在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

熱電廠勞模事跡材料篇一

先進(jìn)單位申報(bào)材料

一,、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),，積極踐行全新管理模式,。

2013年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置,、有落實(shí),、有檢查、有考核,、有反饋,，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，精細(xì)化,。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度,、技術(shù)措施,，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格

執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況,，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度,、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要,。二是側(cè)重工作量化,，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰,、以獎代管,、以獎代培，重視信息集中,、透明,、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán),，班會錄音,、會議紀(jì)要、定期檢查,、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中,。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù),、設(shè)備缺陷,、指標(biāo)數(shù)據(jù),、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視,。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查,，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日,、春檢,、秋檢活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，提出改進(jìn)建議,；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析,、專題分析,、運(yùn)行分析、缺陷分析”,，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),；六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn),，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力,。

二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn),，規(guī)范運(yùn)行管理,，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。2013年,，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督,、嚴(yán)考核”的方針,，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”,，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理,，提高事故處置能力,。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷,、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練,，保證預(yù)案的有效性,。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作,，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值,。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理,，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式,，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式,，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng),，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新,，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式,，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門,，以及在空冷凝結(jié)水管路,、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列,，實(shí)踐證明,，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低,，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié),。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障,。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度,，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識,，激勵員工的積極性,。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平,，通過控制運(yùn)行小指標(biāo),，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三,、樹立“以人為本”理念,，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。

2013年,，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合,；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針,，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，一是組織豐富多彩活動,，有力促進(jìn)分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層,，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中,，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍,，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,。

2013年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,，技能水平參差不齊,；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%）,，儲備不足,；運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難,，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘,，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量,，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，已經(jīng)步履矯健，走向成熟,，我們有信心再接再勵,，再創(chuàng)輝煌。xxx 單位 2013-12-20

【篇2：機(jī)關(guān)單位個人先進(jìn)事跡材料】

機(jī)關(guān)單位個人先進(jìn)事跡材料 機(jī)關(guān)黨工委江永華同志先進(jìn)事跡 江永華同志 2007——2009 年度在國際教育交流學(xué)院辦公室主任的工作崗位上,，以平凡踏實(shí)的工作做出了一定的工作業(yè)績,，得到了全院工作人員的認(rèn)同，贏得了大家的尊重和信任,。,、人人都知道“外事無小事”“出事就是大事”。2007 年——2009年,，正是我國留學(xué)生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段,，在省內(nèi)部分高校留學(xué)生管理出現(xiàn)問題的時候，我們學(xué)校沒有發(fā)生涉及留學(xué)生的嚴(yán)重事故，這得益于國際教育交流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),，在這種氛圍下,，培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻(xiàn)的江永華同志。2009 年初,，在人事變動后他又承擔(dān)了國際合作與交流處辦公室的事務(wù),，較好地踐行了一名優(yōu)秀xxx員應(yīng)履行的職責(zé)。在國際教育交流學(xué)院工作首先就要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,，要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國家的方針政策,，熟悉外事法規(guī)和紀(jì)律。江永華同志作為辦公室主任,，處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，對每一位新員工，他都為其準(zhǔn)備好一份我國留學(xué)生教育管理文件法規(guī)匯編資料,，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)并答疑，在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用,。外事工作是一項(xiàng)政策性,、原則性、規(guī)范性要求很高的工作,，這種要求決定了做外事工作必須要嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、務(wù)實(shí),。江永華同志在擔(dān)任國際教育交流學(xué)院辦公室主任期間,，針對我校留學(xué)生情況，主要做了三方面工作： 一是建立了一套完整的留學(xué)生信息資料庫,，并根據(jù)留學(xué)生狀態(tài) 的變化,，隨時更新，做到業(yè)務(wù)熟悉,。目前我校有來自 7 個國家的 146 名留學(xué)生,，這些學(xué)生的個人信息、護(hù)照信息,、簽證信息,、居留許可信息、考勤信息以及參加學(xué)院組織的各類活動的記錄,，江永華同志都做到了有據(jù)可查,。2007 年江蘇省公安廳到鎮(zhèn)江市公安局檢查涉外管理工作，定點(diǎn)查了學(xué)府路派出所,，學(xué)府路派出所將國際教育交流學(xué)院建立的留學(xué)生信息資料檔案進(jìn)行了展示,，得到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是建立了一支素質(zhì)較高的中國學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍，為留學(xué)生管理信息的收集建立了可靠渠道,。留學(xué)生的身份使得他們具有“不能出賣自己的同胞”這種心理,，這決定了開展留學(xué)生學(xué)生管理工作具有一定的難度。建立中國學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍,，既和留學(xué)生交了朋友,，又起到了信息反饋的作用。當(dāng)然,，因?yàn)楦蛇@項(xiàng)工作比較辛苦,，要求投入時間多、精力多,、敏感度高,，留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍的更換頻率也較高，但每一次有新的中國學(xué)生上崗,，江永華同志都會對其進(jìn)行培訓(xùn),，要求中國學(xué)生在勤工助學(xué)時要做到“兩個 ：要防止正確的政策、合理的要求卻由于錯誤的方法防止,，兩個堅(jiān)持”或不恰當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致不良結(jié)果,；要防止對外國留學(xué)生直接執(zhí)行國內(nèi)政策或照搬對中國學(xué)生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導(dǎo)致政治事件；要堅(jiān)持從依法治校,、保障師生安全的角度加強(qiáng)對留學(xué)生節(jié)約水電,、講究環(huán)境衛(wèi)生、不使用違章電器,、不夜不歸宿等方面的教育

熱電廠勞模事跡材料篇二

供熱個人先進(jìn)事跡范文

在任供暖二所所長期間,，該所先后獲得“xx市青年文明號”、“xx省文明窗口”等榮譽(yù)稱號,。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動模范”,、“xx五一獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得都凝聚著他的心血與汗水,，他的堅(jiān)韌與奮進(jìn),。

從1998年到2015年，xx-x同志多次被委以重任,，先后到三個問題供暖所擔(dān)任所長,。面對艱巨的工作任務(wù)，他沒有抱怨與退縮,，而是奮發(fā)圖強(qiáng),、勇往直前，帶領(lǐng)員工把問題供暖所變?yōu)橄冗M(jìn)供暖所,為企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),。

精選文檔

在xx-x同志的領(lǐng)導(dǎo)下,，供暖二所的全體員工經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)與協(xié)同努力，使所轄區(qū)域的供暖質(zhì)量達(dá)標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量提升,。社區(qū)和用戶為表達(dá)感謝之情給他們送來錦旗和感謝信,，他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認(rèn)可。

xx-x同志無怨無悔地堅(jiān)守在自己的工作崗位上,。從春到冬,，他總是第一個上班、最后一個下班,，早來晚走已經(jīng)成為他的工作習(xí)慣,。xx-x認(rèn)為，作為一名黨員,、一名所長就應(yīng)該多付出,，這樣才能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，才能以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,。

熱電廠勞模事跡材料篇三

.供熱個人先進(jìn)事跡范文

在任供暖二所所長期間,，該所先后獲得“xx市青年文明號”、“xx省文明窗口”等榮譽(yù)稱號,。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動模范”,、“xx五一獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得都凝聚著他的心血與汗水,，他的堅(jiān)韌與奮進(jìn)。

一,、迎難而上,，勇?lián)厝?/p>

從1998年到2015年，xx-x同志多次被委以重任,，先后到三個問題供暖所擔(dān)任所長,。面對艱巨的工作任務(wù)，他沒有抱怨與退縮,，而是奮發(fā)圖強(qiáng),、勇往直前，帶領(lǐng)員工把問題供暖所變?yōu)橄冗M(jìn)供暖所,為企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),。

精選文檔

.在xx-x同志的領(lǐng)導(dǎo)下,，供暖二所的全體員工經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)與協(xié)同努力，使所轄區(qū)域的供暖質(zhì)量達(dá)標(biāo),，服務(wù)質(zhì)量提升,。社區(qū)和用戶為表達(dá)感謝之情給他們送來錦旗和感謝信，他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認(rèn)可,。

二,、盡職盡責(zé)，心系用戶

xx-x同志無怨無悔地堅(jiān)守在自己的工作崗位上。從春到冬,，他總是第一個上班,、最后一個下班，早來晚走已經(jīng)成為他的工作習(xí)慣,。xx-x認(rèn)為,，作為一名黨員、一名所長就應(yīng)該多付出,，這樣才能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，才能以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

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.在工作中,，xx-x同志善于用人并能夠充分調(diào)動員工的積極性,。郭家一期供暖所是二公司最大的供暖所，當(dāng)時存在著失水量大,、環(huán)境差,、收費(fèi)率

較低等諸多問題。在調(diào)到郭家一期供暖所擔(dān)任所長后,，xx-x重新選出班組骨干,，針對每個人的長處安排“三修”任務(wù)，分工明確,、責(zé)任落實(shí)到位,。他根據(jù)不同時期、不同任務(wù),，帶領(lǐng)員工穿插作業(yè),，細(xì)心掌握員工的心理，靈活指揮各項(xiàng)工作,，既保證了工作效率又提高了職工的工作熱情,。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，“三修”工作的付出很快得到了回報(bào)：郭家一期供暖所的冬季供暖運(yùn)行穩(wěn)定,，設(shè)備維修量減少,，失水量降低，供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯提高,。

三,、以廠為家，爭創(chuàng)一流

xx-x同志利用工作之余帶領(lǐng)員工美化環(huán)境,，共建溫馨的職工之家,。他認(rèn)為，良好的工作環(huán)境有利于員工更好的工作,，良好的工作環(huán)境能使工人有更好的精神面貌,，讓他們帶著更多的熱情投入到工作中,。因此，xx-x格外注重班組建設(shè),。

每年,，xx-x都和員工們在所里的空地上種植一些蔬菜。一方面可以增加樂趣,、陶冶情操,，另一方面可以為餐桌增加添菜肴。每到收獲季節(jié),，員

工們都可以吃上自己親手種植的蔬菜,，心里分外高興。在多年的工作中,，xx-x一直堅(jiān)持認(rèn)為,，良好的工作環(huán)境需要長期保持。夏季“三修”時,，每天施工后郭家熱源所的員工

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.都會把施工現(xiàn)場清理干凈,，同時打掃一遍鍋爐房。在冬季運(yùn)行中,，他劃分了環(huán)保責(zé)任區(qū),，要求每個運(yùn)行班都要保持所內(nèi)衛(wèi)生。

郭家熱源所整潔的工作環(huán)境不僅深受員工們的贊揚(yáng),同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。今年供暖初期,，市供暖辦江書記來到該所時曾說：“到目前為止，我去過的鍋爐房中還沒有這么干凈的”,。

郭家熱源所自2015年改建至今已經(jīng)運(yùn)行了六個年頭,。在這六年中，xx-x管理下的郭家熱源所供熱運(yùn)行平穩(wěn),，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，供熱質(zhì)量良好,，用戶服務(wù)周到,，得到了百姓的一致好評，為公司贏得了良好的口碑與信譽(yù),，同時也為沈城的供熱穩(wěn)定做出了自己的一份貢獻(xiàn),。

供熱個人先進(jìn)事跡范文 [篇2]

我叫***，是熱力公司##站一名普通的運(yùn)行工,，在熱力公司工作已經(jīng)第#個年頭,。熱力工作不是一項(xiàng)簡單的工作，只有切實(shí)體會過的人才能感受到,。在工作中我做到以下幾點(diǎn):

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在平時工作中,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，珍惜公司組織的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會。學(xué)習(xí)中我做好筆記,，下來后積極參加討論,，在和其他同行的請教和探討中，學(xué)到了他們一些 好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并把它們及時運(yùn)用到了我的日常工作中,，提高了我的工作效率和工作成果，從而大大提高了自己的業(yè)務(wù)技能和工作能力,。

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