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成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇一

企業(yè)設(shè)立專職采購員，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理,，接受財(cái)務(wù)及其它部門的監(jiān)督,，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作。

1,、所有采購項(xiàng)目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,。

2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì),，月結(jié)類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單,。

3、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定,。

4,、采購部工作人員須對(duì)自己采購物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5,、所有供應(yīng)商名片,、報(bào)價(jià)單,、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交,、上述資料及采購人員自購物品價(jià)格信息采購部每天須錄入至采購部價(jià)格信息庫。

6,、采購部禁止采購任何未下申購單的物品,，否則財(cái)務(wù)部將不予以報(bào)銷。

采購成本的控制由財(cái)務(wù)部,、采購部,、使用部門共同完成，平時(shí)各部門應(yīng)及時(shí)到市場(chǎng)上了解價(jià)格行情,，以促進(jìn)企業(yè)采購成本的控制與監(jiān)督,。

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭,，組織財(cái)務(wù)部,、使用部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，淘汰部分不合格供貨商,。

2,、選用供應(yīng)商角度采用1+2+n原則，所謂1+2+n是指一類商品一個(gè)主供應(yīng)商,、2個(gè)輔助供應(yīng)商,、n個(gè)考察供應(yīng)商。這類商品只有一個(gè)主要供應(yīng)商,，大約70%的物資從他手中購買,。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供大約20%的物資，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題能有其他供應(yīng)商立即頂替,。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量,，也使企業(yè)在采購極其特殊物資時(shí)無購買死角。

3,、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作,，維護(hù)企業(yè)形象。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇二

1,、負(fù)責(zé)公司采購定單的跟蹤,；

2、負(fù)責(zé)公司采購部與營銷部銷售進(jìn)度的協(xié)調(diào),；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗(yàn),；

5,、負(fù)責(zé)與供貨廠商采購合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施；

6,、按采購計(jì)劃及商品分配原則,，編制商品采購分配表，實(shí)施采購,，確保交期,；

7、調(diào)查分析,、總結(jié)采購商品的市場(chǎng)變化情況及行業(yè)規(guī)律,；

8、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購商品客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇三

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,，特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫和入庫工作。

(2) 做好物資的保管工作,。

(3) 做好各種防患工作,，確保物資的安全保管，不出事故,。

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,，做到日清月結(jié),，達(dá)到帳帳相符，帳物相符,、帳卡相符,。

第七條 每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,，必須查明原因，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見,，報(bào)部門主管人員,。

第九條 做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫存量，并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

第十一條 對(duì)于易燃,、易爆、劇毒等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明,。

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇四

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求,，防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一,、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存,、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí)，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄,、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求。

二,、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工隊(duì)長是工地庫房管理第一責(zé)任人,、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存、保管和發(fā)放工作,。

三,、庫房保管員必須具備忠誠老實(shí)、辦事認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)的品德,，并有基本的書寫和計(jì)算能力。

四,、庫房保管員對(duì)入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫,，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,，對(duì)不合格品有權(quán)拒收,。

五、庫房保管員對(duì)庫存物資,，要建立健全材料臺(tái)帳,，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,，保證帳,、卡、物三相符,，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌,、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等,。

六,、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全,，能上架的上架,，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,，并有標(biāo)識(shí),。

七、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對(duì)易燃易爆,、易碎,、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管,。

八,、庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真,，日期要確切。

九,、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況,，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求,。

十、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,，及時(shí)采取擋雨,、防曬措施，保證材料不受損失,。

十一,、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫,、晾曬,、防塵、防銹,、涂油工作,，保持庫房清潔、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境，

十二,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全,。

十三,、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，或追究法律責(zé)任,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇五

1、 物資入庫(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,，認(rèn)真填寫“物資入庫驗(yàn)收單”,。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行,。

3,、大宗物資的驗(yàn)收，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉庫人員,、技術(shù)人員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4,、主要物資的入庫驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書,。

5、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫,，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換,。

1、 對(duì)庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí),、標(biāo)記,、標(biāo)牌等方法分類存放，妥善保管,。

2,、及時(shí)做好建賬、立卡,、存放,、保管等工作。

3,、及時(shí)做好防火,、防盜,、防潮濕等工作。

4,、做好物資盤點(diǎn)工作,，做到月清月結(jié)，確保帳,、卡,、物、相符,。

1,、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確。

2,、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí),，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單，注明材料的數(shù)量及規(guī)格,，倉庫要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用,、發(fā)放臺(tái)帳。

3,、出庫物資要按照“先進(jìn)先出,，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料,，先發(fā)零料后發(fā)整料,。”不再使用的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫,，做好回收登記,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇六

1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次,，并做出明細(xì)表冊(cè),，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字,。

2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,，要查明原因,，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè)，報(bào)公司主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬,。同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字,。

3,、對(duì)庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧,，凡屬合理損耗的,，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進(jìn)行處理,。

4,、對(duì)庫物質(zhì)的入庫、消耗,、庫存,、各工地占用情況，每月27止,，30日前上報(bào)公司,。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn),、自點(diǎn)以外,，保管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作,，了解和掌握庫存動(dòng)態(tài),，做到心中有數(shù)。自點(diǎn),、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹,、霉?fàn)€,、干裂、蟲蛀,、變質(zhì),、鼠咬等情況;

②查數(shù)量、賬,、卡,、物是否準(zhǔn)確，單價(jià)是否準(zhǔn)確;

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，覆蓋物是否嚴(yán)密,，庫房有無漏雨,，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

⑤查計(jì)量工具：磅秤,、皮尺是否準(zhǔn)確,，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好,。

倉庫管理員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)上,、下班,，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到。

2,、認(rèn)真對(duì)貨物的名稱,、規(guī)格、型號(hào),、單位,、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì),，確認(rèn)無誤后,，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò),，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

3、按類分賬,，新,、舊、廢分堆,，標(biāo)志鮮明,，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò),、規(guī)格不串,，做到對(duì)號(hào)入座，井然有序,，庫房料架擺放縱橫成行,，卡片懸掛成線，橫平豎直,。庫內(nèi),、庫區(qū)經(jīng)常打掃,，做到無垃圾、無雜草,、無塵土,，保持清潔衛(wèi)生。要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

3,、要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4,、在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度,，即班前要對(duì)自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,，看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,，看有無差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天,，要檢查上蓋下墊,，門窗、燈,、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng),。

①全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫工保管,、發(fā)放的責(zé)任,，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé);

②對(duì)設(shè)備庫存物資按規(guī)范保管、存放,、保養(yǎng),、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí),、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé);

③對(duì)購入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收、保證數(shù)量,、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫手續(xù);

④對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，及時(shí)匯總上報(bào)本月耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會(huì)計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份,，物資的入庫,、領(lǐng)用、月末庫存的情況表,，每月截止日期定為27號(hào),，月底前上交公司1份,，財(cái)務(wù)1份(含u盤);

⑤對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,，有以舊換新及時(shí)回收,、參與、處理,、廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)利;

⑥對(duì)物資因保管不善造成的丟失,、損壞，倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任; ⑦各工地物品調(diào)配,、生產(chǎn)用車輛由倉庫負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配,。

5、建立盤存制度,，定期每半年盤點(diǎn)一次,，中間不定期進(jìn)行抽查 7日內(nèi)上報(bào)公司盤存情況表。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度,，工地各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，公司,、倉庫領(lǐng)用物品由倉庫負(fù)責(zé)人審批,，各類物資報(bào)廢、報(bào)損由公司經(jīng)理審批,。

7,、庫管員因事、病假離庫時(shí),，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故,，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，查清責(zé)任，由交,、接人員分別負(fù)責(zé),。

8、要做好包裝容器及廢品的回收,、上交工作,，凡有押金的包裝容器要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門,。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品,，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9,、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi),、保密等工作，防止庫房失火,、被盜,、匯密等事故的發(fā)生,。對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳、教育,、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理,。

10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任

1,、機(jī)械設(shè)備使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，要求作到管用結(jié)合，合理使用,，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合,。

(2)結(jié)合施工進(jìn)度，利用施工間隙,，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,，以便能隨時(shí)投入使用,。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到“四懂三會(huì)”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途和會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障,。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑油,，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量,、潤滑點(diǎn),、周期加注劃更換。做到“五定”,，即定人,、定時(shí)、定點(diǎn),、定量,、定質(zhì),。

(5)協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),，使之始終處于良好狀況,。合理組織施工，增加作業(yè)時(shí)間,，提高時(shí)間利用率,。提高技術(shù)水平和熟練程度，配備適當(dāng)?shù)木S修人員,，及時(shí)排除故障,。

2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

(1)機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律,、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度,。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng),，換季保養(yǎng),、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容,。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期計(jì)劃進(jìn)行的,，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng),、換季保養(yǎng)等,。

(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“清潔,、潤滑,、調(diào)整、緊固,、防腐”十字作業(yè),。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng),、過濾系統(tǒng),、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整,。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,，且大多數(shù)在機(jī)器外部,，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作,。

(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,，還包括：

1)清洗各種濾清器;

2)查處各處油面、水面和注油點(diǎn),，若有不足時(shí),，及時(shí)添加;

3)清除油箱、火花塞等污垢;

4)清除漏水,、漏油,、漏氣、漏電現(xiàn)象;

5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

6)檢查和調(diào)整各種離合器,、制動(dòng)器,、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)等，保持靈敏有效;

7)檢查鋼絲繩有無斷絲,，其連接及固定是否安全可靠;

8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng),、變形、裂紋,、發(fā)熱,、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù),、排除。

(5)在一般情況下,，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,，而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

3,、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、安全無事故,。配合施工協(xié)作好。

(2)技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)容整潔,，工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

(3)維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行“清潔,、潤滑,、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè),，達(dá)到規(guī)定要求,，機(jī)械故障少。

(4)合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定,、制度,，做到合理使用，正確操作,。各項(xiàng)原始記錄資料齊全,、準(zhǔn)確。

(5)保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件,、部件、隨機(jī)工具,、附屬裝置完整齊全,，無缺少損壞。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇七

為保證倉庫管理工作的正?；?，庫房物資安全，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全,，特制定本制度：

總則：庫房嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理,。

第一條倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),，保管辦法及注意事項(xiàng),，并會(huì)正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器

第二條倉庫管理人應(yīng)經(jīng)常向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。

第三條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂,。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失,。

第四條庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積太高,，應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量，堆積咋外的擠塑板材必須整齊,、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失,。

第五條同一庫內(nèi)不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品,，庫管應(yīng)指導(dǎo)員工按照區(qū)域入庫,，入庫時(shí)根據(jù)區(qū)域大小由里向外4-5排進(jìn)行碼堆。出庫時(shí)由外向里4-5排推進(jìn),。

第六條各庫的照明系統(tǒng),，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效,。

第七條倉庫用的一切防火設(shè)備要經(jīng)常檢查,，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備,。嚴(yán)禁將庫房消防設(shè)施挪開,，發(fā)現(xiàn)其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。

第八條倉庫內(nèi)部和周圍,，嚴(yán)禁煙火,，一旦發(fā)現(xiàn)在庫房內(nèi)吸煙每次處以50元罰款。

第九條倉庫保管員每天上下班時(shí),，對(duì)庫內(nèi)外要巡視一次,，門窗是否牢固，員工上下班是否將門窗關(guān)牢,，是否有其它異狀發(fā)生,，如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。砂漿車間,、膩?zhàn)榆囬g由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是倉庫,，作業(yè)人員下班必須將門窗關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)下班后門窗沒有關(guān)閉的處以100元每次,，庫管相應(yīng)處罰50元,。

第十條倉庫周圍和內(nèi)部,，不得有垃圾或易燃物品積存,，以免引起火災(zāi)。以上兩個(gè)車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必須每一星期清理一次,，保證庫房周圍干凈衛(wèi)生,。

第十一條外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫,。

倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,，道路要保持暢通無阻,。

第十二條處罰

(1)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元,、200元罰款,，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,，特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,，

(2)對(duì)違反規(guī)定，在倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款,，并責(zé)令其參加安全教育,。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的，處50元罰款。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇八

1,、為了保障倉庫貨物保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，特制定倉庫管理制度,，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

2、本辦法適用于公司市場(chǎng)物流部門,。

(一)貨物入庫

1,、收貨后，辦理入庫手續(xù)時(shí),，倉管員必須對(duì)照貨物與采購單,、提貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對(duì)自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后,，將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查;如發(fā)現(xiàn)型號(hào),、數(shù)量、規(guī)格不符,，及包裝破損的,，應(yīng)做好相應(yīng)記錄,，并不遲于次日?qǐng)?bào)送部門主管處理,。

2、入庫貨物明細(xì)(入庫單)必須由倉管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無誤后,，由檢驗(yàn)員把單據(jù)交給物流文員及時(shí)入庫,。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對(duì),，再由倉管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可,，做到帳、貨相符,。

3,、若倉管員或檢驗(yàn)員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān),。

(二)貨物出庫

1,、倉管員應(yīng)按照文員提供的出庫單認(rèn)真核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。

2,、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號(hào),、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號(hào)進(jìn)行配貨作業(yè); 配貨作業(yè)完成后,，同時(shí)把貨物及單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查;物料裝運(yùn)前,，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)

3,、貨物出庫時(shí),， 倉管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理,。

4,、若倉管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問題,，所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān),。

5、發(fā)放貨物時(shí),，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫,。

(三)貨物盤庫

1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員,，并配合倉管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫存盤點(diǎn),，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知部門主管.

2,、倉管員：每月月底前2天進(jìn)行盤庫,，倉管員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量,，按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫存盤點(diǎn),，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù),。

3,、檢驗(yàn)員：協(xié)助倉管員進(jìn)行每月盤庫，檢驗(yàn)核查盤庫情況,。

4,、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，倉管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認(rèn)可,，并交由部門主管統(tǒng)一管理,。

1、貨物入庫驗(yàn)收后,，按品種,、規(guī)格、體積,、重量等特征,，堆放整齊、平穩(wěn),，分類清楚,，包裝外表要保持清潔,，合理安排貨位;

2、貨物堆碼做到科學(xué),、標(biāo)準(zhǔn),、符合安全第一、進(jìn)出方便,、節(jié)約倉容的原則,，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū),、分庫,、分類存放和管理;

3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險(xiǎn)品,，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生,。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用,、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,，才能讓其借走,，該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷毀,。

1,、倉庫人員要加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火、防盜,、防潮的工作,，注意清潔衛(wèi)生,，定期實(shí)施安全檢查,，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘,，和門窗,，以確保安全(傳真機(jī)電源除外

2、非倉庫人員,，未經(jīng)同意,，不準(zhǔn)入內(nèi);任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度;

3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火,，對(duì)違反此規(guī)定者將嚴(yán)肅處理,。

4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,，做到不遲到,、不早退,、不曠工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時(shí)間),，在各自崗位上盡職盡責(zé),，不做與工作無關(guān)的事情。

5,、物流主管必須在每月底,，將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。

6,、服從上級(jí)的工作安排,，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

7,、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,，不得擅自挪用,、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品

8,、本公司物流方面實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫,、出庫,、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運(yùn)用,，確保物流部門正常運(yùn)作,。

1、物流部主管必須以身作則,，不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何問題。

2,、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作,。

3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部所有人員在工作上的安排,，所有人員如有異議,，必須先遵守,，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。

4,、物流部主管必須根據(jù)實(shí)際工作情況,，隨時(shí)完善和補(bǔ)充相應(yīng)條款，并及時(shí)報(bào)送市場(chǎng)部經(jīng)理,，及抄送總經(jīng)理備案,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇九

為加強(qiáng)倉庫管理，特制定本規(guī)定：

1. 未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉庫;

2. 不得在倉庫內(nèi)吸煙,，做好防火,、防潮、防盜,、防塵工作,，以確保貨物安全;

3、倉管員應(yīng)對(duì)倉庫的儲(chǔ)備情況熟悉掌握,，如有儲(chǔ)備不足要及時(shí)報(bào)告給專職文員;

4,、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的有序擺放;

5,、根據(jù)訂貨單以及對(duì)方的送貨單查驗(yàn)貨物,，如有差異應(yīng)及時(shí)反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;

6,、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫庫存報(bào)表余額,，以便調(diào)劑發(fā)貨;

7、根據(jù)文員的發(fā)貨單,，先開單,、后發(fā)貨，仔細(xì)檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量,、型號(hào)用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單;并填好發(fā)貨記錄單;

8,、倉庫嚴(yán)格按單出庫，如有不符,，倉庫與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單,、補(bǔ)貨手續(xù);

9、不論什么情況,，配送點(diǎn)必須按總倉出庫單入庫,，遇貨運(yùn)公司丟失貨物,，倉庫應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系,，確認(rèn)后將所丟失的貨物另行出庫補(bǔ)給配送點(diǎn);

10、對(duì)各配送點(diǎn)的退貨要對(duì)單清點(diǎn),，并分類入庫;退庫要求2人清點(diǎn),，填好退庫單后交文員進(jìn)行跟蹤;

11、每天做好庫存日?qǐng)?bào)表后必須核對(duì)庫存,，確保帳實(shí)相符;如有不符必須當(dāng)日查清;

12,、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查;

13,、每月26號(hào)盤點(diǎn)一次，由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn);

14,、訂單要求每天發(fā)出,，遇不發(fā)單時(shí)倉庫必須通知配送點(diǎn)。每星期六為盤點(diǎn)日;

15,、如貨物丟失,，按貨物零售價(jià)的70%由倉管員賠償;

16、單據(jù),、報(bào)表按月封箱保存半年;

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十

(1)產(chǎn)品到貨后,，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求,，如符合,，簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域。

(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼,，交與收貨人員貼,，標(biāo)簽須與賬、物相符,。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單,，入庫單要有倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員，及時(shí)入賬,，在入庫的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù),，將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品進(jìn)行完全隔離,，做好標(biāo)識(shí),，并匯總后上報(bào);并開出移庫單，并交接單據(jù),，由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫,。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

(6)產(chǎn)品入庫后,，上報(bào)數(shù)量給部門主管,，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫通知。

(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲(chǔ)部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù),，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲(chǔ)部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照,。物流部準(zhǔn)備好拍照樣品，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲(chǔ)主管簽字)(附一,，調(diào)撥單注明日期,、款號(hào),、尺碼、顏色,、數(shù)量,、是否延期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián)),，統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)移庫,。同時(shí)倉儲(chǔ)部測(cè)量尺寸(附二，一式兩份,，一份提供產(chǎn)品部,，一份倉儲(chǔ)部留底)，保證貨物能盡快上架,。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物,，做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作,，倉儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫審核,。超過7天，需要辦理延期手續(xù),，否則,，倉儲(chǔ)部要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度,，倉儲(chǔ)部應(yīng)定期清理銷售為客戶預(yù)留的貨物,，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則視為放棄處理,，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程,。統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理，刪除,。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)上架,。

(1)應(yīng)提供符合要求的場(chǎng)所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng),、干燥,、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備,。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,，分類別、狀態(tài),、批次進(jìn)行管理,，標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開,。必須確?，F(xiàn)場(chǎng)物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)的'情況下,，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場(chǎng),。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)了解庫存情況,，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從庫房中剔除,、隔離，并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理,。(盤點(diǎn)單,，移倉單，撥廢單)

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥,。

(1)a倉管員是時(shí)根據(jù)銷售需求,，合理安排a庫存，然后按庫存需求開出調(diào)撥,，通知b倉管員調(diào)貨,。

(2)b倉管人員收到調(diào)撥通知后，及時(shí)按單調(diào)撥物料,。立時(shí)調(diào)撥到a倉庫,，并跟a倉管員進(jìn)行物料交接，并雙方簽名確認(rèn),。

(3)調(diào)撥單據(jù)a,、b倉管員各一份，一份交統(tǒng)計(jì)員,，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉位調(diào)整,。

(1)打單員審核客戶付款情況，確定已經(jīng)付款,，打單員打出快遞單和出庫單,。

(2)庫管員發(fā)料，應(yīng)保證認(rèn)真,、及時(shí),、準(zhǔn)確的態(tài)度，做到到見單作業(yè),，嚴(yán)格按單發(fā)貨,，發(fā)完后立即完善發(fā)料手續(xù)，與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接,，統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核,，做到日清日結(jié)，保證帳實(shí)一致性;

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

(1)銷售過程中,，因質(zhì)量問題、規(guī)格型號(hào),、顏色與訂單不符等客觀原因,，需要退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù),，退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲(chǔ)部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因,，由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后,，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位,。所有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商,，開次品退廠單,，并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨,。(生產(chǎn)廠家送貨的,，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期一退),。

(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性,、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，確保帳務(wù)相符,，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié);

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理;

(3)單據(jù)填制必須清晰、明了,、規(guī)范,，保證準(zhǔn)確性，填寫好的信息一般不允許更改,，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信息)并由更改者簽署全名及更改日期;

(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管,，每月月底相關(guān)做帳人員需對(duì)當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總，裝訂成冊(cè),，妥善保存,，便于核查和追溯。

：倉儲(chǔ)部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量,，每日提出補(bǔ)貨計(jì)劃,，提交總經(jīng)辦或采購部審批。

：總經(jīng)辦或采購部對(duì)補(bǔ)貨貨物一下訂單,，就在公司內(nèi)部群里立即通知銷售部及倉儲(chǔ)部,。倉儲(chǔ)部收到補(bǔ)貨貨物,，清點(diǎn)無誤后，辦理相關(guān)入庫手續(xù),，上架銷售,，同時(shí)在公司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十一

1. 做好倉庫進(jìn)出物料的核算工作,。

2. 嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收要求進(jìn)行材料驗(yàn)收,。

3.不合格或不合格的材料不予接受,。

4. 做好倉庫季度報(bào)告和項(xiàng)目竣工資料的結(jié)算單,。

5. 認(rèn)真整理和保管庫房內(nèi)的物料。

6. 做好倉庫安全衛(wèi)生工作,。

7. 做好倉庫的物料分配工作,。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場(chǎng)主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進(jìn)倉庫先發(fā)貨，舊廢料按實(shí)際情況合理應(yīng)使用,。

8. 小心翼翼地返回材料,。退貨原則:不合格的材料應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào);在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的剩余材料應(yīng)及時(shí)交回倉庫保管,。

9. 仔細(xì)監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況,。避免重復(fù)采摘和物料浪費(fèi)。

10. 做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作,。

11. 保護(hù)材料價(jià)格,。未經(jīng)允許，不得向競爭對(duì)手或無關(guān)人員透露公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商,。

12. 嚴(yán)格儲(chǔ)備材料,，并報(bào)告采購情況。材料員應(yīng)仔細(xì)審查的材料由倉庫購買,，并指定產(chǎn)品名稱,、等級(jí)、規(guī)格,、數(shù)量,、顏色和質(zhì)量所需的材料，和到達(dá)時(shí)間限制(如果有必要,，樣本,，原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方，以便防止買方把,，把,，在購買和購買，甚至導(dǎo)致公司的損失,。

13. 做好物資采購工作,。買方應(yīng)仔細(xì)審查的購買需求采購訂單(材料供給人顯然不明白，問)，和購買材料回倉庫嚴(yán)格按照采購需求,，以避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度由于長期的工程材料的失敗,。采購材料應(yīng)盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作,，減少公司的損失,。采購材料的一般原則是:將貨物與三家公司進(jìn)行比較，材料相同,，價(jià)格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo),。

14. 嚴(yán)格控制材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。倉管員應(yīng)根據(jù)采購訂單和參考樣品,，仔細(xì)核對(duì)材料的名稱,、等級(jí)、規(guī)格,、產(chǎn)地,、單價(jià)、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限,。確保倉庫物料符合要求。如果材料不符合要求或貨物與董事會(huì)不一致,，則不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并應(yīng)及時(shí)向買方報(bào)告情況,。

15. 倉庫人員、材料人員,、采購員對(duì)一定時(shí)期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總。材料價(jià)格出現(xiàn)問題時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人,、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報(bào)告項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格時(shí)對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害,。

16. 第12條、第13條,、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，如給公司造成嚴(yán)重?fù)p失,，公司將追究各方的責(zé)任。

17. 倉庫人員應(yīng)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告公司辦理退貨的具體情況,，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

18. 各項(xiàng)目完成后,，倉庫應(yīng)存放并保管剩余的材料,，以便于售后服務(wù),。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十二

為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行及倉庫物料的安全完整，確保物料的(臺(tái))帳,、(登記)卡,、(實(shí))物一致性，特制定本制度,。

本公司原材料倉庫,。

在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到帳,、卡、物三相符,。

(一)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

(二)認(rèn)真執(zhí)行考勤及值班制度;

(三)與外協(xié)廠家溝通以及對(duì)待領(lǐng)料人時(shí)應(yīng)做到語氣平和,，語言文明,，態(tài)度和藹,。

(一),、外協(xié)采購管理

1,、倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)各相關(guān)配件備有一定的庫存，采購部在基本庫存的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各相關(guān)配件編制采購計(jì)劃,，并及時(shí)與各外協(xié)廠家溝通，保證各配件按時(shí)到位,，以滿足生產(chǎn)的需要,。

2,、對(duì)外協(xié)廠,、委托加工單位的傳真合同內(nèi)容,，必須明確數(shù)量、單位,、規(guī)格,、型號(hào)、交貨期及生產(chǎn)批序號(hào),，明確付款方式及付款期限，并請(qǐng)對(duì)方回傳確認(rèn),。對(duì)于不按時(shí)交貨的情況,，及時(shí)告知生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。

(二)收貨管理

1,、外協(xié)件廠手續(xù),。

(1)物料入庫前出示經(jīng)廠長簽字的送貨單客戶聯(lián)，在倉庫門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉管員核對(duì)數(shù)量(重量),、規(guī)格、型號(hào),、外包裝與所裝物料是否一致;

(2)廠長檢驗(yàn)合格后辦理入庫手續(xù)(開入庫單)。(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)的工藝要求以及規(guī)范),。

(3)憑入庫單方可結(jié)算貨款。(祥見財(cái)務(wù)制度)

2,、倉管員對(duì)外協(xié)件廠的收貨管理。

(1)確認(rèn)送貨單;

(2)確認(rèn)廠長的合格簽字;

(3)在倉庫門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與外協(xié)送貨人核對(duì)數(shù)量(重量),、規(guī)格、型號(hào),、外包裝與所裝物料是否一致;及我廠的生產(chǎn)批序號(hào),，經(jīng)確認(rèn)無誤后開具入庫單。并把相對(duì)應(yīng)的送貨單作為附件與入庫單粘貼在一起,。

(4)對(duì)于已經(jīng)開入庫單，但在試用或者使用期間發(fā)現(xiàn)的不良品物料,，倉管員應(yīng)另行存放,，做退回處理(沒有廠長的質(zhì)檢簽字認(rèn)可,，不合格區(qū)中的物料不得再次使用)并及時(shí)開具退貨單。

(5),、對(duì)物料進(jìn)行分類存放，劃分區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚,，并在物料卡及帳本上及時(shí)填寫出入庫的時(shí)間,，數(shù)量，做到帳物卡一致,。

(三),、發(fā)料管理

1、倉庫員嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃單的批序號(hào)發(fā)放相關(guān)零配件,，領(lǐng)料單上必須填清配件名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、配件使用的生產(chǎn)批序號(hào),，并附有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放,，并且必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清,。

2,、車間在領(lǐng)用超出生產(chǎn)計(jì)劃的配件時(shí)必須附有相關(guān)手續(xù)：

(1)經(jīng)廠長質(zhì)檢確認(rèn)報(bào)廢的配件需附有報(bào)廢單,，并實(shí)行以一換一的規(guī)定;

(2)經(jīng)廠長質(zhì)檢確認(rèn)不合格的配件,，屬外協(xié)廠家質(zhì)量問題的,，必須附有廠長或車間主任簽字并注明原因的標(biāo)貼在該零部件上;

(3)車間在領(lǐng)用材料有少或不夠用時(shí)，應(yīng)重新開取領(lǐng)料單并注明多領(lǐng)用的原因及使用的批序號(hào),，且須廠長或著車間主任簽字方可發(fā)放,。

(4)委外加工的物料管理。a,、需從本廠送出的原材料，倉管員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,，清點(diǎn)有關(guān)數(shù)量后,，填寫《委外加工單》并交倉庫主管開具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫單，先交于倉庫主管與出廠證核對(duì)后,，再由倉庫主管及時(shí)交給財(cái)務(wù)部b、直接由供應(yīng)商送至加工廠的原材料,，可直接根據(jù)委外加工廠的入庫單，填寫《委外加工單》,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，傳真至加工廠即可,。加工完畢，需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后,，方可辦理入庫手續(xù)。

(四),、產(chǎn)成品出庫管理：

(1)、銷售部：根據(jù)合同及發(fā)貨計(jì)劃開具《發(fā)貨申請(qǐng)單》,，詳細(xì)列明購貨單位名稱、合同號(hào),、生產(chǎn)單號(hào)、付款方式,、貨款收取情況、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、單價(jià),、金額及所需配發(fā)配件名稱，發(fā)貨方式并簽名后提交財(cái)務(wù)部

(2),、財(cái)務(wù)部：根據(jù)銷售部提交的發(fā)貨申請(qǐng)單,，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)貨款到賬情況進(jìn)行認(rèn)真審核,，如貨款已全額到賬,，簽名并列明貨款到賬情況后交銷售經(jīng)理簽批后到倉庫組織發(fā)貨。如貨款未全額到賬需經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可安排發(fā)貨。

(3),、倉庫：倉庫根據(jù)審批手續(xù)齊全的《發(fā)貨申請(qǐng)單》列明的名稱、規(guī)格,，數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真配貨,，并安排發(fā)貨;原則上要求不能錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)及多發(fā),，避免增加不必要售后服務(wù)費(fèi)，由此產(chǎn)生的售后服務(wù)費(fèi)將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況開具《出庫單》,，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn);如未按《申請(qǐng)發(fā)貨單》上列明的貨物完全發(fā)完，則由倉庫與業(yè)務(wù)員做好有關(guān)詳細(xì)記錄,，以便下次好對(duì)照記錄安排補(bǔ)發(fā);貨物裝好后，由隨車司機(jī)簽字,，辦好相關(guān)交接手續(xù)后完成出貨作業(yè)。

(4),、平時(shí)因業(yè)務(wù)需要,，需到倉庫借用材料或者產(chǎn)成品的，有關(guān)人員先填寫《借料申請(qǐng)單》,，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后交由倉管員辦理出庫手續(xù),，倉管員仔細(xì)核對(duì)有關(guān)手續(xù)后開具出庫單，并把借料申請(qǐng)單作為附件提交給財(cái)務(wù),。

(5),、作為業(yè)務(wù)招待的商品，相關(guān)人員先填《特殊情況出庫商品申請(qǐng)單》,，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后,，到倉庫辦理出庫手續(xù)，倉管員把《特殊情況出庫商品申請(qǐng)單》作為附件遞交給財(cái)務(wù),。

(五),、易耗品,、勞保用品,、廢舊物料的管理。

(1),、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單,，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，倉庫方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具,，貴重工具需生產(chǎn)廠長審批后,，方可領(lǐng)(發(fā))料，并建立工具臺(tái)賬,。(注：所有領(lǐng)料單上,，必須有領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人，倉庫管理員及領(lǐng)料人的簽名),。職工辭職后,，應(yīng)退回所領(lǐng)工具,，憑倉庫的工具退回簽字辦理辭職的相關(guān)手續(xù),。

(2),、廢舊物料要進(jìn)行回收管理(包括各種容器，邊角料,，及其它有用物料的回收),，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動(dòng)時(shí),、廠部放假前，所領(lǐng)(借)的工器具應(yīng)退回倉庫,，辦理退料手續(xù),。

(六)、處罰規(guī)定

1,、外協(xié)廠送貨,，沒有按照先出示廠長檢驗(yàn)簽字的送貨單和清點(diǎn)數(shù)量，就直接把貨物直接放入倉庫,，視為作弊，倉管員有權(quán)沒已收放入貨物,，若倉管員在場(chǎng)沒有阻止,，將視為瀆職,，每次罰款100元;

2、車間主任,、員工沒有按照規(guī)定操作，每次視實(shí)際情況,，可以由倉管員會(huì)同廠長，對(duì)其處以5~200元的罰款,，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理,。

3、倉管員沒有按照規(guī)定操作,，視實(shí)際情況,，可以由當(dāng)事人會(huì)同廠長，對(duì)其處以5~200元的罰款,，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十三

1,、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn),。

2,、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓,，滯銷等情況。

3,、訂單錄入后，采購部應(yīng)確定工廠送貨,、到貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫,。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí),，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,，若出現(xiàn)破損、是原裝短少等情況,。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,，出現(xiàn)的破損,，原裝短少，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān),。

5,、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單,、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名,、等級(jí)、數(shù)量,、規(guī)格、金額,、單價(jià)、進(jìn)行核實(shí),，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購人員;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫,，造成的貨,、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失,。

6、入庫商品在搬運(yùn)過程中,，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān),。

7,、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理人員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳,、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后,，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、入庫時(shí)間,、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況,、存貨單位等,，做到帳、貨相符,。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān),。

8,、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

1,、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單,。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地,、規(guī)格、數(shù)量等,。

2、倉庫收到以上單據(jù)后,，在對(duì)出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí),，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫,，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān),。

3、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫商品的品名、數(shù)量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況,，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān),。

4,、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

5,、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十四

1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品,。違規(guī)者每次罰款100元。

2.每個(gè)倉庫應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶,。所有消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找,。對(duì)違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元,。

3.各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用，必須存放在本倉庫,。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換,。

公司發(fā)生火災(zāi)時(shí),，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援,。救援結(jié)束后,，必須將滅火器帶回倉庫并仔細(xì)檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或維修,，應(yīng)立即向倉庫主管報(bào)告。倉庫主管還必須主動(dòng)檢查和維護(hù)滅火器,。

違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。

4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊(cè)所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個(gè)月的第15天進(jìn)行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用,。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》，記錄責(zé)任人姓名,，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果,。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日?qǐng)?bào)告總經(jīng)理,。倉庫管理員每違反一次，罰款50元,。

5.倉庫主管必須組織所有店主每月學(xué)習(xí)防火知識(shí),并提供防火知識(shí)培訓(xùn)新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違反一次,，罰款50元。

6.倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識(shí),，樹立“預(yù)防為主”的理念，要經(jīng)常巡視倉庫各個(gè)角落,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，督促落實(shí)倉庫防火措施,。

7.發(fā)生火災(zāi)時(shí),，首先組織現(xiàn)場(chǎng)滅火,，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必要時(shí)呼叫消防隊(duì)

1.倉管員應(yīng)隨時(shí)注意倉頂,、墻、窗,、門、排氣口等部位有無漏雨,、進(jìn)水的可能，并應(yīng)分別檢查倉壁,、地面是否潮濕,。如有任何隱患,，應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}庫主管進(jìn)行維護(hù)或防護(hù),。

2.每天出發(fā)前,，倉庫所有門窗必須鎖好,，以防下雨。

3.如遇大雨或連續(xù)下雨,，應(yīng)保持值班檢查制度24小時(shí),，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫,。

4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上,。成品和箱皮堆放時(shí),，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮,。

5.嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉庫,。

1.所有倉庫都必須有人上鎖,。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時(shí)間,，門也必須鎖上,。嚴(yán)禁將大門敞開無人看管,。每天離開前，一定要鎖好倉庫所有的門窗,。每位違反者每次罰款30元,。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十五

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。

2、原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；

3、財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品,、料廢,、返修品等應(yīng)分別建賬反映,。

4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、卡,、物一致,。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

6、倉庫通道出入口要保持暢通,，倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,，保持整潔,。

7,、各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上,；出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi),、先上后下，先進(jìn)先出,，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施,。各種物料不得拋擲。

8,、供應(yīng)部門必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,。

9,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十六

根據(jù)目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放情況,，特制訂如下制度及流程：

金東山六期實(shí)際存放貨物的場(chǎng)地有一樓門市和二樓倉庫,，其中二樓倉庫是主要的儲(chǔ)存和進(jìn)出貨物的場(chǎng)所,，一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，為了更好地分工協(xié)作,，將貨物進(jìn)銷存流程分為三個(gè)環(huán)節(jié)：

目前貨物入庫分采購、調(diào)撥等情況,，所有運(yùn)抵門市的貨物由門市工作人

員通知倉庫管理員驗(yàn)收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉管員根據(jù)到貨方的清單驗(yàn)收入庫,，保證庫管員拿到一手憑證,，免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞。無清單的貨物由倉庫管理員根據(jù)實(shí)物自行登記清單入庫,，同時(shí)在電腦上打印入庫單,，電腦單與原始憑證由陳峰保管,，以便財(cái)務(wù)查詢,。

貨物出庫分零售出庫、批發(fā)出庫,、調(diào)撥出庫、樣品調(diào)出等情況,，二樓作為公司總倉庫，不管何種情況從倉庫調(diào)貨,，一律要憑領(lǐng)料單提貨，倉管人員根據(jù)領(lǐng)料單配好貨物,，雙方驗(yàn)收無誤后,，領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字,，然后發(fā)到一樓門市,，倉管根據(jù)領(lǐng)料單在電腦上及時(shí)下賬,，并保留原始單據(jù)和電腦出庫單以備財(cái)務(wù)查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十七

1.倉庫是物資管理的重要地方,，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi),，若需調(diào)其他人員配合庫管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行,；

4．物資保管帳，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報(bào)表等,，有關(guān)資料由庫管員負(fù)責(zé)管理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員,，任何人不準(zhǔn)查閱上述資料,；

5.特殊物資易燃易爆或有毒物品必須單放并做好標(biāo)記；6.要做到帳帳相符,，帳物相符。

1.熟悉本崗位工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行>；

2.配合設(shè)計(jì),，質(zhì)檢，采購部門,，對(duì)主要材料進(jìn)行質(zhì)檢留存，不合格產(chǎn)品不能入庫；3.其他輔助材料等按品名,，規(guī)格，數(shù)量,，材質(zhì),，型號(hào)驗(yàn)收，登記存庫材料,，低值易耗品,，小五金，型材等分類賬簿,；

4.對(duì)庫存要做到日清月結(jié)，掌握庫存儲(chǔ)備情況,，新購材料按設(shè)計(jì)量采購,，否則造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴(yán)格按圖紙執(zhí)行,；

5.凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失,，丟失按原價(jià)賠償,；

6.每月檢查庫存，并將所有短缺物品進(jìn)行匯總及時(shí)提出申請(qǐng),，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充庫存。

1.凡入庫物資要及時(shí)清點(diǎn)并填制入庫單并簽字,，由采購和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財(cái)務(wù)做報(bào)銷憑證，填寫入庫單時(shí)要將供貨商的名稱，貨款交付情況填寫清楚,，對(duì)于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的,，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價(jià)格予以檢查,，如有異議不能辦理入庫；

2.生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人簽字后辦理出庫手續(xù),，用料出庫時(shí)應(yīng)本著先入先出的原則；

3.車間常用品和工具,，需要更換時(shí)，以舊換新,，保管員才能發(fā)放,；

4.對(duì)超儲(chǔ)積壓物資分析原因，提出處理建議,，同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，對(duì)盤贏盤虧物資,，短缺,，損壞（報(bào)廢），丟失的材料,，查明原因，書面上報(bào),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在做處理；

5．保持庫內(nèi)清潔,，注意防火防盜,，本人出庫時(shí)，要隨手鎖門,，庫內(nèi)物資擺放整齊。做好出庫單的管理和裝訂,，不得丟失,；

6.每月25日向財(cái)務(wù)提供按工程名稱，材料種類制定的收,、發(fā),、存及成品庫存報(bào)表,，維修工程材料堅(jiān)持以舊換新制度。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十八

1,、負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有采購的物資、材料的質(zhì)量,、數(shù)量、價(jià)格,、金額,；并開具物資材料驗(yàn)收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫,。

2、所有物資,、材料必須堅(jiān)持先驗(yàn)收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用,，并按實(shí)情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱,、數(shù)量、單位,、金額,、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人,。

3,、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需,，要求各部門預(yù)先報(bào)備（日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)）防止超領(lǐng),，造成不必要浪費(fèi),，在領(lǐng)用發(fā)貨時(shí)，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期,、單位、金額,、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量,，嚴(yán)格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象,。

4,、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料,，做好防潮、防盜,、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放,，采用先進(jìn)先出法。

5,、做好倉庫防疫工作,，嚴(yán)防食品變質(zhì),，嚴(yán)禁浪費(fèi)

6、每月與采購部門配合了解，對(duì)比供應(yīng)商價(jià)格差別,，并通知采購部。對(duì)采購部門提供的新品種及新品牌,，應(yīng)先給使用部門對(duì)比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見,，再通知采購部門采購。

7,、掌握各種物資、材料的進(jìn),、銷、存情況,，建立各種物資,、材料的收,、發(fā),、登記賬簿制度（嚴(yán)禁弄虛作假）。

8,、負(fù)責(zé)并會(huì)同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點(diǎn)工作,。建立材料明細(xì)賬,，載明貨物名稱,，數(shù)量、單位和金額,，并用于月底結(jié)出材料、物資的實(shí)存余額,，必須與盤存表核對(duì)相符。

成品鋼材倉庫管理制度 鋼材庫管理方法篇十九

1,、沒有有效收、發(fā)料單據(jù),，倉庫不得收發(fā)物料,。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向控制卡》處理,；

2,、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急,、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

3,、物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,、計(jì)數(shù),，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù),；

4,、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨,；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng),、發(fā),、退、補(bǔ)料等）,，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù),、登卡等處理等工作；

6,、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則,，并注意于收、發(fā)料時(shí)采取措施予以保證,；

7,、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理,，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；

8,、倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,。

9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù),，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。

10,、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則：a、防火,、防水、防壓,；b、定點(diǎn),、定位,、定量；c,、先進(jìn)先出；

11,、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作,，相似物料要分開區(qū)域擺放；

12,、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理,，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

13,、對(duì)庫存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定,、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

14,、倉庫須按公司財(cái)務(wù)部、pmc部要求進(jìn)行盤點(diǎn)配合,，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤點(diǎn)控制卡》執(zhí)行,；對(duì)于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬,；

15,、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查,、抽盤作業(yè)；

16,、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn),，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17,、倉庫人員不得監(jiān)守自盜,，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,；

18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,，違反者樂捐200元/次,，責(zé)任倉管員樂捐50元/次,；

19,、對(duì)于盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進(jìn)行處理,、追究；對(duì)所有的樂捐納入員工基金,。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率,，由財(cái)務(wù)部、pmc物控員每周統(tǒng)計(jì),，每月匯總。