總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

電氣年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇1

時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,。回顧一年來走過的歷程,，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的檢修維護(hù)培訓(xùn),。主要完成培訓(xùn)：各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修培訓(xùn)都能做到合理安排,，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體培訓(xùn)總結(jié)如下：

1,、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故,、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故,。

2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,，合格率為100%,。

現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,，在公司生產(chǎn)部的要求下,，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》,、《電氣車間巡檢制度》,、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過半年的努力,，現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔,、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,，得到了及時(shí)的處理,，避免了更大的損失。

車間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,，還必須具備良好的心態(tài),，避免相互排擠造成對(duì)培訓(xùn)影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,，愛惜車間的工器具。要求班長(zhǎng),、在班組會(huì)上向員工灌輸培訓(xùn)態(tài)度決定一切的思想,。通過長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白培訓(xùn)態(tài)度比培訓(xùn)能力更重要，培訓(xùn)能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任,、不和其他員工搞好配合,，是干不好培訓(xùn)的。通過車間從上到下的思想教育,，每位員工基本都能各司其職,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。

為了提高設(shè)備技術(shù)管理,，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備,、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,，比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》,、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》,、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》,、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等,，這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

1,、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、煩瑣的培訓(xùn),。在本年度我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故,，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí),，通過多方努力，電氣培訓(xùn)有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,，制度化。

2,、運(yùn)行管理,，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，物品擺放定點(diǎn)，設(shè)備管理包機(jī)化,，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣,。

對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則：設(shè)備維護(hù)，檢修,，及時(shí)督促培訓(xùn)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,、維護(hù)、檢修,、更換,、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,。加強(qiáng)日常維護(hù),，設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,，并及時(shí)消缺,。規(guī)定每月各班長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄,。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng),、防雨、防凍,、防鼠,、鳥培訓(xùn)。

電氣年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇2

本年度即將過去,，為能在下一年度更好培訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：

在這一年的培訓(xùn)中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理培訓(xùn),，這對(duì)我這個(gè)剛參加培訓(xùn)不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,，但我并不氣餒，在培訓(xùn)中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。這樣才能夠更合理的管理，將電氣培訓(xùn)做的更好,。通過總結(jié),，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員,，在培訓(xùn)生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。

今年三月份我很高興的來到我公司一動(dòng)車間,，先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,，在這里,，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,，學(xué)到很多東西,，我也抱著這樣的心態(tài)培訓(xùn)下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,，結(jié)晶,，脫氣的PLC編程培訓(xùn)，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,，之后進(jìn)行調(diào)試,，雖然這些東西對(duì)我來說比較陌生，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,，我時(shí)刻努力著，在調(diào)試中,，出現(xiàn)很多問題,，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。

七月份，我正式調(diào)到車間辦公室,，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持培訓(xùn),，制定電氣設(shè)備的檢修安排培訓(xùn)和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來,，我努力培訓(xùn)，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)PLC控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng),、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,。

材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中,，我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),，查問題，以便使備件能夠更加全面,，可靠,，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃培訓(xùn),，選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的培訓(xùn),，但是這也是一門大學(xué)問,，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,，我一步步的成長(zhǎng)著。

在培訓(xùn)中,，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),，措施不對(duì)號(hào)的培訓(xùn)一項(xiàng)不干,。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場(chǎng),，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育,、警醒大家的目的。其次是考慮培訓(xùn)細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地培訓(xùn)布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，培訓(xùn)做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是培訓(xùn)扎實(shí),，培訓(xùn)不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實(shí)見效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

在培訓(xùn)中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),，現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度,，投身到這些培訓(xùn)中去,，遇到問題勇于挺身，在配合李工的培訓(xùn)中不斷豐富,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的培訓(xùn)中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)和任務(wù)。在以前的培訓(xùn)中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界，豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的培訓(xùn)中，能夠更好的完成培訓(xùn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)一年來的培訓(xùn),，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn),。在今后的培訓(xùn)中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步,。

電氣年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)篇3

一 現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用,。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期,。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重,，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱,。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣,，決定自行配置控制箱。車間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后,，再裝件配線,，保證接線正確。

在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,，克服時(shí)間緊,，原接線標(biāo)識(shí)不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱,。并且在施工過程中,，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?，F(xiàn)在,，這些控制箱早已投入使用,，反應(yīng)良好,。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障,。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng),。

2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多,，且遍及全廠各個(gè)車間,，點(diǎn)多面廣,。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題,。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生，制定了嚴(yán)格的巡檢制度,。每日巡檢落實(shí)到人,。這樣，就能使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌,。

在設(shè)備檢修時(shí),，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理,。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間,，而且能夠確保檢修質(zhì)量,。今年7月12號(hào)夜班，我車間員工在正常巡檢過程中,，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生,。

二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，提高技術(shù)能力

為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問題,，車間在正常生產(chǎn)過程中,，給員工提供各種機(jī)會(huì)來提高技術(shù)能力。例如,，我公司在今年以來,，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破,，原料車間二次水,，軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成,。這樣,，即完成了公司交給的施工任務(wù)，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。使員工處理問題的能力大大提高,。

三抓安全管理工作

我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件,。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,，做到安全

警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,，人人明白自己的安全責(zé)任,，使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性,。

四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,，所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后，才可正常工作,。但由于電氣車間人員少,，工作任務(wù)重,。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生,。

2電氣車間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化,。

3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接線還存在隱患。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,，電焊機(jī)等臨時(shí)線,。在檢修結(jié)束時(shí)，經(jīng)常不通知電氣人員拆除,。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),，形成隱患。

綜上所述,，以上是對(duì)電氣車間今年工作的總結(jié),。在新的一年中，我車間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護(hù),，保養(yǎng)等工作,。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運(yùn)行。我們車間還會(huì)保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。