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施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度篇一

1,、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位,，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為,，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭,。

2,、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),，不得看書、下棋,、睡覺或做其他有礙本職工作的事情,，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、匯報，嚴禁酒后值班,。

3,、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的`情況，在記錄本上注清楚,，以便向接班人員交代清楚,。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執(zhí)行交接班制度,。在交接班時,，經(jīng)接班人員核查無誤后,，雙方簽字后方可接班，以便分清責(zé)任,。交接班時間為早上7：00,，傍晚5:00。

4,、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班,，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒,；晚班要不斷進行巡邏檢查,，違者罰款100元/次。

5,、所有人員的小汽車,、摩托車、電動車,、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置,，并擺放整齊，由門衛(wèi)負責(zé)通知督促,。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場,，每次罰款100元。

6,、工地大門日常關(guān)閉,，僅運輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進入施工現(xiàn)場；所有管理人員,、施工人員只有通過小門進入施工現(xiàn)場,；進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場,；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進入施工現(xiàn)場,；與工程無關(guān)人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。

7,、所有離開施工現(xiàn)場的貨車,，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字,，門衛(wèi)值班人員認真查驗,、登記無誤，方可放行,；所有離開現(xiàn)場的人員,，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查,。門衛(wèi)人員如違反上述情況,，每次罰款100元。

8,、日常檢查或巡視中,，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員,。

9,、白天值班期間，門衛(wèi)要負責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境,。

10,、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作,。

11,、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理,。

12,、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度,，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,，疏通車道，及進處埋門外設(shè)攤及圍觀人群,，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查,。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度篇二

門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關(guān)卡。為確保工地的安全,，維護集體和職工利益,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂以下制度：

1,、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門一律佩帶由項目部頒發(fā)的工作卡,。

2、外來人進入工地會客,，必須由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告，在門衛(wèi)室會見,，小孩一律不準進入工地,。

3、外求人員進入工地必須辦理登記手續(xù),，聯(lián)系工作憑介紹信或聲明理由,，否則門衛(wèi)有權(quán)拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。

4,、進入工地的材料,，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種,、數(shù)量車的種類和車號,。所有物品出工地，必須憑工地有關(guān)人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤,，方可出工地,，否則門衛(wèi)有權(quán)阻攔和扣留。

5,、各種車輛進出工地,，必須經(jīng)門衛(wèi)同意，并接受門衛(wèi)的檢查,。

6,、工地內(nèi)不準存放物資。如有特殊情況,，必須經(jīng)門衛(wèi)同意才能寄放,。嚴禁毒品、危險品,、易燃品帶入工地內(nèi),。

7、門衛(wèi)須堅守工作隊崗位,，夜間值班不得睡覺,、喝酒，進行檢查要勤勞,，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告,。

8、門衛(wèi)人員禮貌待人,，嚴肅制度,，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群,，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查,。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度篇三

1、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備,，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收,。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附(備)件,、工具,、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料,、保修書,、認為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2,、設(shè)備經(jīng)安全科,、項目技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換,、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,，新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,，并保存,。

3、驗收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時登記入冊并建立設(shè)備臺帳,。

1,、設(shè)備使用由項目安全員和機械員具體負責(zé)監(jiān)管，實行定人定機定崗,，大型設(shè)備(塔吊等)實行機長負責(zé)制,，嚴格按機械設(shè)備操作規(guī)程進行操作，并做好技術(shù)安全交底,，明確職責(zé),。

2、設(shè)備安裝前必須報安全科審查,，安全科應(yīng)認真核查,，安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格,、裝拆專項方案,，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計相吻合。

3,、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收,，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗,，大型機械設(shè)備(塔吊,、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門驗收,，嚴禁未驗收先使用,。

4、安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料,，項目部根據(jù)相關(guān)資料，驗收記錄，檢測報告,，記入安全臺帳,。

1、設(shè)備保養(yǎng)分級：

一級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備的潤滑和堅固聯(lián)結(jié)件的作業(yè),。

二級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備進行堅固聯(lián)結(jié)件,，調(diào)整傳動及制動機構(gòu)的作業(yè)。

三級——四級保養(yǎng)——對施工機械設(shè)備進行解體檢查,，更換零件及除繡補漆的作業(yè),。

2、分級保養(yǎng)的時間周期：

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時;

b)一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次;

c)二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次;對行走動臂式塔機,、型鋼井架,、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場前進行一次;

d)三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次;

e)四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次;

f)新的或大修出廠的施工機械設(shè)備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。

3,、設(shè)備運行管理

(1)大型設(shè)備機械設(shè)備運行每班必須進行交接班手續(xù),，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地,、隨機維修工具,、運行記錄等。接班者應(yīng)檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,，然后接班,。

(2)項目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機檔案，包括合格證明,、技術(shù)資料,、使用說明書、機械交接記錄,、運行狀況記錄,、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,，由項目部保存,。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實際運行時間作為設(shè)備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù),。

4,、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。對機械設(shè)備做到定期或不定期地進行檢查,，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,，確保計劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進行維修,，并對設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄,。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部自行負責(zé),，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設(shè)備技術(shù)性能,，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運行,。

(3)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，確保操作人員與設(shè)備的安全,，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應(yīng)馬上責(zé)令改正,，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應(yīng)停止操作,，報項目經(jīng)理處置,。

(4)工程竣工后，設(shè)備退出工地前應(yīng)進行一次徹底保養(yǎng),，使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說明書要求的水平,。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對項目部生產(chǎn)設(shè)備進行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,，應(yīng)責(zé)令暫停使用,。

1、經(jīng)營部在編制標書,，工程部編制大型施工組織設(shè)計前,，參加投標的項目部應(yīng)及時提供投入該項目的設(shè)備清單，供編制參考,。

2,、項目部如需某大型設(shè)備而不具備時，可向社會有相應(yīng)能力的公司租賃,。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,，并索取設(shè)備相關(guān)資料。架體,、設(shè)備安裝驗收制度

1,、井架須為型鋼井架，生產(chǎn)廠家必須提供上級主管部門鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證,。

2,、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細的搭設(shè)和拆除方案，根據(jù)工程實際情況,，編制和落實有針對性的安全技術(shù)措施,，能有效保證搭、拆的順利進行,。

3,、井架在安裝完畢后，必須經(jīng)上級安全主管部門或公司安全科驗收合格,，簽字蓋章,，掛合格證后方可使用,。

4、架體中各類安全設(shè)施必須能靈活使用,，如：防護柵,、?？垦b置,、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求,。

5,、加強井架及設(shè)備的維修保養(yǎng)，有關(guān)操作人員必須持證上崗,。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度篇四

1,、認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范,、遵守公司,、工地制訂的各項規(guī)章制度。

2,、對本工地人員和財物的安全負有不可推御的責(zé)任,。

3、負責(zé)對本工地值班員,，防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作,，確保一方平安。

4,、按有關(guān)規(guī)定負責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件,，以及與公安機關(guān)，街道居委會等的聯(lián)系,，辦理有關(guān)事項,，切實做到管理好自己的人，看好自己的門,，辦好自己的事,。

5、負責(zé)檢查和監(jiān)督防火,，防盜措施的落實,。

6、參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理,。

7,、負責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作,。

8,、負責(zé)工地生活,，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施,。

9,、爭創(chuàng)文明工地,。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度篇五

1,、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責(zé)、堅守崗位,、嚴格門衛(wèi)制度,，對現(xiàn)場實行封閉管理,，值班時不得擅離崗位，不得下棋,、打牌等活動,。

2、非作業(yè)人員,、未戴工作卡的,、未戴安全帽的、不得進入施工現(xiàn)場,，確因工作需要進入現(xiàn)場內(nèi)的,，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進入作業(yè)場所。

3,、準許進入現(xiàn)場的,，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,，服從現(xiàn)場管理人員的指揮,。

4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中,，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),，做好門衛(wèi)管理工作。

5,、門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,，外來人員進入工地，必須實行來訪人員登記手續(xù),，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜,，若進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽,，方可進入,。

6、無送貨車,、車輛等一律不得進入工地(*方,、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本公司員工除外),。

7、送貨車輛一律登記車牌,、時間及日期,，離開時須檢查。如有問題及時通知公司負責(zé)人,。

8,、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負責(zé)清點，驗收晚上進入工地的材料并及時報項目部辦公室,。

9,、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。每天巡查宿舍最少兩次我,，如有問題，先*告,，若有不聽從者,，先登記房號，再通知公司負責(zé)人,。

10,、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外,，應(yīng)及時*,。

11、各班組退場或移至其它工地的材料,、工具等,，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單,，清單必須有項目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行,。

12、做好大門及辦公區(qū)域的保潔工作,。

13,、如發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員上班時間不在崗位的罰款200元/次，一個工地若超過三次的,，請門衛(wèi)工作人員自動提出離職申請,。