員,、施工工人）一道召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序，方便業(yè)主配合,。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工,。

5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。在施工過程中,，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案,。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工。

7,、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。

8、施工過程中,，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。

9,、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期,，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人,，辦理延期手續(xù),。

10、工程完工,，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶驗(yàn)收,。

11、工程結(jié)算完畢,，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,，并由公司,、工程管理部出具結(jié)算意見,，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配,；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,，不予結(jié)算,。

第五條施工現(xiàn)場管理制度

1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格,、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處,。

2,、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善,、清晰。

3,、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,。

5、施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工,。

6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯,、燒水,、取暖。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段。

8,、每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場,，做到無垃圾堆積,。

9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,，對易損件須加以保護(hù)處理,。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,，不得違章作業(yè)。

裝修公司規(guī)章制度篇五

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1,、籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核工作,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

4,、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建,、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

5,、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析,、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施、檢查的責(zé)任,，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要,、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算,，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物,、貨幣資金,、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,，保證賬證相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀,。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬,。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本,。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的.管理,，及時(shí)核對余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,，并與庫存現(xiàn)金相核對,，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行賬戶印簽實(shí)行分管、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對賬工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞賬,。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付,。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬,、核算收入成本和損益,。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算,；擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物,、機(jī)器、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具,、工具等；

②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在20__元以上,，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬,、有卡,，賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作,，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提,，分類折舊年限為：

1、房屋,、營業(yè)用房30年

2,、通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

3,、電子計(jì)算機(jī),、辦公及文字處理設(shè)備3年

4、電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷,。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起,，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目,，不得截留到賬外或作其他處理。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用,，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等,。

1,、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

2,、營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi),、修理費(fèi)、管理費(fèi),、通訊費(fèi),、交通費(fèi)、招待費(fèi),、差旅費(fèi),、車輛使用費(fèi),、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

3,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。

4、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢逃?年,。

5、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取,，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷,，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析、制定降低成本的措施。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1,、投資收益包括對外投資分得的利潤,、股利等。

2,、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款,、罰沒收入、罰款收入,，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。

3、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金,、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款；

2,、彌補(bǔ)公司以前年度虧損,；

3、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,，盈余公積金已達(dá)注冊資本的50%時(shí)不再提取。

4,、提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提,，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5、向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

1、業(yè)務(wù),、經(jīng)營情況,，利潤實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),；資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng),；以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié),、評價(jià)和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能,，通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。

第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率,；②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率,。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)線、打印機(jī),、ups電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件,。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改、調(diào)試,，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查,、核對，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條每月10日前對上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行,。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。每月末,，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對。保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器,、智能ic卡,、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行。

裝修公司規(guī)章制度篇六

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1,、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部,；

2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上,、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上,；

（2）有固定施工隊(duì)伍,；

（3）中專以上文化，身體健康,。

3,、招聘（晉升）程序：

應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）----面試（口頭考核,、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核,；

4、錄用：

考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金,、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議,；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1,、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中,，客戶投訴率小于5%者,；

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者,；

c,、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

d,、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者,；

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于5%者；

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者,。

（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者,；

b,、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

c,、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者,；

d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者,；

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者,；

g,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料,、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者,。

（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位,；

（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位,；

2、定級(jí)方式：

由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定,。

第三條施工單位解聘制度

1、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

（1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對媒體暴光事件,，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者,；

（2）招聘考核所提供的樣板工程的.施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；

（3）施工水平低下,，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者,；

（4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者,；

（5）私自炒單,，對企業(yè)利益造成傷害者；

（6）連續(xù)二個(gè)季度,，客戶投訴率最高者,。

2、解聘方式：

（1）由客戶服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知,，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘；

（2）施工單位所交工程保證金,、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結(jié)算之日計(jì)算,，二年內(nèi)無客戶投訴要求返工,退還質(zhì)押金。

第四條施工操作管理制度

1,、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算,、施工方案、施工合同）,，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視,，以利施工,。

2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度）,，并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3、正式施工前,，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員,、現(xiàn)場管理員、施工工人）一道召開工程預(yù)備會(huì)議,，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序，方便業(yè)主配合,。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案,。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工。

7,、隱蔽工程完工,，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。

8,、施工過程中，如因客戶需增加施工工程,，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

9,、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人,，辦理延期手續(xù),。

10、工程完工,，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,，然后交客戶驗(yàn)收。

11,、工程結(jié)算完畢,，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司,、工程管理部出具結(jié)算意見,，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,，不予結(jié)算,。

第五條施工現(xiàn)場管理制度

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌、消防器材,、施工現(xiàn)場管理表格,、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處,。

2,、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善,、清晰,。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù),。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,。

5,、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工,。

6,、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水,、取暖,。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段,。

8,、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場,，做到無垃圾堆積,。

9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,，對易損件須加以保護(hù)處理,。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,，不得違章作業(yè),。

11、施工過程中,，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活。

12,、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。

13,、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留,。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆,；不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞,。

15、工余時(shí)間,，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。

16,、工程竣工,，須做到人走場清、窗明幾凈,。

第六條工程驗(yàn)收管理制度

1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種,。

2、隱蔽工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn),。

3,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,。

4,、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。

5,、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管,，做收款及結(jié)算憑據(jù),。

6、竣工工程驗(yàn)收,，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，通知業(yè)主驗(yàn)收,。

7、業(yè)主驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí),，并報(bào)合同簽署人。

8,、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),，須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進(jìn)行,；合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,，監(jiān)理員,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

9,、驗(yàn)收完畢,，簽署驗(yàn)收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,，并在約定期限整改,，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)合格后,，須在驗(yàn)收表上予以說明,，并須業(yè)主簽字認(rèn)可,。

10、驗(yàn)收合格后,，做好工程交接工作,，施工工人撤離施工現(xiàn)場。

1,、為加強(qiáng)車輛管理,，特制定本制度。

2,、本制度中所指車輛系指公司的客,、貨車輛。

3,、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛,，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任,，但不得交無駕照人員駕駛,，否則發(fā)生一切后果由專職司機(jī)負(fù)責(zé)，并參照有關(guān)規(guī)定予以處罰,。專職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的檢查,、保養(yǎng)與維修，確保行車安全,。

4、與車輛相關(guān)的證件,、保險(xiǎn)卡等資料由駕駛?cè)藛T保管,。如有遺失，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

5,、車輛行駛途中應(yīng)注意安全，遵守交通規(guī)則，若違規(guī)罰款由司機(jī)承擔(dān),。

6,、各部門用車,，應(yīng)事前申請，經(jīng)總經(jīng)理同意,，統(tǒng)一安排,、調(diào)度。杜絕一人一車,、一事一車的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

7、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品,，客戶例外,。

8、司機(jī)根據(jù)行車?yán)锍?、時(shí)間,，以及用車部門，準(zhǔn)確填寫車輛行駛記錄表,，以保證車輛的節(jié)能降耗,。

裝修公司規(guī)章制度篇七

為規(guī)范公司員工管理及制度的執(zhí)行，特制定本規(guī)定具體要求如下：

1,、保持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生和良好的工作秩序,，切實(shí)體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)員工的精神面貌，展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)公眾形象,。

2,、女士上崗前要著淡妝，保持衛(wèi)生干凈,，不宜佩戴過多飾品,，不宜艷妝濃抹，要統(tǒng)一配穿高跟鞋（嚴(yán)禁穿拖鞋）,，夏天穿工服裙子要配長筒襪（禁止穿超短裙）,。領(lǐng)口過低、過短的衣服工作時(shí)間不易穿著,。

3,、男士上崗前不能留胡須，保持面部干凈,，頭發(fā)長不能過耳朵,，夏天男士不能穿短褲上班。長袖襯衣要塞在褲腰內(nèi),，袖子最好不要卷起,。根據(jù)情節(jié)程度決定處罰。

4,、鞋襪：鞋面應(yīng)保持清潔,，顏色以單色無圖案為準(zhǔn),，男士不穿使腳部過于暴露的鞋子，如拖鞋,、涼鞋等,，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜，配以與膚色相近的長筒絲襪,。男士襪子必須為深色,。

5、上班前使用香水不易過濃刺鼻,，將香水涂在耳后,、膝蓋內(nèi)側(cè)、手腕內(nèi)側(cè),。

6,、上班時(shí)間，員工不得吃零食,、睡覺,、扎堆聊天、不得在店面內(nèi)吸煙,，違者每次罰款50元,。

7、上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天（私人網(wǎng)頁,、qq聊天,、qq空間、游戲）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次罰款50元。

8,、辦公時(shí)間保持安靜,，不得大聲喧嘩、嬉鬧,、扎堆聊天,，違者每次罰款20元。

9,、員工盡心盡力服務(wù)好客戶,，不得無故讓客戶吃請，情節(jié)嚴(yán)重者每次罰款100元,，嚴(yán)重者開除,。

10、接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方,?？蛻魜淼昝鏁r(shí)應(yīng)說：“您好！”,。如有工作應(yīng)暫停起立打招呼。若讓對方等候時(shí)間過長應(yīng)道：“對不起,，讓您久等了”,。

11、工作期間必須禮貌用語,，早晨上班與同事第一次詳見應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”,，下班互道“再見”等用語。同事之間交談不得語言粗俗,，帶有攻擊和侮辱性質(zhì),。

12、辦公環(huán)境干凈整潔,、室內(nèi)物品,、辦公用品、辦公時(shí)及離開辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序,，不得雜亂無章,，發(fā)現(xiàn)違反者每次罰款50元。

13,、員工要求廉潔自律,，有貪污受賄等經(jīng)濟(jì)違規(guī)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收當(dāng)月工資立即開除,，并在本市或本行業(yè)有關(guān)媒體曝光,。

14、員工之間團(tuán)結(jié)互助,，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并沒收當(dāng)月工資。

15,、員工不得攜帶違禁品,、危險(xiǎn)品、帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū),，違者罰款100元,。

16、打接私人電話時(shí)要長話短說,，禁止用公司電話私人聊天,，違者罰款20元。

17,、當(dāng)要求別人接電話時(shí),，不得遠(yuǎn)距離大聲喊叫,，應(yīng)當(dāng)走至近前輕聲告知，違者罰款20元,。

18,、對待工作應(yīng)積極主動(dòng)，不得拖延,，并主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,，按時(shí)完成任務(wù)；工作拖拉不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者,，每次罰款100元,，并警告一次，多次拖拉者勸退,。

19,、請示、匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)帶全資料,，接受任務(wù)后,，如發(fā)現(xiàn)承接的工作在執(zhí)行上有困難，應(yīng)及時(shí),、直截了當(dāng)?shù)腵提出來,，如不提出仍不按時(shí)完成任務(wù)造成損失者，依照事情嚴(yán)重程度做出經(jīng)濟(jì)及行政處理,。

20,、沒有特殊情況不服從上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理，先說服教育,，仍無理由不改者,，扣除當(dāng)月工資的20﹪，并記過一次,，情況嚴(yán)重者開除,。

21、調(diào)離原工作崗位,，應(yīng)主動(dòng)與各部門辦理交接手續(xù),；交接工作不完善不全面者扣除當(dāng)月工資的50﹪，離職人員離職后下個(gè)月度結(jié)清當(dāng)月工資,，如在離職前未交接的沒收當(dāng)月全部工資,。

22、愛護(hù)公共設(shè)施,，本部門使用區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施如有損壞,，負(fù)責(zé)人照原價(jià)賠償，并記過一次。

23,、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元,。

24,、每個(gè)員工學(xué)會(huì)禮貌用語、文明辦公,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,；上班時(shí)間要講普通話，接打電話要用標(biāo)準(zhǔn)語言,，違者一次各罰款50元。

25,、員工下班時(shí),，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉電燈,、電器和電腦,，收檢好文件、資料,，抽屜,、文件柜箱等，違者罰款50元,，辦公室不得存放私人貴重物品,，如有丟失，自負(fù),。

26,、值班人員在值班期間保證公司所有財(cái)產(chǎn)的安全，值班期間關(guān)好門窗,、電燈,、電腦及電器等違者每次罰款50元，并記過一次,，值班期間財(cái)產(chǎn)損壞的由值班人員照原價(jià)賠償,。

27,、值班期間要使用值班交接表,，確保公司事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，值班期間不能按時(shí)到崗均按遲到處分,，值班人員應(yīng)處理好值班期間的一切事宜,，及時(shí)做好信息記錄及傳達(dá)工作,，如發(fā)現(xiàn)因值班人員失職而造成工作失誤及損失的,，依照損失輕重做出處罰,，并警告一次,。

28、不得在公司設(shè)計(jì)談判區(qū)及辦公區(qū)睡覺,，不得工作期間坐姿不端,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次罰款部門負(fù)責(zé)人50元。

29,、公司來客（包括工長,、施工人員）一律熱情接待，及時(shí)解決問題,，如有冷漠對待或態(tài)度不好者違者罰款100元,。

30、認(rèn)真做好日報(bào)周報(bào)及月度總結(jié),，員工違者每次罰款50元,，主管罰款100元。

31,、員工請假要避開周六和周日,，各部門來合理安排員工休假時(shí)間。

32,、同事之間溝通須真誠,，溝通須注意方式和語氣，不得惡言攻擊,，諷刺等,。

33、員工被投訴的,，每次扣除100元,，每月投訴達(dá)2次者（含2次），扣除工資全額的30%,。

34,、工作期間禁止飲酒，如飲酒無論任何程度或情況每次罰款100元整,。

35,、客戶談判時(shí)，必須執(zhí)行客戶談判環(huán)境管理制度,，否則每次對店面負(fù)責(zé)人處罰100元,。

36、營銷人員和設(shè)計(jì)師及任一員工,，不得未經(jīng)公司同意對客戶私自承諾,，否則因承諾內(nèi)容引起的損失由其本人承擔(dān)。

以上制度必須嚴(yán)格認(rèn)真遵守,，如違反按照相關(guān)條款處罰,，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核，罰款財(cái)務(wù)列專戶,，用于員工獎(jiǎng)勵(lì)及集體活動(dòng)基金,。

此制度自頒布之日起執(zhí)行,。

裝修公司規(guī)章制度篇八

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

2,、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況,，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總,、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的'記錄考勤情況。

2,、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3、妥善保管各種休假憑證附件,。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告,。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間,，可向后延半小時(shí),。

下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）,。

第四條：遲到,、早退

1、員工每日早9：10之后,，下午14：10之后到公司視為遲到。

2,、員工每日在中午,、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事,，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）,。

3、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部,，方不以遲到,、早退論處。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1,、員工遇私事，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫“請假單”,，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的,，可用電話方式請假,，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

2,、一般員工請假在二天內(nèi),，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批,。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條：病假

員工因病請假二天以內(nèi),，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明,，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn),，即不到崗,；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗,；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤,；

2、月累計(jì)曠工3天以上,，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘,。

第八條：工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致）,，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）,。婚假期間工資照發(fā),。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途）,，喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充,。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室,。

裝修公司規(guī)章制度篇九

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

（一）出勤：工作時(shí)間:每天7小時(shí),，正常時(shí)間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

（二)打卡:員工每天上班,、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次）,。員工應(yīng)親自打卡,，幫助他人打卡和接受他人幫。

助打卡者,，無論是否遲到,，均按c類遲到計(jì)算、忘記打卡的員工,，需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽,。

（三）公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差,、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記,。

（四）請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況,，不能事先請假,，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì),。

（五）遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

1,、全勤獎(jiǎng):每月30元,，以考勤卡為準(zhǔn),、

2、遲到早退:上班8:30以后到達(dá),，視為遲到,，下班18:00以前離開，視為早退,，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,，按曠工半天計(jì)。

3,、曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出,。

4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工,，并予以辭退,。

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益,，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理,，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退、自動(dòng)離職,、開除四種情況

（一）辭職

（1）合同期滿員工,，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病,、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的。辭職,；

（3）有簽定勞動(dòng)合同的`員工,，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

（4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請,，總監(jiān)(含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出,。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請表》,，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

（二）辭退

有下列行為之一的,，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對工作不負(fù)責(zé)任,，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者,；

（4）不服從管理，嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動(dòng)離職

1,、自動(dòng)離職條件

（1)對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者,；

（2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含）以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的,，應(yīng)賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

（四）開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責(zé)任事故,，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo),，不執(zhí)行上級(jí)工作指令,，態(tài)度惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者。

（3）威脅,、恐嚇,、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

（4）偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息、文件制度,、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博,，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄,，索取回扣,，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者,。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假,，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴(yán)重者。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留,、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用,，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì),、法律責(zé)任,。

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

裝修公司規(guī)章制度篇十

1、考核分為試用期轉(zhuǎn)正考核,、項(xiàng)目考核,、年度考核,、其它專項(xiàng)考核。其中職員試用期轉(zhuǎn)正考核由部門經(jīng)理及人力資源部出具考核意見,。

2,、項(xiàng)目考核

<1>項(xiàng)目考核周期：自項(xiàng)目簽訂之日起至項(xiàng)目尾款全部收回為一個(gè)周期。

3,、年度考核

<1>年度考核主要圍繞年度獎(jiǎng)勵(lì)工資進(jìn)行,。

4、其它專項(xiàng)考核,。是指對一些單項(xiàng),、或某個(gè)階段、某個(gè)方面工作進(jìn)行的考核,?？己宿k法根據(jù)情況臨時(shí)制定。

1,、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè),、協(xié)同、創(chuàng)新,，并為工作敬業(yè),、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色,、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的.機(jī)會(huì),。

2、員工工作表現(xiàn)欠佳或完全不能勝任本職工作,，嚴(yán)重影響工作進(jìn)行時(shí),，公司有權(quán)對員工工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整，調(diào)整后如還不能勝任,，但不至于做辭退處理的情況下,，公司將對其做出降職處分。

3,、員工在接到人力資源部下發(fā)的晉升或降職通知書后,，于一個(gè)周內(nèi)辦妥交接手續(xù)，并到新崗位報(bào)到,。

1,、在試用期內(nèi)，如公司認(rèn)為員工不合格,，或員工本人認(rèn)為不適應(yīng)所從事的崗位,，雙方均可解除勞動(dòng)合同，員工須提前3天給予公司書面通知,。

2,、試用期后,，如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書面形式通知對方，如雙方有其它約定,，以《勞動(dòng)合同》約定為準(zhǔn),。

3、合同期滿后,，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開公司,，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。

4,、辭退規(guī)定：

<1>由該員工所在部門經(jīng)理以書面形式向人力資源部提出辭退員工申請意見書,，說明正當(dāng)理由，并提供相應(yīng)的證明材料,。

<3>人力資源部將審核意見呈報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，并將總經(jīng)理意見反饋給所在部門,。

<5>因違犯公司有關(guān)符合解聘規(guī)定的,，由人力資源部征求部門經(jīng)理意見，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

5,、自動(dòng)離職：

凡連續(xù)曠工3天以上者，公司視為員工自動(dòng)離職,，并按以下3種方式通知其辦理離職手續(xù)：電話通知,、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞信件,。送達(dá)3天之后視為員工知悉通知內(nèi)容,，如若員工仍然不辦理辭職手續(xù)，公司有權(quán)扣除勞動(dòng)者工資,，扣除后的余額不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

6、員工辭職(或辭退)經(jīng)批準(zhǔn)后,，依據(jù)《員工離職單》內(nèi)容,，到所在部門、人力資源部,、行政部,、財(cái)務(wù)部等分別辦理工作交接和離職手續(xù)。各部門經(jīng)理待其歸還所有公司物品,、結(jié)清一切賬目后方可簽字確認(rèn),。否則公司有權(quán)扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，并保留對此采取法律行動(dòng)的權(quán)利,。

1,、本制度如有未盡事宜，將隨時(shí)修改并報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施,。

2,、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，修改權(quán)亦同,。

3,、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起生效,。

裝修公司規(guī)章制度篇十一

為了確保本工程的順利進(jìn)行,，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守,、切實(shí)執(zhí)行。

一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查,。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,，遵紀(jì)守法，爭做奉獻(xiàn)求實(shí),、愛崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工,。

三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,，按時(shí)上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守。

四,、嚴(yán)禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者,，不論情由,，均處以1000元罰款,，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改,、情節(jié)嚴(yán)重者,，送交司法部門處理。

五,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,，并開除當(dāng)事人。

六,、禮貌用語,、講禮貌、講禮貌,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新。

七,、對工地材料、設(shè)備,、機(jī)械,、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）,。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財(cái)物者,，賠償原物價(jià)值的200%,。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%,。愛護(hù)公物,、人人有責(zé)。

八,、工地用電要注意安全,，所有用電線路、電器,、接電,、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接,。否則引起的一切不安全事故,、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作,，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù),。安全駕駛,、禮貌操作。

九,、工地所有員工必須樹立安全第一的`思想,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工,。堅(jiān)持預(yù)防為主,，防消結(jié)合的原則，杜絕火種,、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負(fù)責(zé),，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,，均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理,，公司概不負(fù)責(zé),。高高興興上班，平平安安下班,。

十一,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李、物品,。嚴(yán)禁在本工地,、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn),，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法,、做禮貌吏者,。

十二、工地應(yīng)做到禮貌施工,，要求同事之間禮貌用語,，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持衛(wèi)生良好,，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn)。講禮貌禮貌,、樹良好風(fēng)氣,。

十三、工地所有員工,、各施工班組應(yīng)保管,、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具,、用具,、設(shè)備、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等）,，如有損壞,、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,，設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔,。

十四,、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀(jì)律,、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,。語氣和諧,、團(tuán)結(jié)友愛,。

十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益,、以上各條款,，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人,！

裝修公司規(guī)章制度篇十二

第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理，根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用,、勞動(dòng)合同簽訂,、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度,。

第二條：員工錄用

1,、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》,，經(jīng)用人部門,、行政辦公室和主管副總簽署意見后，由總經(jīng)理審批,，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn),。

2、新員工錄用,，簽訂勞動(dòng)合同,。公司每年度安排全體員工體檢一次。

第三條：員工考核

1,、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工,，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工,。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤,。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核,。風(fēng)險(xiǎn)提示： 企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限,、工作內(nèi)容,、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬,、勞動(dòng)紀(jì)律,、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師,，或者查閱好相關(guān)法律問題,，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

第四條：員工勞動(dòng)合同的訂立

1,、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

2,、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-________年；業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-________年,；勞動(dòng)合同期限包括試用期,，試用期最長為3個(gè)月,。

3、被公司錄用的員工,，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期,。在試用期內(nèi)主管副總,、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任,。試用期滿,，部門負(fù)責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

4,、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

（1）勞動(dòng)合同期限,；

（2）工作內(nèi)容及要求；

（3）勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,；

（4）勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》,。員工工資于每月____日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）提成與每月____日發(fā)放；

（5）法定社會(huì)保障（公司為工作________年以上員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn),，并另文公布分別繳納的工資基數(shù),。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān),，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),。公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力）,；

（6）工作時(shí)間與休息,、休假；

（7）勞動(dòng)記律,；

（8）教育與培訓(xùn),；

（9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件,；

（10）違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,；（1

1）雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)提示： 實(shí)踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策,。 企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請勞動(dòng)合同簽證的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn),，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,。

8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),。

9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10、員工有下列情形之一的,，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的,；

（2）經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的；

（3）嚴(yán)重失職,，瀆職越權(quán),，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的,；

（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出,，拒不改正的,；

（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的；

（6）以權(quán)謀私,，非法收受回扣等,，損害公司聲譽(yù)的；

（7）無理取鬧,，威脅上級(jí)或他人,，影響工作秩序的；

（8）經(jīng)公司組織的年度考核,，綜合評價(jià)為不合格的,。

1、有下列情形之一的,，公司可提前____日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的,；

（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的,；

（3）經(jīng)董事會(huì)確定，公司分立,、合資,、合并、兼并,、轉(zhuǎn)（改制）,、跨地區(qū)搬遷，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況,，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失,；

（4）公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的。

2,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；

（2）患病或者負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,；

（3）女員工在孕期、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的,；

（4）在本單位連續(xù)工作滿________年，且距法定退休年齡不足________年的,；

（5）法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第五條：員工勞動(dòng)合同的解除

1,、公司解除員工勞動(dòng)合同,，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請仲裁,。

2,、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的,，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3,、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的,，辦清移交手續(xù)后,，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù)，并出具解除勞動(dòng)合同證明書,。

4,、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度,、勞動(dòng)合同約定的,，給公司造成損失的，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任,。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不參加當(dāng)年度考核,，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5、有下列情形之一的,，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期內(nèi)的,；

（2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（3）公司違反國家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的,。

6、有下列情形之一的,，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

（1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的,；

（2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人,；

（3）經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn),，正在接受審查，尚未結(jié)案的,；

（4）國家和地方法律,、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,。

7,、勞動(dòng)合同的無效或部分無效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn),、裁定,。

8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的,，員工可以和公司協(xié)商解決,，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)員工考勤管理制度

第一條：總則

1,、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視,。

2,、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、匯總,、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1,、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的記錄考勤情況,。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3,、妥善保管各種休假憑證附件。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，向總辦報(bào)告。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：0012：00,，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí),。下午：14：0018：00,，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。

第四條：遲到,、早退

1,、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到,。

2,、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退,。（外出工作辦事,，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。

3,、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到,、早退論處,。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到,、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1、員工遇私事,，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假,。如確難以事先請假的,，可用電話方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）,。

2,、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報(bào)主管副總審批,。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假員工因病請假二天以內(nèi),，應(yīng)填寫請假單報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上,，需持醫(yī)院證明,，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn),，即不到崗；

②打架斗毆,、違紀(jì)行為造成無法上崗,；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2,、月累計(jì)曠工3天以上,，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條：工傷因公負(fù)傷,，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致）,，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā),。

第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）?；榧倨陂g工資照發(fā),。

第十條：喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā),。

第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）,。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行,。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室,。財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1、籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制、核算,、分析和考核工作,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

4、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

5、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,，做好分析,、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面,，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施、檢查的責(zé)任,，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要,、會(huì)計(jì)科目,、金額、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物、貨幣資金,、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本,。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本,，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理,，及時(shí)核對余額,，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡________年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行,。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對,，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行賬戶印簽實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款,，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞賬。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬,，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付,。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬,、核算收入成本和損益,。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在________年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù),。公司對被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的'資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在________年以上的房屋、建筑物,、機(jī)器,、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具,、工具等,；

②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在元以上,，并且使用期限超過________年的,。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,，賬實(shí)相符,。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

1,、房屋,、營業(yè)用房________年

2、通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備________年

3,、電子計(jì)算機(jī),、辦公及文字處理設(shè)備________年

4、電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備________年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于________年的期限攤銷,。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過________年,，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起,，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等,。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目,，不得截留到賬外或作其他處理。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用,，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等,。

1,、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

2,、營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資,、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi),、修理費(fèi),、管理費(fèi)、通訊費(fèi),、交通費(fèi),、招待費(fèi)、差旅費(fèi),、車輛使用費(fèi),、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。

3,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。

4、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢逃赺_______年,。

5、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取,，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報(bào)銷,，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析、制定降低成本的措施,。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1,、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等,。

2,、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入、罰款收入,，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。

3、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金,、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款；

2,、彌補(bǔ)公司以前年度虧損,；

3、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,，盈余公積金已達(dá)注冊資本的50%時(shí)不再提取。

4,、提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5,、向投資者分配利潤，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤,。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤分配表,。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月1____日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年____日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

1,、業(yè)務(wù),、經(jīng)營情況,，利潤實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng),；資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)；以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)和考核,，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能，通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。

第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：

①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率,；

②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率,。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)線、打印機(jī),、電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改,、調(diào)試，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查,、核對，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條每月____日前對上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行,。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。每月末,，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對。保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器,、智能c卡,、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行,。工程管理制度

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1,、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；

2,、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）在________區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作________年以上,、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作________年以上,；

（2）有固定施工隊(duì)伍；

（3）中專以上文化,，身體健康,。

3,、招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）----面試（口頭考核,、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核,；

4、錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金,、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議,；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1,、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者,；

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者,；

c,、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

d,、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者,；

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于5%者；

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者,。

（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a、季度內(nèi)在建工程中,，客戶投訴率小于15%者,；

b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者,；

c,、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

d,、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為;0;者,；

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因罰款率小于15%者；

g,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料,、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

（3）c級(jí)：不符合

a,、b級(jí)條款之一的合格施工單位,；

（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位,；

2,、定級(jí)方式：由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定,。

第三條施工單位解聘制度

1,、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

（1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對媒體暴光事件，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者,；

（2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者,；

（3）施工水平低下，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者,；

（4）多次偷工減料屢教不改,、屢罰屢犯者；

（5）私自炒單,，對企業(yè)利益造成傷害者,；

（6）連續(xù)二個(gè)季度，客戶投訴率最高者,。

2,、解聘方式：

（1）由客戶服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知,，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘,；

（2）施工單位所交工程保證金、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結(jié)算之日計(jì)算,，________年內(nèi)無客戶投訴要求返工,退還質(zhì)押金,。

第四條施工操作管理制度

1、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在開工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預(yù)算,、施工方案,、施工合同）,，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記,，對重點(diǎn),、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工,。

2,、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3,、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監(jiān)理員,、現(xiàn)場管理員,、施工工人）一道召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序,，方便業(yè)主配合。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案,。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工,。

7、隱蔽工程完工,，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8,、施工過程中,，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。

9,、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期,，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續(xù),。

10,、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,，然后交客戶驗(yàn)收,。1

1、工程結(jié)算完畢,，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門,，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見,，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配,；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算,。

第五條施工現(xiàn)場管理制度

1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格,、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2,、工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰,。

3,、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服,、佩帶上崗證。

5,、施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6,、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯,、燒水,、取暖。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段。

8,、每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積,。

9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理,。

10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè),。1

1,、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活,。1

2、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答,。1

3、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留,。1

4、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆,；不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞,。1

5、工余時(shí)間,，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng),。1

6、工程竣工,，須做到人走場清,、窗明幾凈。

第六條工程驗(yàn)收管理制度

1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收,、竣工工程驗(yàn)收兩種,。

2、隱蔽工程施工完畢,，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn),。

3、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,。

4、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工,。

5、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,，交施工合同簽署人保管,，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

6,、竣工工程驗(yàn)收,，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，通知業(yè)主驗(yàn)收。

7,、業(yè)主驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人,。

8,、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進(jìn)行；合同簽署人,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,。

9,、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表,，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)合格后,，須在驗(yàn)收表上予以說明,，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

10,、驗(yàn)收合格后,，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現(xiàn)場,。裝飾公司車輛管理制度

1,、為加強(qiáng)車輛管理，特制定本制度,。

2,、本制度中所指車輛系指公司的客、貨車輛,。

3,、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí),，應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任,，但不得交無駕照人員駕駛，否則發(fā)生一切后果由專職司機(jī)負(fù)責(zé),，并參照有關(guān)規(guī)定予以處罰,。專職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的檢查、保養(yǎng)與維修,，確保行車安全,。

4、與車輛相關(guān)的證件,、保險(xiǎn)卡等資料由駕駛?cè)藛T保管,。如有遺失，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

5,、車輛行駛途中應(yīng)注意安全，遵守交通規(guī)則,，若違規(guī)罰款由司機(jī)承擔(dān)。

6,、各部門用車,，應(yīng)事前申請，經(jīng)總經(jīng)理同意,，統(tǒng)一安排,、調(diào)度。杜絕一人一車、一事一車的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

7,、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品，客戶例外,。

8,、司機(jī)根據(jù)行車?yán)锍獭r(shí)間,，以及用車部門,，準(zhǔn)確填寫車輛行駛記錄表，以保證車輛的節(jié)能降耗,。風(fēng)險(xiǎn)提示： 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。 勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

裝修公司規(guī)章制度篇十三

每個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度,，才能好好地約束員工，開展工作,。下面是裝修公司員工規(guī)章制度,，為家提供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯,，特制定本制度,。

全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

上午：8：3012：00下午：14：0018：30

1.按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，每日打卡簽到,，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除),。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

2.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,，不拖延、不積壓,。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,，每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天,，休假時(shí)間為周一或周二輪休,，其他時(shí)間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資),。

4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊,、惡意幅,，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護(hù)好個(gè)人形象,，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),，維護(hù)公司形象,，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以2002000元罰款,。

9.對于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料,、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,，違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔(dān)所有損失,。

11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。

5,、公司員工規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理綱,。下面是小編整理的公司員工規(guī)章制度范文，希望對你有所助,！

一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。

四、愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、積極進(jìn)取,，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登激作。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職，互相配合,，如實(shí)映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對于違財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

十、公司以單價(jià)20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五類：

1、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備,。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備10年;

3、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二,、購入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸,、包裝,、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次,，對盤盈、盤虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，必須嚴(yán)格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2,、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理,。

3,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入,、出售,、清理、報(bào)廢要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用，提高效益,。

十五,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳提現(xiàn),。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其托他人代管。

十八,、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對,，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款,。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置,。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),，經(jīng)常檢查核對,。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

三十,、按照上級(jí)主管部門的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三、自覺接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制訂本制度。

一,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度,。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、法人托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度,。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人托書的法人托人,，法人托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確。

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2,、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)汽稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民管轄,。

十、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私,、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲。

十一,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂,。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

1,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營,、合資,、合作,、涉外合同。

3,、標(biāo)的'超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證,。

合同的履行

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十七、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

十八,、在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十九、對方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制,。

二十,、變更、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。

二十二,、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無效,。

二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

二十四、因變更,、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五,、以變更,、解除合同為名，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處,。

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的,，以國家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛,。

3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣,，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉、指責(zé),、埋怨,，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對外,。

三十、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。

三十一,、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件,、文書,、傳真、圖表等;

2,、送貨,、提貨、托運(yùn),、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二,、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三,、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書,、仲裁書,，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四,、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五,、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的，可向人民申請執(zhí)行,。

三十六,、在向人民提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,，以備考。

三十八,、本公司對合同實(shí)行二級(jí)管理,、專業(yè)歸口制度，法人托書制度,，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長,、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫“合同情況月報(bào)表”,。

工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度。

一,、工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位,，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，可以立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn),。

五,、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo),，不得任意壓縮合理工期,。

六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部勝程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二、對于宗材料,、型設(shè)備的采購,，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,，采用相對價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三,、對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。

四,、對工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密布署,，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌、等級(jí),、數(shù)量,、價(jià)格、型號(hào),、供貨時(shí)間等,，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨,。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料,、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫手續(xù)。對不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。

6,、公司員工規(guī)章制度

公司員工規(guī)章制度怎么制定?下面是小編特地為家整理收集的公司員工規(guī)章制度范本，供家閱讀參考,。

裝修公司規(guī)章制度篇十四

第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理,，根據(jù)國家有關(guān)員工錄用、簽訂,、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

第二條：員工錄用

1,、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門,、行政辦公室和主管副總簽署意見后,，由總經(jīng)理審批，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn),。

2,、新員工錄用，簽訂勞動(dòng)合同,。

公司每年度安排全體員工體檢一次,。

第三條：員工考核

1、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工,，被公司正式錄用,、工作三個(gè)月以上的所有員工,。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核，并與員工考核年薪和聘任密切掛鉤,。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核,。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,，否則企業(yè)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容,、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律,、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題,，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛,。

第四條：員工勞動(dòng)合同的訂立

1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)》

2,、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-3年;

業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年;

勞動(dòng)合同期限包括,，試用期最長為3個(gè)月。

3,、被公司錄用的員工,，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期。

在試用期內(nèi)主管副總,、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確工作責(zé)任。

試用期滿,，部門負(fù)責(zé)人對其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見,，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報(bào)總經(jīng)理審批,，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),。

4、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

(1)勞動(dòng)合同期限;

(2)工作內(nèi)容及要求;

(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

(4)勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》,。

員工工資于每月18日發(fā)放(遇節(jié)日可提前)提成與每月20日發(fā)放;

(5)法定社會(huì)保障(公司為工作3年以上員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療、,，并另文公布分別繳納的工資基數(shù),。

費(fèi)、費(fèi),、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān),，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳,。

員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利,，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力);

(6)工作時(shí)間與休息,、休假;

(7)勞動(dòng)記律;

(8)教育與培訓(xùn);

(9)勞動(dòng)合同終止、解除的條件;

(10)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(11)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng),。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

實(shí)踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策,。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。

勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請勞動(dòng)合同的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn),，勞動(dòng)合同即行終止。

因工作需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

8,、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

9,、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10,、員工有下列情形之一的，公司可以：

(1)在使用期間被證明不符合錄用條：件的;

(2)經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

(3)嚴(yán)重失職,，瀆職越權(quán),，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的;

(4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的;

(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的;

(6)以權(quán)謀私,，非法收受回扣等,，損害公司聲譽(yù)的;

(7)無理取鬧,，威脅上級(jí)或他人，影響工作秩序的;

(8)經(jīng)公司組織的年度考核,，綜合評價(jià)為“不合格”的,。

11、有下列情形之一的,，公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)經(jīng)董事會(huì)確定,，公司分立,、合資、合并,、兼并,、轉(zhuǎn)(改制)、跨地區(qū)搬遷,，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),、工作崗位消失;

(4)公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的。

12,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患因工(公)負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(2)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女員工在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的;

(4)在本單位連續(xù)工作滿9年，且距法定退休年齡不足五年的;

(5)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第五條：員工勞動(dòng)合同的解除

1、公司解除員工勞動(dòng)合同,，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的,，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請。

2,、公司提前解除員工勞動(dòng)合同,，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3,、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的,，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù),，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書”,。

4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同約定的,，給公司造成損失的,，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付和承擔(dān)賠償責(zé)任。

員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，不參加當(dāng)年度考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5,、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)的;

(2)公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(3)公司違反國家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的,。

6、有下列情形之一的,，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

(1)有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

(2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,、主要經(jīng)辦人;

(3)經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查,，尚未結(jié)案的;

(4)國家和地方法律,、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,。

7,、勞動(dòng)合同的無效或部分無效，由勞動(dòng)合同履約地的仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn),、裁定,。

8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的,，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的,，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟,。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

員工考勤管理制度

第一條：總則

1,、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,，各級(jí)人員都必須予以高度重視,。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況,，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、匯總、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1,、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的記錄考勤情況,。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3,、妥善保管各種休假憑證附件。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果,，向總辦報(bào)告。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00,，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí),。

下午：14：00—18：00,，(員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00)。

第四條：遲到,、早退

1,、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到,。

2,、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退,。

(外出工作,，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向)。

3、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部,，方不以遲到、早退論處,。

4,、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到,、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1、員工遇私事,，須于工作日親自辦理的,，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假,。

如確難以事先請假的,，可用電話方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同),。

2,、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報(bào)主管副總審批,。

三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假

員工因病請假二天以內(nèi),，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上,，需持醫(yī)院證明,，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn),，即不到崗;

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗;

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

2,、月累計(jì)曠工3天以上,，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條：工傷

因公負(fù)傷,，因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致),，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā),。

第九條：

員工持書,，享受婚假10個(gè)日歷天(不含旅途)。

婚假期間工資照發(fā),。

第十條：

員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途),，喪假期間工資照發(fā),。

第十一條：

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。

本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)(外出補(bǔ)貼不發(fā)),。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行,。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室,。

財(cái)務(wù)管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

1,、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

2,、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

4,、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用,，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

5,、按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析,、考核工作,。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施,、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化,、規(guī)范化。

原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑員,，復(fù)核人員,、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。

收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會(huì)計(jì)核算,，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。

會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物,、貨幣資金、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對,，保證賬證相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。

按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。

會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。

公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬,。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對余額,，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額,，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。

財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整。

公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行賬戶印簽實(shí)行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。

嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽,。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。

在每月末要做好與銀行的對賬工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款,，每季末做一次賬齡和清收情況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞賬,。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。

借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益,。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理,，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為和債權(quán)投資,。

公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入賬手續(xù),。

公司對被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;

擁有實(shí)際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：

①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物,、機(jī)器、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;

②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在20__元以上,，并且使用期限超過2年的。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬,、有卡,，賬實(shí)相符。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

1,、房屋,、營業(yè)用房30年

2、通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備3年

3,、電子計(jì)算機(jī)、辦公及文字處理設(shè)備3年

4,、電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備3年

第二十九條已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，不再補(bǔ)提折舊,。

當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊,，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn),，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽(yù)等,。

無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷,。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,，金額較大的修理費(fèi)支出。

開辦費(fèi)自營業(yè)之日起,，分期攤?cè)氤杀尽?/p>

分?jǐn)偲诓欢逃?年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入,、其他營業(yè)收入等。

營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí),、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目,，不得截留到賬外或作其他處理。

第七章成本費(fèi)用管理

第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。

成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容,。

控制好成本費(fèi)用，對堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費(fèi)用,、其他營業(yè)支出等,。

1、利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的`資金成本支出,。

2,、營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房,、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi),、修理費(fèi)、管理費(fèi),、通訊費(fèi),、交通費(fèi)、招待費(fèi),、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi),、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用,。

3、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。

4,、攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年。

5,、各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞賬準(zhǔn)備金,。

投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞賬準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收賬款余額的1%提取,。

6,、管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi),、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用,。

第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提,。

住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,，不予報(bào)銷,，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析,、制定降低成本的措施,。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1、投資收益包括對外投資分得的利潤,、股利等,。

2、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費(fèi)附加返還款,、罰沒收入,、罰款收入，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等,。

3,、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失,、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、違約金等。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：

1,、被沒收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

2、彌補(bǔ)公司以前年度虧損;

3,、提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊資本的50%時(shí)不再提取,。

4,、提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提,，主要用于公司的職工集體福利支出,。

5、向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會(huì)決議,，向投資者分配利潤。

第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表。

年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,、利潤分配表,。

公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,，必要時(shí)聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。

財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

1,、業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況,，利潤實(shí)現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財(cái)務(wù)收支情況等。

2,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng);

資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);

以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。

第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié),、評價(jià)和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支,，充分發(fā)揮資金效能,，通過對財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù),。

第四十五條總結(jié)和評價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率;

②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率,、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率。

第十章會(huì)計(jì)電算化

第四十六條會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備,，包括服務(wù)器,、工作站、網(wǎng)線,、打印機(jī),、ups電源等。

會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用,，特殊情況確需使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行,。

第四十七條財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件,。

操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí),，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系，進(jìn)行修改,、調(diào)試,，完成調(diào)試后，應(yīng)及時(shí)檢查,、核對,，以確保相應(yīng)賬務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性。

第四十八條每月10日前對上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。

操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作,，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。

操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

下班時(shí),，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。

設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。

第四十九條公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前,，采用微機(jī)和手工賬并行的辦法,。

每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工賬與微機(jī)賬進(jìn)行核對,。

保持手工賬與微機(jī)賬一致,。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行,。

電子支付密碼器,、智能ic卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第五十二條本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行,。

工程管理制度

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度

1,、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

2、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件：

(1)在域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上,、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊(duì)伍;

(3)中專以上文化,，身體健康。

3,、招聘(晉升)程序：

應(yīng)聘(晉升)者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個(gè)人資料,、施工隊(duì)伍工人資料)----面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核;

4,、錄用：

考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬元工程,、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;

對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1,、施工單位(以項(xiàng)目工程部為施工單位)等級(jí)劃分

(1)a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者;

b,、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者;

c,、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者;

d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者;

e,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者;

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者,。

(2)b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a,、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者;

b,、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者;

c,、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者;

d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者;

f,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者;

g,、季度內(nèi)因工程質(zhì)量,、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者,。

(3)c級(jí)：不符合a,、b級(jí)條款之一的合格施工單位;

(4)d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位;

2、定級(jí)方式：

由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定,。

第三條施工單位解聘制度

1、解聘標(biāo)準(zhǔn)：

(1)發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對媒體暴光事件,，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,，經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無改進(jìn)者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,，對企業(yè)利益造成傷害者;

(6)連續(xù)二個(gè)季度,，客戶投訴率最高者。

2,、解聘方式：

(1)由客戶服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,，由工程管理部核實(shí)后寫出書面解聘通知，報(bào)質(zhì)管副總審核同意后予以解聘;

(2)施工單位所交工程保證金,、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結(jié)算之日計(jì)算,，二年內(nèi)無客戶投訴要求返工,退還金。

第四條施工操作管理制度

1,、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算,、施工方案、),，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,，做好通讀筆記,，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視,，以利施工,。

2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),，并報(bào)監(jiān)理員審核備案,。

3、正式施工前,，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員,、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會(huì)議,，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員,，介紹施工程序，方便業(yè)主配合,。

4,、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工,。

在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案,。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師,、業(yè)主,、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后,，方能施工,。

7、隱蔽工程完工,，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8,、施工過程中,，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案,。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期,，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續(xù),。

10,、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,，然后交客戶驗(yàn)收。

11,、工程結(jié)算完畢,，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司,、工程管理部出具結(jié)算意見,，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;

未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算,。

第五條施工現(xiàn)場管理制度

1,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格,、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2,、工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清晰,。

3,、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4,、施工工人須統(tǒng)一穿著工服,、佩帶上崗證。

5,、施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6,、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯,、燒水、取暖,。

7,、施工用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段。

8,、每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積,。

9,、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理,。

10,、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè),。

11,、施工過程中，須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活,。

12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答,。

13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留,。

14,、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;

不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。

不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,。

不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫,。

不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。

15,、工余時(shí)間,，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。

16,、工程竣工,，須做到人走場清,、窗明幾凈,。

第六條工程驗(yàn)收管理制度

1,、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收,、竣工工程驗(yàn)收兩種,。

2、隱蔽工程施工完畢,，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

3,、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

4,、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

5,、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

6、竣工工程驗(yàn)收,，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,，通知業(yè)主驗(yàn)收,。

7,、業(yè)主驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人,。

8,、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進(jìn)行;

合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,，監(jiān)理員,、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

9,、驗(yàn)收完畢,，簽署驗(yàn)收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,，并在約定期限整改,，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);

復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說明,，并須業(yè)主簽字認(rèn)可,。

10、驗(yàn)收合格后,，做好工程交接工作,，施工工人撤離施工現(xiàn)場。

裝飾公司車輛管理制度

1,、為加強(qiáng)車輛管理,，特制定本制度。

2,、本制度中所指車輛系指公司的客,、貨車輛。

3,、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛,，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)盡駕駛?cè)素?zé)任,，但不得交無人員駕駛,，否則發(fā)生一切后果由專職司機(jī)負(fù)責(zé)，并參照有關(guān)規(guī)定予以處罰,。

專職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的檢查,、保養(yǎng)與維修,，確保行車安全。

4,、與車輛相關(guān)的證件,、保險(xiǎn)卡等資料由駕駛?cè)藛T保管。

如有遺失,，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

5、車輛行駛途中應(yīng)注意安全,，遵守交通規(guī)則,，若違規(guī)罰款由司機(jī)承擔(dān)。

6,、各部門用車,，應(yīng)事前申請，經(jīng)總經(jīng)理同意,，統(tǒng)一安排,、調(diào)度。

杜絕一人一車,、一事一車的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

7、車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品,，客戶例外,。

8、司機(jī)根據(jù)行車?yán)锍?、時(shí)間,，以及用車部門，準(zhǔn)確填寫車輛行駛記錄表,，以保證車輛的節(jié)能降耗。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的“法律”,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動(dòng)爭議糾紛案件中,，工資支付憑證、記錄,、招工招聘登記表,、報(bào)名表、考勤記錄,、開除,、除名,、辭退、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

裝修公司規(guī)章制度篇十五

1、 文明施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間,。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。

3,、 施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，責(zé)任到人,。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早做安排,。

4,、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù),。離開施工現(xiàn)場時(shí),，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶,，注意安全,，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,。

5,、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。

6,、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,。

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。

9、工地上禁止吸游煙,，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10,、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。

11,、對于工地上的.成品或半成品,，每一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償,、更換均由工種工長承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。 注: 1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施,。